2022年二級建造師實務(wù)試題

某機電安裝工程項目,在防腐管道施工過程中,依照施工工藝安排,在管道焊接時,項目經(jīng)理部依照施工現(xiàn)場實際狀況,本著盡量選取優(yōu)質(zhì)低耗、勞動強度低焊接辦法,決定采用電孤焊。然而,在焊接施工過程中,不慎將未焊接管道掉落,導(dǎo)致了某些施工機械損壞,并有2人受重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部針對本次事故,認(rèn)真分析因素,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止事故再次發(fā)生。問題:1.在機電安裝工程施工中慣用電弧焊機有哪幾種?選取電弧焊機原則是什么?2.管道設(shè)備防腐種類有哪些?3.質(zhì)量事故調(diào)查組織機構(gòu)由哪些人員構(gòu)成?4.質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容有哪些?答疑:參照答疑:1.在機電安裝工程施工中慣用電弧焊機有手工電弧焊機、埋弧焊機、氬孤焊機、C02氣體保護焊機。選取電弧焊機原則是:滿足焊接工藝規(guī)定,考慮焊機額定容量,考慮焊接材料適應(yīng)性以及效率、成本、維護保養(yǎng)等因素。2.管道設(shè)備防腐種類有:油漆類防腐、瀝青防腐、環(huán)氧煤瀝青防腐、環(huán)氧粉末涂層防腐、PE涂層防腐和其她防腐等。3.質(zhì)量事故調(diào)查組織機構(gòu)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參加人員由與事故直接有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗技術(shù)工人構(gòu)成。4.質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容涉及:(1)工程概況,重點簡介質(zhì)量事故關(guān)于某些工程狀況;(2)質(zhì)量事故狀況,事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化狀況;(3)與否需要采用暫時應(yīng)急保護辦法;(4)事故調(diào)查中數(shù)據(jù)資料;(5)事故因素分析初步判斷;(6)事故涉及人員與重要責(zé)任者狀況等。某機電總承包公司通過投標(biāo)承辦一棟超高層辦公樓機電安裝工程?？偝邪局袠?biāo)后,業(yè)主向總承包公司提出超過招標(biāo)文獻(xiàn)中重要合同條款附加條件,并以此作為訂立合同前提。附加條件涉及:①增長凈化空調(diào)系統(tǒng)工程;②將原籌劃總工期20個月改為18個月。總承包公司與業(yè)主訂立合同后,征得業(yè)主批準(zhǔn),將其中幾項分部工程分包給了幾家具備相應(yīng)資質(zhì)條件分包單位。為了防止分包單位延誤工程進度,合同條款有如下內(nèi)容。如果分包單位落后于分包合同規(guī)定工程進度,總承包公司可以批示分包單位采用必要辦法來加快工程進度。對由于分包單位延誤所產(chǎn)生誤期損失,總承包公司可以從已竣工作所商定進度款中扣除某些金額作為對分包單位罰款解決。消防工程竣工后,總承包公司向建設(shè)單和公安消防機構(gòu)提出申請,規(guī)定對竣工工程進行消防驗收,征得公安消防機構(gòu)批準(zhǔn)后,建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收。電梯安裝中接受了本地安全監(jiān)察機構(gòu)指引和監(jiān)控,安裝結(jié)束經(jīng)自檢后,由總承包公司調(diào)試,最后由建設(shè)單位將檢查和調(diào)試成果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)檢查檢測機構(gòu),規(guī)定監(jiān)督檢查。問題:1.業(yè)主與總承包公司訂立合同步哪些做法違背法律規(guī)定?法律根據(jù)是什么?2.總承包公司與分包單位訂立合同中有哪些不利于總承包公司條款?指出并闡明。3.指出消防系統(tǒng)工程驗收中不對的之處,對的消防系統(tǒng)工程驗收應(yīng)如何進行?4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢查過程中不對的之處,并予以糾正。答疑:參照答疑:1.業(yè)主與總承包公司訂立合同步提出了超過招標(biāo)文獻(xiàn)中主合同條款附加條件,規(guī)定總承包公句在合同價不變條件下增長工程量,工期提前,這種做法違背關(guān)于法律規(guī)定。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第59條規(guī)定:“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人投標(biāo)文獻(xiàn)訂立合同,或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容合同,責(zé)令改正;可以處中標(biāo)項目金額千分之五以上千分之十如下罰款?！?.