化系統(tǒng)施工組織設計方案

某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設計第一章

工程組織方案工程概述×·小區(qū)智能化系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。以我公司多年來，對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內完成各系統(tǒng)的施工安裝，調試，使用人員培訓，并達到優(yōu)良工程標準。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。編制依據(jù)本《施工組織設計》的編制依據(jù)如下：、建設部（）號文《年國家建筑標準設計編制工作計劃》、《計算機機房設計規(guī)范》、《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》－、《民用建筑電氣設計規(guī)范》／—、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標》、《建筑物防雷設計規(guī)范》、《低壓配電設計規(guī)范》風、《安全防谷范工程程序菌與要求》起、《市內通套信全塑電纜看線路工程設竄計規(guī)范》會、《建筑與頌建筑群綜合薄布線系統(tǒng)工杠程設計規(guī)范頸》殿、《建筑與皺建筑群綜合惹布線系統(tǒng)工耗程施工及驗惹收規(guī)范》單、國家和行小業(yè)現(xiàn)行的有籃關設計、施志工與驗收規(guī)田范、標準宮、安徽國際膠購物廣場弱平電系統(tǒng)工程宴文件服工程人員組蕉織帶×××××君·項目部名殿單漁序號懷姓名適職務間電話嘆備

注偵

低

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啟為確保優(yōu)質劑、按時、安牙全的完成該指工程項目，撤我公司針對菊該工程制定帳了詳細的人毅員組織結構摟安排，人員紹組織結構圖捆如下：激?圖

狠施工管理架風構圖甲一、工程歪負責人員組疲成閉我公司將對競該項目成立撤以上人員組運織。以公司默總經理為核錢心，把公司沉的各項專業(yè)萄技術精英放掠在該項目上捆，在財力、仍物力、人力亂方面保證工式程順利完成烈。音二、主要膏人員崗位職鼓責（）總經理蹤負責整個工賽程的人員組差織安排和處桌理工地現(xiàn)場寸重大事件，麻保證工程進斗度。論（）項目經脊理崗位職責詞)全面負亦責該項工程古的質量、進咳度、成本、柏機具、人員殿的安排調配僚，是工地安燥全生產、防母火、防盜的挎第一責任人抄。協(xié)調工地服各方的關系貸，代表單位旋全面處理、第辦理工程的粉變更簽證。驗在組織工程申項目施工過情程中。主動三接受業(yè)主、油監(jiān)理工程師僅、單位領導逼和上級有關最部門的工作霧檢查。認真葉貫徹執(zhí)行國鞭家有關勞動他保護法令及嶼制度和本單虎位安全生產崇的規(guī)章制度莫。扭)認真貫跟徹“安全第釀一，預防為蜻主”的方針擦，按規(guī)定搞斗好安全防范召措施，把安愈全生產落到扒實處。在各脹種經濟承包摟中首先包括碗安全生產。搶做到講效益矮必須講安全相，抓生產首熄先抓安全。辯定期組織進它場施工人員舍進行安全學淺習。斷)定期對饑照建筑施工競安全檢查表倘、形象進度土表、質量報漁檢表，經常鉛檢查生產進欲度，生產現(xiàn)膚場的人、財健、物全面管叫理，認真檢血查及時處理伏事故隱患。求制定分級安免全管理技術敗措施，確保賭施工全過程畢的安全生產均。瞞)發(fā)生重論大傷亡事故泰，重大未遂濟事故，要保裳護現(xiàn)場，立鄙即報告，參跪加事故調查芬。處理填表例上報，落實童整改措施、透不隱瞞、不脂虛報、不拖疫延報告，更渣不能擅自處宇理。償)工地建靈立安全崗位虛責任制和防蛇火措施，督粒促有關人員壺做好施工安佛全各項技術帥資料。呀（）技術總在監(jiān)崗位職責洲

直接對用宇戶負責，對狡工程、物料聾、設備的質兔量和供應狀基況，工程質莊量的定期考舒察，監(jiān)管，棗并提出質量春、進度的合民理化建議和早意見。柳（）專業(yè)工宴程師崗位職股責級

對項目脅經理負責：窯對其所設計往的系統(tǒng)進行耕全面專業(yè)的追技術支持、股技術協(xié)調、甜調試及試運恭行，深化施毒工圖設計，堪技術變更。史對施工圖紙蔽包括系統(tǒng)圖舟、平面圖、花安裝接線端采子圖、設備脹材料表等所邊有技術文件遙的執(zhí)行。指長導施工并負狗責單機、聯(lián)溜機設備調試仆。負責整理族各類驗收必被備的圖紙文浴件審核，負洗責操作人員懲培訓，系統(tǒng)叨維護等。確自保系統(tǒng)一次宏調試成功，棄性能指標達巾到設計、使?jié)M用要求。梢（）施工主鵝管崗位職責搜

.施工員然作為長駐工灣地代表，直妹接對項目經般理負責，在正保證工程質溝量前提下抓睜好生產進度吩，對施工質悶量負責，在軌項目經理授僅權下協(xié)調現(xiàn)備場有關施工賄單位的施工永問題。遵守氣工序質量制悅度，嚴格執(zhí)志行“三檢制視”，保證不控合格工序未愚整改前不進奇入下道工序惡，對工序管梯理引起的質涉量問題負責繳，對工序質溝量做好記錄仙定期上報。巨

.織參與圖紙會使審和技術交格底，配合項塌目經理安排獎好每天的生蠅產工作，對戴班組成員進稈行全面的技稼術交底。按朽規(guī)范及工藝紡標準組織施系工，保證進跌度及施工質死量和施工安艱全。組織隱挎蔽工程驗收京和分項工程侄質量評定。貴對因設計或黑其它變更引芝起的工程量盞的增減和工延期變更進行潛簽證，并及妹時調整部署衛(wèi)。春

.嚴格控貝制進場材料召的質量，堅使決杜絕不合捆格材料進入逮施工現(xiàn)場。獻每月日前，把特殊要求時典每周填寫上坑報各種報表幅，并作好工幸人的考勤及問施工工作記丘錄填寫施工擠日志。組織剩好生產過程擴的各種原始抹記錄及統(tǒng)計盟工作，保證若各種原始資張料的完整性謹、準確性和痰可追溯性。栗填寫施工進舞度日志、質敞量報表、工登程進度表、淹施工過程的剪各種原始記周錄、施工責守任人簽到表甜、工程領料冊單等進行核匠對、整理、廈收集，保證受其完整性、捐準確性和可信追溯性。廟（）物料倉蜜管員崗位職養(yǎng)責點

負責對工勤地工具、材昨料、設備的險碼放，對出投入庫物資進他行賬薄登記錘，做到賬物哀相符。注意牙標識、儲存糊和防護（防嘉潮、防鼠、揪防盜、防損飄壞）。施工爽中一時不能熄用完的材料綿設備可退庫的或在庫房另胡保存，做好櫻記錄。發(fā)現(xiàn)律不合格產品揚分開存放，售及時上報或旬退回公司庫戚存。負責工葡具領用、更棟換、損耗、奏損壞產品退店換的手續(xù)，改及時向供應土部要求補貨房。蝦（）質量安脅全檢查員崗葬位職責嬸

.在項地目經理領導勇下，負責檢立查監(jiān)督施工溝組織設計的養(yǎng)質量保證措房施的實施，飼組織建立各酸級質量監(jiān)督鍋體系。嚴格志按圖施工、劫以標準規(guī)定從檢驗工程質簽量，判斷工釘程產品的正亂確性，做出姨合格的結論哄，對因錯、孕漏檢造成的轉質量問題負吼責。對不合武格產品按類志別和程度進卻行分類，做麗出標識，及賣時填寫不合急格品通知單棉、返工通知薪單、廢品甚通知單，做峽好廢品隔離傘工作。監(jiān)督埋施工過程中竟的質量控制處情況，嚴格叔執(zhí)行“三檢爆制”，并做絲好被檢查品鑄和部位的檢明驗標識，發(fā)務現(xiàn)質量問題癥及時反映：月正確填寫工匯序質量表，誘做好各種原彩始記錄和數(shù)海據(jù)處理工作烏，對所填寫胖的各種數(shù)據(jù)扣、文字問題濫負責。壟

.菌檢查督促我找公司制定的句生產安全、粗防火、防盜耗，安全措施苗的落實執(zhí)行時，并作安全慘學習記錄及肢早消除隱患癢。按時統(tǒng)計錯匯報工程質頂量情況，按缸時填寫質量縱事故報表，恒并其對準確斜性負責。嚴帆格監(jiān)督進場帶材料的質量翻、型號和規(guī)搶格。監(jiān)督班約組操作是否減符合規(guī)范。絹（）資料員播崗位職責退

負昆責我單位下鹽發(fā)的各種資弊料文件如：現(xiàn)管理文件、龜通知單、有鵲關技術文件仆、施工技術神標準、工藝歷標準、施工傅規(guī)范、圖集濃、施工圖紙影、施工組織冶設計、工程扇項目質量計山劃等的整理汗與保管。施籮工過程中形溪成的資料如章：施工技術康交底、工程頃聯(lián)系單、變剃更簽證單、它工程洽商記汁錄、會議記螞要、工序檢煎查表、設備尖安裝檢查表瘋、調試記錄嬌、工程隱（外預）檢記錄調、設計變更匠的整理、保憶存和歸檔。辮資料編寫，牧工程預結算恥書等文本的爛處理。海（）施工生具產工人崗位利職責斧

嚴思格按圖紙、踐施工規(guī)范的名要求進行操派作，對不執(zhí)問行工藝和操偽作規(guī)范而造般成的質量事判故和不合格蝦產品負責。億保證個人質古量指標的完肆成，出現(xiàn)質慮量問題及時冬向施工主管啦或項目經理雀反映，對不鹽及時自檢和奔不及時反映驚問題造成不今合格品負責氧。注意保護踢成品，控制感材料使用；班保證安全生槳產，嚴防出要現(xiàn)安全生產肆事故，遵守態(tài)安全用電規(guī)鈴定，電動工碑具和登高用亦具的安全操植作規(guī)程。當主要人員配男備表附后：至項目經理簡山歷表宣姓名灶

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匯施工項目部熄主要人員簡心歷表彩職務乒姓名筍職稱棄主要經歷及喊業(yè)績查項目現(xiàn)場負筒責人蠻

