崗位職責(zé)及辦事流程作業(yè)指導(dǎo)書

TOC\o"1-1"\h\z\u總經(jīng)理崗位職責(zé)4副總經(jīng)理（經(jīng)營）崗位職責(zé)5副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)6副總經(jīng)理（行政）崗位職責(zé)7企管辦崗位職責(zé)8企管辦作業(yè)指導(dǎo)書9辦公室主任崗位職責(zé)10辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)11打字員崗位職責(zé)12辦公室作業(yè)指導(dǎo)書13經(jīng)營科崗位職責(zé)15經(jīng)營科作業(yè)指導(dǎo)書16總工程師崗位職責(zé)17技術(shù)科崗位職責(zé)18項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)19工程部崗位職責(zé)21選施工過程控權(quán)制作業(yè)指導(dǎo)坡書飽均22賴質(zhì)監(jiān)科長崗?qiáng)Z位職責(zé)洽葬23瞇售后服務(wù)崗駕位職責(zé)型擁24跳質(zhì)監(jiān)科作業(yè)硬指導(dǎo)書責(zé)鎮(zhèn)25診安全科長崗渠位職責(zé)莊損27前保安主管崗貪位職責(zé)乞覆28剪安全科作業(yè)僵指導(dǎo)書刊搬29駐設(shè)備科長崗規(guī)位職責(zé)書狀水31屋設(shè)備科作業(yè)拾指導(dǎo)書徹窮32極安裝部經(jīng)理休崗位職責(zé)削齒33網(wǎng)安裝預(yù)算員杜崗位職責(zé)前功34束安裝部資料似員崗位職責(zé)護(hù)趨35桿安裝部第三途作業(yè)指導(dǎo)書峰精36翠合約采購部貧經(jīng)理崗位職芹責(zé)斗笨38京合約采購部捎副經(jīng)理崗位甜職責(zé)準(zhǔn)哨39澤合約采購部壤核價員崗位吉職責(zé)父闊40半合約采購部美內(nèi)勤崗位職勵責(zé)鑒營41聯(lián)合約采購部面采購員崗位蘆職責(zé)獅馬42煌合約采購部留作業(yè)指導(dǎo)書嬸杜43浙總經(jīng)濟(jì)師崗練位職責(zé)鏈脫44毛預(yù)算科長崗勵位職責(zé)做另45滑預(yù)算員崗位惜職責(zé)錢隊(duì)46戚預(yù)算科作業(yè)陶指導(dǎo)書窄拾47?？倳?jì)師崗煮位職責(zé)屯污49葉財務(wù)科長崗副位職責(zé)凱是50猾總帳會計(jì)崗約位職責(zé)壇閣51褲勞資會計(jì)崗嶄位職責(zé)鈴維52逗材料會計(jì)崗謝位職責(zé)筋寸53況出納崗位職岡責(zé)京郊54腦財務(wù)科作業(yè)稅指導(dǎo)書流各55登基地負(fù)責(zé)人撿崗位職責(zé)谷欺56好基地記賬崗翅位職責(zé)搭架57幟基地用電主陜管崗位職責(zé)釋穗58歇基地作業(yè)指亞導(dǎo)書叔禮59帶項(xiàng)目經(jīng)理崗系位職責(zé)怖怨61脆項(xiàng)目副經(jīng)理曾崗位職責(zé)殿糧62悲項(xiàng)目工程師遲崗位職責(zé)兄傍63傅施工員崗位準(zhǔn)職責(zé)種耀64亂關(guān)砌崗位職阻責(zé)撲除66耀質(zhì)量員崗位鄰職責(zé)昌高67產(chǎn)資料員崗位攜職責(zé)獨(dú)刃68分安全員崗位罵職責(zé)雖周69續(xù)機(jī)管員崗位款職責(zé)件希71雹采購員崗位庸職責(zé)詠爬72嘗預(yù)算員崗位匹職責(zé)撐珍73科倉管員崗位紅職責(zé)踐耐74氧總經(jīng)理崗位污職責(zé)光公司總經(jīng)理傳在董事會領(lǐng)殲導(dǎo)下，對公睛司的生產(chǎn)指今揮和經(jīng)營管什理工作全面稍負(fù)責(zé)。杰負(fù)責(zé)制訂公殲司的年度和濤階段性工作勻計(jì)劃，定期念檢查計(jì)劃的駛執(zhí)行情況應(yīng)?；偨?jīng)理是公儲司安全生產(chǎn)經(jīng)第一負(fù)責(zé)人蘋，必須貫徹軍“毒安全第一，暗預(yù)防為主脫”游的方針，層美層落實(shí)安全針生產(chǎn)責(zé)任制喚。鉛負(fù)責(zé)制訂公裳司的質(zhì)量方店針和質(zhì)量目干標(biāo)，建立質(zhì)城量管理體系諒，并批準(zhǔn)發(fā)落布質(zhì)量管理攀手冊和公司鳴級文件，通忍過持續(xù)改進(jìn)墳，為顧客提洪供優(yōu)質(zhì)服務(wù)景，滿足顧客幸要求。儲積極擴(kuò)展業(yè)肯務(wù)，對接洽膜的工程項(xiàng)目務(wù)作出可行性值論證。壇審核與簽署碗各類經(jīng)濟(jì)合菜同、技術(shù)合距同和勞動合棕同。雜合理配置資紛源，加強(qiáng)成塔本核算，提牧高經(jīng)濟(jì)效益刪。歐確定公司管糞理部門及人屋員的職責(zé)權(quán)六限，協(xié)調(diào)好敵各部門之間累的關(guān)倡系。過任命管理者帳代表，并明仰確其權(quán)限，冤組織管理評柿審，確保質(zhì)浸量管理體系萌運(yùn)行的持續(xù)業(yè)有效性、充技分性和適宜滲性。兵10、落實(shí)刑各項(xiàng)獎懲措慕施。止11、完成笑董事會和上糖級交辦的其你他各項(xiàng)工作構(gòu)。膀副總經(jīng)理（槳經(jīng)營）崗位燃職責(zé)棗在總經(jīng)理領(lǐng)脅導(dǎo)下分管公館司經(jīng)營管理欠工作，通過鉆各種渠道了堆解建筑市場顧行情，多渠演道聯(lián)系施工播任務(wù)，積極抽拓展業(yè)務(wù)。機(jī)協(xié)助總經(jīng)理朽對接洽的工刪程項(xiàng)目作出敏可行性論證齒、商洽經(jīng)營免條件，并參董與合同的討佳論和談判。方協(xié)助總經(jīng)理益組織有關(guān)科茫室對投標(biāo)標(biāo)光書的編制及蝶圍繞競標(biāo)開瞇展各項(xiàng)工作無，并組織合困同的評審。姓協(xié)助總經(jīng)理宗組織內(nèi)部項(xiàng)導(dǎo)目承包的實(shí)栽施和完善，馬及外部專業(yè)壤分包和勞務(wù)象分包的洽談明、評審和簽渴約。臥協(xié)助總經(jīng)理客在組織企業(yè)廈生產(chǎn)經(jīng)營活樓動中合理配組置資源，加倘強(qiáng)預(yù)決算工肆作和經(jīng)濟(jì)活醒動分析，以句及成本核算夾，提高經(jīng)濟(jì)皂效益。啄協(xié)助總經(jīng)理扁協(xié)調(diào)好各部瞧門之間的工霜作和關(guān)系。把協(xié)助總經(jīng)理乘處理日常零麻星的經(jīng)濟(jì)活塞動，并開展鐘各項(xiàng)工作。擱在總經(jīng)理因胸公外出期間撐代理總經(jīng)理骨完成其委派賭的各項(xiàng)任務(wù)岸。飽完成總經(jīng)理才委派交辦的萄其他任務(wù)。框副總經(jīng)理（喉生產(chǎn)）崗位拆職責(zé)遷在總經(jīng)理領(lǐng)比導(dǎo)下，負(fù)責(zé)匠公司的生產(chǎn)茫、安全、質(zhì)蜻量管理工作搬。孕參與制定和胞實(shí)施質(zhì)量方王針，在分管筐范圍內(nèi)保證絮質(zhì)量管理體扒系受控、質(zhì)妨量管理體系靜有效運(yùn)行。國在主持公司叢生產(chǎn)協(xié)調(diào)會條的同時布置炕落實(shí)工程質(zhì)廟量目標(biāo)。省確立項(xiàng)目是姓成本中心的管思路，協(xié)助歸總經(jīng)理在實(shí)碼施生產(chǎn)管理嶼中充分考慮澇經(jīng)濟(jì)效益，咸選擇施工最正佳方案，加軍快施工進(jìn)度橋，降低物料灣消耗。埋組織公司總仔進(jìn)度計(jì)劃的示編制和各項(xiàng)臣目計(jì)劃的審隆核，并組織斷總進(jìn)度計(jì)劃耐的實(shí)施。櫻組織公司各形項(xiàng)目的開竣松工報告和竣情工驗(yàn)收組織藥工作。弄組織公司大稠臨管理辦法澡的落實(shí)、協(xié)罪調(diào)組織工作舞，檢查督促絕相關(guān)人員做資好申報、搭壺設(shè)、拆除、挖轉(zhuǎn)移中的管谷理工作。攏參與重大工稀程的施工組鍵織設(shè)計(jì)的審咬核，領(lǐng)導(dǎo)、覆組織公司施搞工現(xiàn)場標(biāo)化諸工作和制定籍文明工地的顏規(guī)劃。躬完成領(lǐng)導(dǎo)交屬辦的其他任胃務(wù)。說副總經(jīng)理（會行政）崗位腹職責(zé)修1、在總釣經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下方開展工作，某抓好分管的您行政內(nèi)務(wù)、椒人力資源等熄各項(xiàng)工作?？?、協(xié)調(diào)勝總經(jīng)理做好龍人員的招聘門、錄用、辭踐退及勞動爭來議的處理工的作。兵3、負(fù)責(zé)核對管理人員擠的考核，并分提出獎懲建年議。丘4、負(fù)責(zé)包對管理人員麥的培訓(xùn)工作牽，組織條線頸內(nèi)訓(xùn)、外送握培訓(xùn)。閱5、負(fù)責(zé)討對管理人員猛的思想教育馬工作，及時熔查處違規(guī)違埋紀(jì)行為。伐6、牽頭師負(fù)責(zé)公司各般項(xiàng)管理制度瓜的修訂、執(zhí)瀉行監(jiān)督工作架。倦7、協(xié)助點(diǎn)總經(jīng)理管理富好企業(yè)資質(zhì)道方面的相關(guān)測工作。自8、負(fù)責(zé)車公司年度總憑結(jié)及有關(guān)文泡件的起草，膨以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)引言材料的整孟理工作。挽9、維護(hù)削好公司對外廈窗口形象，飼協(xié)調(diào)好相關(guān)皺部門的關(guān)系午，負(fù)責(zé)企業(yè)盲VI系統(tǒng)的參運(yùn)作。先10、抓好百后勤管理和拳綜合治理工蝦作，加強(qiáng)對駕治安保衛(wèi)、咽食堂衛(wèi)生等咐工作的領(lǐng)導(dǎo)倡。喬11、完成學(xué)總經(jīng)理交辦諸的其他任務(wù)相。鼠企管辦崗位及職責(zé)理1、在公司考總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)嶼下負(fù)責(zé)公司什企業(yè)管理的軌制度建設(shè)，妙并檢查、督房促和考核各謊部門貫徹執(zhí)摘行情況。鉆2、組織收距集、分析各局類信息，為搬企業(yè)發(fā)展做障好領(lǐng)導(dǎo)參謀收。叔3、負(fù)責(zé)對旨各項(xiàng)目部質(zhì)恨量計(jì)劃的編班制和質(zhì)量管丟理體系遠(yuǎn)行妙進(jìn)行指導(dǎo)、子幫助和監(jiān)督蠟。鎮(zhèn)4、協(xié)助管漸理者代表組親織內(nèi)部質(zhì)量塞審核和管理宏評審，確保贈公司質(zhì)量管臂理體系有效沸運(yùn)行。罰5、及時完憲成各類統(tǒng)計(jì)朱工作的批送歇任務(wù)。燒6、認(rèn)真完失成領(lǐng)導(dǎo)交辦貢的其他任務(wù)冶。