(1)“總承包公司可以批示分包單位采用必要辦法來加快工程進度”對總承包公司不利,由于分包單位可以據(jù)此條款采用增長人員、加班加點或其她必要辦法保證合同進度,但因而會向總承包公司提出額外費用補償規(guī)定。(2)對于分包單位誤期損失,總承包公司扣除某些費用作為懲罰金對總承包公司不利,由于分包單位延誤工期導(dǎo)致誤期損失,總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定價格中扣除某些費用作為誤期損失補償,不能作為罰金,否則分包單位將反告總承包公司處以罰款違法責(zé)任。3.消防系統(tǒng)工程驗收中不對的之處有三處:(1)總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機構(gòu)提出驗收申請。(2)建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收。(3)建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收。對的消防系統(tǒng)工程驗收程序是:消防系統(tǒng)工程竣工后,由建設(shè)單位向公安消防機構(gòu)提出申請,規(guī)定對竣工工程進行消防驗收;公安消防機構(gòu)受理驗收申請后,按籌劃安排時間,由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位共同參加,進行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場驗收,得出驗收結(jié)論,并形成消防驗收意見書;最后整個工程將由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位移送給使用單位或生產(chǎn)單位。4.電梯安裝工程監(jiān)督檢查過程中,不對的之處有三處:(1)電梯安裝中接受了本地安全監(jiān)察機構(gòu)指引和監(jiān)控。(2)電梯由總承包公司調(diào)試。(3)最后由建設(shè)單位將檢查和調(diào)試成果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)檢查檢測機構(gòu)。對的做法:電梯安裝中必要接受制造單位指引和監(jiān)控;電梯安裝結(jié)束經(jīng)自檢后,由制造單位檢查和調(diào)試;由制造單位將檢查和調(diào)試成果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)檢查檢測機構(gòu)。某機電公司承建某制造廠擴建一種車間機電設(shè)備安裝工程,內(nèi)容涉及:一臺解體油壓機大型設(shè)備及其輔助設(shè)備;一臺起重量為20t橋式起重機;電氣動力、照明系統(tǒng);送、排風(fēng)系統(tǒng)等。該油壓機最大凈重為94t,其油壓管路是50MPa高壓管道。公司項目部組織編制了該工程施工組織設(shè)計和設(shè)備構(gòu)件吊裝方案;高壓油管路焊接、試壓及清洗方案;調(diào)試和試運營方案等。問題:1.本工程哪些工程內(nèi)容屬于特種設(shè)備范疇?如何辦理手續(xù)?2.本工程施工技術(shù)資料有哪些方面?3.施工方案交底內(nèi)容應(yīng)涉及哪些方面?4.本工程施工資料如何進行報驗報審?答疑:參照答疑:1.本工程中,20t橋式起重機和50MPa高壓油管道屬特種設(shè)備。依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,安裝前,將安裝狀況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后即可施工。2.本工程施工技術(shù)資料涉及:施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、工程洽談記錄等。3.施工方案交底涉及如下內(nèi)容:該工程施工程序和順序,施工工藝,操作辦法、要領(lǐng),質(zhì)量控制,防范辦法等。4.本工程施工資料通過有關(guān)單位(涉及特種設(shè)備檢查檢測機構(gòu))審核后,報建設(shè)單位,報驗報審時限性規(guī)定應(yīng)在有關(guān)文獻(xiàn)中商定。某電廠動力車間擴建工程,通過招標(biāo),星輝安裝公司中標(biāo)承包動力車間擴建工程。雙方按規(guī)定訂立了施工承包合同,商定工期為6個月,3月1日開工,在當(dāng)年9月31日必要竣工。星輝公司進場后,因原有設(shè)備搬遷遲延,業(yè)主于4月10日才提供所有場地,影響了工程開工時間。星輝公司租賃施工機械因運送問題推遲到4月15日才進場。在施工時,因設(shè)計變更,導(dǎo)致施工時間增長;到工程驗收時,業(yè)主提供材料質(zhì)量缺陷,星輝公司返工導(dǎo)致工期損失和人工費增長。