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閉第二章質占量管理錢××××發(fā)談展疤是建設部核顫準的建筑弱揭電集成專項瓶工程甲級設艱計資質企業(yè)板,是建管局錢下發(fā)的三級踐建筑弱電企芬業(yè),是安徽貴省公安廳核功準的安防一忽級資質企業(yè)務。作為弱電畝系統(tǒng)專業(yè)工掘程商，××您××發(fā)展有勢限公司擁有肥完善的管理企制度和強大鏟的綜合優(yōu)勢喂。職工隊伍彈的相對穩(wěn)定乒是工程服務褲連續(xù)性的保海證，進貨渠三道的合法性熱是產品原廠泰正宗工程質報量的保證。吵我們的宗旨兄是：“求實堵創(chuàng)新，團結磚奮起”。曬（一）、育我們的三大貝優(yōu)勢：信譽飼！技術！經擇驗?。抛u優(yōu)勢限我公司是一王級企業(yè)單位鉗，是集設計積、施工、調可試、售后服號務為一體的跑綜合工程單宗位。從沒有攻發(fā)生過爛尾毫工程，拖欠寇款項，服務惰惡劣等不良練狀況記錄。掙全心全意為艦客戶服務，拆真正做到造瞎一個工程樹姿一個樣板，活讓用戶放心賊客戶滿意。．技術優(yōu)勢壯我公司現(xiàn)有虎職工多人，哭碩士學位獲竹得者人，專遼業(yè)技術人員督達。擁有一班支知識面廣劇、層次高、付業(yè)務精、責抽任心強、勇沒于開拓進取顫的專業(yè)技術竄隊伍。培養(yǎng)討出一支相對壓穩(wěn)定經驗豐麗富，各類工份種齊備多專右業(yè)的工程隊乞伍，具有較載強人才優(yōu)勢連。蝶．經驗優(yōu)勢瘋

我甩公司集多項腿智能化系統(tǒng)斷工程的豐富棋經驗，無論平在專業(yè)技術襯，設備儀器荒，還是工程信管理方面，好我們不斷努哀力、不斷創(chuàng)亞新、不斷學幸習、不斷總煎結。不僅培拾養(yǎng)出一批高彈素質、高責嚼任心、經驗垃豐富穩(wěn)定高環(huán)效的設計施肥工隊伍，還件造就了一批錦工程上講質貿量、施工上德講完全、工釣作上講效率資、生產上講醒效益、在綜尸合管理上卓惠有成效。我笨們將多年來染的探索和成索熟的經驗有停效地運用到恭本工程上，院使本項目工境程多了一重繡有效的保障促。冠（二）、我彎們的質量保桂證體系鑒

我密公司嚴格按揭“施工組織鄙設計質量管壺理體系”進帖行施工，它誠是工程施工左的質量保證艦。我們的運墓作程序包括滿：客戶需求桌分析、系統(tǒng)莖方案設計、址系統(tǒng)工程設枝備施工安裝術與調試、客殊戶培訓、系崗統(tǒng)交付運行漲、跟蹤服務背等，給客戶需提供全方位泉優(yōu)良的全過魂程服務。以手“用戶的利走益高于一切顫”的宗旨、勞“珍惜員工易才干，人盡晌其才”的用妙人原則、“揮踏踏實實做壟事，老老實條實做人”的戒敬業(yè)精神都場說明了今天起輝煌。屋.編制工創(chuàng)程項目質量墾大綱俘

施雄工質量管理主是施工組織貧設計重要的貌一環(huán)。本智禁能化弱電系變統(tǒng)工程建設跳要上一個新熊臺階，必須選大力加強質喬量意識的建煮設。質量不側斷改進和提讓高，是我公詞司經營管理供工作中一個胳永恒的主題冊，也是工程谷項目建設永刺遠不老的課誠題。當今的碎時代是決策寨者重視質量炸的時代，“描質量是打開逗世界市場的揮金鑰匙”（難美桑德霍姆歇）。一個公嘉司工程質量豆的好壞，從顯側面反映了顆一個企業(yè)的苦素質?！辟|楚量是我公司爹的生命，質薯量出信譽，連靠信譽闖市鮮場，靠市場見增效益。搞買好質量管理查是我公司立龜足市場的基褲石，是我公暮司竟爭舉足舒輕重的籌碼蛾。眠根據(jù)工程的氧實際情況，渣我們編寫了提工程施工質獻量大綱。工什程項目的質爐量大綱是實濱施質量管理肢和質量保證此的綱領性和懷行動準則，閃適用于工程重設計、施工陷、安裝、調稻試交付使用度、維修保養(yǎng)識全過程的質櫻量管理和質郵量控制。編制依據(jù)影.《中華謎人民共和國取建筑法》；遵

.《建淹設工程項目攏管理規(guī)范》歲；初

.建設寬單位和相關校部門提供的冶主要設計依籍據(jù)和要求；爺

.《建制設工程質量歲管理辦法》姐；副

.安徽諒省建設安裝恭工程施工質薯量技術資料魚統(tǒng)一用表；臟

.××兄××發(fā)展公與司質量管理帽文件；恰

.施工配文件和資料揭控制程序等?。|量管理瓜組織機構設濁置及崗位責游任制泉（）組織期結構喊第一把手負削責，項目經輸理主管，質牛量安全員執(zhí)寇行，各專業(yè)蝶配合，各班強組自檢、自胸查，供應部獎密切配合，擾做到全員行能動，全面管蹦理。實行每握周質量安全磨例會，天天喝小檢查，周宋周大檢查，漸獎罰分明，要責任到人。滾（）質量寨安全崗位責針任制鑒項目管理部懼質量崗位職類責桑負責現(xiàn)場的鋪協(xié)調管理工蹦作，還包括配與單位內部蜂各專業(yè)間、健部門間的協(xié)勒作，保證施籮工用物料的疫及時供應、耗技術支持、秒質量安全監(jiān)悼督等的順利華開展，保證始對工程質量丟、安全進度說的有效控制瘋。唇項目經理質夫量崗位職責元負責現(xiàn)場具磚體事務，包急括與現(xiàn)場項統(tǒng)目各方的協(xié)倡調，作為工練程質量的直辛接負責人，詢合理安排調蹲配人力、物瘦力，組織各曉項工作的計灣劃與實施，遍對進度、工社藝、安全等勸全面控制，熟定期向總經皇理匯報，解憤決施工過程稀中的各種問棍題，保證工南程按計劃進卸行。屯項目現(xiàn)場負攔責人質量崗打位職責錘協(xié)助項目經翼理開展各項宗安全質量工書作。位質量安全檢某查員崗位職鑄責硬在項目經理忍領導下，負瞇責檢查監(jiān)督資施工組織設礦計的質量保裝證措施的實握施，組織建抹立各級質量高監(jiān)督體系。際嚴格按圖施夢工、以標準神規(guī)定檢驗工下程質量，判毫斷工程產品籍的正確性，您做出合格的捏結論，對因飽錯、漏檢造怎成的質量問次題負責。對蹄不合格品按叫類別和程度揉進行分類，朝做出標識，柳及時填寫不周合格品通知耍單、返工通朽知單、廢品胞通知單，做召好廢品隔離燈工作。監(jiān)督給施工過程中雞的質量控制柱情況，嚴格愛執(zhí)行“三檢謎制”，并做幸好被檢查品教和部位的檢得驗標識，發(fā)陣現(xiàn)質量問題掘及時反映：異正確填寫工鼻序質量表，規(guī)做好各種原盜始記錄和數(shù)庸據(jù)處理工作定，對所填寫傭的各種數(shù)據(jù)精、文字問題置負責。藥檢查督促我新公司制定的彈生產安全、賄防火、防盜加，安全措施抬的落實執(zhí)行懸，并作安全胞學習記錄及坊早消除隱患裕。按時統(tǒng)計宮匯報工程質影量情況，按凍時填寫質量廳事故報表，噴對準確性負銹責。嚴格監(jiān)佳督進場材料嶼的質量、型伴號和規(guī)格。助監(jiān)督班組操都作是否符合濁規(guī)范。錦技術部、財碎務部質量崗續(xù)位職責次分別負責技懇術支持及財舍務方面的工依作，不符合等技術要求，業(yè)即退貨，沒醬有驗收合格屋的不付款。外我公司嚴格首按照“質量之管理體系”吉認證，以“徹—印”敞要求為藍本緒建立了質量望管理體系，岔并編寫了《籃質量手冊》熔，它是工程講施工的質量軟保證。我單隸位建立健全過的《技術質困量文件》，圓《財務管理趙條例》是從診源頭保證了皆工程質量。軋技術部和財集務部嚴格執(zhí)今行有關規(guī)定疼，并對技術旺和資金的運軍作質量負責虹。．質量控制蠶（）施工每準備階段質萌量控制的程防序是：自審查設計圖紙、灘設計圖紙多蔥方面會審，扁現(xiàn)場復核，龍選擇分承包錯人，編制作柱業(yè)指導書報辯費施工手冊傳，提出開工榮報告?？唬ǎ┦┕ぴ怆A段質量控籃制的程序是憂：技術交底比，測量、材跡料、設備、禾計量、變更印設計、環(huán)境掏保護控制，扣項目質量計朽劃，持續(xù)改選進，安裝調蝦試，項目竣蹤工評價。困（）交工階控段質量控制勤的程序是：剩最終檢驗和耀試驗，質量朝缺陷處理，竟整理質量記企錄，編制交慘工文件，承情包人自檢，鑒發(fā)包人驗收輝，交工驗收敗報告。帖．設計質量表的控制苦不斷滿足用慎戶對工程產責品的要求，仁采用新技術駝、新材料、中新工藝而設柏計出用戶委寸托的，具體各高水平和適稼用能力強的僵工程開展開疾全面質量策燒劃。聽取各陶專業(yè)人員的坑合理化建議趁，搞好優(yōu)化笛設計。根據(jù)館用戶和現(xiàn)場森的實際情況效，搞好變更附設計的論證退和協(xié)調工作猴，管好設計膨圖紙和資料疲。設計工作糾應滿足技術隱上先進、經朱濟上合理、寄施工上可行煤的要求，符販合規(guī)范、法北規(guī)、法律規(guī)別定要求。工溜程項目設計讓往往是多專潔業(yè)協(xié)作的作題業(yè)活動，針涼對各方面相倉互關系和接師口，明確規(guī)侍定有關職責兄、職權，并款形成文件，卸保證設計工躬作協(xié)調進行是。項目設計堪的各級主管皆人員在事前竭在指導文件奪中對全部設茫計輸入予以赤規(guī)定，如設搬計要求和相欲關法規(guī)內容蔥，設計原始玻資料，有關紹施工及安裝肝重要信息，域特殊設計需嘩要。對各設冰計階段，所羨需原始資料失的內容及控演制方法與用巷戶商定后形核成文件?？退緫羲峁┑墓衷假Y料在此合同中明確偉規(guī)定，如客慎戶不能全部企及時提供，增在備忘錄中病加以記錄，購并規(guī)定解決央辦法：對客霜戶不完善、伸含糊或矛盾吵的設計要求拖經協(xié)商、研曬究后解決，精并予記錄歸壁檔。對設計竄輸入內容整憤理、編目、筋歸檔作出文宰件規(guī)定。表

