2023年-保安年終總結(jié)-33

第頁2023保安年終總結(jié)保安年終總結(jié)4篇

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是我收集整理的保安年終總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安年終總結(jié)篇1

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的時機，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的主動幫助下，靠著仔細負責的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導對本人工作實力的認可和道德操守的信任。20xx年，本人調(diào)到蔚藍國際二期保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導匯報如下：

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導，仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的典范，引導隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正〞的原那么，做到“功必獎、過必罰〞樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細致、仔細，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導隊員與時俱進，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導的指正與指責，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學問仍需進一步學習、積累。20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份微薄。

保安年終總結(jié)篇2

工作方面本著對工作主動、仔細、負責的看法，仔細遵守酒店的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理閱歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完本錢部門的各項工作。

一是重抓隊伍建設(shè)，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓〞，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核前方可參加我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素養(yǎng)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)、平安和消防根本技能學問，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期協(xié)作人事部重新進行了一次新員工入職培訓，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習，使全部隊員和酒店員工都能盡快駕馭各項根本的消防平安學問本領(lǐng)，到達開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。

二是抓隊伍的標準化管理，依據(jù)酒店保安工作籌備的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓安排，依據(jù)酒店實際狀況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預案，以制度來管理隊員，以章程來標準隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有懲必罰，獎罰清楚的人性化管理模式，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

三是在籌備期間不怕勞累奔波，每天深化工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程，以及帶著隊員們樓上樓下熟識酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向，每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造，覺察有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商議，和集團工程部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因工程的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大局部部門員工因加班中各種緣由而有心情。

保安年終總結(jié)篇3

針對商場消防平安隱患方面的問題做好了提前的排查工作，期間消防平安學問的宣揚也給自己的商場保安工作帶來了很多便利，其中存在的主要問題便是積累的商品在舍不得扔掉的狀況下嚴峻堵塞了平安通道，但是對于商場負責人來說這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿足的，因此在重新修建商場倉庫以后將平常用不到的物品都儲存進去，而且由于通道變得空曠了很多可以在做好清潔工作以后再進行開放，至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了剛好的檢修與更換。

在秩序維持方面主要還是預防結(jié)賬時存在的插隊現(xiàn)象，以往由于擔憂顧客的吵鬧影響到商場的生意導致自己面對插隊人群感到無可奈何，因此今年特地在收銀臺后面設(shè)立了單人護欄并取得了肯定的效果，其實在我看來假設(shè)是顧客能夠在排隊時自覺一些的話應(yīng)當能夠解決這方面產(chǎn)生的問題，關(guān)于這點可以了解到年輕顧客在購置商品的時候往往能夠遵守商場內(nèi)的秩序，但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場內(nèi)部的秩序維持工作，今年在秩序維持方面通過保安人員的努力做到了商場內(nèi)部的顧客沒有發(fā)生任何的沖突。

在商場外部那么做好了車輛疏導以及停車場的看護工作，除了預防局部顧客將小汽車停放在商場門前以外還要對不標準的狀況賜予疏導，假設(shè)是在規(guī)劃了特地的停車區(qū)域以后還出現(xiàn)這樣的問題可就是自己的失職之處了，工作總結(jié)而且面對占用商場停車區(qū)域的行為應(yīng)當賜予制止才能保障消費者的權(quán)益，其中比擬典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場四周的衛(wèi)生狀況造成了影響，由于屢次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當對這類問題進行反思才能找到有效的方法。

通過以上總結(jié)讓我對商場保安的職責有了更深層次的理解與體會，但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的，因此我須要在今后的商場工作中履行好保安人員的職責并遵從相關(guān)負責人的指示，而且即便是通過常年累月的工作閱歷也能讓我成長為優(yōu)秀的商場保安人員。

保安年終總結(jié)篇4

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；貞涍^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。

在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原那么，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的'同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，屢次組織人員進行應(yīng)急訓練，如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓練，突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供給高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康開展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導剛好的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年，保安部接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們剛好的調(diào)整了工作方法：

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上扣留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記〔如身份證、駕駛證等〕方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔細，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力開展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到4部，手提電腦一臺，我們保安大力開展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與確定。

三、協(xié)同公司各效勞中心，做好效勞與平安保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各效勞中心主動協(xié)作，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的平安保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行屢次打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，屢次給業(yè)主做說明工作，由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風下