限企管辦作業(yè)線指導(dǎo)書捧一、內(nèi)部審修核工作程序頃編制內(nèi)審計(jì)墊劃士→記組織內(nèi)審活烘動活→祖監(jiān)督內(nèi)審不孤合格項(xiàng)的整奇改躬→聞完成內(nèi)審報閑告。爐二、管理評蓋審工作程序比編制評審計(jì)否劃端→晃協(xié)助管理者曠代表召開評情審會議仿→武匯總評審記上錄。隱三、統(tǒng)計(jì)報虛送程序啄3.1攔月度快速報抖表報送程序功財務(wù)科提供香財務(wù)數(shù)據(jù)+化企管辦確定軌樣本數(shù)據(jù)船→浸網(wǎng)上報送（魄前臺）。礙3.2膠統(tǒng)計(jì)局季度牧報表報送程像序迅預(yù)算科形成距報表初稿鄙→騙企管辦審核句→瞧預(yù)算科網(wǎng)上昂報送。跟辦公室主任漁崗位職責(zé)塑1、當(dāng)好公充司領(lǐng)導(dǎo)的助掩手，做好各賤科室之間的摟協(xié)調(diào)及外部運(yùn)協(xié)調(diào)工作。核2、負(fù)責(zé)公弊司相關(guān)管理矩制度的執(zhí)行介情況進(jìn)行行混政監(jiān)督。妨3、負(fù)責(zé)處努理文字的往況來，各類票茫據(jù)合同的流偷轉(zhuǎn)、各種文蠻件的擬辦、墳傳閱、催辦買等工作。鍵4、協(xié)助行濁政副總經(jīng)理撐做好人員的母招聘、培訓(xùn)板、考核等相足關(guān)工作。蹲5、負(fù)責(zé)各優(yōu)類印章的保股管及使用，愧負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員稱工的考勤統(tǒng)鼠計(jì)工作。創(chuàng)6、做好各竹種會議的會貸務(wù)準(zhǔn)備工作揮，負(fù)責(zé)公司胃及會議的記耗錄。無7、負(fù)責(zé)各滲類辦公用品早和辦公設(shè)備蹤的采購和管化理。反8、負(fù)責(zé)車拼輛的管理和郊日常調(diào)度。轎9、做好后劑勤保障工作依，管理好本伐部食堂及各成類維修管理容。促10、完成像領(lǐng)導(dǎo)交辦的鄭其他工作。仔辦公室內(nèi)勤宣崗位職責(zé)啟1、協(xié)助辦跑公室主任做震好各部門的裝協(xié)調(diào)工作?；j2、負(fù)責(zé)各苗種文件、文漲書、人事資辟料等檔案管閑理工作。兩3、協(xié)助行冶政副總做好泰人員的招聘苦、培訓(xùn)工作援，建立招聘腳、培訓(xùn)檔案開。保4、負(fù)責(zé)公價司各類證書輪的管理。投5、協(xié)助行鋼政副總及時俗做好相關(guān)材您料的前期準(zhǔn)玩?zhèn)涔ぷ?。?、負(fù)責(zé)各歪類辦公用品南的發(fā)放和登惜記工作。通7、完成領(lǐng)逐導(dǎo)交辦的其耗他任務(wù)。嫌打字員崗位衡職責(zé)吳按照領(lǐng)導(dǎo)的抓要求，按時撥完成各項(xiàng)打沫印任務(wù)。打管理好公司釣復(fù)印設(shè)備，窗認(rèn)真做好紙獻(xiàn)張消耗記錄案。精做好有關(guān)資無料的整理裝疤訂工作。稀負(fù)責(zé)各類合善同的整理歸購檔工作。腳認(rèn)真執(zhí)行保勾密規(guī)定，不典該外泄的絕發(fā)不外泄。供完成領(lǐng)導(dǎo)交花辦的其他任三務(wù)。耍辦公室作業(yè)幸指導(dǎo)書扁一、上級來耽文處理撞收文（前臺漲）尿→掠填寫《來文警處理單》，未提出擬辦意麗見，呈交相鍛關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（主酬任）情→壟按領(lǐng)導(dǎo)閱示茄意見辦理（趁主任）袖→挑存檔（前臺痛）。耐二、凝公司發(fā)文處浴理俘擬稿人將文池稿呈交辦公難室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)池（主任）君→襲填寫《公司劑發(fā)文文稿單止》（主任）幼→朗交分管領(lǐng)導(dǎo)慣（副總經(jīng)理士）核稿瓦→捧交總經(jīng)理（衡或常務(wù)副總增經(jīng)理）簽發(fā)覺→馳抄報、抄送跨有關(guān)部門（遞主任）般→乳文件存檔（判前臺）。哲三、辦公固塞定資產(chǎn)添置盞部門申報（其科室或項(xiàng)目紐部）更→腿辦公室提交燈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（揪主任）郊→輝按領(lǐng)導(dǎo)批示給意見辦理（雄主任）如添晴置辦公室羽落實(shí)采購（價主任）啟→三固定資產(chǎn)登轟記（主任）敏→療下發(fā)至申報礦部門（主任限）制→敗票據(jù)報銷（風(fēng)主任）。男四、辦公用伸品、印刷品返領(lǐng)用竟部門申報（璃科室或項(xiàng)目哭部）道→踏辦公室提交稈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（慘主任）浴→現(xiàn)按分管領(lǐng)導(dǎo)閘意見，辦公槳室落實(shí)訂購帝（主任）各→竄領(lǐng)用登記臺然帳（前臺）軋→偏發(fā)放至申報鋸部門（前臺匆）確→輝票據(jù)報銷（國主任）。庫五、車輛使京用流程倒用車人提出售用車申請（德科室或項(xiàng)目償部負(fù)責(zé)人）品→況辦公室提交陽相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（壞主任）姻→詠辦公室落實(shí)比安排（主任史）件→跑登記用車臺貝帳（駕駛員竟）或→丸交辦公室備責(zé)案（主任）定。達(dá)六、費(fèi)用報跨銷登記流程務(wù)報銷人填寫題付款單，將乖票據(jù)交部門費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)呢→僑辦公室登記鏈臺帳（主任丘）庸→唱交分管領(lǐng)導(dǎo)匪審批（副總描經(jīng)理）根據(jù)勉制度總經(jīng)凈理審批俱→槍審批好后辦燙公室（主任貫）通知報銷造人到財務(wù)科靠（財務(wù)科長給）審核荷→挽財務(wù)科領(lǐng)取棍（出納）。繼七、工程款危、各種合同恨流轉(zhuǎn)程序慕送件人填寫照工程款、合避同流轉(zhuǎn)單交揪項(xiàng)目部（負(fù)患責(zé)人）簽字獎→虛辦公室登記偉臺帳（主任剪）械→降有關(guān)科室簽悉字（負(fù)責(zé)人忙）軋→色分管領(lǐng)導(dǎo)（婚常務(wù)副總）春→潔法律顧問（療律師）炒→欺總經(jīng)理審批已→撕通知有關(guān)部矮門（主任）肯辦理。蝕八、人員招助聘準(zhǔn)根據(jù)崗位需湯求情況發(fā)布獵招聘信息（摘內(nèi)勤）鏡→條初送簡歷午→券面試（行政寫副總、主任臭）恩→備復(fù)試（行政摟副總、相關(guān)央條線負(fù)責(zé)人豪）關(guān)鍵崗位廈由總經(jīng)理復(fù)開試品→倦通知錄用/宗試用（行政校副總）。陪九、人員培掃訓(xùn)活部門申報培夾訓(xùn)計(jì)劃（科張室或項(xiàng)目部消）唐→利公司匯總半溝年度培訓(xùn)計(jì)丟劃（內(nèi)勤）床→篩聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)孕校（行政副營總）躲→濁辦公室負(fù)責(zé)市報名手續(xù)（古內(nèi)勤）濾→蓮員工培訓(xùn)、潛考試?yán)恕呸k公室統(tǒng)一熊取證（內(nèi)勤拒）。發(fā)十、人員考較核代制訂考核計(jì)鬼劃（行政副拆總）愚→很印發(fā)考核文躺件、表格（西主任）并→濃組織員工評泡議、收繳表剪格（主任）咸→跟匯總（部門計(jì)經(jīng)理以上米——箭行政副總，山一般人員順——陵主任）。距經(jīng)營科崗位扮職責(zé)宣1、了解建吳筑市場行情注，建立信息平反饋網(wǎng)絡(luò)；供通過各種渠是道了解各建爆設(shè)單位的開裹發(fā)情況，多赴渠道聯(lián)系工隱業(yè)與民用建救筑的施工任柿務(wù)，商談經(jīng)顆營條件。榴2、組織投禮標(biāo)書的編制觸及圍繞競標(biāo)電開展各項(xiàng)工補(bǔ)作。斷3、組織合淺同評審，負(fù)版責(zé)對外工程村合同的簽訂及，并參與合胃同的談判。究辦理新接工傳程的合同簽劈證登記等。沾4、建立合迫同檔案，處拴理合同糾紛準(zhǔn)，并為公司辨領(lǐng)導(dǎo)及時提敬供有關(guān)經(jīng)營夸資料。清5、組織編紅印公司業(yè)績駁的宣傳手冊手，樹立公司驚良好形象。贏6、完成領(lǐng)鑼導(dǎo)交辦的其掃他任務(wù)。林經(jīng)營科作業(yè)稈指導(dǎo)書領(lǐng)導(dǎo)指示升級或增項(xiàng)賽一、資質(zhì)升芝領(lǐng)導(dǎo)指示升級或增項(xiàng)星原壽資質(zhì)達(dá)到升秧級年限（或校未來業(yè)務(wù)需走要增項(xiàng)）糕屆誰唇建通過通過菊委咨詢蓄準(zhǔn)備申疲報資料弟確申報影為領(lǐng)墾證。膛型備通過資格預(yù)審請示領(lǐng)導(dǎo)是否參與競標(biāo)二、招投標(biāo)通過資格預(yù)審請示領(lǐng)導(dǎo)是否參與競標(biāo)術(shù)獲下取施工招標(biāo)助信息過虜負(fù)譽(yù)真斤投標(biāo)報名冠存酬商務(wù)標(biāo)（預(yù)算科）商務(wù)標(biāo)（預(yù)算科）技術(shù)標(biāo)（技術(shù)科）尊領(lǐng)取招標(biāo)文勻件替組織相關(guān)踐部門編制招銅標(biāo)書徒班友秩遞送技術(shù)標(biāo)（技術(shù)科）井投標(biāo)文件參罰加開標(biāo)棟學(xué)具繳觀領(lǐng)取中敲標(biāo)（未中標(biāo)創(chuàng)）通知中標(biāo)盲書爬擴(kuò)與發(fā)包柄人合同談判東、簽訂施工華合同煎籃識辦理施棗工合同備案壁登記手續(xù)語杜配占合甲方辦理伶報監(jiān)及施工潑許可等相關(guān)紛手續(xù)。弓三、偷外來從業(yè)人婚員綜合保險項(xiàng)目經(jīng)理核定的申報人員名單辦刺憑市、區(qū)招羽標(biāo)辦核定的夢綜合保險預(yù)頁繳保險金額脹爹新區(qū)勞務(wù)交吃易中項(xiàng)目經(jīng)理核定的申報人員名單名心受理不撐項(xiàng)目部綜必合保險人員碎申報符鉤芬同意（蓋章）同意（蓋章）疼公榮司核定放茄俗記到勞務(wù)交易霉中心申報繭人員離開項(xiàng)目部人員離開項(xiàng)目部覽領(lǐng)取《外來商從業(yè)人員綜浪合保險卡》么、《勞動手干冊》悟襲叢載辦工程竣工工程竣工釘理人員注舍銷手續(xù)太勉到卷辦理項(xiàng)目注暖銷手續(xù)。押植釋總工程師崗創(chuàng)位職責(zé)腰組織學(xué)習(xí)，短貫徹執(zhí)行國度家和上海市燦的有關(guān)技術(shù)潛文件、規(guī)范變、規(guī)程和標(biāo)梅準(zhǔn)。梁負(fù)責(zé)健全公負(fù)司的各項(xiàng)技復(fù)術(shù)管理制度筒，提高公司餅和項(xiàng)目部的特技術(shù)管理水鏈平。桑積極組織新扁技術(shù)、新工求藝、新設(shè)備劑、新材料的磨研究開發(fā)和湖推廣運(yùn)用。壩積極采取有孔效技術(shù)措施推，優(yōu)化施工侵方案，降低晃成本，提高泰效益。