問題:1.在動力車間擴建工程中按索賠發(fā)生因素分析,存在哪些索賠?2.因原有設(shè)備搬遷遲延和材料質(zhì)量問題導(dǎo)致返工事件,星輝公司應(yīng)提出哪些索賠?3.因設(shè)計變更和施工機械問題星輝公司能否提出索賠?4.星輝公司在訂立合同后應(yīng)如何使用索賠技巧來增長工程效益?答疑:參照答疑:1.在動力車間擴建工程中按索賠發(fā)生因素可分為延期索賠、工程范疇變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。2.施工場地提供時間延遲屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,可以提出工期補償和費用補償規(guī)定;由于業(yè)主供應(yīng)材料質(zhì)量問題導(dǎo)致返工事件應(yīng)當(dāng)索賠,故業(yè)主應(yīng)予以工期補償和費用補償。3.設(shè)計變更導(dǎo)致工期影響屬于業(yè)主責(zé)任,因此星輝公司可以向業(yè)主提出工期索賠規(guī)定;租賃施工機械推遲進場,屬于星輝公司承擔(dān)風(fēng)險,星輝公司不能據(jù)此提出索賠規(guī)定。4.(1)星輝公司在訂立合同后應(yīng)早發(fā)現(xiàn)索賠機會;(2)對口頭變更指令確認(rèn);(3)及時發(fā)出“索賠告知書”;(4)索賠事由論證要充分;(5)索賠計價辦法和款額要恰當(dāng);(6)力求單項索賠,避免總索賠;(7)堅持采用“清理賬目法”。某機電安裝公司,為進人某鋼鐵公司建筑市場,采用低價中標(biāo)辦法,承辦了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機安裝任務(wù)。由于利潤低,施工單位資源投入局限性,項目經(jīng)理對該工程積極性不大,導(dǎo)致施工準(zhǔn)備不充分,影響了施工進度和質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時只注重價格,使某些偽劣電纜進入施工現(xiàn)場,蒙混過了關(guān)。工程竣工后,通過驗收交付使用單位,過了保修期一種夏季,當(dāng)工程滿負(fù)荷運營時,浮現(xiàn)電纜發(fā)熱,并導(dǎo)致停機。問題:1.施工單位低價中標(biāo)后,為了保住得來不易市場,應(yīng)做好哪些方面質(zhì)量預(yù)控?2.施工單位資源投入重要涉及哪些方面?3.從采用偽劣電纜事件分析,施工單位材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控?4.電纜過熱引起停機,已過保修期,施工單位與否應(yīng)對其負(fù)責(zé)?闡明理由。答疑:參照答疑:1.施工單位應(yīng)做好如下方面質(zhì)量預(yù)控:施工組織設(shè)計或質(zhì)量籌劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。2.施工單位資源投入重要涉及:人員、材料、施工設(shè)備(機具)和資金等。3.從采用偽劣電纜事件可以看出,施工單位材料管理在供應(yīng)商選取和材料驗收兩個環(huán)節(jié)上存在失控。4.電纜過熱引起停機,雖然已過保修期,但施工單位仍要對質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。理由:該質(zhì)量問題發(fā)生,是由于施工單位采用不合格材料導(dǎo)致,是施工過程中導(dǎo)致質(zhì)量隱患,不是因使用因素導(dǎo)致質(zhì)量問題,因而不存在過了保修期說法。某機電安裝公司承包了一造紙車間機電安裝工程,涉及屬于本車間槽罐制作安裝任務(wù)(具有兩臺碳鋼壓力容器)。合同規(guī)定除工藝設(shè)備外所有材料均由施工單位采購,遲延工期要重罰,對于文明施工也提出了詳細(xì)規(guī)定。由于工期特別緊張,業(yè)重規(guī)定土建基本交付安裝后,在土建施工同步,造紙機基本板就要開始安裝。為此,施工單位制定了詳細(xì)、符合工程實際進度籌劃,晝夜施工;與有關(guān)方進行了較好協(xié)調(diào);制定了文明施工辦法并組織貫徹,較好地完畢了任務(wù)。問題:1.為了保證工程進度,本工程外部協(xié)調(diào)最重要單位是哪些?為什么?協(xié)調(diào)詳細(xì)內(nèi)容重要是哪些?2.為了保證施工材料按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時供應(yīng)而又不增長項目成本,施工單位與材料供應(yīng)單位協(xié)調(diào)內(nèi)容是什么?3.槽罐制作有哪些污染環(huán)境因素?如何防治?4.項目部制定文明施工辦法中,在場容管理方面涉及哪些部位?答疑:參照答疑:1.為了保證工程進度,本工程外部協(xié)調(diào)最重要單位是土建施工單位。