2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

單選題（共85題）1、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標【答案】B2、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C4、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B5、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應(yīng)多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D7、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A8、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認調(diào)整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C9、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定并召開聽證會B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C10、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在（）前報送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A12、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A13、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D14、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C15、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包【答案】A16、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風(fēng)險責任B.不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B17、建設(shè)項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C18、對于標前會議的會議紀要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會議紀要和答復(fù)函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復(fù)函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準【答案】B19、下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C20、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A21、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B22、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A23、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D24、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風(fēng)險是（）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D.全部工作量和價格的風(fēng)險【答案】D25、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B26、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C27、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后實施【答案】B28、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B29、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A30、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A31、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C32、工程合同風(fēng)險分配中，對風(fēng)險分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A33、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C34、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D35、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B36、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B37、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位負責人【答案】C38、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A39、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D40、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C41、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位負責人【答案】C42、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A43、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B44、某機械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D45、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C46、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A47、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B48、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B49、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風(fēng)險費【答案】C50、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C51、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A52、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B53、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B54、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A55、某施工單位在進行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B56、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C57、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B58、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C59、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C60、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D61、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A62、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C63、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C64、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C66、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位負責人【答案】C67、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A68、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C69、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C70、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C71、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A72、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D73、關(guān)于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D74、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D75、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費應(yīng)按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A76、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C77、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D78、關(guān)于工程成本會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經(jīng)濟活動進行核算B.業(yè)務(wù)核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務(wù)核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律【答案】D79、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)【答案】C80、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計D.進度報告【答案】D81、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B82、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容，不包括的是（）。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況【答案】D83、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)認證，認證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準認證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準認證后，每三年接受認證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C84、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D85、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D多選題（共30題）1、下列與施工進度有關(guān)的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD2、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔主要責任，總包單位承擔次要責任C.分包單位應(yīng)當接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔主要責任【答案】ACD3、建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC4、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項會議紀要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC5、施工機械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機械工作的正常施工條件B.確定機械的利用系數(shù)C.確定機械凈工作生產(chǎn)率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機械時間定額【答案】ABCD6、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB7、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD8、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD9、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC10、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC11、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序)起止時間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整E.次要目標的調(diào)整【答案】ABCD12、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD13、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD14、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取的措施有（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設(shè)計方案【答案】ABCD15、投標人常用的投標策略有（）。A.以改進設(shè)計取勝B.以低價取勝C.以先進取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標取勝【答案】ABCD16、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD17、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，下列說法正確的有（）。A.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量手冊是程序文件的支持性文件D.質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下編制的E.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映【答案】AD18、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD19、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施有（）。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令整改C.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AB20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问剑瑢ㄔO(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調(diào)查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB21、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以過程管理為主線B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以