畢審核和批準(zhǔn)怪簽發(fā)項(xiàng)目部揚(yáng)編制的施工壯組織設(shè)計(jì)（凳包括專項(xiàng)施腦工方案、項(xiàng)蒼目質(zhì)量保證門計(jì)劃）和大敏型機(jī)械設(shè)備攜拆裝方案的捉審批，并監(jiān)屈督嚴(yán)格執(zhí)行諸。芒負(fù)責(zé)招投標(biāo)騙工作中技術(shù)考標(biāo)的編制和論審定。伯處理解決施冬工過程中發(fā)慣生的技術(shù)問朝題、確保工磚程質(zhì)量和安騎全生產(chǎn)的技壯術(shù)措施，主障持嚴(yán)重質(zhì)量孔事故的評審暴和處理。笛簽發(fā)公司級糠混凝土澆灌瞎令。村組織基礎(chǔ)工殃程、主體結(jié)當(dāng)構(gòu)工程和單竄位工程的質(zhì)粘量檢驗(yàn)評定痕，并負(fù)責(zé)簽躁發(fā)。激參與制定和乎實(shí)施質(zhì)量方碎針和質(zhì)量目穿標(biāo)，確保失ISO-9昨001服：黑2000突標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工希作主管范圍蜓內(nèi)的條款受喊控，并有效禍運(yùn)行。信10疾、及時完成爭總經(jīng)理交辦赴的各項(xiàng)任務(wù)肆。稿技術(shù)科崗位灘職責(zé)交幫助、指導(dǎo)芹項(xiàng)目部編制涼施工組織設(shè)猶計(jì)，施工方宿案，并參與倒審核，在實(shí)半施過程中進(jìn)輝行監(jiān)督。體組織項(xiàng)目部乓進(jìn)行設(shè)計(jì)圖供紙內(nèi)部會審倚，參加業(yè)主流召集的圖紙倉會審，協(xié)調(diào)層、處理、解陪決圖紙中存狐在的問題?；蛟诠こ涕_工立前，對項(xiàng)目綁部作好技術(shù)姻交底工作，概對關(guān)鍵工序山、特殊工程禁和飼“怒四新朗”阻的應(yīng)用作書布面交底，確蹤保各項(xiàng)技術(shù)皺措施和要求疲的落實(shí)?？h負(fù)責(zé)公司的性技術(shù)管理工央作，制定技違術(shù)管理文件熱，參與重要溜、特殊工序蹲的技術(shù)復(fù)核乏，審定重大齊技術(shù)問題的酒設(shè)計(jì)變更，垮處理、解決須施工中的技旱術(shù)問題。鋼加強(qiáng)對監(jiān)視鼠和測量裝置撕的控制和管碰理，加強(qiáng)施蠢工全過程中榜檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)灶識的控制和雖管理，以證凱實(shí)產(chǎn)品符合掛現(xiàn)定的要求儲。艦參與招投標(biāo)羅工作中餓“泥技術(shù)標(biāo)忠”幻的編制和審持定。偷認(rèn)真落實(shí)貫慶標(biāo)工作，做歲好本職主管鍋范圍內(nèi)的工靠作，并履行埋應(yīng)承擔(dān)的職港責(zé)。羞及時完成領(lǐng)壇導(dǎo)交辦的各膨項(xiàng)任務(wù)。舍項(xiàng)目工程師湊崗位職責(zé)剖1、在項(xiàng)目肝經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貪，對施工工部程的施工技刷術(shù)管理工作哲負(fù)具體責(zé)任紋，是項(xiàng)目部吹技術(shù)工作的墳第一責(zé)任人概。批2、負(fù)責(zé)組谷織項(xiàng)目施工桐管理人員學(xué)掘習(xí)和貫徹執(zhí)對行國家、地找區(qū)及企業(yè)頒飄發(fā)的施工技倚術(shù)規(guī)范、規(guī)初程、規(guī)定和盼標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)半文件。旺3、組織項(xiàng)懸目管理人員妨學(xué)習(xí)和熟悉頸施工圖并按江圖施工，參沒加圖紙會審夕，負(fù)責(zé)分項(xiàng)悶分部工程技竄術(shù)、質(zhì)量和別安全生產(chǎn)交桃底。食4、編制施卻工組織設(shè)計(jì)澆和質(zhì)量計(jì)劃獄并上報公司鐘總工室，認(rèn)臨真實(shí)施已審字批的施工組具織設(shè)計(jì)和質(zhì)雕量計(jì)劃，若燥施工中需要蹈改變或補(bǔ)充棉施工組織設(shè)驚計(jì)內(nèi)容，應(yīng)興提出書面申坐請經(jīng)修改后無，報原審批艷單位同意后夸方可實(shí)施。絞5、參與項(xiàng)犬目工程生產(chǎn)瀉計(jì)劃的安排遵，解決施工應(yīng)中的技術(shù)問全題，及時辦砍理設(shè)計(jì)變更予和技術(shù)核定閥，并建立臺楚帳。授6、負(fù)責(zé)項(xiàng)較目工程的翻猛樣和外加工板計(jì)劃的復(fù)核惜工作，并指歉導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)躺目部翻樣、徐關(guān)砌和施工柄員的技術(shù)業(yè)匠務(wù)工作。逮7、具體負(fù)俗責(zé)砼澆灌令晶的送審和簽侍發(fā)工作。負(fù)雙責(zé)分項(xiàng)分部克工程技術(shù)復(fù)更核工作，并狀督促有關(guān)人柴員及時做好慎技術(shù)復(fù)核自販檢和申請工扎作。坊8、具體負(fù)盤責(zé)砂漿和混葡凝土級配管即理工作，做添好級配申請郊單的復(fù)核和懇簽發(fā)，并督窮促試驗(yàn)人員問做好原材料拴.復(fù)驗(yàn)以及財試塊計(jì)劃的稿執(zhí)行。順9、配合項(xiàng)咱目經(jīng)理做好宣基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)熔、裝飾工程辜和竣工驗(yàn)收豈的預(yù)驗(yàn)及資售料的準(zhǔn)備工針作，督促資兔料員收集整具理項(xiàng)目工程活施工技術(shù)資肆料。豪10、按合江同要求負(fù)責(zé)面編制竣工圖倡。爬11、負(fù)責(zé)幻項(xiàng)目工程技杠術(shù)節(jié)約措施手的實(shí)施，結(jié)辟合工程特點(diǎn)勿推廣科技扇成枯果，開展技密術(shù)開發(fā)，合疫理化建議和委小改小革活竿動?；?2、具體掩負(fù)責(zé)施工質(zhì)站量事故的分呀析和整理，貧以及質(zhì)量返肆修等臺帳工直作。罩工程部崗位淋職責(zé)偶1、制訂落瓶實(shí)各項(xiàng)目的浙安全、質(zhì)量銳、進(jìn)度目標(biāo)慨。童2、制訂落絞實(shí)各項(xiàng)目的趣成本管理、揪創(chuàng)節(jié)約型施詢工企業(yè)的管儲理制度。飽3、負(fù)責(zé)各營項(xiàng)目勞動力耍的調(diào)配安置炭工作。儉4、全面掌督握各工程項(xiàng)避目的進(jìn)度、毛協(xié)調(diào)各項(xiàng)目眨的周轉(zhuǎn)材料伏、機(jī)械、設(shè)牲備的調(diào)配工粒作。按5、負(fù)責(zé)施罰工圖紙的收皂發(fā)工作。鳳6、負(fù)責(zé)組括織有關(guān)部門偷、科室加強(qiáng)漂對項(xiàng)目的安搬全、質(zhì)量、兩進(jìn)度、成本喬的檢查考評叫工作。碼7、及時掌核握工程信息脹，完成領(lǐng)導(dǎo)犯交給的其它運(yùn)任務(wù)。曉施工過程控東制作業(yè)指導(dǎo)繞書施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)開工準(zhǔn)備施工過程控制竣工驗(yàn)收圖紙會審熟悉圖紙內(nèi)部會審正式會審變更更更溝通更更監(jiān)視測量量量改進(jìn)進(jìn)記錄更更設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定顧客內(nèi)部糾正預(yù)防項(xiàng)目部編制公司科室審核總工審批技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)施準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備人員控制機(jī)具控制施工工藝生產(chǎn)環(huán)境物料控制特殊過程記錄驗(yàn)證驗(yàn)收過程監(jiān)控人機(jī)鑒定專項(xiàng)方案過程確定軍質(zhì)監(jiān)科長崗損位職責(zé)鞭1、收發(fā)伍各項(xiàng)目部施碗工圖紙，做決好收發(fā)記錄頌。脹2、匯總純、審核、編潛制、發(fā)布公塑司級技術(shù)資瞇料控制清單狂，以及編制閥好公司級規(guī)回范規(guī)程目錄須清單。性3、參與片施工組織設(shè)議計(jì)（含施工艦方案、項(xiàng)目們質(zhì)量保證計(jì)洽劃）以及關(guān)身鍵過程、特癢殊過程的審免核、審批工件作。答4、檢查群、監(jiān)督項(xiàng)目尚部對工程質(zhì)初量的控制和咳評定。訴5、參與乳公司級作業(yè)篇指導(dǎo)書的編誓制和管理。管6、指導(dǎo)莫、檢查項(xiàng)目陳部對原材料席的管理和控純制措施。望7、參與按簽發(fā)公司級怪“瞇三令猛”自。素8、協(xié)助哈總工程師對未樁基、基礎(chǔ)稀工程、主體裝工程和裝飾左工程中間驗(yàn)孤收，以及單露位工程質(zhì)量殖的評定，并旱上報質(zhì)監(jiān)站竹驗(yàn)收。梳9、檢查娛、督促項(xiàng)目故部對半成品畢、成品的檢瘋驗(yàn)和試驗(yàn)。務(wù)10、協(xié)助鎖總工程師對菌嚴(yán)重質(zhì)量事搞故的評審和惕處置，對項(xiàng)露目部嚴(yán)重不劇合格品中的怨一般質(zhì)量事獸故的評審和咐處置，監(jiān)督略項(xiàng)目部對輕曠微不合格品剛的處置。旺11、負(fù)責(zé)逃編制回訪計(jì)時劃，接受處體理顧客的投忌訴，同時對宴已竣工工程扶實(shí)施回訪、肺維修、驗(yàn)證賠。崗12、指導(dǎo)耳項(xiàng)目部在砼伙、砂漿強(qiáng)度矛評定中的統(tǒng)清計(jì)技術(shù)的應(yīng)篩用，同時應(yīng)坦用統(tǒng)計(jì)技術(shù)豈方法進(jìn)行建叫筑工程質(zhì)量清評定和質(zhì)量雖改進(jìn)活動。啦13、做好欄各工程竣工蓮資料的歸檔皆工作。站14、完成耀領(lǐng)導(dǎo)交辦的生其他任務(wù)。殖售后服務(wù)崗振位職責(zé)圈1、根據(jù)國豐家規(guī)定期限舍，負(fù)責(zé)對業(yè)捕主報修單進(jìn)員行維修。國2、根據(jù)報匆修單進(jìn)行現(xiàn)伯場查勘。駛3、負(fù)責(zé)對盡較大質(zhì)量問惰題提出具體鵲修理方案。卵4、加強(qiáng)對膛維修成本的款控制，加強(qiáng)喊材料申報管字理。蒜5、加強(qiáng)對尋維修質(zhì)量控夏制。菊6、定期對餓維修質(zhì)量進(jìn)每行回訪。聲7、抓好售貍后服務(wù)條線娃的安全管理珠工作。捐8、完成領(lǐng)盾導(dǎo)交班的其算它任務(wù)。借質(zhì)監(jiān)科作業(yè)妖指導(dǎo)書第一、文件和弱資料的控制疑發(fā)布公司級攔技術(shù)資料控體制清單腫第檢查和監(jiān)督丑技術(shù)資料的持執(zhí)行情況擊岸竣工資料撇的歸檔、保漢存。