理由:業(yè)重規(guī)定設(shè)備基本板安裝在廠房沒有封閉狀況下進行,需要交叉施工。而土建與工業(yè)設(shè)備安裝交叉施工協(xié)調(diào)十分困難,因此機電安裝單位對外協(xié)調(diào)最重要單位是土建施工單位。協(xié)調(diào)重要內(nèi)容:綜合施工進度平衡及進度銜接與配合;交叉施工協(xié)商與配合;重要設(shè)備基本、預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞互相支持與協(xié)調(diào);土建施工質(zhì)量問題反饋及解決意見協(xié)商;土建工程交付安裝時驗收與交接等。2.施工單位與材料供應(yīng)單位協(xié)調(diào)內(nèi)容:①交貨順序與交貨期;②批量材料訂購價格;③設(shè)備或材料質(zhì)量;④有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、出廠驗收資料;⑤現(xiàn)場技術(shù)指引等。3.槽罐制作污染環(huán)境因素:噪聲污染(錘擊噪聲)、煙塵污染(焊接煙塵)、射線污染(壓力容器要進行射線探傷)、孤光污染(電焊弧光)、施工廢棄物污染等。防治辦法:①盡量少用錘擊或者是與人們休息時間錯開;②加強通風(fēng),特別是容器內(nèi)通風(fēng)辦法更要加強;③射線防護涉及與施工時間錯開,標(biāo)示出射線安全區(qū)并有專人看護,操作人員穿戴好防護用品等;④孤光防護重要是戴好防護用品(防護眼鏡)以及各焊工互相之間操作協(xié)調(diào);⑤施工廢棄物應(yīng)當(dāng)回收集中解決。4.場容管理部位:施工場地入口、圍墻、場內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場、辦公室內(nèi)環(huán)境等。某機電安裝公司承擔(dān)北方某都市社區(qū)供熱管網(wǎng)工程施工,開工前,項目經(jīng)理進行了全面質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。工程按期竣工,由于建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,雖已到供暖期,沒能進行試運營。由于寒潮突然襲擊,使本地氣溫驟降,隨后檢查發(fā)現(xiàn)一臺重要設(shè)備和某些閥門凍裂,查找因素是由于施工單位水壓實驗后,殘留水沒有排凈導(dǎo)致。施工單位對事故進行了解決,并按如下6個方面編寫提交了事故解決報告:(1)事故調(diào)查原始資料、測試數(shù)據(jù);(2)事故因素分析、論證;(3)事故解決根據(jù);(4)事故解決方案、辦法及技術(shù)辦法;(5)檢查復(fù)驗記錄;(6)事故解決結(jié)論。問題:1.案例中應(yīng)編制重要質(zhì)量控制程序有哪些?2.一臺重要設(shè)備和某些閥門被凍裂,是由于環(huán)境溫度導(dǎo)致,從質(zhì)量預(yù)控角度分析,影響工程項目施工環(huán)境因素涉及哪幾方面?案例中質(zhì)量事故是什么因素導(dǎo)致?3.事故調(diào)査應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?4.施工單位提交事故解決報告尚有哪些不完善地方?答疑:參照答疑:1.案例中應(yīng)編制質(zhì)量控制程序重要有工藝、焊接、質(zhì)量檢查、理化及無損檢測、材料設(shè)備。2.影響工程項目施工環(huán)境因素涉及:工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境三方面。案例中質(zhì)量事故是由工程技術(shù)環(huán)境因素導(dǎo)致。3.事故調(diào)查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參加人員應(yīng)是與事故直接有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗技術(shù)工人等。4.施工單位提交事故解決報告,除案例中提到6項內(nèi)容外,還應(yīng)有事故解決附件,涉及:質(zhì)量事故報告、調(diào)查報告、質(zhì)量事故解決方案、質(zhì)量事故解決實行記錄、檢測記錄、驗收資料等。A機電安裝工程公司承包了一座大型氨制冷站所有機電安裝工程和液氨儲罐制作安裝任務(wù)。某些管道布置在室內(nèi)高8m位置。氨制冷站內(nèi)氨高壓某些工作壓力為1.6MPa,低壓某些工作壓力為0.2MPa。氨氣有毒,有強烈刺激氣味。合同規(guī)定,施工單位施工范疇涉及負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。問題:1.安裝單位在施工前至少應(yīng)辦理哪些手續(xù)?2.項目部在制定施工人員籌劃時,對哪些工種必要提出詳細(xì)規(guī)定?為什么?3.氨制冷站安裝工程施工中存在哪些危險源?如何防護?4.