工程項目年終工作總結(jié)范文1

第頁共頁工程工程年終工作總結(jié)范文篇一：工程工程年終工作總結(jié)范文XX年度，本人擔(dān)任XX等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個____員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人可以注重團結(jié)協(xié)作，共同抑制困難。生活中，團結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)程度進(jìn)步與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習(xí)馬列與毛____思想，____的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之的深化內(nèi)涵。深化認(rèn)識了“開展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神本質(zhì)。也使自己的理論程度、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的才能都有了明顯進(jìn)步和進(jìn)步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度，可以按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與理論知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。承受每項監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建立單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)展圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細(xì)那么，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在XX兩個工程上，這兩個工程都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計較粗。認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、平安、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建立單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)視檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，催促施工單位完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)視其有效施行。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)展整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時建立單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)展監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)視施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，催促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進(jìn)度方案并對其提交進(jìn)度方案施行的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度，建立單位、主管部門匯報工程進(jìn)展情況并分析^p偏向原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)歷收或經(jīng)歷收不符合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)展方案費用和實際開支費用的比較。認(rèn)真組織工程開工驗收，催促檢查施工單位及時整理開工文件和驗收資料，審查施工單位提交的開工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時催促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)整理監(jiān)理資料，開工后及時向有關(guān)單位移交?？茖W(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場，熱情的效勞態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建立單位的滿意和建立主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目的。在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位?；貞浺荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的缺乏。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑缺點不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和開展作出自己的奉獻(xiàn)。篇二：工程工程年終工作總結(jié)范文時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然繁忙但是感覺很充實，如今工作經(jīng)歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升自身工作才能的同時，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的理論工作當(dāng)中，將理論知識和理論工作有機交融，使自己的程度得到很大的進(jìn)步，以下是我在這段時間施工中的體會：1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰(zhàn);要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)展全面理解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)展深化理解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上理解，要清楚、全面理解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況，有利于更好地施行管理，落施行工方法，更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違犯施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)展補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的.制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程可以保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的意見，我一定會虛心承受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!篇三：工程工程年終工作總結(jié)范文一、財務(wù)管理概況20xx年卲伯工程部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的2023年工作重點和2023年財務(wù)工作方案展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，抑制財務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在工程管理中的作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。財務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作方案。2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)展控制和管理。3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和工程本錢核算的管理，配合工程部工程價款回收工作。4、組織工程開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。5、負(fù)責(zé)公司對工程工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的搜集、編制工作。二、資金管理邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行詳細(xì)施行，對工程資金流向進(jìn)展監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進(jìn)度。1、資金監(jiān)管。根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對于工程資金實行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金，包括工程部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由工程部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。2、資金審批。工程部資金使用實行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對工程資金進(jìn)展審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款根據(jù)。3、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料三、加強與稅務(wù)部門的溝通時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅的目的，人為制造很多阻礙、甚至