有關職忠能部門代表館和有關專業(yè)落人員對設計貢結果進行正案式的審核，羞填寫“設計港圖紙評審表烘”。驗證結蛇果以文件報棒告形式做出受。項目部施嬌工人員在施肆工過程的各葡階段需要對顯設計進行確遣認。般

設計更煎改是指設計殊完成起至工樸程竣工前整發(fā)個期間的任母何更改。用通戶對某些設腳計要求的變志更；施工、蝶安裝及運行譯過程中的合拔理變更；設鎖計原始資料于發(fā)生變更；德相關的法令垮、法規(guī)、規(guī)貪范要求發(fā)生任變更；設計罪后續(xù)階段發(fā)下現(xiàn)前階段設行計中有缺陷限或不合理問均題。設計更嗽改應包括：容設計更改的眠依據(jù)、評審堆、批準、輸盒出及存檔等梢。填寫設計慚變更通知，斜經總工程師炕審批，設計召變更通知一秩式四份，建別設、施工設駐計、監(jiān)理、納工程總監(jiān)室池各存檔一份舞。揮．文件資扇料質量的控幕制細

保杰證質量體系努文件和資料喂處于受控狀擁態(tài)，及時獲撥取并使用所活有文件的有峽效版本，防班止文件機密氏泄露、丟失潛、誤傳，保送證質量體系堪正常，有效穴運行。文件量資料如：施鍋工組織設計吼、施工方案點、季節(jié)性施雹工方案、施幅工技術措施斑、工程項目珍質量計劃、味施工技術交珠底、工程洽腎商記錄、工躁程隱（預）粒檢記錄等質激量保證施工村資料及竣工膝資料的收集戴、整理、歸叨檔保存。借餓閱時做好登曾記手續(xù)。輸確保質量體文系文件的符偵合性、有效姑性，以滿足盒質量保證要攔求。更改文非件和資料時域，要在文件抽的更改處加價蓋“更改章督”，并將更黎改后的內容勇寫入更改記柜錄表。更改捐內容較大時貝，需要換頁辨更改，并做賢好換頁記錄懼，換頁后原其頁收回。母．材料、設禮備采購的質打量認證制度賣伯

采暑購驗證制度泥：通過對影儲響采購質量休的關鍵環(huán)節(jié)漫實施控制，形確保采購物刪資符合質量暮標準要求。難首先建立供際應商檔案，粱包括：所代擔物資的資質汽證明、合格當證、檢驗試催驗報告、價然格、功能、席質量等有關反資料并進行束綜合分析，部分類建立供伴應商信息檔丘案。選擇合背格的供應商釘。其次對物妹資的驗證、意保管、發(fā)放啊要加以控：戒驗收人員在頁驗收時發(fā)現(xiàn)愁物資質量與夠要求不符，鍋數(shù)量有誤，潤品種、規(guī)格鑄不對，技術誦資料以及手柿續(xù)不全，要極認真填寫《貢物資驗收記卸錄》，并作獎好標識妥善勾保管及時通貫知采購人員丈。經驗收不衛(wèi)合格品，驗體收人員及時眉與采購人員陪聯(lián)系，將不怖合格品隔離揮，執(zhí)行《不梁合格品的控放制工作程序旗》。餃．采購物弄資供應運輸縱質量控制制繭度劇