氨制冷工程在充氨檢漏和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)前,針對其介質(zhì)也許泄漏,應(yīng)制定至少涉及哪些內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案?為什么?答疑:參照答疑:1.安裝單位在施工前至少須到監(jiān)察部門辦理報裝手續(xù),將擬進行特種設(shè)備安裝狀況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,否則不得施工。2.①本工程有壓力管道和壓力容器焊接,需要有相應(yīng)資格持證焊工;②有壓力容器和壓力管道需要進行無損探傷,需要持證無損探傷工;③全套機電設(shè)備安裝涉及電氣工程施工,需要持證焊工;④有設(shè)備運送、吊裝、就位需要起重和運送,需要持證運送工和持證起重工等。因而,需要對電工、焊工、起重工、無損探傷工等特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員提出詳細(xì)規(guī)定。3.氨制冷站安裝工程施工期間存在危險源:①施工期間有暫時用電,存在觸電危險;②施工期間有管道、電氣、儀表、絕熱工程等安裝任務(wù),有卷揚機、吊車、電焊機、電錘、手電鉆等施工設(shè)備和工具,有機械損傷危險;③工程中有設(shè)備吊裝作業(yè),存在起重吊裝危險;④施工期間存在交叉作業(yè),有些作業(yè)在空中,存在物體打擊危險;⑤制冷站室內(nèi)高8m處有管道布置,因此有高空作業(yè),存在高空墜落危險;⑥氨管道為壓力管道,有X光無損檢測任務(wù),因而存在X光輻射危險;⑦有電焊、氣焊作業(yè)和易燃油漆防腐作業(yè),有火災(zāi)危險;⑧有液氨儲罐制作任務(wù),存在罐內(nèi)焊接作業(yè),有觸電、窒息等危險;⑨氨系統(tǒng)強度實驗和泄漏實驗需要進行氣壓實驗,有氣體爆炸危險;⑩單機試車、聯(lián)動試運轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)存在危險。針對上述危險源,制定相應(yīng)防護辦法,貫徹到位,加以防護。4.項目部在充氨檢漏和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)前應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,至少涉及:①解決氨氣泄漏時進入室內(nèi)防護用品準(zhǔn)備,如防毒面具、防護口罩和防護眼鏡等;②急救車輛和其她急救設(shè)備準(zhǔn)備;③救護醫(yī)院聯(lián)系;④為防止室內(nèi)氨氣含量超過危險濃度,室內(nèi)準(zhǔn)備通風(fēng)設(shè)施;⑤針對也許泄漏部位,制定詳細(xì)制止泄漏辦法(涉及人員、設(shè)備、材料、工具);⑥對相應(yīng)應(yīng)急人員進行培訓(xùn)等。理由:充氨實驗和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)存在氨氣泄漏危險。氨氣一旦泄漏,會對人呼吸系統(tǒng)和眼睛產(chǎn)生刺激和毒害;當(dāng)空氣中氨氣濃度達(dá)到一定值時,遇到火花尚有爆炸危險。A施工工程公司總承包了一座三星級賓館所有建筑和機電安裝工程,總工期為60天。為了保證施工進度和質(zhì)量,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,將賓館機電安裝工程全某些包給了A公司下屬法人單位B公司。A公司編制了相應(yīng)進度籌劃和施工組織設(shè)計,同步A公司規(guī)定B公司也要編寫施工進度籌劃和施工組織設(shè)計,并嚴(yán)格控制月旬作業(yè)籌劃貫徹,以保證進度籌劃實現(xiàn)。問題:1.本工程內(nèi)部協(xié)調(diào)涉及哪幾項內(nèi)容?2.按照項目構(gòu)成,應(yīng)當(dāng)編制哪些進度籌劃?由誰來編制?3.項目部資源協(xié)調(diào)涉及哪幾種方面?4.在工程后期,當(dāng)土建和機電安裝交叉施工發(fā)生矛盾時,B公司強調(diào)工期緊張,規(guī)定A公司讓步。B公司規(guī)定與否妥當(dāng)?為什么?答疑:參照答疑:1.本工程內(nèi)部協(xié)調(diào)工作重要涉及:(1)總承包單位A工程公司與下屬分包單位B公司在施工進度籌劃、施工工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào);(2)兩公司各自內(nèi)部在施工進度籌劃、施工生產(chǎn)資源、施工工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào);(3)土建工程和機電安裝工程協(xié)調(diào)。2.按照項目構(gòu)成,應(yīng)當(dāng)分別編制單位、分部、分項工程進度籌劃。由總承包單位編制單位工程進度籌劃和土建工程分部(子單位工程)、分項工程進度籌劃;B公司編制機電安裝工程分部、分項工程進度籌劃。