建設單位安全生產(chǎn)交底會

建設單位安全生產(chǎn)交底會第一頁，共20頁。一、安全生產(chǎn)管理控制原則

第二頁，共20頁。二、安全管理機構及各參建單位安全管理職責

第三頁，共20頁。二、安全管理機構及各參建單位安全管理職責

第四頁，共20頁。二、安全管理機構及各參建單位安全管理職責

第五頁，共20頁。二、安全管理機構及各參建單位安全管理職責

第六頁，共20頁。三、

安全管理措施第七頁，共20頁。

工程現(xiàn)場需建立各項安全管理預案，以保證在安全事故發(fā)生時能夠得到及時處理，將危害程度減少到最低。安全管理應急預案還應包括：

火災消防應急預案

人員傷害應急預案

機械設備危害應急預案

自然災害應急預案

施工用電（觸電）應急預案

傳染病防治應急預案

衛(wèi)生防疫（食物中毒）防治應急預案四、安全管理應急預案第八頁，共20頁。安全生產(chǎn)教育培訓

各參建單位要推行持續(xù)不斷的安全生產(chǎn)教育培訓，重點做好各級管理人員的安全教育培訓，把“安全第一”的思想變成管理人員、作業(yè)人員的自覺行為，切實實行“全員安全管理”。

第九頁，共20頁。識別危險因素，推行“全過程”安全管理

安全高于一切。在工程施工過程中，為保證安全生產(chǎn)，參建單位應在項目開工前，首先對危險因素進行評價，識別出危險因素，進行危害分析、根據(jù)分析結果，制定目標、指標管理方案。

第十頁，共20頁。安全生產(chǎn)管理重點

“實施全過程安全管理”就是對建設生產(chǎn)的全過程進行持續(xù)不斷的管理，確保每一個作業(yè)工序、每一件施工材料、現(xiàn)場的每一個角落處于安全管理的控制中，并處于安全的狀態(tài)。

1.特殊作業(yè)、關鍵部位施工，應執(zhí)行旁站監(jiān)督（監(jiān)護）制度。

2.倒班作業(yè)的程必須執(zhí)行交接班制度。

第十一頁，共20頁。建立重點審查制度

在項目開工前，監(jiān)理單位應對承包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)進行審查，資質(zhì)審查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)、施工許可證、ISO9002、ISO14001、GB/T28001認證情況。安全管理體系及機構的設置情況，并督促施工單位及時編制施工組織設計，其中應提出綜合的安全生產(chǎn)施工方案，借以指導整個工程安全生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)方案的編制，應結合整個項目的施工組織設計、技術方案等進行編制，從而將安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)工藝要求等，貫穿于整個生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)。

第十二頁，共20頁。加強監(jiān)督管理與檢查

1.安全生產(chǎn)管理堅持安全第一、預防為主的方針；承包商必須全面履行施工合同中確定的安全生產(chǎn)職責，項目經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責；

2.嚴格審查承包單位在施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

3.對于下列危險性較大的分部分項工程的施工方案，應嚴格審查，只有在監(jiān)理單位簽字確認后方可組織施工：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國家建設行政主管部門或者其他部門規(guī)定的危險性較大的工程。

4.監(jiān)理單位應加強對承包單位施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護的監(jiān)督管理。第十三頁，共20頁。

安全第一原則

安全高于一切，項目管理人員每時每刻將安全放在第一位，將安全工作貫穿工程始終。真正做到安全壓倒一切，視人的生命高于一切。

第十四頁，共20頁。

以人為本原則

以人的工作安全保證工序安全和工程安全；在制定建設方案、計劃時，充分尊重人的存在，處處考慮人的安全，確保事前、事中、事后全過程人的安全。

第十五頁，共20頁。組織化、制度化、規(guī)范化、標準化原則

提高安全管理的可操作性，在項目各個層面全面落實安全生產(chǎn)保證體系。

第十六頁，共20頁。安全預控原則

事先措施，以保證人員、過程、產(chǎn)品安全。

第十七頁，共20頁。

全過程安全管理原則

按照項目的不同階段、不同專業(yè)的不同特點，對安全目標進行分解，制定相對應的保證措施，

實現(xiàn)無處不在的安全管理。

第十八頁，共20頁。