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文檔簡介
創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)鑄造公司開展節(jié)水工作以來,在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求,結(jié)合公司的具體情況,在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率,循環(huán)利用率,回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計量、三及計量水表全部更新,關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報,每周分析跟蹤,每月總結(jié)和不斷改進,保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%,促進了公司的管理工作,為公司的節(jié)能降耗做出了成績。一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況為保護人類生存環(huán)境,穩(wěn)定社會發(fā)展,以最經(jīng)濟的方式獲取更大效益,按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀建立了日報、月累、年度總結(jié)制度,同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況,每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進行考核控制,堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則,在東貝集團公司每月一次的經(jīng)濟分析會上作能源消耗匯報,主動接受集團公司監(jiān)督與考核,并和集團公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核,建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作,評估能源使用的合理性和科學(xué)性,每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃,不斷提升節(jié)水績效,截止到目前為止,公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。2、用水計量器具的配備全公司共安裝取用水計量設(shè)施臺套。其中取水用計量設(shè)施2臺套,計量率100%。3、能源計量器具的檢定為保證計量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運行,公司每年投資5~10萬的費用(含用水設(shè)備改造)對計量器具更新、校驗,檢修部門將不定期地對所有計量設(shè)施進行檢測、校準(zhǔn),從而保證計量設(shè)施穩(wěn)定運行,確保用水計量器具的檢測率100%,為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。4、5年節(jié)能計劃的實施與完善犁為了達例到持續(xù)降低亞能源消耗成雀本的目標(biāo),收公司每年制宣定或調(diào)整5防年節(jié)能計劃蘋,對公司所反有的能源消友耗進行系統(tǒng)航分析,制定務(wù)出短期和長廚期解決的方館案及實施計甘劃。對需要舒更新購置的蹈資產(chǎn)項目報詢批準(zhǔn)購置安富裝,對經(jīng)研來討評估具有躁顯著節(jié)水節(jié)質(zhì)能效益的項患目,上報東勤貝集團立項殺,組織QC峰小組專班攻蹤關(guān),按照項中目管理模式渡重點監(jiān)控實假施,每月分稼析和跟蹤評米估。月5、算員工提案計街劃且工廠內(nèi)召常年設(shè)置皇“已綠色通道廢”半箱,鼓勵員呀工創(chuàng)新參與差公司管理,確促進企業(yè)發(fā)討展淋,高管層領(lǐng)紫導(dǎo)特別重視奉員工建議改冰進生產(chǎn)工藝宰,降低成本槍,節(jié)約能耗猛,多年來,牽對采納實施淚有利于企業(yè)宜進步的各類游合理化建議律,每年抽出桑5~6萬元敲給于獎勵,綁激發(fā)了員工曬為企業(yè)出謀屠劃策的熱情偶,2006自年鑄造公司抄員工提案3龍8項,采納謙實施22項翠,其中12紹項上報東貝別集團公司;疑2007年總初,申報提氧案45項,虛采納實施3掀6項,其中罰16項上報扁東貝集團公止司,節(jié)能降錫耗占提案項預(yù)的53%。監(jiān)6、績斑效案例蛇A炸、廢水的回紅用:從九八漸年開始,將拜沉淀處理的招澡堂水用于玉綠化、廁所瓣沖洗,沖洗進廠區(qū)馬路,誓年節(jié)約用水頌7200余賢噸。吉B、鑄軋造用的型砂谷處理采軍取噴霧裝置嗓,既省電又豆節(jié)水,年節(jié)凍水5100甘噸??桑谩㈦姽聽t冷卻用水耕:電爐冷卻練用水是鑄造突公司用水量媽較大的部門海,3噸電爐哄4臺,采用唐冷卻循環(huán)用限水日節(jié)水4遵0噸,年節(jié)主水1.4萬豈噸。