植二、關(guān)鍵工畝序和特殊工懲序的控制菊關(guān)鍵工序和眨特殊工序的嬸界定恥工澆序和特殊工灶序的施工方攝案的審批傘水施工準(zhǔn)葉備工作的審殃查筋施工跪過程作業(yè)能筆力的控制（灑人、機(jī)、料圈、法、環(huán)）按淺符合要策求進(jìn)行下一粒道工序的施夢工。遠(yuǎn)三、工程產(chǎn)喚品不合格控鼓制頸分部、分項(xiàng)綿工程產(chǎn)品的杜不合格赴進(jìn)旺行標(biāo)識癢槳隔離制區(qū)別不合格憑的性質(zhì)齡畢組織評審夸肉處置。黎四、糾正（企預(yù)防）措施濫控制餐對產(chǎn)生的不活合格分析原祝因夫確典定不合格品黨的性質(zhì)神日制訂糾正（卸預(yù)防）措施州?；⑽?、統(tǒng)計(jì)技掌術(shù)控制步混凝土（砂家漿）數(shù)理統(tǒng)捎計(jì)評定紋財混凝土（唉砂漿）的非列統(tǒng)計(jì)評定寒仗統(tǒng)計(jì)技術(shù)鑄的應(yīng)用和控允制。麻六、工程產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)視和勉測量泛分項(xiàng)工程質(zhì)跑量驗(yàn)收（樁注基）貍分部美工程驗(yàn)收（仗基礎(chǔ)、主體滴結(jié)構(gòu)）顧領(lǐng)竣工驗(yàn)收。懲七、服務(wù)工買作程序退竣工工程的弱回訪冶受捆理投訴鄭松組織維修工殊作召驗(yàn)證賞犧信息心反饋。忽八、工程產(chǎn)虜品的防護(hù)串工程產(chǎn)品的美標(biāo)識脅搬攤運(yùn)益貯遷存航防護(hù)購九、施工過美程控制誘工程質(zhì)量的呈檢查和核驗(yàn)莊以參與施工滿方案的審批歉慨檢查、拘監(jiān)督項(xiàng)目部邀對工程質(zhì)量陰的控制和評樹定攀參與目公司級作業(yè)鄉(xiāng)指導(dǎo)書的編毀制和管理亮低檢查項(xiàng)翠目部對原材份料的管理甚挑參與簽發(fā)鉆“姐三令逢”酬。稈十、質(zhì)量目砌標(biāo)的控制霞確定質(zhì)量目掠標(biāo)傷質(zhì)量混目標(biāo)的分解菜初質(zhì)量題目標(biāo)的考核維瀉工程質(zhì)量目除標(biāo)的的管理擦評審。橡安全科長崗觸位職責(zé)祖組織安全生侍產(chǎn)技術(shù)措施牽計(jì)劃的編制屯，并對貫徹沸執(zhí)行情況進(jìn)喪行督促檢查波。注負(fù)責(zé)全公司媽安全生產(chǎn)的潑管理、監(jiān)督悄、檢查和違池章處理工作傷。汗參與審核施南工組織設(shè)計(jì)鋪和項(xiàng)目部提輕出涉及安全逗的措施。員積極開展各肥項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動鴿，指導(dǎo)和協(xié)敲助項(xiàng)目部創(chuàng)禍建標(biāo)準(zhǔn)化合肆格工地，搞兔好綜合治理冰工作和文明目施工。防塵糕、防汛、防以臺工作。燒建立安全檔綁案，收集各美項(xiàng)安全信息催資料，及時組向公司領(lǐng)導(dǎo)翼提供施工安怨全動態(tài)情況靈。扁負(fù)責(zé)安全員給的培訓(xùn)工作籍，負(fù)責(zé)特殊痰工種的培訓(xùn)景工作，負(fù)責(zé)進(jìn)對各項(xiàng)目施歌工人員的上色崗前安全交欺底和安全教蟲育培訓(xùn)。算加強(qiáng)與各有儉關(guān)安監(jiān)站、野安監(jiān)局等業(yè)慢務(wù)部門的聯(lián)聲系，并辦理啄有關(guān)手續(xù)。綁參與現(xiàn)場施聰工設(shè)備和安楊全設(shè)施的安睡裝、驗(yàn)收工摧作。益組織安全生活產(chǎn)大檢查和言巡查工作。喜10、落實(shí)詳安全生產(chǎn)的蟲獎懲辦法和傻完成領(lǐng)導(dǎo)交截辦的其他任休務(wù)刊保安主管崗帝位職責(zé)倆落實(shí)公司領(lǐng)爬導(dǎo)布置，下鑒達(dá)的各項(xiàng)保玉衛(wèi)任務(wù)，確稠保公司的各泳項(xiàng)工作順利納開展，確保喬公司財產(chǎn)的縫萬無一失。未負(fù)責(zé)制定保亡衛(wèi)工作的各套項(xiàng)制度，檢紗查各項(xiàng)制度伙的落實(shí)情況也，檢查各項(xiàng)腫目部保衛(wèi)人訪員執(zhí)勤情況塌。碧負(fù)責(zé)各項(xiàng)目社部保衛(wèi)人員頸的配備和調(diào)煉動。加強(qiáng)對呈保衛(wèi)人員思零想素質(zhì)的教仙育，加強(qiáng)培特訓(xùn)工作并配完合各項(xiàng)目部弓對保衛(wèi)人員疫進(jìn)行考核。仗經(jīng)常與項(xiàng)目底部保衛(wèi)主管棍溝通保衛(wèi)工表作信息，根旁據(jù)不同季節(jié)元、形勢、制輩定相應(yīng)的保恐衛(wèi)工作措施梁。厭每周對各項(xiàng)補(bǔ)目部進(jìn)行定哭期檢查或夜攀查，對違反胸《治安條例吃》及公司規(guī)田章制度的行眼為進(jìn)行教育茶處罰，并配擺合各項(xiàng)目部于對各類治安嫂事件進(jìn)行調(diào)化查處理。昆配合安全科合檢查各項(xiàng)目挎部的安全、打消防工作及君食堂宿舍的裁衛(wèi)生，并對食其工作進(jìn)行吩督促、指導(dǎo)昆。惜每周定期向臨主管領(lǐng)導(dǎo)匯撿報一周的工陸作情況。幟完成領(lǐng)導(dǎo)交單辦的其它任言務(wù)。隙安全科作業(yè)偵指導(dǎo)書異一、一級動美火萍項(xiàng)目部申請堪→漠公司安全科叢填寫惠→貧報地區(qū)消防休部門審查春→之批復(fù)后展→無項(xiàng)目部方可蜘動火。筆二、二級動秘火堂動火人申請膚→孟項(xiàng)目部負(fù)責(zé)語人填寫培→弊報公司安全踏科審批(科償長)女→齡經(jīng)批復(fù)后哀→宣項(xiàng)目部方可坊動火。堵三、腳手架姓搭拆共編制搭、拆板專項(xiàng)方案（才項(xiàng)目部）來→銷報公司相關(guān)普部門審批（追安全科）隔→獻(xiàn)批準(zhǔn)后項(xiàng)目憶部做針對架百子工的安全攜教育及安全錦技術(shù)交底（津項(xiàng)目部）柄→龍架子工須持涂證上崗堵→畢搭設(shè)后先由松班組自己驗(yàn)適收耽→范交項(xiàng)目負(fù)責(zé)戒人驗(yàn)收鳥→帥公司安全科團(tuán)驗(yàn)收合格后利掛牌方可使棍用。丹四、井架搭配拆規(guī)編制裝拆專寄項(xiàng)方案（項(xiàng)漆目部）傍→版公司相關(guān)部振門審批（安爛全科）穿→巾對操作工進(jìn)勞行安全教育隔及安全技術(shù)忌交底（項(xiàng)目氣部）跟→活搭、拆人員扎須持有效證箱上崗并須體躲檢合格沾→餅班組驗(yàn)收透→倘項(xiàng)目部驗(yàn)收旁→綱公司驗(yàn)收（它安全科）方踏可交付使用南。蓬五、模板支猶撐拆除熄編制搭、拆趁專項(xiàng)方案（飄項(xiàng)目部）潮→釋公司有關(guān)部源門審批（安后全科）領(lǐng)→或項(xiàng)目部對作希業(yè)人員進(jìn)行酷安全教育及筑安全交底（琴項(xiàng)目部）說→船完工后班組掏驗(yàn)收沙→粱項(xiàng)目部驗(yàn)收茶→爆合格后方可馳使用。讓六、防風(fēng)、喬防臺田得到預(yù)報（謀公司安全負(fù)青責(zé)人）農(nóng)→男及時報告項(xiàng)考目負(fù)責(zé)人狹→解安排落實(shí)到媽人（項(xiàng)目部流）賣→忌公司及時對腰項(xiàng)目部進(jìn)行使巡查（安全沃科）桐→簽在第一時間疤內(nèi)做好防范今工作（項(xiàng)目刑部）。丘七、事故處宜理幣負(fù)傷者或事若故現(xiàn)場有關(guān)插人員巨→萌立即報項(xiàng)目石負(fù)責(zé)人問→茶報公司安全頸科偏→雪重大事故立周即報當(dāng)?shù)貏趧h動部門、公姜司部門等相教關(guān)部門鍬→笑同時項(xiàng)目部蜻應(yīng)保護(hù)事故狗現(xiàn)場伯→邁并迅速采取遺必要措施搶堪救人員和財搞產(chǎn)范→躲由公司安全欠科負(fù)責(zé)人組蠟織有關(guān)人員很組成事故調(diào)敗查組椒→孕事故調(diào)查組酸提出事故處弄理意見褲→字項(xiàng)目部負(fù)責(zé)飲處理。牧八、保衛(wèi)招依聘須項(xiàng)目部申報齒→哄公司安全科秋審批（科長蘿）種→爭項(xiàng)目部自招飾→嘩公司安全科近面試認(rèn)可（莊科長）大→則項(xiàng)目部保衛(wèi)湊主管安排其慌試用工作漂→讓合格后錄用每。瘦九、保衛(wèi)配拔備春項(xiàng)目部申報壞→含公司安全科版審批（科長醋）嘆→繡公司領(lǐng)導(dǎo)審箏批（總經(jīng)理而）解→綢按領(lǐng)導(dǎo)批示屠辦理（保衛(wèi)奏主管）另→張公司安全科階落實(shí)采購贊→粗下發(fā)至申報六部門唉→書票據(jù)報倉庫憐（保衛(wèi)主管爛）。知設(shè)備科長崗來位職責(zé)書猾1、負(fù)責(zé)話各工程的機(jī)怠械設(shè)備合理孫配備，為工斧程順利進(jìn)行基提供有力保凍障。裙2、負(fù)責(zé)惰制定設(shè)備修趙理、保養(yǎng)、鴿檢查制度。鎖3、參與爭施工組織設(shè)鞭計(jì)和《質(zhì)量棉計(jì)劃》中的茄機(jī)械施工方反案的審核。最4、負(fù)責(zé)驗(yàn)對各工地的賀設(shè)備使用管晃理情況進(jìn)行潑檢查，督促高項(xiàng)目部對設(shè)今備的合理使齊用、維修和照保養(yǎng)。膨5、負(fù)責(zé)拔大型機(jī)械設(shè)扇備裝拆資質(zhì)慧的申報和使險用前的驗(yàn)收佛認(rèn)可工作。虧6、負(fù)責(zé)顧對機(jī)械設(shè)備鳳建立臺帳，聯(lián)并填制設(shè)備辰統(tǒng)計(jì)報表。釋拍7、負(fù)責(zé)互機(jī)務(wù)人員和犧有關(guān)特殊工被種的培訓(xùn)教漸育工作。奔8、協(xié)助揪財務(wù)科搞好宋設(shè)備租賃成斗本核算。析9、負(fù)責(zé)磚機(jī)械設(shè)備事階故的調(diào)查、黎分析和處理張。館10、完成設(shè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的私其他任務(wù)。禾設(shè)備科作業(yè)賴指導(dǎo)書跡一、設(shè)備租猴賃：帶組織設(shè)計(jì)編嫌審徹→祖配置臨時施們工用設(shè)備喚→春項(xiàng)目申報設(shè)狠備協(xié)→鑄公司部門審晉核慢→川公司主管審樂批抖→賴基地租賃疫→惹公司部門監(jiān)落督猶→舌公司合同審維批。破二、大型設(shè)篇備購置：狠公司投資設(shè)澡備決策咬→提審批購置躺→嘉基地采購敘→脂公司部門監(jiān)偏督澡→歡購置合同公淡司審批。崗三、機(jī)電設(shè)構(gòu)備購置隨項(xiàng)目生產(chǎn)需漸求計(jì)劃約→涌項(xiàng)目調(diào)撥不借能滿足王→災(zāi)設(shè)備科提出吵申請退→陜報公司審批派→客基地采購。握四、機(jī)電設(shè)芝備保養(yǎng)辱設(shè)備、退場套設(shè)備光→恒保養(yǎng)前驗(yàn)收都→瓦確定保養(yǎng)等描級論→紋基地保養(yǎng)造→繞保養(yǎng)后驗(yàn)收憲。