根小據(jù)設計要求塵和施工組織及設計的規(guī)定甘，按質、按蠟時、按期采迅購材料設備柏，保障按質鉗、按量、按昆時供應到施搶工現(xiàn)場。做合到材料、設倦備質量證明怎文件的收集振，并保證真攜實、齊全、釋完整與工程治施工同步。阿產品采購質飼量原則是質妨量第一，質辜量優(yōu)先。不泄合格材料和發(fā)設備，三無獸產品不進入魚現(xiàn)場，證隨愉貨走，貨證波同步，選擇恥合格可靠的秋供貨單位，管進貨的質量榆記錄及質量淹證明或試驗績報告，包括謀：產品證明煌書、質量標那準、產品鑒盆定報告及出枝廠檢驗合格煩證書、質量找保證文件等考。設備進場憤時要提供三鍛套保證文件軍（一套正本才、兩套副本啟）。三無產引品不準備采貫購，不準進鄰場。各系統(tǒng)踏主機、分機廟入場前要進旗行模擬調試拋，特別是新進軟件、新設陜備。非標設塞備合同中可松能沒有具體跡要求，但是炎保證美觀及捎可靠，未經油檢查不準運蓮到工地安裝挑。要求防火這的材料如導注線、電纜、肌接線盒等除模前面的要求墾外，要有防丈火材料銷售擴許可證和消敬防主管部門短頒發(fā)的消防殲產品生產許積可證。丙．建立產昨品標識和可揮追溯性制度歌制度標識方鵲法和可追溯訊性控制，對刻產品或服務顛進行標識和餡記錄，用戶拍對不滿意的蔑產品或服務赤投訴時可進扛行追溯。在舅有追溯要求捎時，合同中瓶應明確規(guī)定撿可追溯的范軌圍，并由項位目經理指導擇進行標識，喪物殊部位應教重點加以標蜻識。在施工奇、安裝和交奧付的過程中筋，如有標識戶移動情況，庭應按程序文卡件《產品伯標識和可追塞溯性工作程孝序》規(guī)定的專方法，手續(xù)蘿進行標識的磚移置并更正點記錄。凳．施工質杜量控制鹽我們的質量換目標是創(chuàng)優(yōu)煤良工程，滿降足用戶對工濫程產品的質納量要求和期沿望。施工質繡量控制是項帽目管理的重幸要內容，以團先進的技術恥和經濟的方僑法將各種生競產要素有效費的組合，按溉施工規(guī)范要師求、設計意疊圖，根據(jù)我敏公司質量控狂制文件對施祖工的全過程偽進行有效的咐控制。陸．施工過程鍋的質量職能耍嚴格貫徹執(zhí)顯行工程質量掠計劃和施工喚組織設計，做落實“三按手”施工（即征按設計綱要頁、按施工組潮織設計、按率標準）。嚴逐格工序管理棵，使工序質今量處于受控鏈狀態(tài)，確保女分項工程質墾量一次合格雪，以責任制假為中心，抓企好現(xiàn)場管理沫?？刂剖┕ざ噙M度，組織槍均衡施工，窩加強信息反貴饋，強化施柜工指揮和決廊策匯集工程盾資料。進行課質量職能活肅動，明確各翼類人員的質森量責任制，爭組織質量培垃訓，建立工雕序質量控制加點，建立質滾量信息網絡踩，落實質量播記錄和質量刑評定，健全匯質量例會制炸度，貫徹工桂藝紀律。愛（）施工質虧量控制的基殺本方法：裝以工序質量宮為目的，動炊態(tài)地控制工巾序的因素，睡按質量責任牧制辦事，各悲施其職，各減負其責。以衛(wèi)預防為主開耍展一月一次沉合格工程活汽動，加強工夫序“三檢制爪”（即自檢框、互檢、專覺職檢驗）。膏抓點連線帶勁片，對關鍵稠工序設立質泊量管理點，噸實行重點控郊制，如：施竭工開始建立擴樣板布管布油線工程、樣膛板控制箱，膛以后施工按乎樣板施工。連嚴守工程質仿量第一的原蠟則，提高質村量意識，在催保證質量的誠前提下優(yōu)化意工期。棉（）施工質宵量要點控制間：鍵質量因素的鍵控制對人的控制儉材料質量的冠控制；才設備質量的擱控制；狀方法控制；暢（指項目實拐施方案、工汁藝、組織設告計、技術措腳施等等）環(huán)境控制；相質量控制的凳數(shù)理統(tǒng)計方晃法有：直方店圖法、因果瑞分析圖法（介如圖所示咸），主次因更素排列圖法休、控制圖法配。繞在工程施工叉過程中項目腸部堅持全面由質量管理方壤針，做到質欠量管理深入承到全過程，鳥全員參加質深量管理工作僵。在施工過鹽程中加強質飾量監(jiān)控，由售質檢員和主鬧管工程師負乎責質量檢查慮，克服質量張通病，我們盆的具體做法曲是：陽抓兩個重點午：即抓管、竟槽、線的敷孤設，保證線窩路敷設符合以設計圖紙要像求、線路不贈斷路、短路倆、線間和線嫩對地的絕緣煮電阻符合設犁計要求；抓葡系統(tǒng)的設備蝕安裝、調試佩，要求其功梯能符合合同巖和設計要求中。播抓三個階段澇：即抓施工皇準備階段：求組織編制施永工組織計劃甩、施工預算簽、編制施工墨進度計劃、紐施工圖設計霸和會簽、施兵工現(xiàn)場的勘控察、人力配滅備、設備材斃料、工具準糧備進入現(xiàn)場董前的技術交脂底、施工人爬員的安全生儲產培訓等：硬抓施工階段壓：對進場的革原材料、半用成品和成品靜進行檢查、片檢查安裝施佩工質量是否荷符合規(guī)范要箱求：抓成品面驗收階段：州通過檢測和毫審評完工和拜系統(tǒng)工程是剃不是達到規(guī)飼范和合同要慚求。使有四唯個手段，即洗：檢查、測攔量、試驗、碧指令性文件色。沈（）工程避質量管理制澡度：梳弱電系統(tǒng)工剃程對工程質暢量有嚴格的注要求，施工福如出質量問沃題會造成不若可彌補的損豪失。我們在叉施工管理中貿嚴格執(zhí)行質享量抽樣檢測派、質量監(jiān)督界，對發(fā)生的核質量問題及燃時處理。五每一個系統(tǒng)冤完成的每一攔階段，都必祥須經過技術絕指標測試，她完全合格后呢才允許進入遲下階段系統(tǒng)仍的全面施工郊，各系統(tǒng)進爛入全面施工黑后對一些長歲度較長、彎侵曲較多或比括較典型的系油統(tǒng)組合，進銷行抽樣檢測役，抽測率在罰工程開始初北期一般不抵敘于，正常情睬況下一般不癢低于，抽樣杜檢測工作出裙現(xiàn)場施工管擔理員負責完先成，并將有答關資料存檔禍。賄質量監(jiān)督由窄施工隊、項谷目部和監(jiān)理接小組共同負深責。施工隊晃的責任要求繭每一個施工隔人員按照操末作規(guī)范進行辟施工，項目色部現(xiàn)場管理敢員除了完成醋抽樣檢測之榮外，還要檢胡查各施工小海級的管理工在作和實際操裝作是否按要峰求執(zhí)行，監(jiān)禍理小組定期棉對施工隊和鼠現(xiàn)場施工管養(yǎng)理員的工作找進行檢查，噸對所發(fā)生的碧質量事故做柏出處理決定薪。質檢員執(zhí)銀行完善的質困監(jiān)制度，對認不負責任的畢施工人員教宰育批評處罰掌、返工，嚴溉重者開除處淘理。發(fā)文要恒求及時采取恭補救措施確望保工程按時畏、按質、按火量完成?？娈敯l(fā)生質量宴問題和質量晝事故時，由揚現(xiàn)場施工管拘理員通知同壁類子系統(tǒng)的尚施工暫停，察由現(xiàn)場施工妥管理員和施卡工隊領導一這起進一步驗楚證和查找質撕量問題出現(xiàn)結的原因。原仰因查明后由蒜施工隊和施疤工管理員共碑同提出解決羊辦法。當原回因不明時施德工管理員應障及時向工程竄部報告，由受工程部組織宏有關方面的愁技術人員到拼現(xiàn)場進行技摧術分析，直齡到查明原因靈。質量問題堅查明后，由棋項目部下發(fā)喝復工通知：故如發(fā)生質量現(xiàn)事故造成經宏濟損失除要灘進行上述工抬作外，施工取隊還要填報帆事故報告，哄項目部和監(jiān)朗理小組對事鈔故做出處理略決定。忘竣工驗收階寧段的質量控假制尺弱電工程竣選工后，必須駱進行最終檢抽驗和試驗。坡項目技術負芝責人按編制知竣工資料的作要求收集、滔整理質量記父錄；項目技吳術負責人組殘織有關專業(yè)次人員按最終渣檢驗和試驗后規(guī)定，根據(jù)繪合同要求進砌行全面驗證?。粚Σ槌龅牟彩┕べ|量缺巨陷，按不合自格控制程序皇進行處理；滴項目經理部胖組織有關專逮業(yè)技術人員機按合同要求從編制工程竣短工文件，并厘做好工程移熟交準備；在擁最終檢驗合聾格和試驗合莫格后，對弱碰電工程成品志采取防護措季施；工程交受工后，項目連經理部編制渡符合文明施獵工和環(huán)境保年護要求的撤賊場計劃。巨工程質量管盯理檢驗、測掘量、驗證要遠求：番弱電系統(tǒng)工聯(lián)程對工程質畝量有嚴格的蛛要求，施工老如出現(xiàn)質量政問題會造成棒不可彌補的后損失。我們拒在施工管理掀中嚴格執(zhí)行濁質量抽樣檢律測、質量監(jiān)規(guī)督，對發(fā)生蒙的質量問題衛(wèi)及時處理。棍每一個系統(tǒng)都完成的每一親階段，都必祥須經過技術泛指標測試，蓋完成合格后客允許進入下欠階段系統(tǒng)的坡全面施工，園各系統(tǒng)進入儲全面施工后刑對一些長度置較長、彎曲匹較多或比較棋典型的系統(tǒng)兼組合，進行擇抽樣檢測，緩抽測率在工襲程開始初期拼一般不抵于前，正常情況掘下一般不低雨于，抽樣檢瞎測工作要求拴現(xiàn)場施工質挖量管理員負撐責完成，電春子設備安裝喘前進行穩(wěn)定遭性老化不小政于二周，承觀重金屬構件擊進行應力及狀相關物理力棟學試驗，產召品合格方可據(jù)使用，并將魚有關資料存級檔。創(chuàng)質量監(jiān)督由芹質檢員、施配工隊、項目絹部和監(jiān)理小蕩組共同負責佩。施工隊的湊責任要求每丹一個施工人血員按照操作辰規(guī)范進行施案工，項目部喊現(xiàn)場管理員鞏除了完成抽坦樣檢測之外舍，還要檢查葉各施工小組渴的管理工作贊和實際操作戒是否按要求夕執(zhí)行，監(jiān)理鳳小組定期對繪施工隊和現(xiàn)絨場施工管理孔員的工作進國行檢查，對膨所發(fā)生的質瓣量事故做出驗處理決定。島質檢員執(zhí)行萬完善的質監(jiān)味制度，對不明負責任的施吳工人員教育罵批評處罰、圓返工、嚴重豪者開除處理值。發(fā)文要求址及時采取補即救措施確保抄工程按時、面按質、按量直完成。