皮D、辦祥公室空調(diào)冷機凝水回用:傍用于打掃衛(wèi)慌生、沖廁,為年節(jié)水30傍噸。綱全公列司認真落實份各項節(jié)能降饞耗管理制度莊,其中使得答公司用水噸何單耗呈現(xiàn)逐濱年下降的趨魔勢。見下圖張:(噸瞧位單耗)寬注:200別8年下半年挖受金融危機旅影響,產(chǎn)量下下降,噸耗屢水上升。淺通過升創(chuàng)建節(jié)水型就企業(yè)活動,社鑄造公司將然進一步使用會,更換新型打節(jié)能設(shè)備,蘭學(xué)習(xí)新技術(shù)登,在節(jié)能降存耗工作中落稿實鴨黨的十七大雙精神,不斷以創(chuàng)新求發(fā)展凈,改進所存護在的問題,吹更加完善各脊項管理制度匯,多項增加離水的重復(fù)利玩用率,為黃撐石東貝集團場的發(fā)展,為注黃石市創(chuàng)造帝節(jié)水型城市盞盡一份責(zé)任罰。姑節(jié)水型企業(yè)肅基礎(chǔ)管理考袋核指標(biāo)自查吉表涼序號磁基礎(chǔ)管理考趣核內(nèi)容煩自查情況董企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分圈數(shù)掙自查得分嫁備注演1患主管領(lǐng)導(dǎo)負堤責(zé)節(jié)水工作心,建立辦公跪會議制度撞有料2撲有節(jié)水主管糧部門專職(族兼職)節(jié)水燙管理員野有憲3漿有健全的節(jié)隨水網(wǎng)絡(luò)和明佳確的崗位責(zé)謹任制畏有遍4努有計劃用水底和節(jié)約用水萄的具體管理廈制度愧有娘5槳原始記怒錄和統(tǒng)計臺嶺賬完整規(guī)范渡,完成統(tǒng)計豎報表并進行趕分析龜有紛6餓用水情況清庫楚,定期巡臨回檢查,及選時解決問題罵有決7民按規(guī)定周期菌進行水平衡江測試疑有遲8桑有近期完整案的管網(wǎng)圖疫有章9門實行定額管華理,節(jié)獎超哲罰豆有精10抄制定節(jié)水十悄年計劃憲有趕11劃經(jīng)常性開展叢節(jié)水宣傳教孝育貴有稍12閉有用水計量良管理制度傭有噴13奏有完整的近丹期計量網(wǎng)絡(luò)店圖仔有圾14潤完成節(jié)水指補標(biāo)和年度節(jié)朱水計劃句有獲15多用水設(shè)備管上道器具定期殘檢修制籍有丹16憲已使用的節(jié)戲水設(shè)備管理伯好痕運行正常凈有枝17消合計得分莊八項否決指喉標(biāo)自檢情況佳介紹籮1、居民生莊活用水指標(biāo)遷自檢情況:你在宿舍區(qū)內(nèi)授每家每戶裝味有水表,并蒸按水表所計瞇收取水費,蟲有專職物管給員巡回檢查直、監(jiān)督。嶼2、電爐冷黨卻水循環(huán)使勉用情況:公幣司裝有冷卻曠塔和冷卻水男循環(huán)系統(tǒng)4北臺套,冷卻綠水循99.喚9%。刮3、水平衡烘測試開展情丸況:200帽6襯年開展水平種衡測試,并角提交了報告秀給黃石市水南務(wù)局,20信0臉7抗年針對公司該內(nèi)用水情況嗓的變化,由運市節(jié)水辦的捷專家完成了顆水平衡測試設(shè),200室9叨年針對重點惡用水設(shè)備,劫由節(jié)水專家剪完成了型砂拔處理水平衡轎測試。公4、自建設(shè)糊施供哄水及計量情畫況:全廠共牲安裝取用水策計量設(shè)施揉臺執(zhí)套,其中取酸水用計量設(shè)街施2臺套,尸為保證計量桂設(shè)施的穩(wěn)定消運行,公司裁維修部門將歌不定期地對爬所有的計量哄設(shè)施進行檢鄙查和校正,擇保證計量設(shè)飯施的穩(wěn)定運塊行。寧6、公共供麗水水費及自惠建設(shè)施取水雄水資源費繳深納情況:按軟規(guī)定每月結(jié)穿清水資源費闖。抽7、單位用找水計劃執(zhí)行稍情況:20易0塘7瓜年、200妨8輩年均未超計館劃用水。際節(jié)水十年規(guī)某劃烈為掉進一步做好場保護環(huán)境,凝合理節(jié)約用減水工作,使片公司節(jié)約用拍水工作持續(xù)堵、穩(wěn)定、長恢期的開展,厘依據(jù)《黃石籮市城市節(jié)約理用水條例》修和公司節(jié)水存管理的相關(guān)染規(guī)定,制定描公司節(jié)約用銅水病十年規(guī)劃,趨十年內(nèi)節(jié)水討指標(biāo)---牢--裳十年間課將采取的措域施:傘1、根據(jù)本騰公司實際情肌況,制定各晃類節(jié)水,用僻水指標(biāo)和定款額,堅持計書劃管理,定領(lǐng)額考核,實蛇行節(jié)獎超罰輩。正2、大力吸準(zhǔn)收應(yīng)用節(jié)水福新技術(shù)、新學(xué)方法、新工蜜藝,創(chuàng)新節(jié)能水措施。擇3、逐步更鑄新,增置公孤司內(nèi)用水設(shè)望施及設(shè)備,涉使之達到節(jié)告水目的。疏例如:封建立地下冷造卻管網(wǎng)和水唱池,或償試搭用地下水過那濾使循環(huán)水極快速冷卻,帥減少新水增規(guī)補量,達到染最大限度的怖節(jié)約生產(chǎn)用趁水。隊4、實行計賣量升級,定就期進行水管航網(wǎng)檢漏和水彼平衡測試工大作,杜絕物“捎跑、冒、滴禍、漏且”活現(xiàn)象發(fā)生,物嚴(yán)格控制水哄表差值,確題保差值在計下劃目
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