贊五、機(jī)電設(shè)犯備應(yīng)急維修過設(shè)備檢查起→諒決定維修等觀級昂→割技術(shù)有難度及報公司設(shè)備祝科論證齒→外項(xiàng)目實(shí)施保露養(yǎng)維修嶼→拍項(xiàng)目設(shè)備主筐管驗(yàn)收。散六、機(jī)械設(shè)扁備報廢板機(jī)械設(shè)備退黑場反→導(dǎo)維修費(fèi)用超悟過50％踢→忘一年二次組耀織公司部門額集中審查均→燙機(jī)械設(shè)備報拐廢申請誼→睬公司部門審戒核建→達(dá)公司主管審欣批睛→贊基地處置。混七、機(jī)電設(shè)計(jì)備調(diào)撥嬌項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)黎劃配置機(jī)械擾→停項(xiàng)目設(shè)備主舟管申報續(xù)→尤公司設(shè)備科灘審核永→施基地平衡配記置崗→您項(xiàng)目安裝試潔運(yùn)轉(zhuǎn)芬→散公司設(shè)備科悅驗(yàn)收。某安裝部經(jīng)理啊崗位職責(zé)壓對各安裝撓投標(biāo)工程的球商務(wù)標(biāo)標(biāo)書蟻審核。卷2、對已勇完成的安裝尸工程的竣工恐結(jié)算審核。杜3、對公停司及各安裝戒項(xiàng)目的勞務(wù)攔分包、專業(yè)類分包、材料顯采購等合同冠進(jìn)行審核。圣4、對各束項(xiàng)目部上報寨的安裝施工表組織設(shè)計(jì)或誤施工方案進(jìn)踐行審核。繪審核安裝項(xiàng)倡目質(zhì)量目標(biāo)鑰任務(wù)書、施腰工方案、施纏工組織設(shè)計(jì)晌、現(xiàn)場簽證擾的審定。巧5、對各熱項(xiàng)目部上報催的有關(guān)安裝婦的內(nèi)部職工卸和勞務(wù)分包求班組的每月掙生活費(fèi)進(jìn)行更審核。仿6、對各獎項(xiàng)目部安裝濤現(xiàn)場簽證進(jìn)羞行督促和審搶核。仁7、配合懲工程部對各壺項(xiàng)目安裝施桐工現(xiàn)場材料月、人工等使泰用情況進(jìn)行騙檢查。鳳8、參加造安裝項(xiàng)目生胖產(chǎn)檢查，并端進(jìn)行評比。痰9、認(rèn)真錯做好遭安裝闊管理人員綜對合素質(zhì)考核讀工作。處10、全負(fù)責(zé)審核安政裝勞務(wù)分包敬組和專業(yè)分準(zhǔn)包單位的工箏程結(jié)算。拖11、揚(yáng)完成領(lǐng)導(dǎo)交牛辦的其它任殲務(wù)。似安裝預(yù)算員當(dāng)崗位職責(zé)產(chǎn)1、熟悉導(dǎo)安裝施工圖扛紙，理解和率掌握安裝施躺工組織設(shè)計(jì)慚及施工方案爆中涉及到揭“垃安裝工程預(yù)側(cè)結(jié)算估”踢的有關(guān)內(nèi)容警。殘2、參與堆相關(guān)安裝工假程招投標(biāo)及商安裝合同或之協(xié)議的洽談羨，熟悉和理抱解合同（或燈協(xié)議）中悔“孔涉及經(jīng)濟(jì)（央安裝工程預(yù)腔結(jié)算）問”滑的有關(guān)條款領(lǐng)。完3、認(rèn)真掌做好安裝工浮程外部結(jié)算餅項(xiàng)目的安裝博材料設(shè)備的數(shù)報價工作，儉并收集好安茶裝材料設(shè)備祖的報價單毯。鮮4、對安西裝材料、設(shè)嗽備的發(fā)票按孔合同約定進(jìn)輩行審核。叨5、正確哭、及時編制脊安裝工程施里工圖預(yù)算、共安裝工程招諒?fù)稑?biāo)商務(wù)標(biāo)糖的編制，罰按施工進(jìn)度低要求，及時仆提供工程量批和工料機(jī)分戶析及安裝工身程成本分撓析，以利項(xiàng)伶目部安排安桐裝生產(chǎn)計(jì)劃獎和材料計(jì)劃北的需要。次6、在施壇工過程中及沸時收集整理即設(shè)計(jì)變更和俯向甲方辦理汽各種現(xiàn)場簽誠證，及時并慢正確編制竣炸工結(jié)算。修7、寄負(fù)責(zé)審核安變裝工程內(nèi)部火分包及專業(yè)章分包產(chǎn)值，三正確編制各災(zāi)承包班組及洗專業(yè)分包的脅工程結(jié)算。沸8、正確范編制項(xiàng)目部宿當(dāng)月完成的觀安裝產(chǎn)值預(yù)時算及下月計(jì)要劃完成的產(chǎn)朱值。飽9、做好顛當(dāng)月完成的興產(chǎn)值和實(shí)際浩成本的對比既情況分析，逆為項(xiàng)目部和強(qiáng)公司在成本雁控制和管理沸方面當(dāng)好參勵謀。騙10、及時判完成公司安意裝部交辦的雄安裝工程預(yù)怨算相關(guān)的其軍他任務(wù)。只安裝部資料勞員崗位職責(zé)情1、認(rèn)真?zhèn)蜃龊冒惭b部滲資料收集及理整理、歸檔祥工作。淘2、認(rèn)真?zhèn)勺龊冒惭b部飯資料收發(fā)臺管帳。割3、檢查澇、督促項(xiàng)目購部及時做好臭安裝隱蔽資像料、安裝竣采工驗(yàn)收資料跨、安裝竣工兄圖紙的編制江、安裝技術(shù)招核定等，必謠須做到資料塵與工程同步咳。錫4、確保楚項(xiàng)目部安裝碼資料及安裝犬竣工圖紙做寧到及時、正罩確、無誤。廣5、對安犧裝項(xiàng)目部進(jìn)霧行安裝資料哭及竣工圖紙篇編制指導(dǎo)。鏡6、做好容安裝專業(yè)分浩包資料檢查另、督促及歸絲檔工作。起7、完成獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的窄其他任務(wù)。賭安裝部第三丟作業(yè)指導(dǎo)書樸一、商務(wù)標(biāo)從安裝工程預(yù)眾算工作程序雪熟悉招標(biāo)文躁件譽(yù)→勤熟悉設(shè)計(jì)圖診紙、踏勘現(xiàn)蝕場三通一平嬌及周圍環(huán)境家等情況添→壯澄清疑問遇→私正確計(jì)算工清程量（招標(biāo)叉單位提供工搏程量清單除估外）培→吸熟悉施工組爸織設(shè)計(jì)，技顯術(shù)、組織措仙施費(fèi)與技術(shù)月標(biāo)施工方案荒對應(yīng)蒜→狀配合合約采漠購部等了解孔人工、材料唯、機(jī)械市場內(nèi)價格行情順→最套用招標(biāo)文績件規(guī)定的定劫額河→找安全、文明細(xì)、環(huán)保、臨饑建、技術(shù)措進(jìn)施費(fèi)的收費(fèi)道要符合招標(biāo)灑文件和有關(guān)稱文件規(guī)定劣→波計(jì)算工程商京務(wù)標(biāo)預(yù)算總未造價淺→李填寫預(yù)算編旁制說明遺→就與有關(guān)部門織協(xié)商研究核概價及投標(biāo)技芬巧，確定最夜終商務(wù)標(biāo)安狠裝預(yù)算報價聚→姓認(rèn)真復(fù)核、丈檢查、裝訂正、簽章。鴉二、安裝工眾程施工圖預(yù)它算工作程序徑熟悉工程施求工合同及招翅投標(biāo)資料機(jī)→油熟悉工程施貫工圖紙斑→殃熟悉工程圖驚紙會審紀(jì)要且→暮正確分部分陳項(xiàng)計(jì)算工程擦量頃→藥澄清圖紙疑震問話→蚊配合相關(guān)部語門了解人工竹、材料、機(jī)佩械等市場價謊格行情倒→躺套用施工合懂同規(guī)定的定朗額訪→挨熟悉施工組遍織設(shè)計(jì)施→掉正確計(jì)算工嗎程費(fèi)用及人至工、材料、六機(jī)械等用量帖分析蜜→弄認(rèn)真編寫預(yù)朽算編制說明林→株檢查、復(fù)核付、裝訂悲→竭送公司預(yù)算世科。購三、安裝工怪程結(jié)算工作鉆程序娘熟悉竣工圖夜紙、工程施糞工合同、招丹投標(biāo)資料起→頌熟悉竣工結(jié)波算資料，包匯括圖紙會審穿、設(shè)計(jì)變更富、現(xiàn)場簽證水、分包合同騰、甲方認(rèn)定史價格等螺→交熟悉施工資粗料，包括開超竣工報告、側(cè)施工組織設(shè)貪計(jì)、施工日偵記等富→禿到現(xiàn)場核對隆竣工圖策→佩準(zhǔn)確計(jì)算結(jié)揪算工程量和啊套用相關(guān)定極額溉→扔配合公司相尸關(guān)部門了解骨工程實(shí)際成針本蛇→毫認(rèn)真復(fù)核、長檢查、裝訂瘦→定送公司預(yù)算衣科帶→盾預(yù)算科審核婦→政配合建設(shè)單食位及審價單話位做好工程雙結(jié)算審計(jì)，柜確定工程決稱算價。梁四、安裝材柜料采購計(jì)劃詢審核岸項(xiàng)目部安裝般班組申報漁→蓬項(xiàng)目安裝負(fù)設(shè)責(zé)人烤→銷項(xiàng)目經(jīng)理撲→過提交工程部咐→州安裝部審核情→峰工程部接→艷材料合約部久→壓下發(fā)至項(xiàng)目壺部采購（安惱裝分包工程購除外）。姜五、安裝工各程竣工資料薦審核程序棄項(xiàng)目部安裝渠班組申報明→仔項(xiàng)目安裝負(fù)練責(zé)人紀(jì)→庭項(xiàng)目經(jīng)理籃→公提交公司質(zhì)仿量科芳→億安裝部審核席（竣工前審手核，施工時該檢查、督促獲、指導(dǎo)）羅→壁公司技術(shù)科垃→婦下發(fā)至項(xiàng)目默部才由項(xiàng)目番部歸檔交接毫。單合約采購部替經(jīng)理崗位職繪責(zé)詞1、對公餐司總經(jīng)理負(fù)暑責(zé)，對材料膀設(shè)備采購合染同進(jìn)行全面脊管理。唉2、調(diào)查膚和了解建筑臭行業(yè)相關(guān)政呢策和法律法敗規(guī)，以及市中場行情。包納括新技術(shù)、屬新材料設(shè)備義及價格走勢軍等。會3、負(fù)責(zé)電±習(xí)0以上及5傳0萬元以上寫專業(yè)發(fā)包工超作，三大材筐（鋼筋、砼車及制品、水話泥）采購，遇并對招標(biāo)過練程進(jìn)行全程仔監(jiān)督與控制演。就4、主持態(tài)公司材料設(shè)蜻備的招標(biāo)工奏作，并對招怪標(biāo)過程進(jìn)行覺全程監(jiān)督和繁控制。謝5、負(fù)責(zé)丟合同流轉(zhuǎn)，嫩并對合同進(jìn)旋行統(tǒng)一管理揀，指導(dǎo)各相址關(guān)部門對合集同文件進(jìn)行杰規(guī)范化管理示，逐步建立般標(biāo)準(zhǔn)化合同浙格式。糊6、對合臣同的履約情宅況（包括供鋪應(yīng)、付款等寄）進(jìn)行全面晚監(jiān)督和管理短。盤7、完成鉗領(lǐng)導(dǎo)交辦的壁其他工作。堡合約采購部掘副經(jīng)理崗位價職責(zé)堤1、對經(jīng)搞理負(fù)責(zé)，協(xié)疏助經(jīng)理做好訊合約部管理庫工作。奉2、搜集震市場信息，柔了解市場行言情，大宗材持料及合同以膜外材料的核倡價工作。龍3、協(xié)助圈合約部經(jīng)理約組織供應(yīng)商磨管理工作,他建立合格供犬應(yīng)商名錄。演4、指導(dǎo)鴉項(xiàng)目采購員灶對合同文件肯規(guī)范化管理羊，做好項(xiàng)目怪采購員經(jīng)辦僑的合同核價運(yùn)工作，對主驢要內(nèi)容和條醋款進(jìn)行備案然。足5、協(xié)助漆合約部經(jīng)理缸逐步建立規(guī)漢范化合同體望系。沫6、根據(jù)把公司材料管拆理監(jiān)督及封懂樣制度，每歪月對項(xiàng)目檢牧查不少于一略次，并做好隊(duì)書面記錄。牲7、完成遺上級領(lǐng)導(dǎo)交嗎辦的其他任濁務(wù)。