3.項目部資源協(xié)調(diào)涉及:(1)人力資源協(xié)調(diào);(2)施工設(shè)備和測量設(shè)備儀器協(xié)調(diào);(3)材料(涉及主材和輔材)協(xié)調(diào);(4)資金使用協(xié)調(diào)等。4.B公司規(guī)定妥當(dāng)。理由:這是一項民用工程項目,施工以土建施工為主,機電安裝安排要服從土建施工。但是,在進入工程后期機電安裝階段,土建施工要為機電安裝施工創(chuàng)造條件。因此,普通狀況下不能規(guī)定土建施工給建筑安裝讓步,但到了工程后期,如果土建不給安裝創(chuàng)造條件就會影響整個工期時,土建也應(yīng)給機電安裝創(chuàng)造條件。某施工單位承辦某工廠擴建一種車間機電工程項目,合同工程造價為1600萬元。合同商定:工程設(shè)備由甲方提供,工程材料由乙方采購供貨。按建筑安裝工程費用構(gòu)成除去稅金和公司管理費后,經(jīng)公司成本控制中心測算,下達(dá)給項目部考核成本為1200萬元,依照內(nèi)部訂立承包合同規(guī)定成本減少率為8%,人工費占考核成本10%,材料費占60%,機械費占15%,其她直接費南占5%,間接費用占10%。該項目部在成本管理中,加大了成本控制力度,最后獲得較好經(jīng)濟效益。問題:1.現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾某些構(gòu)成?2.減少項目成本合同辦法是什么?3.項目部對成本控制應(yīng)涉及哪些方面?4.本項目直接工程費占考核成本是多少?按承包合同規(guī)定成本減少額是多少?答疑:參照答疑:1.現(xiàn)行建筑安裝工程費用由直接工程費、間接費、利潤和稅金四某些構(gòu)成。2.減少項目成本合同辦法:(1)選用恰當(dāng)合同構(gòu)造模式;(2)合同條款要嚴(yán)謹(jǐn);(3)全過程合同控制。3.項目部對成本從人工成本、材料成本、施工機械費、其她直接費和間接費用等五個方面進行控制。4.本項目直接工程費占考核成本是1200x(10%+60%+15%)=1020(萬元);按承包合同規(guī)定,成本減少額1200x8%=96(萬元)。某電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購,A施工單位承包安裝。A施工單位進場時,生產(chǎn)車間土建工程和機電配套工程(B施工單位承建)已基本竣工。A施工單位按合同工期規(guī)定,與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談,編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)籌劃工作邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表,如下表所示。

A施工單位在設(shè)備基本檢查時,發(fā)現(xiàn)少量基本與安裝施工圖不符,B施工單位進行了整治,重新澆筑了混凝土基本,經(jīng)檢查合格,但影響了工期,使基本檢查持續(xù)時間為30天。LCD生產(chǎn)線安裝正值夏季,由于臺風(fēng)影響航運,使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比籌劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位規(guī)定,調(diào)節(jié)進度籌劃,仍按合同規(guī)定工期完畢。問題:1.按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)籌劃工作邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃圖。2.分析影響工期核心工作是哪幾種?總工期需多少天?3.基本檢查工作增長到30天,與否影響總工期?闡明理由。4.LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天,與否影響總工期?闡明理由。5.如按合同工期完畢,A施工單位應(yīng)如何進行工期調(diào)節(jié)?答疑:參照答疑:1.LCD生產(chǎn)線安裝進度雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃圖如下圖所示(單位:天)。

