現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)來(lái)到公司一年多了,一直在施工現(xiàn)場(chǎng)上工作,在蠡縣項(xiàng)目的一年時(shí)間,我在工作中遇到了不少問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)了不少東西,也有很多的感悟?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及感悟,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)蠡縣項(xiàng)目前期人員不足,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要求我們每個(gè)人都要身兼多職,而且要把每一個(gè)兼職都作為主職來(lái)看待,作為項(xiàng)目部的管理人員,要重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目部完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工序。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,尤其是污泥處理階段,藥劑混拌及后期的澆水養(yǎng)護(hù)工作直接關(guān)系到處理效果。2、安全管理工作我們項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有深度達(dá)到數(shù)十米深的水坑,也有高度達(dá)到五、六米的設(shè)備箱體,以及高壓電等許多危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部對(duì)各種危險(xiǎn)源都做好了安全防護(hù)及警示標(biāo)志,每日晨會(huì)及每周安全例會(huì)都反復(fù)跟大家強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,提高大家的安全意識(shí),項(xiàng)目進(jìn)行一年多以來(lái),保持了零事故率。3、與其他單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的建議及要求,自努力研究落實(shí),力爭(zhēng)在維護(hù)公司利益的前提下完成建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求。4、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問(wèn)題1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,同時(shí)加強(qiáng)自己現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)各種情況都要做到心中有數(shù)。現(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(二)____工程于____月____日正式開(kāi)工,經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目管理人員的共同努力,歷經(jīng)3個(gè)半月時(shí)間,于____月底完成了地下負(fù)二層的施工?;仡欉@3個(gè)多月的工作情況,我覺(jué)到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo),但是當(dāng)前的項(xiàng)目管理水平遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期,工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn),項(xiàng)目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒(méi)有步入正?;能壍?,這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考:本項(xiàng)目起點(diǎn)高、要求高、壓力和任務(wù)重,如果照此進(jìn)行下去,很可能一事無(wú)成,明年開(kāi)工必須有個(gè)全新的面貌開(kāi)展工作,因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間,對(duì)于前階段的施工中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一加以分析,提出改進(jìn)的措施,以在新的一年里使我們項(xiàng)目部施工管理水平和工程施工水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過(guò)對(duì)目前項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀的分析,現(xiàn)在我對(duì)明年的施工管理工作提出如下的想法:一、目前項(xiàng)目的施工管理水平普遍偏低,主要表現(xiàn)在:專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不夠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整該問(wèn)題的能力不強(qiáng),工作不扎實(shí)、浮躁,缺乏總體大局觀,施工預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),對(duì)所分管的工作職責(zé)不到位,對(duì)班組的管理缺少控制方法和手段;這些問(wèn)題的存在造成施工問(wèn)題重出不窮,已嚴(yán)重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為,明年可以在以下幾方面采取措施:1、制定培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,有步驟,有計(jì)劃的對(duì)全員進(jìn)行崗位培訓(xùn),以提高項(xiàng)目管理人員的崗位技能和專業(yè)知識(shí);2、調(diào)入工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,以形成層次梯隊(duì),較好地起到傳幫帶的作用;3、項(xiàng)目部對(duì)每位管理人員進(jìn)行工作績(jī)效考核,以提高工作效率;4、定期召開(kāi)階段性施工總結(jié)會(huì),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力提高自身施工水平,以利于下階段工作的開(kāi)展。二、當(dāng)前勞動(dòng)力隊(duì)伍也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,主要有:1)人員流動(dòng)性大、建制不穩(wěn)定;2)質(zhì)量和安全文明施工意識(shí)淡?。?)