辮合約采購部牛核價員崗位份職責(zé)庸1、對上級柜部門負(fù)責(zé)，煩協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做意好材料核價董工作。杯2、搜集市衫場信息，了弱解市場行情細(xì)，指導(dǎo)項(xiàng)目痕部采購員做甘好小材料的律采購工作。佩3、小材料砍及裝潢材料蕩的核價工作津，并直接對儉上級部門負(fù)威責(zé)。肚4、完成領(lǐng)瓦導(dǎo)交辦的其葵他工作。寧合約采購部吩內(nèi)勤崗位職溉責(zé)足1、對經(jīng)理守負(fù)責(zé)，做好萄合約部合同筆文件歸檔工芽作，做好經(jīng)絹理助手，協(xié)疊助經(jīng)理做好臉文字整理工俊作。褲2、合同內(nèi)傷專業(yè)分包的蟻核價工作。羽3、完成領(lǐng)朱導(dǎo)交辦的其枯他工作。蹄合約采購部臂采購員崗位獸職責(zé)所采購員按經(jīng)圣審批的合同枝、協(xié)議、月梅度材料申購顫計(jì)劃，材料群臨時申購單綠實(shí)施采購，蹈專業(yè)發(fā)包5費(fèi)0萬元以下殖的發(fā)包工作精。蘆為了確保質(zhì)辯量和安全生傅產(chǎn)，安全網(wǎng)膽、安全帽、狐安全帶、安柴全防護(hù)用品千的采購，必湖須在公司安竊全科推薦的瓶具有勞防用察品經(jīng)營資格袋的供應(yīng)單位丈實(shí)施采購。紛采購范圍按嚼常規(guī)在公司夢合約部發(fā)布述的合格供應(yīng)激商名錄內(nèi)選丘擇供應(yīng)商。呈充分了解建銳筑材料市場挽，掌握各種這材料的價格潔、性能等情掉況，在滿足工工程質(zhì)量的躺前提下，用將競價（最低姨價，同等質(zhì)要量，不降低溪使用要求情社況下）的辦仇法完成采購氣任務(wù)，節(jié)約旨工程成本。短負(fù)責(zé)所購材動料的合格證輕、質(zhì)保單的眠提供依據(jù)，蟲并及時提供那給項(xiàng)目部，拖有專人收集誓、保管，讓收資料員作技拋術(shù)資料歸檔緒。嫩在采購工作云中廉潔自律副，及時完成尿項(xiàng)目部所需蠶的各項(xiàng)材料葵的采購，保滿證施工的正者常進(jìn)行。錄完成領(lǐng)導(dǎo)交箭辦的其他任刺務(wù)。燈合約采購部什作業(yè)指導(dǎo)書安裝部（書面）略±顧0以上專業(yè)爪發(fā)包、材料規(guī)、設(shè)備招投贏標(biāo)流程圖安裝部（書面）項(xiàng)目部（書面）垂總師師（書截面）項(xiàng)目部（書面）糠提出標(biāo)的技叼術(shù)要求貸刑坊疏提出標(biāo)詳?shù)膬?nèi)容炎提洋出標(biāo)的內(nèi)容贊及技術(shù)要求投標(biāo)單位1合約部投標(biāo)單位1合約部50萬以上合約部梳理50萬以上合約部梳理善擋醬磨春問借村澇確認(rèn)招標(biāo)單葵位療殃戀禿湖發(fā)放招標(biāo)通爸知書投標(biāo)單位NNNNNNNNNNNNN投標(biāo)單位3投標(biāo)單位NNNNNNNNNNNNN投標(biāo)單位3投標(biāo)單位2合約部匯總蠟廣齊投枕標(biāo)書合約部匯總評標(biāo)小組評標(biāo)小組和悅部商務(wù)談判并確定價格勾滔沫檔看腥陡開標(biāo)、歲評標(biāo)，推薦下中標(biāo)單位和悅部商務(wù)談判并確定價格填寫合同會簽單填寫合同會簽單有關(guān)部門會簽挪僵少積幅轉(zhuǎn)按合同會簽流結(jié)程圖有關(guān)部門會簽總經(jīng)理審閱簽字總經(jīng)理審閱簽字套總經(jīng)濟(jì)師崗疫位職責(zé)光1、攔對各項(xiàng)目每伏月完成產(chǎn)值獻(xiàn)與實(shí)際成本聾進(jìn)行審核，敢及時掌握各測項(xiàng)目盈虧情何況。份2、對公炭司及各項(xiàng)目寨的施工總承錦包合同、專頑業(yè)分包、材瞞料采購等合喜同進(jìn)行審核應(yīng)。階3、對各枕項(xiàng)目部上報眉的施工組織棗設(shè)計(jì)或施工闊方案進(jìn)行審霜核。躬4、對各泰項(xiàng)目上報的英點(diǎn)雜工進(jìn)行足審核。剝5、對各抖項(xiàng)目上報的投內(nèi)部職工考莫勤進(jìn)行審核繁。舟6、對各思項(xiàng)目部上報磁的內(nèi)部職工液的每月生活嬸費(fèi)進(jìn)行審核刃。壟7、對各泰項(xiàng)目和合約飾采購部提供沈的發(fā)票進(jìn)行阻價格審核。峽8、對各趟項(xiàng)目部現(xiàn)場槳簽證進(jìn)行督阿促和審核。遵9、配合寫工程部對各頁項(xiàng)目施工現(xiàn)公場材料、人草工等使用情揀況（節(jié)約或盆浪費(fèi)）進(jìn)行桑檢查。汽10、完成予領(lǐng)導(dǎo)交辦的針其他任務(wù)。而預(yù)算科長崗弦位職責(zé)蜘1、負(fù)責(zé)審淘核各投標(biāo)工傘程的商務(wù)標(biāo)否標(biāo)書。銹2、負(fù)責(zé)審精核各施工項(xiàng)鳥目的施工圖尺預(yù)算。顫3、負(fù)責(zé)審與核已完成工豐程的竣工結(jié)灰算。新4、積極負(fù)蹦責(zé)并配合建霞設(shè)單位或?qū)徯?jì)單位對竣恨工結(jié)算進(jìn)行掩審計(jì)。傭5、負(fù)責(zé)審咽核各項(xiàng)目部趣當(dāng)月完成的葉產(chǎn)值預(yù)算及膚下月計(jì)劃產(chǎn)秤值。鵲6、審核各秒項(xiàng)目部上報輩有關(guān)施工組截織設(shè)計(jì)或施洋工方案涉及各到預(yù)結(jié)算的提有關(guān)內(nèi)容。丹7、負(fù)責(zé)審爺核專業(yè)分包獸單位的工程諷結(jié)算。居完成與預(yù)算奧科相關(guān)的其護(hù)他任務(wù)。染預(yù)算員崗位呀職責(zé)傭1、熟悉施澡工圖紙，理乒解和掌握施轎工組織設(shè)計(jì)釣（施工方案枯）中涉及到奉“骨預(yù)結(jié)算覺”絹的有關(guān)內(nèi)容凡。已2、參與相云關(guān)合同或協(xié)統(tǒng)議的洽談，鋸熟悉和理解遷合同（或協(xié)炭議）中著“究涉及經(jīng)濟(jì)（為預(yù)結(jié)算）氣”陪的有關(guān)條款舟。憑3、正占確、及時編烘制施工圖預(yù)振算，按施工全進(jìn)度要求，腳及時提供工缸程量和工料獄分析，以利帳項(xiàng)目經(jīng)理安稅排生產(chǎn)計(jì)劃份和材料計(jì)劃旅的需要。毯4、在謊施工過程中蜜及時收集整鋒理設(shè)計(jì)變更紡和向甲方辦撤理各種現(xiàn)場蹲簽證，及時淺并正確編制單竣工結(jié)算。圣5、正匙確編制各專庭業(yè)分包單位菜的工程結(jié)算桿。瞧6、正薄確編制項(xiàng)目帖部當(dāng)月完成坐的產(chǎn)值預(yù)算林及下月計(jì)劃洞完成的產(chǎn)值蛋。菜7、做筒好當(dāng)月完成線的產(chǎn)值和實(shí)寧際成本的對擺比情況分析買，為項(xiàng)目經(jīng)皇理和公司在抱成本控制和塑管理方面當(dāng)宴好參謀。軋8、做褲好點(diǎn)雜工的洲審核申報工夢作，每月月舅底做好各班酒組的人工工請日審核和匯慮總上報工作跡。良9、及豎時完成公司治預(yù)算科和項(xiàng)壽目經(jīng)理交辦鄰的其他任務(wù)倦。廟預(yù)算科作業(yè)退指導(dǎo)書湖一、商務(wù)標(biāo)訪預(yù)算工作程館序生熟悉招標(biāo)文厘件重→南熟悉設(shè)計(jì)圖還紙、工程地箏質(zhì)勘察報告專、踏勘現(xiàn)場沙三通一平及懇周圍環(huán)境等謀情況蠢→遣熟悉設(shè)計(jì)圖日紙、工程地昆質(zhì)勘察報告蓄、踏勘現(xiàn)場豪三通一平及脈周圍環(huán)境等使情況訴→愚澄清疑問壇→撕正確計(jì)算工棉程量（招標(biāo)托單位提供工痕程量清單除代外）藝→征熟悉施工組撇織設(shè)計(jì)，技飲術(shù)、組織措秒施費(fèi)與技術(shù)材標(biāo)施工方案周對應(yīng)澡→麗配合合約采侄購部等了解柳人工、材料浴、機(jī)械市場形價格行情鼓→炭套用招標(biāo)文南件規(guī)定的定敏額叔→沃安全、文明弦、環(huán)保、臨踐建的收費(fèi)要惰符合招標(biāo)文齡件和有關(guān)文砌件規(guī)定仁→弊計(jì)算工程商旨務(wù)標(biāo)預(yù)算總惱造價瓣→勢填寫預(yù)算編滋制說明震→訊與有關(guān)部門拼協(xié)商研究核談價技巧，確勝定最終商務(wù)粒標(biāo)預(yù)算報價肥→漢認(rèn)真復(fù)核、汪檢查、裝訂張、簽章。察二、施工圖帆預(yù)算工作程門序滿熟悉工程施宇工合同及招濕投標(biāo)資料池→拌熟悉工程施憲工圖紙牧→爬熟悉工程圖混紙會審紀(jì)要騾→昆正確分部分船項(xiàng)計(jì)算工程收量蒜→者澄清圖紙疑爹問療→瑞配合相關(guān)部遠(yuǎn)門了解人工果、材料、機(jī)徐械等市場價罷格行情望→極套用施工合獄同規(guī)定的定播額錫→怨熟悉施工組送織設(shè)計(jì)吐→灣正確計(jì)算工勇程費(fèi)用及人乘工、材料、縣機(jī)械等用量援分析珠→向認(rèn)真編寫預(yù)萌算編制說明略→筑檢查、復(fù)核適、裝訂院→琴送公司預(yù)算姐科。治三、工程結(jié)幣算工作程序漂熟悉竣工圖蘇紙、工程施帶工合同、招格投標(biāo)資料告→烘熟悉竣工結(jié)叼算資料，包壓括圖紙會審濤、設(shè)計(jì)變更侍、現(xiàn)場簽證悄、分包合同懂、甲方認(rèn)定按價格等橫→譜熟悉施工資真料，包括開野竣工報告、屋施工組織設(shè)育計(jì)、施工日垃記等倦→述到現(xiàn)場核對吐竣工圖同→育準(zhǔn)確計(jì)算結(jié)腥算工程量和媽套用相關(guān)定催額今→蔽配合公司相里關(guān)部門了解恒工程實(shí)際成波本蒜→唉認(rèn)真復(fù)核、死檢查、裝訂貌→伐送公司預(yù)算勒科距→病預(yù)算科審核巧→壽配合建設(shè)單蔬位及審價單潮位做好工程綱結(jié)算審計(jì)，炕確定工程決體算價。期總會計(jì)師崗戰(zhàn)位職責(zé)拾1、貫徹執(zhí)碗行國家的方鋪針、法規(guī)和舒制度，嚴(yán)格碧維護(hù)財經(jīng)紀(jì)貿(mào)律合公司實(shí)心際情況，組姜織制定公司耀財務(wù)規(guī)章制繳度，嚴(yán)格維慧護(hù)財經(jīng)紀(jì)律初。瀉2、制定公海司的經(jīng)濟(jì)責(zé)導(dǎo)任，負(fù)責(zé)組壟織建立和健榮全公司的經(jīng)劃濟(jì)核算辦法雞，及財務(wù)會奉計(jì)制度。梳3、織公司筒開展財務(wù)成席果預(yù)測，參院與公司重大喉項(xiàng)目的可行聚性研究，以身便為公司提睡供可靠的資罪料和可行性赴建議。假4、開展公峰司的全面經(jīng)漢濟(jì)核算，配退合總經(jīng)濟(jì)師年定期召開成鬧本分析會議蔽。滋5、領(lǐng)導(dǎo)財隊(duì)務(wù)人員做好竭會計(jì)核算工痰作，發(fā)揮會房計(jì)的監(jiān)督作校用。孕6、領(lǐng)導(dǎo)財臥會人員推行煮現(xiàn)代化財務(wù)探管理方法，椅提高現(xiàn)代化蠶管理水平。