月份工作總結(jié)模板（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)月份工作總結(jié)模板____月份，我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開(kāi)展了礦山監(jiān)管、大檢查活動(dòng)，把對(duì)礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，針對(duì)汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)將____月份安全工作匯報(bào)如下：一、安全教育培訓(xùn)情況為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識(shí)，加大對(duì)新入員工的培訓(xùn)工作，以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提，重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí)，做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作，由于施工隊(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)6次，累計(jì)教育培訓(xùn)118人次，并對(duì)施工隊(duì)新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，進(jìn)一步推動(dòng)礦區(qū)安全和諧發(fā)展。加大對(duì)全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知，重點(diǎn)開(kāi)展了涉爆安全員、庫(kù)管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫(kù)管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。二、安全檢查、隱患整改情況本月重點(diǎn)對(duì)縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，在檢查中我們加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查，在做好重點(diǎn)防控的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り?duì)檢查21次，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)12份，共涉及安全隱患70項(xiàng)，并做到整改有臺(tái)帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時(shí)限，有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字，有整改結(jié)果，其中當(dāng)場(chǎng)整改安全隱患33項(xiàng)，其余37項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后，除（PD908中段主巷道有積水）所涉及的1項(xiàng)安全隱患正在整改外，其余36項(xiàng)均已達(dá)到整改要求，整改率為97%。三、防汛工作情況____月____日夜至____日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數(shù)十年罕見(jiàn)，受暴雨襲擊，我礦區(qū)內(nèi)河道、礦區(qū)、礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后，我們積極應(yīng)對(duì)，由公司防汛指揮部：?jiǎn)?dòng)礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案，研究和部署抗洪救災(zāi)工作，抽調(diào)相關(guān)部門及人員到礦區(qū)和礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。在主汛期期間，我公司及時(shí)掌握天氣情況，密切關(guān)注水情，保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援12次，出動(dòng)救援人員210余人次，出動(dòng)裝載機(jī)、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護(hù)堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極推動(dòng)了各項(xiàng)防汛工作的順利開(kāi)展，將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。三、下一步工作打算1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識(shí)深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、積極開(kāi)展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度，扎實(shí)推進(jìn)安全工作，確保生產(chǎn)安全。3、加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。4、加強(qiáng)臺(tái)帳的檢查力度，使各單位及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺(tái)帳。5、加強(qiáng)車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。6、落實(shí)“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項(xiàng)措施，嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障安全渡汛。月份工作總結(jié)模板（二）秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，即將迎來(lái)豐碩收獲的____月?，F(xiàn)將____月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計(jì)劃明細(xì)如下：一、招聘與配置1、本月共辦理入職員工兩名，分別是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名，分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。2、前程無(wú)憂網(wǎng)站共收到簡(jiǎn)歷情況：（1）、空調(diào)售后維修工簡(jiǎn)歷26份、符合崗位要求的5份（2）、空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份（3）、技術(shù)部經(jīng)理簡(jiǎn)歷68份符合崗位要求的2份（4）、銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位，對(duì)簡(jiǎn)歷庫(kù)賽選對(duì)比分析，空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗(yàn)中專以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間，空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大專以上的期望薪資多1000015000之間;三年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷的期望薪資大約在____元左右，技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項(xiàng)目經(jīng)理相似。3、本月共面試應(yīng)聘人員8名，其中會(huì)計(jì)人員3名、售后維修人員共1名、預(yù)算人員2名、項(xiàng)目經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計(jì)2名。（1）、會(huì)計(jì)人員應(yīng)聘比：300%錄用比：33%招聘完成比：100%（2）、售后維修工應(yīng)聘比：100%錄用比：0%招聘完成比：0%（3）、預(yù)算人員應(yīng)聘比：200%錄用比：50%招聘完成比：100%（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘比：200%錄用比：0%招聘完成比：0%二、薪酬與福利：1、進(jìn)行市場(chǎng)相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查分別到甘家口全國(guó)人才交流中心建筑工程人才市場(chǎng)、雍和宮人才市場(chǎng)、安定門北京人才市場(chǎng)、朝陽(yáng)人才市場(chǎng)建筑工程類專場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)查，共對(duì)4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查，明確了我公司薪酬方面以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本情況。2、進(jìn)行薪酬分析，書(shū)寫薪酬報(bào)告，制定薪酬調(diào)整方案，從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。3、進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談，了解員工的心聲，以人為本，指導(dǎo)薪酬方案的正確實(shí)施。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對(duì)部分員工對(duì)薪酬方面的一些模糊認(rèn)識(shí)給予解釋。4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉。三、勞動(dòng)關(guān)系與培訓(xùn)方面：1、辦理新入職員工勞動(dòng)合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉(zhuǎn)正員工手續(xù)共兩人，均已備案存檔，2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次，給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，薪酬管理、績(jī)效考核、日常請(qǐng)銷假審批，考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫，日?qǐng)?bào)、周計(jì)劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次，了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用，為以后的績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。3、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案，主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)?？梢宰鳛殚L(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備機(jī)制。四、績(jī)效管理方面：1、本月績(jī)效考評(píng)期為31周至34周，每周進(jìn)行績(jī)效表格的整理匯總，計(jì)算分值，交與考評(píng)小組其他成員進(jìn)行綜合評(píng)審。2、將評(píng)選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄，作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。3、對(duì)部分考評(píng)成績(jī)低下的員工進(jìn)行綜合方面分析，及時(shí)找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo)。五、事務(wù)性工作1、員工的請(qǐng)銷假、加班、調(diào)休審批;2、公司考勤、日?qǐng)?bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí);3、對(duì)安全、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo);4、每日簡(jiǎn)歷庫(kù)應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系;5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。六、本月工作的不足：1、由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁，不能全身心投入工作;2、對(duì)處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗(yàn)不足，物業(yè)法規(guī)知識(shí)方面淡薄，事故處理不當(dāng)容易給公司帶來(lái)隱患;3、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時(shí)招聘到位。七、整改措施及下月工作計(jì)劃：1、平衡心態(tài)，用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作;2、多加學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提升自身素質(zhì)，以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，圓滿處理好各項(xiàng)工作。3、對(duì)于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，提高