創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視;針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為,明年可以在以下幾方面采取措施:1、在冬季放假前,對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)提出明確的要求,明年____月份開(kāi)工時(shí),各班組必須組織具備創(chuàng)優(yōu)勢(shì)力的作業(yè)人員進(jìn)行施工,以保證作業(yè)層的創(chuàng)優(yōu)施工水平;2、建立民工夜校,有計(jì)劃有組織加強(qiáng)對(duì)作業(yè)層的崗位技能培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的崗位技能和質(zhì)量、安全文明施工意識(shí),以利于工程創(chuàng)優(yōu);3、加強(qiáng)后勤工作,提升“以人為本”的思想理念,提高班組企業(yè)認(rèn)同感,為創(chuàng)優(yōu)工作提供良好的氛圍;4、結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)情況,開(kāi)展“工序施工掛牌制”工作和“每月之星”評(píng)優(yōu)活動(dòng),以提升創(chuàng)優(yōu)氛圍;5、制定完善的獎(jiǎng)懲制度,以制度管理班組,以達(dá)到我們的管理目標(biāo);6、提高對(duì)班組管理的控制力,使項(xiàng)目施工目標(biāo)得到落實(shí)和貫徹。三、項(xiàng)目管理工作混亂、不到位、協(xié)調(diào)性差和執(zhí)行力低的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為,明年可以在以下幾方面采取措施:1、結(jié)合目前全局要求的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善項(xiàng)目制度化建設(shè),以達(dá)到工作職責(zé)明確,工作要求制度化,工作流程程序化,逐步解決項(xiàng)目管理混亂和工作缺乏連續(xù)性問(wèn)題;2、強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力,在下達(dá)任務(wù)目標(biāo)時(shí),必須定要求、定時(shí)間、定專人負(fù)責(zé);3、不定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),強(qiáng)調(diào)各專業(yè)、各工種、各分管負(fù)責(zé)人間的分工和協(xié)作問(wèn)題,杜絕人人都在管又人人管不到位的問(wèn)題;四、項(xiàng)目部全員的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、成本意識(shí)不強(qiáng)1、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流,明確各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,對(duì)別人創(chuàng)優(yōu)工程的亮點(diǎn)和細(xì)節(jié)進(jìn)行分析整理,以形成我們自身的規(guī)劃;2、加強(qiáng)與兄弟單位、行管部門的聯(lián)系,實(shí)行走出去的辦法,希望得到他們的幫助和指導(dǎo);3、加強(qiáng)對(duì)外單位現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),學(xué)習(xí)和借鑒好的方面,幫助杜絕不好的.方面,以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。同時(shí),通過(guò)這3個(gè)半月的工作,對(duì)我的觸動(dòng)也比較大的;“怎樣在西寧項(xiàng)目發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全項(xiàng)目管理人員共同提高努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個(gè)新命題,在這里我想:明年我需要在以下幾方面有所提高和加強(qiáng):1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,努力提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí);創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn),只有不斷的學(xué)習(xí)提高,才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要,因此在工作中,認(rèn)識(shí)要到位、工作要細(xì)致、管理要超前,這就需要自己不斷努力提高。2、提高工作執(zhí)行力,以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求;工作缺少執(zhí)行力這在我們項(xiàng)目普遍存在的現(xiàn)象,包括我在內(nèi)也有這個(gè)毛病,這種現(xiàn)象對(duì)目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利,這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度,因此,從現(xiàn)在做起,從我做起,明年開(kāi)工時(shí)在西寧項(xiàng)目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化,促使項(xiàng)目管理水平提高;堅(jiān)持深入在生產(chǎn)第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率,以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),感染身邊的同志,促使項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好表率和楷模,以自己認(rèn)真的工作態(tài)度帶領(lǐng)項(xiàng)目提升管理方面的跨越;做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和黨員,在工作和生活上,必須起到模范帶頭作用,這對(duì)項(xiàng)目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。同時(shí),舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年也已開(kāi)始,在此之際,我們項(xiàng)目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過(guò)去,展望來(lái)年,我希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議人人有體會(huì)、個(gè)個(gè)有想法,在____月份工程復(fù)工后,項(xiàng)目管理工作有一個(gè)新的飛越?,F(xiàn)場(chǎng)部年度工作總結(jié)(三)我于____年____月來(lái)到了____項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。由于____項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量

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