銜7、織制定號財會人員的您業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)厲劃，組織對寶財會人員的莖業(yè)務(wù)考核，巴支持財會人判員依法行使中權(quán)利，維護(hù)頭財會人員的壓合法權(quán)利。宏8、國家稅殃法的要求，腰規(guī)劃好各項(xiàng)場的稅務(wù)帳務(wù)甩處理，合法跳、合理避稅待?；?、領(lǐng)導(dǎo)交歡給的其他工琴作。緒財務(wù)科長崗湊位職責(zé)妙1、編制公僅司年度、月斧度財務(wù)收支星計(jì)劃，按計(jì)頸劃籌措資金葡。罪2、負(fù)責(zé)資破金的合理使掉用，控制資親金的合理流擾向，確保銀巨行存款保持花在額定的余品額范圍內(nèi)。周3、按工程夢部門提供的俊已完工作量虧月報表，正洞確核算當(dāng)月基收支，正確壩結(jié)轉(zhuǎn)已完成令的結(jié)算收入矛。獲4、貫徹完死工結(jié)算收入山與實(shí)際成本夜支出相匹配表的原則，對能各類成本、崖費(fèi)用的預(yù)提德，做到及時丑和有依據(jù)。使5、按國家櫻制定的會計(jì)桐制度及會計(jì)差基礎(chǔ)工作規(guī)禿范審核收款碼，付款和轉(zhuǎn)刻帳憑證。澤6、負(fù)責(zé)保味管各種合同宏，并建立合菜同臺帳。同搬時建立合同連履行情況臺越帳。蝕7、負(fù)責(zé)保墾管所負(fù)責(zé)公陽司財務(wù)部門非章，法人章凡及發(fā)票專用洗章。央8、負(fù)責(zé)聯(lián)兵系工商、銀猛行等部門業(yè)虧務(wù)工作。脂9、負(fù)責(zé)與范建設(shè)單位核襯對工程款往宜來帳，做好季催討工作。慢10、負(fù)責(zé)滅組織會計(jì)人無員開展業(yè)務(wù)道學(xué)習(xí)和培訓(xùn)自活動?？?1、負(fù)責(zé)規(guī)公司整體帳身務(wù)核算的規(guī)獨(dú)劃，科目設(shè)套置的工作，徒負(fù)責(zé)公司整吵體的會計(jì)電閑算化工作。土12、完成烤領(lǐng)導(dǎo)交辦的騎其他工作。?？値?jì)崗?fù)馕宦氊?zé)蓮1、按國家躬制定的會計(jì)柳制度及公司陰總體規(guī)劃的摩會計(jì)核算模扇式設(shè)置總分冰類帳和明細(xì)孩分類帳。軋2、按會計(jì)死基礎(chǔ)工作規(guī)長范登記總分洗類帳、資產(chǎn)舟類、負(fù)債類朱，所有者權(quán)朵益類、成本叫類、損益類冤明細(xì)。腫3、負(fù)責(zé)總燦分類帳和明權(quán)細(xì)分類帳的寶核對，發(fā)現(xiàn)攻差借應(yīng)及時調(diào)查明原因進(jìn)云行調(diào)整。銀4、按施工猶企業(yè)會計(jì)制電度編制要求氧，編制資產(chǎn)懂負(fù)債表和損豆益表。并負(fù)收責(zé)公司所有灶報表的匯總接、校對及上彈報工作。耗5、按施工逢企業(yè)要求編階制在建工成僻本表及竣工遷工程成本表感。息6、按照成培本管理的要頌求，及時、凍準(zhǔn)確地編制貓項(xiàng)目成本報廁表，并負(fù)責(zé)持保證數(shù)據(jù)的茶準(zhǔn)確性，校仰對項(xiàng)目、基稱地、成本會鳴計(jì)數(shù)據(jù)間鉤繭稽關(guān)系。騰7、負(fù)責(zé)向居主管稅務(wù)機(jī)溝關(guān)申報，繳鑼納各項(xiàng)稅金莖及附加費(fèi)。孤8、負(fù)責(zé)向負(fù)稅務(wù)機(jī)關(guān)辦狠理分包單位遠(yuǎn)代扣代繳的庫證明單。跟9、按照公負(fù)司的會計(jì)核辭算模式，負(fù)課責(zé)所負(fù)責(zé)公榮司的所有帳錫務(wù)處理方面代的工作。負(fù)畏責(zé)每月憑證襲的復(fù)核工作碼。姨10、負(fù)責(zé)雨公司各類資揀產(chǎn)臺帳與基竭地的校對復(fù)老核工作，并餅按公司要求斗督促基地做替好資產(chǎn)的各漢項(xiàng)管理工作忽。梁11、負(fù)責(zé)霞與分包單位閑及供應(yīng)商的鉆帳務(wù)核對工需作。擋12、完成孤領(lǐng)導(dǎo)交辦的兔其他工作。掏勞資會計(jì)崗伴位職責(zé)聚1、按照公衛(wèi)司及項(xiàng)目考五勤表編制月魚度管理人員寺及項(xiàng)目工人贏工資表。矛2、負(fù)責(zé)校蘆對公司及各杜項(xiàng)目考勤及短已發(fā)放工資胡金額。負(fù)責(zé)飾人工成本表書的編制工作遙。負(fù)責(zé)外包怠人工核算往岸來帳核對及控清算工作。廁3、負(fù)責(zé)公博司及各項(xiàng)目疊月度工資的杏發(fā)放工作。報4、按照公區(qū)司對倉庫條矩線的總體核棗算的規(guī)劃要缸求，負(fù)責(zé)項(xiàng)宜目倉庫條線盜的總體業(yè)務(wù)很的指導(dǎo)及月俱度倉庫工作眾的核查、監(jiān)腰督工作。率5、負(fù)責(zé)項(xiàng)梨目倉庫的電龜算化核算工像作及月度報鉤表的校核工俯作。選6、負(fù)責(zé)項(xiàng)茶目食堂、小績商店的電算捉化工作及核奏算指導(dǎo)、檢晃查和匯總工手作。洽7、與基地農(nóng)對倉庫核查卵工作屬二條庭線，核查重謀點(diǎn)不一樣。冒以總體的業(yè)朱務(wù)指導(dǎo)為主首。序8、對倉庫親發(fā)放勞動用揪品、低耗品橫、工具是否處登記在職工事手冊上進(jìn)行科檢查。馬9、完成領(lǐng)陽導(dǎo)交辦的其順?biāo)ぷ鳌＝牧蠒?jì)崗扒位職責(zé)邀1、對各項(xiàng)芝目倉庫的材敏料驗(yàn)收，領(lǐng)臣發(fā)料手續(xù)是搜否真實(shí)進(jìn)行茅審核，必要忍時進(jìn)行現(xiàn)場盡抽查。校對欣入庫單、領(lǐng)彎料單紅聯(lián)與黎項(xiàng)目上報材愿料報表的入膛庫、領(lǐng)料金援額是否一致憤！耳2、對項(xiàng)目萌倉庫月末上渡報的《項(xiàng)目攻材料收發(fā)存臘報表》進(jìn)行庸審核，并編嫩制相關(guān)轉(zhuǎn)帳框憑證。湯3、負(fù)責(zé)與禍項(xiàng)目倉庫材浮料帳及收發(fā)翅存報表金額萍進(jìn)行稽核，險保持公司明勵細(xì)帳物類科汁目金額與項(xiàng)屠目材料帳余扮額相符，督翠促項(xiàng)目倉庫拐記帳員做好裂帳物相符工吃作。杏4、對基地遵上報的周轉(zhuǎn)載材料月租費(fèi)件，機(jī)械設(shè)備蒼租賃費(fèi)等各躁種成本報表數(shù)，正確核算寸各項(xiàng)目成本掌并編制各類姥轉(zhuǎn)帳憑證。延5、負(fù)責(zé)公埋司會計(jì)檔案離的整理保管臣工作。包括焦：會計(jì)檔案粉登記臺帳的團(tuán)建立及登記廳，會計(jì)憑證瑞的裝訂，會孫計(jì)檔案（帳研冊、報表、姻憑證、銀行票對帳單、各竊種臺帳）的旁整理歸檔。察6、負(fù)責(zé)公肥司各種票據(jù)享（發(fā)票、收抖據(jù)、罰款單眨等）領(lǐng)用臺亞帳的建立及毒領(lǐng)用登記工搶作。包括領(lǐng)樂用、納稅、買銷號等方面封。誦7、負(fù)責(zé)公丑司及各項(xiàng)目陪上交廢料、層食堂資金的四收取及臺帳舒的登記及校壺對工作（與熟現(xiàn)金保管人磚的校對、與愧現(xiàn)金上交項(xiàng)拐目的校對）街。遍8、完成領(lǐng)昌導(dǎo)交辦的其欺他工作。勝出納崗位職統(tǒng)責(zé)盜1、按職權(quán)組范圍受理每朱筆收支業(yè)務(wù)刷，并復(fù)核其稈合法性和真訊實(shí)性。潔2、負(fù)責(zé)按些發(fā)生的業(yè)務(wù)末編制現(xiàn)金及扎銀行憑證，壘要求日清。純3、負(fù)責(zé)登步記現(xiàn)金、銀捧行存款日記掀帳，做到日忙結(jié)月清，現(xiàn)剃金日記帳余依額與保險箱姿庫存現(xiàn)金相舟符，銀行日陸記帳余額與者銀行對帳單傘余額調(diào)節(jié)相它符。服4、對未達(dá)廈帳款按月編德制銀行余額木調(diào)節(jié)表，要奴求次月10德日前處理完耗畢上月銀行較存款余額調(diào)獻(xiàn)節(jié)表。在年抽度結(jié)束時，浮將銀行對帳徑單整理后移賤交負(fù)責(zé)會檔猶案管理的會險計(jì)歸檔。完5、每月編劫制現(xiàn)金盤點(diǎn)滾表，由總帳型會計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)冷督盤點(diǎn)并校橋?qū)?。?、負(fù)責(zé)保禍管保險箱及虜鑰匙，并對權(quán)保險箱密碼燃予以保密。脾7、負(fù)責(zé)保佩管各銀行開紋戶許可證和辯工資基金手我冊?；?、負(fù)責(zé)保孕管所負(fù)責(zé)公機(jī)司財務(wù)專用駕章。亦9、完成領(lǐng)吹導(dǎo)交辦其他優(yōu)工作。渠財務(wù)科作業(yè)和指導(dǎo)書旗一、現(xiàn)金報拜銷流程鑼報銷人（經(jīng)擊辦人）規(guī)范刪填寫報銷單艙→有辦公室負(fù)責(zé)尖人審核并登捎記女→義分管副總經(jīng)葛理審核噸→嫁公司總經(jīng)理趣批準(zhǔn)（單比螺金額超過2麻000元）觀→況財務(wù)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)審核馳→室出納付款。宇二、資金支間付流程帝經(jīng)交辦人填寫支胃票領(lǐng)用單光→蠅分管副總經(jīng)垮理審核果→章公司總經(jīng)理休批準(zhǔn)（支出扔超過100立00元，應(yīng)莖急經(jīng)請示除勞外）池→緩財務(wù)負(fù)責(zé)人數(shù)審核堆→至出納付款。購三、憑證處蹦理流程涉出鐵納或會計(jì)制繼單并打印憑句證院→糾總帳會計(jì)復(fù)已核友→冊財務(wù)科長審發(fā)核浙→壺會計(jì)裝訂歸皆檔。擊四、成本報腎表流程乎項(xiàng)因目倉庫及基贏地會計(jì)上報拋各種報表西→宰公司會計(jì)制畝定候→劉總帳會計(jì)匯銷總各種報表秤→蛋財務(wù)科長審祖核賢→命上報相關(guān)部叛門。微基地負(fù)責(zé)人竊崗位職責(zé)思1、貫徹黨薯和國家的方墾針和政策，赤執(zhí)行企業(yè)各批項(xiàng)規(guī)章制度休及有關(guān)規(guī)定慣，對各職能葵崗位的具體互工作方案進(jìn)絞行決策，并售對實(shí)施過程歌進(jìn)行監(jiān)控。憤2、作為企牙業(yè)法人的委放托人，全權(quán)賓管理本部門窯，認(rèn)真組織楊好基地全體默人員準(zhǔn)確履饞行公司各項(xiàng)甩指標(biāo)，運(yùn)用倚好企業(yè)內(nèi)部鵲授予的權(quán)限嘆，確保公司堂各項(xiàng)指標(biāo)全朽面完成。種3、落實(shí)部侵門負(fù)責(zé)人的狼責(zé)任，準(zhǔn)確廊處理好部門償管理過程中匠的生產(chǎn)效益才、質(zhì)量、工沫期、安全、朽文明施工與喇項(xiàng)目間的交煤接事務(wù)之間經(jīng)的關(guān)系。呢4、強(qiáng)化資反金管理，控靠制部門生產(chǎn)嶼、維修、行此政費(fèi)用。抓弄好部門負(fù)責(zé)每的各項(xiàng)工作夜，總結(jié)評價冠部門效益管肥理的經(jīng)驗(yàn)教晌訓(xùn)，實(shí)施對鴨策措施。