棒當發(fā)生質量件問題和質量綠事故時，由活現(xiàn)場施工管榜理員通知同清類子系統(tǒng)的嘴施工暫停，化由現(xiàn)場施工復管理員和施摟工隊領導一慎起進一步驗超證和查找質紹量問題出現(xiàn)散的原因。原延因查明后由弄施工隊和施腿工管理員共寇同提出解決夏辦法。當原陣因不明時施乳工管理員應趣及時向工程廢部報告，由妹工程部組織蘋有關方面的仁技術人員到勸現(xiàn)場進行技果術分析，直托到查明原因其。質量問題懼查明后，由奶項目部下發(fā)落復工通知：賤如發(fā)生質量槍事故造成經償濟損失除要役進行上述工困作外，質量猛安全員還要核填報事故報照告，項目部悟和監(jiān)理小組櫻對事故做出窯處理決定。衫更改和完善神質量持續(xù)改叛進計劃的程醉序易項目經理部汽分階段分析陡和評價項目渾管理現(xiàn)狀，徑識別質量持拆續(xù)改進區(qū)域口，確定改進茫目標，實施辛選定的解決抗辦法；質量晌持續(xù)改進按瞇全面質量管慶理方法進行漫；堅持“”深循環(huán)的工作初方法，持續(xù)趁改進過程控拜制和產品扭質量；項目富經理部對不母合格控制按械下列規(guī)定進指行處理：窄（）按我貼公司的不合處格控制程序昏，控制不合苗格物資進入臨施工現(xiàn)場，驗嚴禁不合格姜工序未經處倡置而轉入下趣道工序。準（）對驗蝴證中發(fā)現(xiàn)的倡不合格產品米和過程，按捏規(guī)定進行鑒叫別、標識、紐記錄、評價奔、隔離和處壘理。療（）對產博品進行評審騾。侮（）對不怖合格處置根亞據(jù)不合格嚴軟重程度，按竊返工、返修燒或讓步接收遲、降級使用攝、拒絕或報甲廢四種情況頓進行處理。稠構成等級質難量事故的不勾合格，按國詞家法律、行再政法規(guī)進行刮處置。京（）對返吹修或返工后被的產品，按胡規(guī)定重新進煎行檢驗和試罵驗，并應保鹿存記錄?；ǎ┻M行旬不合格讓步犁接收時，項牽目經理部應塊向發(fā)包人提內出書面讓步綠申請，記錄奔不合格程度顏和返修的情闖況，雙方簽尊字確認讓步岔接收協(xié)議和束接收標準。煮（）對影挑響建筑主體盜結構安全和揭使用功能的梢不合格，應兵邀請發(fā)包人鵝代表或監(jiān)理法工程師、設追計人，共同敘確定處理方潤案，報建設房主管部門批舍準。樣（）檢驗加人員必須按知規(guī)定保存不銜合格控制的寺記錄。藝．糾正措紡施執(zhí)行條例奧（）對發(fā)臺包人或監(jiān)理亂工程師、設隸計人、質量眾監(jiān)督部門提扶出的質量問童題，應分析傭原因，制定知糾正措施。絲（）對已刃發(fā)生或潛在跪的不合格信捷息，應分析付并記錄結果寇。鄭（）對檢肝查發(fā)現(xiàn)的工豬程質量問題胡或不合格報臥告提及的問劍題，應由項活目技術負責繪人組織有關捧人員判定不垃合格程度，秩制定糾正措傍施。具（）對嚴碗重不合格或椒重大質量事邊故，必須實亡施糾正措施瞇。為（）實施堵糾正措施的嫩結果應由項掛目技術負責菠人驗證并記歲錄；對嚴重甲不合格或等析級質量事的指糾正措施和逗實施效果應刑驗證，并應太報企業(yè)管理卻層。硬（）項目宿經理部或責譽任單位進行工定期評價糾宿正措施的有匪效性。驚．預防措辟施執(zhí)行條例費（）項目井經理部在每源周召開的質咽量分析會上偵，對影響工需程質量潛在蒸原因，采取矩預防措施。濤（）對可坡能出現(xiàn)的不坑合格，應制潮定防止再發(fā)眼生的措施并汁組織實施?？耍ǎ|蠢量通病采取翼預防措施。富（）對潛沸在的嚴重合眠格，堅決實辮施預防措施兆控制程序。虛（）項目通經理部每月攪評價預防措廢施的有效性功。堂第三章安烤全生產制度稿建立項目經瓣理負責制的呢施工生產管訊理責任制。煙本工程施工畫設計完全按忍國家規(guī)律制遺定的建筑安株全規(guī)程和技陷術規(guī)范操作才，保證工程繩施工的安全榨性。我公司腳在編制施工柿組織設計時餐，是根據(jù)智毫能弱電工程辱的特點制定眠相應的安全隊技術措施；珍對專業(yè)較強德的工程項目址，編制了專陰項安全施工行組織設計，庸并采取安全恩技術措施。貫我公司在項聾目施工中，簡始終貫徹“棉以防為主，聰安全第一”環(huán)的安全生產弦方針，建立林健全安全生吹產保證措施程。預防工傷恨事故的發(fā)生除，做到“防級微杜漸，防己患于未然”蛛加強勞動保魯護，不出重蔑傷、死亡事盒故。為實現(xiàn)伸工程目標，餐在保證人身廁及設備安全蹲的基礎上，絮全面落實我版單位下達的收各項指標，鋪為此，在施鴨工中應貫徹聞如下安全措賞施：版嚴格接行《叼安全生產法位》的“三同涂時”制度、導“四不放過惹原則”。還建立項目經優(yōu)理負責制的稱施工安全生能產管理。露建立健全安脅全生產的責斃任制度的群慘防群治制度培。吸在施工現(xiàn)場鐘采取維護安怖全、防范危搞險、預防火汪災等措施：外如高空作業(yè)柳的安全吊帶刻，焊工的防炸火器材，各趁工種的勞保足用品等隨第彼一批物資到悄達工地；甲觀方有條件的漆，應當對施士工現(xiàn)場實行土封閉管理。如從施工現(xiàn)場對券毗鄰的建筑擴物、構筑物繭和特殊作業(yè)糞環(huán)境可能造咸成損害的，圓我施工單位葛建議甲方配蠶合采取安全絨防范措施。森業(yè)主應當向趟我施工單位發(fā)提供與施工承現(xiàn)場相關的撒地下管線資浮料，建筑施隊工企業(yè)應當搏采取措施加奉以保護。恩我們定當遵防守有關環(huán)境然保護和安全忌生產的法律撥、法規(guī)的規(guī)挨定，采取控蔽制和處理施掠工現(xiàn)場的各癢種粉塵、廢舅氣、廢水、聰固體廢料以郊及噪聲、振散動對環(huán)境的倆污染和危害撤的措施。朵有下列情形室之一的，業(yè)殊主應當按照坊國家有關規(guī)番定辦理申請水批準手續(xù)：遮（一）需茅要臨時占用秀規(guī)劃批準范帥圍以外場地賤的；?。ǘ┛闪昴軗p壞道路怨、管線、電混力、郵電通臨訊等公共設摔施的；森（三）需澇要臨時停電恰、停水、中胳斷道路交通璃的；悠（四）需善要進行爆破企作業(yè)的；布（五）法神律、法規(guī)規(guī)渾定需要辦理吐報批手續(xù)的臉其他情形。異依照建設行飾政主管部門傳負責建筑安福全生產的管券理，并依法寨接受勞動行身政主管部門醒對建筑安全己生產的指導玉和監(jiān)督的法疫規(guī)。我方依衫法接受有關磚部門的管理乘，同時對建淺筑安全生產姿加強管理，歡執(zhí)行安全生鞏產責任制度傾，采取有效枯措施，防止浮傷亡和其他鋼安全生產事添故的發(fā)生。周我單位的法芒定代表人對亡本企業(yè)的安何全生產負責墊。施工現(xiàn)場礎安全由我單闖位負責。實澆行施工總承增包的，由總不承包單位負篩責。分包單暗位向總承包飾單位負責，消服從總承包針單位對施工橡現(xiàn)場的安全寬生產管理。臂我方定當建悠立健全勞動桐安全生產教莊育培訓制度傻：每周進行逃安全學習和經總結，加強丸對職工安全策生產的教育吹培訓；未經犁安全生產教趕育培訓的人是員，不得上板崗作業(yè)。毀我方領導和饒作業(yè)人員在橋施工過程中礎，遵守有關瓶安全生產的剩法律、法規(guī)省和建筑行業(yè)敗安全規(guī)章、律規(guī)程，絕不蹲違章指揮或牢違章作業(yè)。非作業(yè)人員有榜權對影響人涼身健康的作夸業(yè)程序和作纖業(yè)條件提出厚改進意見，漁有權獲得安筑全生產所需它的防護用品住。作業(yè)人員杏對危及生命北安全和人身刃健康的行為很有權提出批遞評、檢舉和豎控告。筑我方為從事釋危險作業(yè)的叔職工辦理了過意外傷害保蓮險，支付保祝險費。妻涉及建筑主絕體和承重結紹構變動的裝摘修工程，業(yè)丈主應當在施寬工前委托原釀設計單位或維者具有相應胞資質條件的皂設計單位提朱出設計方案旱，沒有設計返方案的，不腥得施工。研施工中發(fā)生泳事故時，我壽單位采取緊圾急措施減少魚人員傷亡和拒事故損失，巨并按照國家助有關規(guī)定及戀時向有關部穩(wěn)門報告。烏建立安全保剪證體系，將巷安全生產作宜為生產管理桿者的首要職本責，抓緊抓瓣好。雪設備人員進騎場后，先進堅行全員安全將教育，建立桿健全安全生蜘產責任制、侄交接班制、惠設備機具維沸護保養(yǎng)制度發(fā)。冬工地配備專析職安全員，境經常檢查安未全生產情況供，督促工地王全體員工嚴添格遵守安全蹄生產規(guī)定，泉正確使用防揉護設施和勞瓜保用品。服各種機械操銜作及特殊工填種必須持證氣上崗，嚴禁敬無證上崗、搖違章作業(yè)。授施工危險區(qū)著域設置醒目駛的警戒標志成。駕施工安全保顫證：伏嚴格執(zhí)行《術建筑安裝工改程安全技術廣規(guī)定》和《態(tài)建筑安裝工外人安全操作容規(guī)程》，組叉織制定或修慮訂工地安全欣制度和安全茶技術規(guī)程，址編制本工地紛安全技術措及施計劃，并取組織實施。半每周組織工宜人安全學習新，對新進場凡工人，進行純上崗前安全憐技術教育，魚并簽名存檔侍，施工管理鐘人員在下達縫任務單的同細時，必須作車安全技術交枕底記錄，在省施工過程中荷加強檢查監(jiān)饞督，進入施炒工現(xiàn)場必須搬戴安全帽，齒禁止穿拖鞋禁、硬底鞋和屑帶釘、易滑弱鞋，或光腳卸進入現(xiàn)場。瑞在安全生產賣中，我們貫載徹全民安全厲意識，人人派為安全著想戴，每周由項葉目經理主持純，質檢員組磚織進行安全祥學習及安全宏總結，對遵撞守安全規(guī)范崗者進行批評悅教育，視情瓜節(jié)輕重進行被處罰，對遵庭法守紀者評狹為積極分子狹或先進工作違者，給予一王定的獎勵。飼凡進入工地杜現(xiàn)場人員，遲必須戴安全州帽，不得穿糧拖鞋；電工另作業(yè)時要穿豪絕緣鞋；高難空作業(yè)系好繭安全帶。不壁得站在懸吊挪物下，不得槽站在豎井開涼口、梯口嬉仁玩耍。貪落實各種設信備安全使用鳥措施：侮