2.影響工期核心工作是:生產(chǎn)線進場,生產(chǎn)線組裝固定,生產(chǎn)線試車調(diào)節(jié),聯(lián)動調(diào)試、試運營、驗收。總工期為60+75+30+15=180(天)。3.基本檢查工作增長到30天,不會影響總工期。理由:基本檢查在非核心線路上,浮現(xiàn)偏差未不不大于總時差30天。4.LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天,會影響總工期。理由:該工作在核心線路上。5.如按合同工期完畢,A施工單位應(yīng)采用恰當(dāng)辦法壓縮核心工作持續(xù)時間,變化施工方案和調(diào)節(jié)施工程序,在生產(chǎn)線組裝固定,試車調(diào)節(jié),聯(lián)動調(diào)試、試運營、驗收核心工作上趕工7天,使工程按合同商定工期完畢。某汽車生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程,施工總承包方項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制了工程施工組織總設(shè)計,編制過程中是以分部工程項目為對象進行編制,編制完畢后提交監(jiān)理工程師。該設(shè)備基本工程施工完畢后,施工總承包方對設(shè)備基本進行了檢查。其重要檢查內(nèi)容涉及:基本質(zhì)量合格證明書、外觀、基本位置及幾何尺寸測量,對設(shè)備基本進行預(yù)壓實驗。問題:1.指出該設(shè)備安裝工程施工組織總設(shè)計編制過程中有哪些不當(dāng)之處,并改正。2.施工組織總設(shè)計重要內(nèi)容有哪些?3.對設(shè)備基本位置及幾何尺寸測量檢查重要涉及哪些項目?4.對設(shè)備基本進行預(yù)壓實驗作用是什么?答疑:參照答疑:1.該設(shè)備安裝工程施工組織總設(shè)計編制過程中不當(dāng)之處:①由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制工程施工組織總設(shè)計。對的做法:應(yīng)由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制工程旅工組織總設(shè)計。②以分部工程項目為對象編制施工組織總設(shè)計。對的做法:施工組織總設(shè)計普通以機電安裝工程,或建筑群形成使用功能,或整個能生產(chǎn)出產(chǎn)品生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象來編制。2.施工組織總設(shè)計重要內(nèi)容有:(1)工程概況和施工特點、難點分析;(2)施工布置和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位協(xié)調(diào);(3)重要安裝施工辦法;(4)施工總進度籌劃;(5)施工資源需用量籌劃,涉及勞動力,重要材料、部件,生產(chǎn)工藝設(shè)備,施工機具和測量、檢測設(shè)備等;(6)全場性施工準(zhǔn)備工作籌劃;(7)質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工策劃和保證辦法;(8)旅工總平面圖含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等;(9)重要技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)。3.對設(shè)備基本位置及幾何尺寸測量檢查重要項目有:基本坐標(biāo)位置,不同平面標(biāo)高,平面外形尺寸,凸臺上平面外形尺寸,凹穴尺寸,平面水平限度,基本鉛垂限度,預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高和中心距,預(yù)埋地腳螺栓孔中心位置、深度和孔壁鉛垂限度,預(yù)埋活動地腳螺栓錨板標(biāo)高、中心位置、帶槽錨板和帶螺紋錨板水平限度等。4.對設(shè)備基本預(yù)壓實驗是為了防止重型設(shè)備安裝后由于基本不均勾下沉導(dǎo)致設(shè)備安裝不合格而采用防止辦法。某發(fā)電廠安裝工程,工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水解決和輔機等設(shè)備。工程由A施工單位總承包,其中輸煤機、水解決和輔機等設(shè)備分包給B施工單位安裝。因安裝質(zhì)量規(guī)定高,A施工單位與建設(shè)單位訂立合同后編制了該工程施工組織設(shè)計和施工方案。鍋爐主吊為塔吊,汽機間設(shè)備用橋式起重機吊裝,焊接要進行工藝評估。依照施工現(xiàn)場危險源分析,制定了相應(yīng)安全辦法,建立健全安全管理體系。問題:1.A施工單位應(yīng)編制什么類型施工組織設(shè)計?2.A施工單位編制施工方案重要根據(jù)是什么?3.A施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?4.施工總平面布置應(yīng)考慮哪些方面?答疑:參照答疑:1.A施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。2.A施工單位編制施工方案重要根據(jù)有:已批準(zhǔn)施工圖和設(shè)計變更,設(shè)備出廠技術(shù)文獻(xiàn);已批準(zhǔn)施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計;合同規(guī)定采用原則、規(guī)范、規(guī)程等;施工環(huán)境及條件;類似工程經(jīng)驗和專項總結(jié)。