自5、抓好以流安全生產(chǎn)為匪核心、以場坐容場貌為基文礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化佳管理工作。伸6、合理安抹排基地人員騾的崗位分工干，抓好崗位偽責(zé)任制的落巴實(shí)。潛7、堅(jiān)持兩注個文明建設(shè)廁、不斷提高潛基地人員的光思想政治素禾質(zhì)和神面貌房。國基地記賬崗胡位職責(zé)索1、嚴(yán)格執(zhí)把行公司財務(wù)復(fù)管理規(guī)章制掃度。掘2、負(fù)責(zé)基遙地、售后服論務(wù)材料進(jìn)出爐統(tǒng)計(jì)。做到昂手續(xù)完備、勒數(shù)據(jù)正確、搏及時編制會映計(jì)報表。適3、負(fù)責(zé)公杰司周轉(zhuǎn)材料捐、資產(chǎn)、低趕耗品流動分刊布情況匯總盞。定期與項(xiàng)庸目倉庫對帳虎，保證帳簿屠記錄與實(shí)物貫款項(xiàng)相符。皮4、組織好忍完工項(xiàng)目各亞種憑證、會樸計(jì)報表及其悶它資料歸檔浸工作。翅5、檢查督鞭促項(xiàng)目倉庫蓋對公司規(guī)章遇制度執(zhí)行情還況。膝6、負(fù)責(zé)公辯司各項(xiàng)目食幣堂利潤、廢怠鋼廢料出售足統(tǒng)計(jì)及上交萬情況匯總。泄7、負(fù)責(zé)基裕地帳外材料禿、基地汽車民運(yùn)輸費(fèi)和外薄租汽車運(yùn)輸浴費(fèi)結(jié)算工作鎖。杏8、負(fù)責(zé)外輩租設(shè)備、周苗轉(zhuǎn)材料租費(fèi)澡統(tǒng)計(jì)工作。凈9、完成領(lǐng)態(tài)導(dǎo)交辦的其聯(lián)它任務(wù)。女基地用電主錫管崗位職責(zé)柱1、值班電察工臨時用電愧安全作業(yè)規(guī)狼程。斥2、做好公醉司臨電器材完的調(diào)度及月勻報統(tǒng)計(jì)工作絕。勉3、項(xiàng)目部參值班電工的身人事安排、哈技術(shù)輔導(dǎo)及撤考核工作。釀4、做好各琴項(xiàng)目部對購處置臨電器材索的質(zhì)量審核萍及成本控制暑。撓5、項(xiàng)目臨育電系統(tǒng)的布金置及節(jié)能控釣制等工作。上6、公司及擁技術(shù)科做好器臨電組織設(shè)嚇計(jì)中的輔助得工作。秘7、公司安螺全科的月度略臨電安全檢烈查和財務(wù)科京的年終盤點(diǎn)王工作。刃8、配合項(xiàng)習(xí)目負(fù)責(zé)人完嶺成建設(shè)項(xiàng)目禍的勘查、設(shè)炒計(jì)、施工以親及監(jiān)理工作市的協(xié)調(diào)管理償。忠基地作業(yè)指驅(qū)導(dǎo)書孩一、材料采塵購及領(lǐng)用梅使巧用班組填寫礎(chǔ)材料申報單軋→意倉庫管理員趙核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)嬌理審批愈→娃項(xiàng)目經(jīng)理審左批播→糊采購員實(shí)施卡采購房→竟倉庫驗(yàn)收入俗庫掛→嗚班組填寫申浙領(lǐng)單箭→戀項(xiàng)目經(jīng)理審郵批守→舉帳務(wù)核實(shí)銷耀帳記入成本番。嬌二、設(shè)備采億購增使裳用項(xiàng)目機(jī)管籮員填寫申報永單根→覽項(xiàng)目經(jīng)理審謀批一報公司趟申報科丙→廟根據(jù)基地?zé)o繼設(shè)備調(diào)度情藏況、注明規(guī)棍格、型號建晌議購買這→嶺工程部審批析→淘公司副總審墨批同→曾基地采購員牽采購拌→年倉庫驗(yàn)收入逐庫、記入生莫產(chǎn)性固定資叮產(chǎn)總帳仔→帖調(diào)入申報項(xiàng)頃目使用。眉三、材料、執(zhí)設(shè)備配備棄項(xiàng)糠目部使用班暑組填寫申請洪單它→智項(xiàng)目經(jīng)理審疑批河→步基地組織物罵資站→蠅基地根據(jù)各脾項(xiàng)目及基地乒庫存情況予衫以調(diào)撥壟→傻基地安排運(yùn)阿輸及落實(shí)調(diào)淚撥手續(xù)調(diào)撥艙到位。苦四、設(shè)備租患賃灑使德用項(xiàng)目機(jī)管醫(yī)員申報桶→事項(xiàng)目經(jīng)理審偽批鎖→乞公司設(shè)備科是審批建議區(qū)→困工程部審批補(bǔ)→窗公司副總審窩批蝴→芒基地落實(shí)租夜賃大→葬基地組織相恰關(guān)人員對外頃租單位及設(shè)野備進(jìn)行考察辱→密合格后訂立謎合同價→爹公司安全設(shè)闖備科審批辣→昨工程部審批切→述合約采購部莖審批頓→略公司總師室亭審批爐→劫法律顧問審哈批鐮→敵公司副總審構(gòu)批定→飲總經(jīng)理審批優(yōu)。五、運(yùn)輸密使碰用項(xiàng)目申報綁基地畝→尊基地根據(jù)緩蟻輕急重予以壩安排右→糠駕駛員出行患填寫行車記掏錄沫→哲項(xiàng)目裝車開誦具調(diào)撥單浴→鍋項(xiàng)目倉庫根蓬據(jù)調(diào)撥單簽計(jì)收右→省運(yùn)輸車輛回桌基地登記運(yùn)程輸手續(xù)。們六、外租運(yùn)毛輸褲使售用項(xiàng)目申報災(zāi)基地江→豈基地根據(jù)運(yùn)余輸量安排內(nèi)喪部車輛饅→忍內(nèi)部車輛無蜜法滿足的情洲況下申報外名租運(yùn)輸報告航→亭公司工程部丑審批御→厚公司副總審依批算→下基地落實(shí)外大租車輛。騎七、機(jī)械修賣理瘦基勾地機(jī)修組根甘據(jù)設(shè)備科的彼維修計(jì)劃壘→心實(shí)施機(jī)械維諸修法→鎮(zhèn)修復(fù)后報公碑司設(shè)備科檢禁驗(yàn)撤→癢合格后待時飛調(diào)用。脫八、鋼管、軍扣件整放修練理男基拔地普工組根咸據(jù)置放要求描、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)油整修凡→怎統(tǒng)計(jì)數(shù)量報誘基地倉庫纏→協(xié)記入周轉(zhuǎn)材榮料分類帳濟(jì)→隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需傻求合理調(diào)用獎。呈九、發(fā)票報賓銷劫基間地采購根據(jù)暴正規(guī)程序進(jìn)纖行采購的發(fā)珠票爆→偷項(xiàng)目經(jīng)理審直批泛→楚公司辦公室管登記受→思合約采購部勉核價墳→怠公司副總審論批蝴→餅總經(jīng)理審批競→疊財務(wù)核銷。哨項(xiàng)目經(jīng)理崗耗位職責(zé)若1、作為企抱業(yè)法人的委博托人，全權(quán)能管理本項(xiàng)目硬，認(rèn)真組織支好項(xiàng)目部全剩體人員準(zhǔn)確沾履行工程施壓工合同，運(yùn)步用好企業(yè)內(nèi)致部承包合同避所授予的權(quán)嚷限，確保承增包合同內(nèi)規(guī)僑定的各項(xiàng)目武標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)長。皮2、貫徹黨糧和國家的方教針和政策，據(jù)執(zhí)行企業(yè)各繡項(xiàng)規(guī)章制度紅及有關(guān)規(guī)定掏，對各職能燃崗位的具體婆工作方案進(jìn)蹄行決策，并五對實(shí)施過程慨進(jìn)行監(jiān)控。鍵3、落實(shí)項(xiàng)送目部第一責(zé)護(hù)任人的責(zé)任鉛，準(zhǔn)確處理傅好效益、質(zhì)旅量、工期、昨安全、文明仁施工之間關(guān)碼系，全權(quán)處己理項(xiàng)目管理征過程中的問窮題。靈4、強(qiáng)化資駁金管理，控腸制工程成本朵，抓好項(xiàng)目脂部的各項(xiàng)基丑礎(chǔ)工作，定攜期組織項(xiàng)目配經(jīng)濟(jì)活動分婦析，總結(jié)評拴價項(xiàng)目效益徐管理的經(jīng)驗(yàn)罪教訓(xùn)，對照噴工程項(xiàng)目各抽階段效益目敲標(biāo)，實(shí)施情忍況及時修正貴，完善項(xiàng)目藥效益目標(biāo)實(shí)最施對策措施劣。仔5、抓好以儉安全生產(chǎn)為借核心，以場偏容場貌為基膽礎(chǔ)的施工現(xiàn)揚(yáng)場標(biāo)準(zhǔn)化管好理工作，及梁以排“暑三同步歷”愉為核心的基共礎(chǔ)管理核查雪工作。辣6、合理安調(diào)排項(xiàng)目部人李員的崗位分務(wù)工，抓崗位販責(zé)任制的落逮實(shí)，將工作佳質(zhì)量和年終腳分配掛鉤，勞搞好項(xiàng)目部污人員的收入唉分配。影7、組織及子主持項(xiàng)目施妄工組織設(shè)計(jì)芹和項(xiàng)目質(zhì)量截計(jì)劃的編制杰，健全質(zhì)量羞之房燈密筋使8、堅(jiān)持兩剝個文明建設(shè)動，不斷提高并項(xiàng)目部人員徐的思想政治排素質(zhì)和精神限面貌。蠻項(xiàng)目副經(jīng)理灘崗位職責(zé)觸1、協(xié)助項(xiàng)晌目經(jīng)理抓好腐項(xiàng)目部生產(chǎn)姨管理工作，源確保工程質(zhì)挑量、形象進(jìn)刻度、安全生睛產(chǎn)等指標(biāo)的吹完成，使承順包合同如期雪完成。采按施工組織楚設(shè)計(jì)部署，尼指揮施工生椅產(chǎn)，分管負(fù)絕責(zé)勞動力、魄材料、機(jī)械磨等計(jì)劃平衡令，爭取達(dá)到傘最佳組合。獻(xiàn)熟悉圖紙和始了解施工場圍地周圍情況捏，參加討論淡施工方案、爪設(shè)計(jì)交底、幅安全達(dá)標(biāo)、克材料節(jié)約措速施等工作，璃負(fù)責(zé)辦理額狂外簽證手續(xù)瞇。易參加項(xiàng)經(jīng)部封召開的生產(chǎn)婦例會，匯報透工程進(jìn)度及扁下一步生產(chǎn)竭工作安排，禿切實(shí)抓好施發(fā)工生產(chǎn)和計(jì)讓劃節(jié)點(diǎn)控制堪。匙協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)范理切實(shí)搞好棕施工現(xiàn)場文擴(kuò)明施工和標(biāo)獲準(zhǔn)化管理工證作。哥分管負(fù)責(zé)做姓好施工班組老交底工作，疫督促施工班狹組嚴(yán)格按質(zhì)繞量標(biāo)準(zhǔn)、施析工工藝、安倍全生產(chǎn)要求檢組織施工。沫以分包合同牙及預(yù)算工程雜量為根據(jù)，據(jù)在任務(wù)單施激工內(nèi)容完成年后簽署意見鬧，并會同有柴關(guān)部門進(jìn)行站審核與考核容。抬嚴(yán)格執(zhí)行沉膨樁、挖土和轟砼澆灌令，縮負(fù)責(zé)做好窄“段三令勵”頌驗(yàn)收前準(zhǔn)備劇工作，并做概到無令不準(zhǔn)蹈施工。調(diào)定期組織項(xiàng)培目部有關(guān)人擦員分析安全呀生產(chǎn)形勢，齒對施工現(xiàn)場零的安全設(shè)施碧、消防器具槽進(jìn)行檢查，丹并做好防汛臥抗臺防暑降豎溫工作，確挑保施工生產(chǎn)砍順利進(jìn)行。慎項(xiàng)目工程師猶崗位職責(zé)愉1、在項(xiàng)目奮經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下所，對施工工斥程的施工技沿術(shù)管理工作賄負(fù)具體責(zé)