成本會(huì)計(jì)第三章上

成本會(huì)計(jì)第三章上第1頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一要素費(fèi)用分配原則：重要性原則直接性原則一致性原則第2頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一一、材料費(fèi)用的核算（一）材料的取得成本外購材料的成本自制材料的成本委托加工材料的成本投資轉(zhuǎn)入材料的成本接受捐贈(zèng)材料的成本盤盈材料的成本第3頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（二）發(fā)出材料的成本領(lǐng)用材料的原始憑證

限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記簿發(fā)出材料的計(jì)量永續(xù)盤存制、實(shí)地盤存制實(shí)際成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料成本的確定先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法計(jì)劃成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料成本的確定

=計(jì)劃成本×（1材料成本差異率）第4頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一

限額領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：金工車間編號(hào)：05628用途：W部件200×年3月發(fā)料倉庫：二倉庫材料類別材料編號(hào)材料名稱規(guī)格計(jì)量單位全月領(lǐng)用限額全月實(shí)發(fā)數(shù)量計(jì)劃單價(jià)金額備注鋼鐵0382紫銅排

公斤50049052450

供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人：簽章生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人：簽章日期請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)扣除代用數(shù)量退料限額余額數(shù)量領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人數(shù)量發(fā)料人領(lǐng)料人數(shù)量退料單編號(hào)7/1200×××200××××××

3007/14120×××120××××××

1807/21170×××170××××××

10合計(jì)490

490

第5頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一領(lǐng)料單200×年3月領(lǐng)料部門________編號(hào)________用途________發(fā)料倉庫________倉庫負(fù)責(zé)人（簽章）發(fā)料人（簽章）領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人（簽章）領(lǐng)料人（簽章）合計(jì)實(shí)發(fā)請(qǐng)領(lǐng)金額單價(jià)數(shù)量計(jì)量單位材料編號(hào)名稱規(guī)格材料類別第6頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（三）材料費(fèi)用的分配1、材料費(fèi)用的分配對(duì)象直接用于基本產(chǎn)品的生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間一般性消耗基本生產(chǎn)車間用于修復(fù)廢品輔助生產(chǎn)車間耗用企業(yè)管理部門耗用對(duì)外銷售材料第7頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一2、直接材料成本的分配方法常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：定額消耗量、定額消耗費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、重量、體積等材料分配率=全部產(chǎn)品的材料實(shí)際耗用量全部產(chǎn)品的材料定額耗用量某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量=×該產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=×該產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量材料單價(jià)第8頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一二、人工費(fèi)用的核算（一）職工薪酬的組成職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出第9頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（二）工資的計(jì)算1、工資計(jì)算的原始憑證考勤記錄產(chǎn)量和工時(shí)記錄2、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資/平均每月天數(shù)順?biāo)惴ǎòl(fā)出勤）：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=出勤天數(shù)×日工資率倒算法（扣缺勤）：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤天數(shù)×日工資率第10頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一3、計(jì)件工資的計(jì)算a.個(gè)人計(jì)件工資

計(jì)件單價(jià)=單位產(chǎn)品定額工時(shí)×單位小時(shí)工資率應(yīng)付個(gè)人計(jì)件工資合格品數(shù)量料廢品數(shù)量=（+）×計(jì)件單價(jià)b.集體計(jì)件工資的計(jì)算第11頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（三）、工資費(fèi)用的分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的不用于產(chǎn)品生產(chǎn)的基本車間直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬基本車間其他人員的職工薪酬輔助車間人員的職工薪酬企業(yè)管理部門人員的職工薪酬在建工程人員的職工薪酬第12頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一三、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集分配1、折舊費(fèi)用的歸集固定資產(chǎn)原值折舊年限凈殘值率折舊范圍折舊方法直線法、工作量法、加速折舊法按地點(diǎn)歸集折舊費(fèi)用第13頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一2、折舊費(fèi)用的分配制造費(fèi)用—×車間生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用銷售費(fèi)用借：貸：累計(jì)折舊第14頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一四、其他費(fèi)用的歸集分配1、外購動(dòng)力費(fèi)用2、低值易耗品攤銷3、利息費(fèi)用4、稅金……第15頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配第四節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配第五節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第三章企業(yè)成本核算的程序

第16頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（一）輔助生產(chǎn)車間的分類單品種輔助車間多品種輔助車間第17頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（二）賬戶設(shè)置“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”設(shè)置不設(shè)置“制造費(fèi)用—××輔助生產(chǎn)車間”直接生產(chǎn)費(fèi)用，間接生產(chǎn)費(fèi)用，其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入的費(fèi)用向各受益單位分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，完工入庫的自制材料、工具、模具等成本第18頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬20××年3月車間名稱單位：元合計(jì)其他折舊費(fèi)水電費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用辦公費(fèi)工資及福利費(fèi)燃料及動(dòng)力材料摘要日期第19頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬20××年3月產(chǎn)品名稱單位：元合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本合計(jì)制造費(fèi)用直接人工直接材料摘要日期第20頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本貸：原材料材料成本差異應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊現(xiàn)金銀行存款

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本貸：原材料材料成本差異應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用（三）輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理第21頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配提供自制材料、工具等產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間誰受益，誰承擔(dān)簡單、合理第22頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（一）直接分配法某輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)、作業(yè)的單位成本（分配率）該車間分配前輔助生產(chǎn)費(fèi)用該車間勞務(wù)總量其他輔助車間勞務(wù)耗用量=_某受益對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=×單位成本該受益對(duì)象的受益量第23頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（二）順序分配法

（階梯分配法）

首先確定分配順序只對(duì)排在后面的輔助生產(chǎn)車間分配，不對(duì)排在前面的輔助生產(chǎn)車間分配第24頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（三）交互分配法

第一階段：交互分配階段分配前輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助車間提供的勞務(wù)總量分配率=第25頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（三）交互分配法

第一階段：交互分配階段分配前輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助車間提供的勞務(wù)總量分配率=第二階段：對(duì)外分配階段分配前費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用輔助車間對(duì)外提供的勞務(wù)總量分配率=第26頁，共29頁，2023年，2月20日，星期一（四）代數(shù)分配法解：第27頁，共29頁，2023年，2月20