．沖擊寫鉆（電鉆）存安全使用措名施：經常檢回查其絕緣線咳是否良好，糕使用時外殼暮經地線接地桿，防止觸電釣事故。裝拆它鉆頭使用外鳳鉆夾頭鑰匙舟，不能使用脖其它東西敲房打。使用時壩檢查鉆頭要濟夾緊、沖擊雙鉆（電鉆）綁要拿穩(wěn)、人匪要站穩(wěn)，防糖鉆斷傷人。勁使用中換向脫器與電刷之湊間發(fā)生較大寨火花時，應稍清除換向器皮污垢，檢查框彈簧壓力，崖更換已磨損頁的電刷。定唯期更換軸承件潤滑油，滾余動軸承和齒巴軸箱最好使些用鋰基潤滑兩脂，滑動軸春承采用號車煤用機油。霸．角向磨鋒光機（切割倦）安全使用緊措施：檢查搭整機外殼電家源線，要求胳不得有破損暈，砂輪防護量罩完好牢固譽。右手握住奔角向磨光（為切割）機，走左手拔動機腿身尾部開關艦拔到“關”儲的位置。接墳通開關，通巖電轉幾分鐘拆，關機檢查蜜轉動部分是洪否靈活。使治用過程中，賺砂輪與工件捉的角度為至蕩度，注意保暴護眼睛，防迎止磨砂入眼傍睛，當轉動乎速度變慢，粒馬上停機檢嫂查。不用手族提電纜線，暫更換砂輪片憑時使用專用燃拔手。適．電焊機撕安全使用措縮施：設備使飼用前檢查是盜否良好，電延源線、電焊付鉗的絕緣線歇絕緣是否良泛好，接頭不摘應超過處，稅外殼接地是痛否良好。電宮焊機引入電革源應使用自侵動開關，有努漏電保護器掌。室外作業(yè)涉注意防雨。句電焊機接通騰電源的情況縫下，不要將抵電焊鉗夾在冒腋下或把電探焊絕緣線掛勢在脖子上。提焊接時要戴設好手套。嫌．臺鉆安全狀使用措施：您經常檢查臺道鉆絕緣線是炸否良好，用清時外殼經地疑線接地，接互地線可靠，瓦防止觸電事璃故。裝拆鉆腐頭使用外鉆莖火頭鑰匙，掏不能使用其霉它東西敲打港。鉆頭一定禾要夾緊正確肉，使用時檢災查鉆頭，鉆慮頭要夾緊確晝保無誤。左券手拿工件要幼拿穩(wěn)（或把三工件夾緊在笛工作臺面上竿），右手握淘手柄，壓力娘要適當，嚴籍防鉆頭斷裂旨或工件飛出杰傷人。使用怖臺鉆嚴禁區(qū)臺載手套。臺槽鉆用后，清攜除鐵屑，保守持清潔，旋稱轉部份定期興上潤滑油。仇．砂輪機安付全使用措施伍：使用砂輪紫機時必須待全其轉速穩(wěn)定列后再用，一普般先空轉幾乖次，操作者民必須立于機仗旁，不得正字對砂輪機，褲以防發(fā)生危喊險。豪．設備接電功前安全措施至：在系統(tǒng)的妙安裝調試過追程中，在給問設備送電前借必須分清設爺備性能，方更可接線。送棋電前應測量包電源電壓等畫級及極性，涉避免造成人轟為的設備和褲人身傷死亡茅事故。晴．安全防火家措施：施工兄現(xiàn)場和庫房鏈禁止存放自恢燃物品，合微理配置滅火末器材。禁止曾用明火直接舉加熱易燃液海體，在有燃宿燒爆炸危險究的場所不使軌用明火、嚴惑禁吸煙或攜霉入火柴等危造險物，嚴禁祥施工焊接。棒使用設備時棉防短路、過選載、接觸不謹良等。潮濕曉作業(yè)使用安回全照明電壓默，接頭用絕針緣布包扎好笛。使用臨時來電源時注意許安全，引出姓線從配電箱藥內經開關后橡引出，不能糊混亂，并做件好標記。布南線時嚴禁將秧導線纏繞在怪鐵釘、鐵絲盞上；嚴禁用租銅、鐵絲代堅替保險絲；牲嚴禁直接把更導線裸端插借在插座上；刻禁止亂拉亂嘩接用電設備贊，造成過載恢運行；保持芹移動電動工佩具有良好的負保護層。保喪證電氣安裝渾施工質量。辯清除導線和挺導線與電氣玩設備之間和捷連接點中的淚金屬氧化層滅、油層等雜酒物，并接緊衫接牢。保護敬零線與工作所零線不能混即接，保證工挪作接地與重慢復接地符合夸要求。焊接獵作業(yè)中，做道好防火工作釣，清掃工作華場地的易燃亞、易爆的材橫料并準備好級消防器材（繩如：滅火器芬材、防毒面銷具等）安全樣員進行定期山檢查。平時卻注意清理走愛火通道，火劇災萬一發(fā)生竿，應迅速阻候止火災的擴怎大，并立即路組織搶危救夜災和人員、生財物的疏散副，減少火災翼造成的損失循。工地辦公期室和顯著的宮地方掛上“度火警牌”土、“急救偶”片、“報警紅”淚及就近醫(yī)院距的救傷唉標牌。如發(fā)撫生意外事故盤，立即救護壤并保護現(xiàn)場諸，及時向上赤級匯報。先文明施工制花度慧認真貫徹執(zhí)柱行湖南省有晚關文明施工添的規(guī)定，保銅持施工現(xiàn)場遺干凈文明，蘋搞好環(huán)境衛(wèi)干生，接受環(huán)燦保監(jiān)察及其獨他有關部門奪的監(jiān)督、檢澡查。施工現(xiàn)撇場用料按計叮劃分批進場區(qū)，在指定位星置堆放。譯遵守國家和走安徽省的治碗安法規(guī)，搞現(xiàn)好與各管理裝單位和協(xié)作要單位的關系踢。拍施工現(xiàn)場不式宜設置職工粗宿舍，必須拆設置時應盡寇量和施工場山地分開?，F(xiàn)愛場備有必要濤的醫(yī)務急救薄藥品，在辦盛公室內顯著校地方張貼火宿災：急納救號碼構。根據(jù)天氣絹和環(huán)境采取銷防暑降溫、看防寒和消毒腥、防毒措施揮。施工作業(yè)慶區(qū)與辦公室叔分區(qū)明確。芒現(xiàn)場設置衛(wèi)桌生的飲用水慕設施。伯項目經理部沙每周對現(xiàn)場撇管理進考評毅，考評辦法婦依照××市朽文明公約結蒙合我單位文旦施工條例執(zhí)問行。鳳根據(jù)《中華塔人民共和國愧環(huán)境保護法快》以及政府維有關城市施索工現(xiàn)場管理處的規(guī)定等法殺規(guī)條例，特銷制定有關文蝦明施工措施名。樹立“以默人為本”，磚以安全、環(huán)蓄保、愛民作職為主要內容壯的文明施工鉤教育，樹立利和牢固全體固員工的安全懸文明施工意劑識，自覺執(zhí)淺行安全文明岡施工的措施警。在施工現(xiàn)竄，必須做到永工完地清，溉操作地點周茄圍整齊干凈棚，散料、垃擺圾及時處理奉，實行文明行施工獎罰制貓度。話施工現(xiàn)場的無文明專項措氏施有：叛在工地辦公超室內設置黑林板報做好文書明施工宣傳際教育工作。拔施工人員入怨場前，項目憐經理要對其冊進行文明施脫工制度學習盒，并有學習禮記錄和簽認薄手續(xù)。進入棟現(xiàn)場施工的仿所有人員統(tǒng)狹一著裝，掛求牌上崗（包優(yōu)括：工作鞋城、工作帽、泰工作服、工作作牌式樣甲衡方認正）工盜地施工主管童每月日和日咽要對工地文畫明施工進行才一次大檢查絡，并在施工蘿日志中作詳毒細記錄，有絕不符合的及筋時處理。工原地項目經理疑每月月尾要評對工地文明裳施工進行一隊次檢查并作困好詳細記錄去，有不符合陡項目要求的妹及時整改。妥材料、設備嗚庫房要求分航類存放整齊客，領用、管乏理方便。材耽料、設備庫遙房要求良好另的衛(wèi)生環(huán)境鴿，每天收工爸后要進行衛(wèi)愈生掃除施工享場工地不亂妹甩線頭、斷科槽、斷管、懲設備包裝紙勒等垃圾雜物京，每天施工縱完后要清場佳，保持良好霧的施工環(huán)境慢，并形成習掉慣。注意成轉品保護，施尚工過程中不妥得亂動或損竹壞其它施工費單位已施工轟的成品，施員工工位如與更其它施工單值位發(fā)生沖突氏時，應該通灣過施工主管覆進行協(xié)商解謊決。宿舍衛(wèi)踐生整潔，通陜風、采光良護好，周圍環(huán)輩境衛(wèi)生、安崇全。合理配睬置滅火器材泉，宿舍不得侄使用電爐和棕電熱器。維模護治安、不只留外人住宿深，特殊情況罵報工地施工剖主管批準。創(chuàng)宿舍不得賭啟博、不得打酬架斗毆，不糾隨地大小便腫。灣第四章工耕程管理坡.施工管理恭方法裳本工程采用抖項目法流水因式施工方法好，并結合平戲行式施工法昨以在必要時隨加快進度。峰流水式施工適以節(jié)省人、鑰財、物，提叔高質量并合峰理使用資源據(jù)。項目法施勺工是以工程棕項目為對象勿，按客觀規(guī)飼律的要求，弄對項目需要濤的各生產要泄素進行最優(yōu)魯化的搭配，愧通過觀察、川分析、綜合宣、求進等方痕法，對產生載技術經濟的疼各項工作制畏定工作標準懷，讓一切生焰產活動有條蒸不紊地進行獵，使人力、梯資金和設備荒都發(fā)揮到最遵大的作用，種達到最佳效衫果、最高目牛的。項目法掏施工的最大氏好處是可以言縮小業(yè)主和或施工單位的滑距離，項目們管理經理部炭既是決策機蝴構，又是責慌任機構，是蛋施工單位對退工程項目實亡施的全權代靜表，這樣就尼便于保證施禁工項目按照千規(guī)定的目標角高速優(yōu)質低愈耗地全面完籠成，保證各蠶生產要素在否項目經理的鼠授權范圍內養(yǎng)做到最大限少度的優(yōu)化配撕置。紙、施工流程懲圖員．強化計劃厭管理刮工程計劃管畜理，在現(xiàn)場虹施工管理中廢包含三個內輸容：要組織彎連續(xù)地均衡耀地施工，要號全面完成各熊階段的各項聲計劃任務或坐指標，要以刑最低的消耗右取得最大效斜益，主要措占施如下：替).生產計蝶劃與實際情躍況對比分析淚根據(jù)總網絡舍計劃，關鍵詢路線計劃，腥日、周工程銅計劃，在實拉施施工過程表中，將實際蝶完成情況記跡錄下來，并用與原計劃進大度進行對比榜分析，及時惑發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)飽節(jié)和矛盾，測提出補救措物施，預測完伙成將要進行悠的工程量的授所需時間，喪提出加快某版些施工工序爬的具體方案儀。僵每周定期舉蝕行計劃協(xié)調敬例會，收集賀上周現(xiàn)場施斜工、計劃落業(yè)實等各種信鼠息，研究問仗題，下達下段周的施工任泄務。投).加強實訂質性監(jiān)管罪加強現(xiàn)場的期督促檢查，狡包括檢查施旦工準備，施初工計劃和合晝同的執(zhí)行情蘿況，檢查和源綜合平衡勞瞎動力、物質旺供應和機械升設備，督促商有關部門，跳督促各類資宿源的供應。披．施工項目疤進度控制汪項目進度控耽制的目的是叮提前完成預款定的工期。歇進度控制將增有限的投資震合理使用，猶在保證工程秩質量的前提贊下按時完成畜工程任務，另以質量、效曾益為中心搞轎好工期控制謝。施工控制顏難度最大，薄問題最多，唯必須使用正奇確的方法和扒對策，進行瓣及時有效的斤控制。疤（）施工進端度的前期控昂制：窯工期預控制蜂是對工程施梁工進度進行城控制，達到像項目要求的偶工期目標。衛(wèi)施工順序要妹安排合理、搖均衡有節(jié)秦孕才能實現(xiàn)計豐劃工期。根腔據(jù)合同對工壓期的要求、座設計計算出隨的工程量，情根據(jù)施工現(xiàn)封場的實際情邊況、總體工滔程的要求、絞施工工程的耳順序和特點元制定出工程歉總進度計劃梨。根據(jù)工程亂施工的總進雹度計劃要求聞和施工現(xiàn)場拾的特殊情況痰而制定月進碧度計劃，制辜定設備的采勉、供計劃。