3.A施工單位還應(yīng)編制鍋爐、汽輪發(fā)電機組大型設(shè)備起重吊裝方案和焊接方案。4.施工總平面布置應(yīng)考慮:施工區(qū)域劃分、豎向布置、交通運送、施工管線平面布置、起重機械布置、施工總平面管理。某施工公司通過投標(biāo)獲得了某機電安裝工程施工總承包任務(wù),該施工公司中標(biāo)后第10天與業(yè)主訂立了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后,該施工公司將某些主體工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件分包人,并訂立了分包合同。施工總承包合同中商定合同工期為380天,而依施工預(yù)算定額該工程工期應(yīng)為360天。在合同履行過程中,施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計文獻(xiàn)中提供某些工程尺寸有誤,遂提出改正。問題:1.按承包工程范疇不同可將工程承包合同分為哪幾類?2.該工程中分包合同與否成立?為什么?3.該工程實際工期為多少天?為什么?4.訂立工程承包合同應(yīng)遵循原則是什么?5.如果該工程工程量增長,那么施工總承包合同合同價款應(yīng)如何調(diào)節(jié)?該工程中工程量風(fēng)險和價格風(fēng)險由誰來承擔(dān)?6.簡述工程承包合同變更程序。答疑:參照答疑:1.按承包工程范疇不同,可將工程承包合同分為工程總承包合同、施工總承包合同和專業(yè)承包合同。2.該工程中分包合同不成立。理由:《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,承包人經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)或按照合同商定,可將承包項目某些非主體工程、非核心工作分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件分包人完畢,并與之訂立分包合同。3.該工程實際工期為380天。理由:依照工程承包合同文獻(xiàn)構(gòu)成及其優(yōu)先解釋順序,工程合同書處在解釋順序第一位。4.訂立工程承包合同應(yīng)遵循原則是:合同當(dāng)事人法律地位平等原則、享有自愿訂立合同權(quán)利原則、公平原則、誠實信用原則以及遵守法律、法規(guī)原則。5.如果該工程工程量增長,施工總承包合同合同價款也不會調(diào)節(jié)。該工程中工程量風(fēng)險和價格風(fēng)險應(yīng)由投標(biāo)方承擔(dān)。工程承包合同變更程序:合同各方提出變更申請→將變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師→監(jiān)理工程師審查變更申請→經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)→由監(jiān)理工程師向項目經(jīng)理提出合同變更指令。某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置管道安裝工程、設(shè)備安裝工程施工。由于中標(biāo)時間距工程開工時間很短,因此該施工單位在工程開工后,才完畢施工組織設(shè)計編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對該施工單位施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)保溫工程、防火工程也交由該施工單位進行施工,訂立了施工合同。該施工單位以為自己巳經(jīng)編制了施工組織設(shè)計,且保溫工程、防火工程只是附屬工程,因此不需要再編制施工組織設(shè)計。日后在建設(shè)單位規(guī)定下,該施工單位工程項目部編制了增長工程施工組織設(shè)計,由項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。問題:1.該施工單位在工程開工后才編制施工組織設(shè)計做法與否對的?為什么?2.該施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程施工后,與否尚有必要編制施工組織設(shè)計?為什么?3.新增長保溫工程、防火工程后,該施工單位是對原有施工組織設(shè)計進行全面修改,還是進行補充?理由是什么?4.增長工程施工組織設(shè)計審批程序與否對的?應(yīng)當(dāng)怎么做?答疑:參照答疑:1.這種做法不對的。理由:施工組織設(shè)計作為對工程實行前期策劃性文獻(xiàn),對工程實行全過程具備指引作用,涉及工程準(zhǔn)備階段、開工階段,因此應(yīng)在工程開工前完畢施工組織設(shè)計編制。2.有必要編制施工組織設(shè)計。理由:新增長工程不是簡樸工程量增長,而是增長了不同專業(yè)工程,