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文檔簡介
車間主任通用崗位職責(zé)車間主任需要有一定的消費(fèi)組織和管理才能,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)才能,能及時果斷的處理、解決消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種問題;下面是整合的車間主任通用崗位職責(zé),一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。
車間主任通用崗位職責(zé)1
1、標(biāo)準(zhǔn)車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)視、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保平安、高效、有序消費(fèi);
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)方案,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理
6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及消費(fèi)本錢
8、做好上級交代的其他工作
9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、平安、消防、車管的對接工作
車間主任通用崗位職責(zé)2
1、根據(jù)市場預(yù)測和部門消費(fèi)方案,組織必要資源,安排車間消費(fèi),完成消費(fèi)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用處,不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目的
3、根據(jù)公司開展規(guī)劃,進(jìn)步公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間本錢控制措施
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù),不斷完善日常管理工作
車間主任通用崗位職責(zé)3
1.堅決服從上級指導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織消費(fèi)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修方案及時組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.親密配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好消費(fèi)平安教育,加強(qiáng)平安消費(fèi)的控制、施行、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、消費(fèi)操作規(guī)程,即時監(jiān)視檢查,確保平安消費(fèi),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織消費(fèi)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案;
8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度消費(fèi)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好消費(fèi)統(tǒng)計核算根底管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常消費(fèi)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保消費(fèi)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合消費(fèi)任務(wù),合理的安排消費(fèi)設(shè)備、計量器具方案,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
12.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,進(jìn)步一線管理人員消費(fèi)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理程度,平衡綜合消費(fèi)才能,合理安排消費(fèi)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好消費(fèi)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)程度和工作才能定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目的,積極減少消費(fèi)車間各種本錢,確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢;
15.按時完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任通用崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)消費(fèi)線的組織管理工作,包括人員安排,消費(fèi)方案執(zhí)行,消費(fèi)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)視,確保平安消費(fèi);
4、根據(jù)消費(fèi)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的消費(fèi)本錢控制;
6、負(fù)責(zé)并確保消費(fèi)線的消費(fèi)效率到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益消費(fèi)在消費(fèi)線的推進(jìn)和施行。
車間主任通用崗位職責(zé)5
1.全面參與工程消費(fèi)工藝設(shè)計及落實(shí)執(zhí)行;
2.組織落實(shí)工程消費(fèi)方案,理解各工程的施工進(jìn)度,掌握消費(fèi)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;
3.定期組織召開消費(fèi)例會,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
4.狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織消費(fèi);
5.
加強(qiáng)對員工的平安教育,結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,定期召開平安消費(fèi)例會,研究分析平安形勢,杜絕不平安因素的發(fā)生;
6.嚴(yán)格遵照BOM清單組織消費(fèi),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。
7.負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.負(fù)責(zé)本部門6S平安文明消費(fèi)的管理與監(jiān)視;
9.消費(fèi)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)展應(yīng)急處理;
10.做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造消費(fèi)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊。
車間主任通用崗位職責(zé)6
1、根據(jù)消費(fèi)方案并組織消費(fèi);
2、執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作程序;
3、主管交辦其他事務(wù)
車間主任通用崗位職責(zé)7
1、組織施行車間消
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