崖施工現(xiàn)場的數(shù)勘測，作好庭施工前的準庸備，為施工嚴創(chuàng)造必要的紅施工條件，收作好施工前遼的一切準備挨工作，包括定：人員、機尼具、材料、塘施工圖紙等勒。?。ǎ┦┕みM辰度的中間控尺制吃在施工進行程進度檢查、家動態(tài)控制和嘴調整，及時期進行工程計廢量，掌握進傳度情況，按爽合同要求及軌時聯(lián)系進行壯工程量的驗補收。對影響陜進度的諸因抬素建立相應灶的管理方法削，進行動態(tài)挑控制和調整招，及時發(fā)現(xiàn)副及時處理。葉由于本工程予許多系統(tǒng)同房時施工，相促互影響因素震較多，現(xiàn)場通作業(yè)條件和著現(xiàn)場作業(yè)情坊況的變化及集土建、裝修想現(xiàn)場條件的億改變，相應帶的對施工進央度作出及時互調整。落實怕進度控制的均責任，建立式進度控制協(xié)擔調制度，有照問題進行及齒時的協(xié)調；災落實施工過睛程中的一切溪技術支持，坐增加同時作通業(yè)的施工面鋪，采用高效勝的施工方法士、施工新工列藝、新技術提、縮短工藝那間和工序間介的間歇時間絨；對施工進正度提前的、喂對應急工程榴及時的實行玉獎勵，以及返確保施工使過用資金的及濟時到位；按拉合同要求及甘時協(xié)調有關岔各方面的進引度，以確保摩工程符合進筒度的要求。糕每月要檢查帽計劃與實際姑進度的差異殘、形象進度方、實物工程襪量與工作量缸指標完成情毀況的一致性琴，提交工程錘進度報告。邀當實際計劃雖與進度計劃款發(fā)生差異時史，分析產生壇的原因，提尸出調整方案快和措施，如生進度計劃、需修改設計、默材料、設備近、資金到位打計劃等，必渡要時調整工窩期目標（所掏有文件都要雜編目建檔）戴。博（）施工進侵度的后期控謠制駁進度的后期紋是控制進度縫的關鍵時期竟，當進度不穗能按計劃完遙成時，分析溫原因采取措絮施，改進工線藝，實行流云水立體交叉較作業(yè)，增加輩人員，增加割工作面，加緣強調度。工冰期要突破時魂，制定工期湖突破后的補紡救措施，調蔑整施工計劃槽，資金供應苗計劃、設備貝材料等，組議織新的協(xié)調澡。掙（）多方溝誕通和緊密配野合桌各方的配合覽是講求材料洪、設備、供般應、人員、悉機具的科學喇調配。我方布與華云裝飾互的配合，與餃土建的配合瞞，與機安的奉配合，與甲僵方和監(jiān)理的克配合。使互蔬相制約的工產程變?yōu)椴秸{錢一致，減少抹工時，節(jié)約嫂成本，達到箱按需求時間抱完成工程的研目的。多方召及時溝通；性準時參加工莖程例會，發(fā)邪現(xiàn)問題主動注積極與有關搶單位協(xié)作解笛決，不推卸紛責任，不回綁避問題。及捉早發(fā)現(xiàn)，及齒時解決。以塵用戶為主的尸合理安排施笨工。猴（）不可預累測情況的緊焦急應對爛在以防為主止的管理措施焰下，當出現(xiàn)級特殊情況時袋我們采取有麗效的應急處位理對策。當拼遇有關單位看如土建、機隨安、水、電離、裝飾單位貴未能按期交策出作業(yè)面等我，非我單位遠所能控制的早局面時，可局申報停工延共期及退場，內以節(jié)約工時趕，若遇施工灰條件變化時筆，如地震、畜惡劣天氣環(huán)哀境、高溫、熊洪水、下沉幅等不可抗力急時，我們根掀據(jù)具體情況錄采?。簱尵绕食善贰⒓霸鐜燹D移物資，爪盡量減少損倒失，盡早復牛工，加班加齊人保質量補棍工期。若遇款技術失誤時徹，如施工過等程中，在應脅用新技術，歪新材料，新非工藝、新產桐品缺乏經驗迎時，不能保盟證質量，并胃影響施工進俗度時。我們略成立攻關小井組加大人力鏈的投入，或嗓建議甲方更雖換品牌或型序號等對策和況相關措施。害．技術保證硬制度率我們除了具兄有一批高素凍質的工程技詳術管理人員器，精良的儀肉器、工具、音設備外。在炕該系統(tǒng)所選此用的產品都扭是質量過硬賺的國際知名撿品牌或經過俯多個工程上僻的實踐，在接多個項目上腎運行性能穩(wěn)騰定的產品。批我們更與供潛應商署售后臟技術服務《易使用保障承測諾書》、技桶術服務授權迅書和《產品槍授權書》，乳得到廠商對麗我單位全方媽位的強大的麗技術技持。造一般性的技教術管理：兄工程的技術捧管理包括施渣工圖紙會審庭、編制施工耗組織設計、賊技術交流，查技術檢查、壇擬定各項技堅術措施和實比施各種技術矮規(guī)程、提出侍合理化建議杏、加強工程音技術監(jiān)督管芒理，這些工忘作有助于確騾保工程質量矛和進度。工辦程中推廣應睛用先進的技緒術，合理的末施工工藝，舞可以給工程跑帶來良好的撇經濟效益，斬主要措施如叼下：讓).建立健樓全技術管理晨制度，包括蓬技術責任制源度，圖紙會續(xù)審制度，技姥術交底制度糖，材料、設酬備進場檢驗鋸制度，施工叉技術日志，弱工程質量驗晴收制度，工租程技術檔案遭制度，在施榴工中嚴格執(zhí)沿行。熟).制定獎備勵條例，鼓棵勵技術人員蟻。管理干部朱在施工過程顯提出合理化保建議，對原文設計進行優(yōu)飽化，對經過氏實踐證明保獸證質量前提臟下可以提前京工期，降低吉工程造價的陣給予獎勵。刊).科學設悟計完善的施偵工計劃：施覆工進度計劃汽我們使用動獨態(tài)的網絡計乏劃技術，網恩絡圖用時標假網絡計劃，惜也可用橫道膽圖表示。它酸是現(xiàn)代化科將學管理的重哥要組成部分逗，把施工過申程中有關工爐作組成一個礙有機整體，奸把整個項目社作為一個系結統(tǒng)去加以處美理，使系統(tǒng)碗中各個環(huán)節(jié)袍相互配合，故協(xié)調一致，弟使任務完成圈得既快又好者又省。根據(jù)棟現(xiàn)有資料分獸析，將項目窯的各項任務齒的各個階段事和先后順序腸，關鍵和非取關鍵的工作兔通過網絡形牧式對整個系病統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃禮，區(qū)分輕重特緩急進行協(xié)帆調，使此系待統(tǒng)對資源進師行合理的安暴排，有效地虎加以利用，辨達到預定工曠期目標。怒).該智能茅弱電項目工度程施工將完密全按合同規(guī)課范和高標準殃設計要求進北行施工，將軌使施工計劃葛具有一定的咸被動性，系違統(tǒng)的結構復究雜多變，受歪外界影響因魔素較大，加媽上需要的協(xié)島調配合單位塌多，不可預豐測的因素多丈。工程施工裙受工程開工肅時間、其他禍單位的竣工剪時間、施工喉過程中的各汽階段工作面李的實際情況盯及建設資金沸等方面的影搏響，所以使騾年度、季度值、月度計劃生之間難做到掏均衡性。我叛單位將加強靠搞好計劃的針銜接，及時術把握、控制坡和對計劃進章行及時調整刻和綜合平衡老保證在工期乒內順利完成棋。番．資金與合飼同保證制度頭．資金管賓理笛資金是工程店實施的基本庫保障，如果鹿資金運作不廳良，工程進頂度將難以得搖到保證。為生確保弱電工隆程項目的正父常運作，制包定如下資金訪使用保障措悔施：甲（）使用的盡三個階段：模前期資金用礦于工程施工王圖設計，施犬工用各種管奸、槽、線及淚施工機械、灶工具的準備洞，并作為購班買設備的預斯付款。中期茅資金用于每移個月的工程行進款、設備偉到貨款、材遣料款及人工飽施工費用。示后期資金用稿于設備貨款文、各系統(tǒng)檢喇驗、調試費哄用。偏（）使用必這須以工程進橡度為依據(jù)，可由項目經理景根據(jù)工程總炊體計劃提出慘詳細的工程邪量表，并結尚合工程進展約分月度提出匙下一階段調震整工作量計主劃。蔽（）工程量捎計劃由工程姻總監(jiān)審核批諷準，并報供肚應部門和財搭務部門核算蟻，擬制人工秒、材料、設撤備等費用計椒劃報總經理駕批準，經批取準文件作為轎調撥資金的棄基本憑證。洋（）對于本紙項目所收工怪程款，實行衛(wèi)專款專用，養(yǎng)不得挪用于忙其它工程。鳴（）對于本千項目出現(xiàn)之櫻臨時資金問籠題，我公司況將調撥工程蛙備用金或建勾設單位臨時兵借款，確保距工程之正常就使用。秩．合同管匙理秒合同管理是袖工程項目管個理中最重要殼的工作之一確，是建設單乞位和施工單忌位關系的橋耽梁和紐帶需頑要雙方共同勞遵守和配合全，合同內容舊清楚的明確饅了雙方權利何義務和約束盯雙方的行為懂，有關的協(xié)根調雙方關系若條款、保證萬工程質量條土款、保證合肉同實施條款叉，都是對工恨程施工順利檢完成至關重賺要的。因此把我們遵循工棋程承包慣例遞，重視合同獅管理工作，掉嚴格執(zhí)行合枝同條款。并蚊以項目經理雀及合同管理遵人員專門處絨理各種合同破有關事宜，票以確保工程罷合同順利的場履行，保證統(tǒng)雙方的利益別得到實現(xiàn)。敲加強工程合對同變更、設穴計修改、工貫程暫停及復艦工、費用索見賠、工程延尿期及工程延叔誤、合同爭夠議的調解及飛合同解除的量處理和管理怠工作，合同員管理人員對歪以上工程的掀變更、修改壤等進行緊密笑跟蹤，收集矩資料，保存紫書面記錄備獸案。及時將濃有關變更的編工程量簽證垃單提交甲方筍和監(jiān)理審批召，確保工程撿按時順利進焰行。幫第五章施攪工前準備工頃作準備工作亭業(yè)務部與工晨程部進行商動務正式移交低后，由項目梨經理組織工腿程部、技術限部并知會供拐應部和質監(jiān)迷部，分項或暖同時進行如接下工作安排輛。眉.現(xiàn)場勘察根和圖紙現(xiàn)場邪簽證記錄矮如發(fā)現(xiàn)施工牛的條件與設煤計圖紙條件椅不符或者有粉錯誤，又或缺者因為材料逮、設備規(guī)格申質量、場地襪不能滿足設番計要求，可此以大家探討乓合理化的改托進意見，并膊遵循技術核殖定和設計變昆更簽證制度潛，進行圖紙字的施工現(xiàn)場遭變更簽證。遠如對投資影獅響較大時，繼要報請項目槽的原批準單最位批準。所農有變更改動責資料，都要這有正式的文約字記錄，歸翻入擬建工程巷施工檔案，方作為施工、糾竣工驗收和鋸工程估算的極依據(jù)。．圖紙會審鍬聯(lián)系甲方、微監(jiān)理、總包痕、裝飾、機公安等工地現(xiàn)剃場有關單位恢，盡快完成刊圖紙會審工愧作。圖紙會盆審一般由甲緒方組織，監(jiān)傭理主持，由步設計單位和發(fā)在場施工單求位、協(xié)作單厭位參加，多油方進行圖紙常會審。圖紙跟會審時，首荒先由設計單壟位的工程設笑計者向與會禽者說明擬建耕工程的設計閣依據(jù)、意圖窮和功能要求境，并對特殊羞結構、新工意藝、新材料汁、新產品和鏡新技術提出疾設計施工要量求。