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文檔簡介
第頁2023年終述職報告會主持詞年終述職報告會主持詞
在現(xiàn)實生活中,報告運用的次數(shù)愈發(fā)增長,寫報告的時候要留意內(nèi)容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是我收集整理的年終述職報告會主持詞,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終述職報告會主持詞1
今日,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里團聚一堂,召開度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),共商公司將來開展大計,并對為公司各項工作的開展做出奉獻的員工、施工隊進行表彰和嘉獎。首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員供給的幫助!
為保證會議的有序進行,在會議正式起先之前,我提幾條要求:
1、請全部與會人員短暫關(guān)閉,不要接打;
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人竊竊私語;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項:賈建民代表欒川工程部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項:徐總做公司總結(jié)報告(45分鐘)
第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和嘉獎確實定(3分鐘)
第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今日上午的會議開的很圓滿,也很勝利,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的開展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司其次個五年安排的開展思路,描繪了公司美妙的將來。毛董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅決了我們每個人的信念,是一個激昂人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟這次會議的精神,在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著堅持“誠信做人,踏實干事〞的經(jīng)營理念,和“對社會負責(zé),讓員工富有〞的開展方針,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美妙將來奉獻我們的力氣和才智!
總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種實行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會,為大家打算了豐富多才的節(jié)目,請到時欣賞。
年終述職報告會主持詞2
一、敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!年度xx人壽保險股份管理干部述職報告會現(xiàn)在起先。
二、有請x總代表公司領(lǐng)導(dǎo)為本次述職會議致辭。
感謝x總。
三、本次述職采納總分視頻會議形式分為二個局部進行。
第一局部,各分公司班子成員向總裁室領(lǐng)導(dǎo)、總公司各部門、各兄弟公司進行述職報告,接下來由總公司各部門、其他各分公司依據(jù)每位的述職狀況及日常工作表現(xiàn)、業(yè)績完成狀況在適用分公司總經(jīng)理室管理人員考評表內(nèi)進行逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負責(zé)人手中)。
其次局部,總公司各部門負責(zé)人進行述職,由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級管理人員考評表內(nèi)逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負責(zé)人手中)。
本次述職要求:
1、各分公司的正職或主持本機構(gòu)工作的副職代表本機構(gòu)、部門進行述職,其個人不再另行述職。
2、評分人員必需肅穆、仔細、客觀、公正、公允對待每一位述職人員。
3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的.述職進行打分。
4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內(nèi)闡述,已完成的工作、業(yè)績。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最終二分鐘給與提示。
5、當(dāng)天述職結(jié)束后請各部門、各分公司將當(dāng)天述職人員的考評表逐個打分后交人力資源部,各分公司將打分后的評分表至xxx。
今日的述職依次是:
四、述職起先
首先有請總裁助理進行述職,xxx打算;
感謝xxx,下面有請xxxx。
接下來有請xxx分公司總經(jīng)理;
感謝xxx,下面有請江蘇分公司總經(jīng)理xx。
接下來有請xx分公司總經(jīng)理xxx;
感謝xxx,下面有請上海分公司副總經(jīng)理xxx。
接下來有請xx分公司總經(jīng)理xxx;
感謝xx,下面有請浙江分公司總經(jīng)理助理xx。
接下來有請xx分公司總經(jīng)理xx;
感謝趙總,下面有請北京分公司總經(jīng)理助理xx;
感謝朱總,下面有請北京分公司xx。
感謝xx。
四、今日的述職會議到此結(jié)束,請各位會后將評分表剛好反應(yīng)至人力資源部,明天總公司部門級管理干部的述職會議將于上午9點正式起先,請大家著正裝準時參與,再次感謝大家!
年終述職報告會主持詞3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
各位同事大家下午好:
今日我們在這里召開集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會,此次述職大會是我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè),建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對于打造高素養(yǎng)的經(jīng)營管理者隊伍,促進企業(yè)全面可持續(xù)開展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策實力、經(jīng)營管理實力、市場應(yīng)變實力、開拓創(chuàng)新實力、風(fēng)險防范實力和駕馭困難局面的實力得到不斷增加;通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶著的團隊工作實力,團隊間的相互協(xié)同,相互協(xié)作的實力,通過述職總結(jié)出我們工作中更好的閱歷、好的做法,查找出工作中的缺乏、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作,具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團,在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,集每一名達利新人的才智,企業(yè)進入了新的歷升期。
當(dāng)然,我們也要醒悟地意識到,同企業(yè)新的開展形勢要求相比,同其他各單位開展的態(tài)勢相比,同廣闊員工對我們的期望值相比,我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改良的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的分析總結(jié),是特別必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的看法、建議,又可以相互學(xué)習(xí)溝通,對于完善自我,取長補短,干好今后的工作有著主動的促進意義。
依據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,進行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉〞五個方面實事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標的完成狀況,未完成緣由分析
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