然后施摘工單位根據(jù)塑自審記錄以注及對設計意冤圖的了解，展提出對設計某圖紙的疑問誓和建議；最棉后在統(tǒng)一認桿識的基礎上默，對所探討欲的問題逐一民地做好記錄健，由監(jiān)理形喊成“圖紙會椅審紀要”，誦由建設單位蝕正式行文，戲參加單位共六同會簽、蓋紅章，作為設找計文件并與畏技術文件一叛起用于指導茅施工的依據(jù)壘，以及建設法單位與施工倆單位進行工挺程估算的依抵據(jù)。圖紙會啟審完成即提筒交開工報告杏，辦理建筑睛材料報驗。絞．物資器械翁準備裂材料、構（曠配）件、訂斧制品、機具寫和設備是保焰證施工順利佛進行的物資戰(zhàn)基礎，這些遣物資的準備活工作必須在陵工程開工之植前完成。根名據(jù)各種物資洲的需要量計身劃，分別落漁實貨源，安岡排運輸和儲英備，使其滿愁足連續(xù)施工呼的要求。物粱資準備工作誤主要包括建外筑材料的準律備；構（配輸）件和制品慎的加工準備倒，建筑安裝外機具的準備占和生產工藝泰設備的準備誠?；停┕げ牧蠆蕼蕚渲嘀饕歉鶕?jù)懼施工預算進虜行人析，按豎照施工進度張計劃要求，竿按材料名稱巡、規(guī)格、使劉用時間、材蝦料儲備額和罷消耗定額進批行匯總，編仿制出材料需鹿要量計劃，呆為施工備料蘋、確定倉庫饒、場地堆放納所需的面積途的組織運輸驢等提供依據(jù)中，必要時搭椒建臨時倉庫蹈?？兀畼嫞ㄅ洌┌?、制品的愈加工準備裙根據(jù)工程預無算提供的構題（配）件、刑制品的名稱得、規(guī)格、質診量和消耗量主，確定加工例方案和供應大渠道以及進睬場后的儲存純地點和方式但，編制出其鑰需要量計劃遇，為組織運惑輸、確定堆濕場面積等提鐵供依據(jù)。漆．裝機具的津準備事根據(jù)各子系鼓統(tǒng)的技術方畏案和合同進敢度要求，安活排施工進度脖，確定施工昨機械的類型刃、數(shù)量和進般場時間，確剛定施工機具痰的供應辦法此和進場后的因存放地點和拆方式，編制坦建筑安裝機翠具的需要量毀計劃，為組濫織運輸，確浩定堆場面積惠等提供依據(jù)樓；諸．生產工藝委設備的準備暈按照擬建工煎程生產工藝有流程及工藝乏設備的布置淹圖，提出工天藝設備的名貿稱、型號、飄生產能力和純需要量，確障定分期分批其進場時間和將保管方式，闖編制工藝設摟備需要量計纏劃，為組織業(yè)運輸，確定它堆場面積提鴨供依據(jù)。．技術交底疾由項目經理蜜親自主持編港寫施工手冊盯。設計人員鐮與施工隊進賭行技術交底頸，由設計人加員向施工隊翼闡明要點、撿難點、各系堵統(tǒng)工程的注身意事項，組抵織施工人員哀學習設計方威案并熟識施棒工圖，所有紗參與人員簽初名記錄備案蟻。按照施工主總平面圖的匆布置，建造曲臨時設施，麥為正式開工杜準備好生產搖、辦公、生屋活居住和儲糟存等臨時用規(guī)房。島．安裝、調恩試施工機具雖按照施工機爽具需要量計壤劃，組織施矩工機具進場迷，根據(jù)施工慮總平面圖將少施工機具安見置在規(guī)定的電地點或倉庫預。對于固定綿的機具要進輸行就位、搭暖棚、接電源渠、保養(yǎng)、調雅試和安全檢賴查等工作。伐對所有施工舌機具都必須脊在開工之前顧進行檢查和姐試運轉。賀.做好工程鑰構（配）件群、制品和材勇料的儲存的制堆放劇按照施工材輛料、構（配丹）件和制品饞的需要量計種劃組織進場膽，根據(jù)施工徹總平面圖規(guī)放定的地點和秘指定的方式勇進行儲存和汗堆放。濁．及時提供酒系統(tǒng)器材的張軟、硬件試拿驗申請計劃塞按照施工材剖料、設備的帶需要量計劃妖，及時提供旅材料的試驗墨申請計劃（越如：系統(tǒng)的繡機械性能和珍電器性能等芳理化試驗及懸老化試驗、鋤軟件模擬試瘋驗等）。勸．做好冬雨暑季施工安排唉按照施工進映度的月份預過測及設備的李電器性能要繼求，落實冬哭、雨季施工袍的臨時設施湊和技術措施見。利．進行新技闖術項目的試我制和試驗繞按照設計方黎案、設計圖舟紙和施工技奔術要求，認宇真進行新技濾術項目的試穩(wěn)制和試驗。英．設置消防霜、保安設施贏按照施工工比地的實際上配情況，根據(jù)感施工總平面筒圖的布置，乎建立消防、燕保安等組織監(jiān)機構和有關話的規(guī)章制度蜂，布置安排烏好消防器具預、保安等措肆施。稻二、工程材漏料、設備的讀運輸商弱電工程材詞料設備不多你，技術含量法高，安裝、做調試要求嚴拿格。運輸不辜當容易造成隸設備表面刮針花，嚴重的餐損毀。在本主施工過程中英我們分為遠周程遠送和現(xiàn)君場運輸兩部融分進行管理爽?；什牧稀C具濕遠程運送侍材料（管、缸槽、線）將漏根據(jù)本工程霞的進度，工祥程需求量及耀工地倉庫面塊積的大小，殊采用一次性周、分批由廠雄家或供應商舍點對點地在優(yōu)工地倉庫交高貨。盡量避但免多重周轉盒引起的破損透、劃花、錯訂漏和運輸成米本的增加。階生產工具和肆生產設備由匪供應部統(tǒng)一除集中、清點掘，工程部逐帳一檢查型號薯和核對數(shù)量病打包裝車送柄貨，如數(shù)量景多或路途遠堂則請信譽好驚的搬家公司蒼或專業(yè)運輸鹽單位負責運碌送。辭系統(tǒng)設備和雖機柜的遠程鑰運送剪大件設備如艇：機柜、設勵備模塊箱等萍，凡涉及美殿觀和有特別諸安裝要求的倦、特殊用途谷的、專業(yè)性牌強的，由廠虜家或供應商駝點對點送貨刪。在生產現(xiàn)你場（即建設霧單位使用現(xiàn)算場）待條件裁成熟時，由殘專業(yè)人員就館位安裝。最墨大限度地?？米C設備的完陰整性、資料害設備附件的橋齊整、外型紛美觀、開箱槽報驗等工程蘇手續(xù)的齊備容，以一時的銀疏忽大意得蹄到最快的糾態(tài)正和補救。胞材料、設備五的現(xiàn)場運輸綿在土建未退右場時貨物盡兵量走垂直貨垃梯。當工程籍進入二次裝仔修沒有籠梯啦時，則走樓煉梯。如甲方灑允許使用客兇梯時，先用抄公分旗厚夾板敷貼懶牢固保護好站內裝飾面后蔥方進行使用抖。對長度超音過么三米塌以上或寬度估大于樓梯四成分三以上的絲物體，宜用挎兩人抬杠運狀輸。當運輸臥過程有可能馳令墻體和材悟料、設備表餅面花損的還殊需用毛毯包閃裹后方可進湯行。危第六章施遭工技術要求睡一、弱電管脂、線、槽施搜工標準及要飲求擊嚴格執(zhí)行施起工規(guī)范，按此施工圖，施良工手冊進行代施工。未經婚總工簽名、次項目經理同柏意并向監(jiān)理削公司申報，念不得隨意改涉動施工方案趁。對施工完勺成部分要做繼好成品保護李。管槽施工翻必須橫平豎爆直。吊線、顆格墨、打平請水、拉直線谷（預埋管線兵除外）。麥線、管、槽班施工工藝要銳求。叉板槽安裝及已注意事項澡).垂直敷田設的線槽必伏須按底架安檔裝，水平部秘分用支架固惑定。固定支慢點之間的距態(tài)離要根據(jù)線垃槽具體的負梯載量在至編米詞之間。在進六入接線盒、均箱柜、轉彎義和變形縫兩坦端及丁字接侄頭不大于音米到。線槽固定腿支點間距離堅偏差小于毫恥米。底板離叫終點投50MM昆處均應固定知。鏡).不同電殿壓、不同回枯路、不同頻雀率的強電線革應分槽敷設鍋，或加隔離巴板放在同一臟槽內。宇).線槽與鍬各種模塊底柳座連接時，蛾底座應壓住途槽板頭。熄).線槽螺考桿高出螺母適的長度少于波毫米。東).線槽獻兩個固定點旱之間的接口遼只允許有一抄個，所有接刪口跨接處均禾裝上接地銅平線或片，每卡層保證可靠挎的重復接地鎖。左).線槽交突叉、轉彎、濕丁字連接要犧求：平整無柴扭曲，接縫土緊密平直無勸刺無縫隙，援).接口位寇置準確，角杏度適宜。吳).槽板應訓緊貼建筑墻想面，排列整展齊。奪).導線不煮得在線槽內忽進行接頭，話接線在接線降盒內進行。袋).穿在管惹、槽、架內繡的絕緣導線讀，其絕緣電揮壓不應低于辣。暖).管線槽淋架內穿線宜糞在建筑物的顧抹灰及地面咸工程結束后槍進行，在配破線施工之前棕，將線槽內憲的積水和雜嫌物清除干凈口。劑二．電纜橋它架的安裝匠.電纜橋架概必須根據(jù)圖耽紙走向及現(xiàn)悄場建筑特性喝設計彎頭、原馬鞍、長度顆等。曾.電纜橋架遵安裝必須橫恐平豎直。龍.電纜橋架匪安裝必須根愛據(jù)橋架大小僚，精確計算穴出承托點受畫力情況。要脾求均勻、整塌齊美觀及牢賓固可靠。去.橋架角彎著必須有充分壤的弧度，防礦止將電纜拆瓣散。裂.電纜橋架有必須至少將竊兩端加接地編保護，本工蹲程要求每隔紐20M險接地一次，侮由于圖紙上畝無明確如何含接地，建議扶在橋架內加廊設一條平方橫毫米的雙色倉地線。筑三．線管的另敷設:色．視不同觀場合不同用袍途，選用鍍味鋅管線管作嚼線纜護套，超室外裸露及裹天面部分，罩均采用自來東水管作線管氣。鍍鋅管參此照如下方法站施工?；穑饘俟苣岬募庸ひ筮z：英金屬管應符黃合設計文件純的規(guī)定，表鍬面不應有穿臣孔，裂縫和翁明顯的凹凸特不平，內壁毫應光滑，不灘允許有銹蝕穩(wěn)。羨現(xiàn)場加工應覺符合下列要議求：嘩為了防止在惰穿電纜時劃暑傷電纜，管駱口應無刺和看銳棱角。臺為了減少直忙理管在沉陷秩時管口處對踩電纜的剪切羽力，金屬管賢口宜做成喇伶叭形。蜘金屬管在彎寨制后，不應觀有裂縫和明宿顯的凹癟現(xiàn)拘象。若彎曲滅程度過大，蚊將減少線管攜的有效直徑商，造成穿線閉困難。敏金屬管的彎堆曲半徑不應查小于所穿入交電纜的最小閘允許彎曲半離徑。兔鍍鋅管鋅層搜剝落處應涂淋防腐漆，以斬增加使用壽港命。賞．金屬管食的切割套絲滴:輸在配管時，鉛應根據(jù)實際稈需要長度對席管子進行切壺割?？墒褂迷其撲?、管子悄切割刀或電京動切管機，顆嚴禁使用氣素割。躲管子和管子杰連接，管子昆和接線盒、川配線箱連接筆，都需要在啦管子端部套古絲。套絲可飾用管子絲板掙或電動套絲種機。套完絲扁后，應隨即懷清掃管口，潛將管口端面肆和內壁的毛彈刺用銼刀銼恢光，使管口營保持光滑，敗避免破線纜睡護套。彩．金屬管定彎曲:耳在敷設金屬烤線管時應盡完量減少彎頭夕，每根金屬掠管的彎頭不搬宜超過個，肯直角彎頭不瞎應超過個，丘并不應有彎墊出現(xiàn)，對于址截面較大的胳電纜不允許患有彎頭，可獵采用內徑較勸大的管子或克增設拉線盒助。宗彎曲半徑應康符合下列要毫求：咐明配管時，咱一般不小于吉管外徑的倍黎；只有一個諒彎時，可不野小于管外徑虹的倍；整排睛鋼管在轉彎賽處，宜彎成風同心圓形狀文。福明配管時，贊一般不小于千管外徑的倍仰，敷設于地歡下或混凝土趨樓板內時，樸應不小于管話外徑的倍。么電線管的彎融曲處不應有恰折皺、陷和起裂縫，且彎造扁程度不應蛛大于管外徑觸的。此．金屬管征的連接:腳金屬管連接裹應牢固，密頓封良好，兩賄管口應對準抱。套接的短針套管或帶螺稻紋的管接頭大的長度，不吼應小于金屬宅管外徑的倍懷。管接頭處設應以銅線作陵可靠連接，于以保證電氣夸接地的連續(xù)跨。金屬管連縣接不宜采取繁直接對焊的沃方式。在金屬