2022演講競聘演講稿-434

第頁2022演講競聘演講稿演講競聘演講稿范文錦集7篇

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并運用演講稿的人越來越多，信任許多摯友都對寫演講稿感到特別苦惱吧，下面是我整理的演講競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

演講競聘演講稿篇1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、評委、伙伴們：

大家好!

我是李俊杰，畢業(yè)于湖南零陵商業(yè)學(xué)校餐旅管理專業(yè)，我今日要競聘的崗們是家裝精算員一職。

從20xx年起先加入堂皇裝飾，本人先后從事過營銷、選購 、工程、預(yù)算等崗位。通過5年來學(xué)習(xí)積累，本人對裝飾行業(yè)的整個服務(wù)流程；對常用裝飾材料的性能，市場行情；對家裝各工種的基本施工流程、工藝標準；對家裝預(yù)算的編制，成本的調(diào)控都有了肯定的了解。所以，我信任自己有實力勝任這一崗位。

假如今日我能競聘勝利，我將會努力做好以下幾件事情：

1依據(jù)公司改革后的組織架構(gòu)及工作流程，制定相應(yīng)的預(yù)算審核標準、成本精算編制標準

2編制一套操作簡潔、計算精確、項目具體適用、內(nèi)容清楚合理的成本精

算模板；仔細高效地做好每一套工地的精算報價

3編制一套《客戶版家裝成本白皮本》，供設(shè)計、客戶、市場等公司人員參考學(xué)習(xí)，提高他們談單的勝利率

4依據(jù)市場行情的變動，定期對所做工地的成本數(shù)據(jù)（包括各工地的成本毛利率、各相同項目的成本變動狀況、人工工資的變動狀況等內(nèi)容）進行統(tǒng)計分析，并匯編成《項目成本分析表》上交主管人員，以供參考

5常常下工地與項目經(jīng)理和一線員工進行溝通，在搜集一手信息的同時，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問

6定期對材料市場及同行預(yù)算報價信息進行調(diào)查，不斷完善公司的報價體系，使它變得更加合理、精確，創(chuàng)新，富有競爭力

我的目標是在半年時間內(nèi)能讓家裝精算這一崗位無論是在個人專業(yè)實力

上，還是在業(yè)務(wù)運作模式上都能成為永州裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭兵，成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅毅后備。

假如不能完成這個目標，本人將自愿放棄司齡工資待遇，直到完成目標。

感謝！

演講競聘演講稿篇2

尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們大家好：

當這接力棒傳到我們班時，同學(xué)們都特別興奮，都有決心完成好這項神圣的任務(wù)，這就是值周。

我要競聘的是值周長。說到值周，我就會想到這是我們在小學(xué)時期的美妙回憶。記得第一次實習(xí)值周時，大家都很興奮，當時在高年級大哥哥，大姐姐的帶領(lǐng)下，我們特別勝利的將這神圣的接力棒交給了下一個班。在此也要感謝值周長和值周老師及各位校領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。

我喜愛值周長這個崗位，在以前的值周工作中，還有很多不足的地方，如管理不到位，教室內(nèi)有一些紙片，但在邸老師的幫助下，還學(xué)到了如何處理各方面的問題。

當值周長，首先要做到管理好自己，無論是上課，還是作業(yè)都會讓老師，同學(xué)們對自己有一個新的相識。假如競聘了值周長，我會仔細，細致地聽老師的支配，幫助老師管理好每位試驗小學(xué)的學(xué)生，讓學(xué)校的路隊變得更整齊，做到按時到校，按時離校，讓家長和老師放心。近日學(xué)校在嚴查用臟手摸墻，靠墻，嚴峻的影響了學(xué)校環(huán)境與整齊。希望各位值周生能仔細嚴查。掙當禮儀示范員，紀律監(jiān)督員。

我的競聘結(jié)束了，感謝大家，請大家將手中珍貴的一票投給我，假如我沒有競聘上，我還會接著努力，再接再厲，決不氣餒，掙當一名優(yōu)秀的小學(xué)生。

演講競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好！

我是朝陽中心趙____支隊的____，特別興奮今日能參與這次主管的競聘，我心理特別激烈，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我肯定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點、

首先請允許我作一下自我介紹，我叫____來自漂亮的海濱城市煙臺，北京化工高校市場營銷專業(yè)畢業(yè)，高校里始終擔當班長，畢業(yè)后從事過北京高校創(chuàng)業(yè)投資探討會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了____銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)瞬我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合實力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)驗了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，始終擔當隊里的副隊長，主動支持協(xié)作隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的確定和表揚，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會主動的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔當一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有實力、有決心、也有信念能再為____銀行帶出一支所向無敵的精英團隊。（激揚）

這次競聘我特別重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為____銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思索已久，今日拿出來跟大家共享一下，即使競聘不成也希望能對____銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

一、市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴峻，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也簡單把控，可以集中全團隊的力氣形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊全部成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避開漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既奢侈時間也奢侈珍貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘____支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力氣重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特殊美麗，業(yè)績也問鼎榜首；

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，主動的避開風(fēng)險，隊長要大局清楚，并幫助隊員作好開發(fā)前的打算，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好其次天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員削減很多盲目性，也能避開太多不必要的時間奢侈，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊

我總結(jié)了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝合力：團隊就是隊員的'家，要讓每一位隊員感受的家一般的暖和，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲憊，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)切愛惜好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體會到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并賜予剛好的解決，在工作上要對隊員的成果剛好發(fā)覺并主動賜予認可和表揚，多換位思索，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭，多激勵員工主動發(fā)表自己的想法，共同溝通，引領(lǐng)團隊形成一種主動向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而驕傲，團隊以我為傲慢”的團隊主子翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為成功之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向無敵戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，領(lǐng)先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要剛好調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)靜從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的志氣和信念，工作上也要對隊員嚴格要求，注意每一細微環(huán)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行剛好診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消退隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益干脆掛鉤，做到公允公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美妙的藍圖使隊員對這份工作充溢信念，廣袤寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要擅長傾聽，多隊員進行雙向溝通，激勵隊員主動發(fā)表自己的見解，并多擅長視察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要剛好發(fā)覺，剛好杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應(yīng)當由每周業(yè)績最好的兩位來擔當，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

4、要培育團隊精英：我覺得每個團隊至少要培育一到兩名對工作仔細負責(zé)，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危急的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信念自覺跟他標齊，這樣團隊才會恒久矗立不倒，順當走出難關(guān)、

5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清楚的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理安排時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的看法，并對隊員進行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些好用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要讓隊員敢于主動嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻愛護好自己的隊員，幫隊員避開不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的幻想，可是始終沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵，并且將來也肯定要為____銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，勇往直前。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持（彎腰）。

感謝

演講競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

今日，對我來說，與其是競聘xxx消遣頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、找尋差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委批閱。

一：多年的行業(yè)工作閱歷，為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，奠定了基礎(chǔ)

從xx年正式踏入傳媒行業(yè)起先，真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì)，以前是站在行外看行內(nèi)，現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發(fā)出刺眼的光線，都融合了我的才智。在電臺作節(jié)目的幾年時間，無論從晚間情感節(jié)目還是音樂消遣節(jié)目，都受到聽眾的喜愛，讓我了解了，媒體的上帝就是觀眾。

xx年進入新絲路網(wǎng)絡(luò)擔當部門主管工作。先后有如下動作。

a制作設(shè)備的專業(yè)化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經(jīng)理說了，直播必需作出水平，不能簡潔的制作，必需要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來，自行制作動態(tài)的影視片頭，使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。

b起先直播收費：全身心的開創(chuàng)新絲路網(wǎng)絡(luò)媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規(guī)定，與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權(quán)，首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播，中亞論壇會議。

c音樂頻道的建立：因為從事電臺節(jié)目許多年，多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式，包括港臺。音樂始終是許多網(wǎng)民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，起先了建設(shè)，到目前，已經(jīng)從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待于改版。

d采訪活動的商業(yè)化：現(xiàn)在許多商家都要宣揚自己的產(chǎn)品，假如硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產(chǎn)生了軟性廣告，從事媒體多年，很清晰軟性廣告的作用，所以，從部門采編起先，規(guī)定大家，采訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，起先實施，效果產(chǎn)生，但是后來，由于客觀緣由，中途中止。

f新聞采訪：作為采編部的編輯，采訪也是一項很重要的工作，過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握，采訪了各類新聞當事人。

h消遣頻道的編輯：從接收消遣頻道起先，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著，消遣新聞，八卦新聞，圖片各類網(wǎng)站相互查閱，搜尋更好的消遣詢問，來充溢網(wǎng)站消遣頻道。

i主持活動：作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人，來到新絲路后，打破了以往沒有節(jié)目主持人，須要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參加節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路，先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場，這其中就包括xx年三八節(jié)電信公司表彰嘉獎大會文藝匯演。

策劃專題：在新絲路的一年時間里，與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、XX市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救緊急找尋o型獻血者》相關(guān)專題，獲得劇烈反響。

二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

通過這一年多的磨練，我真實的感受到編輯工作的確是一個熬煉和提高個人素養(yǎng)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必需付出艱辛的努力。俗話說“凳子座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

xx年底，我被調(diào)離采編部主管工作，雖說內(nèi)心還是有許多的不解和壓抑，但是自己通過自我調(diào)整之后，還是沉靜下來努力的，扎實的做好基本消遣頻道的編輯，音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)覺，其實只要你沉靜下來，扎實的干工作，無論是什么工種，只要細心耕耘，細心譜曲，照樣能夠找尋到歡樂，彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與歡樂，無愧于自己，更無愧自己所酷愛的這份事業(yè)。隨著公司合并重組步伐的接近，單位的全部同事都在松松散散的等待改革的到來，此時的我仍舊堅持干好自己的本職工作，做好音樂頻道的更新，和與唱片公司的交好關(guān)系，時時發(fā)布唱片新聞，時時更新頻道歌曲，主動聯(lián)系外部活動，跟蹤本地的消遣動態(tài)，盡量促成合作。

三、自我表態(tài)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參加。站在今日的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)勝利的實現(xiàn)了參加!至于參加能否勝利，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作實力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會，我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對生疏的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參與競爭，我一無成果，二無資格，三無根基，優(yōu)勢更無

從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，主動參加競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因為如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們!

感謝大家

演講競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！

首先，感謝xx地產(chǎn)賜予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的xx。今日我競聘的崗位是銷售部主管一職。

我為什么要競爭這個職位呢？

一、我具備該職位所須要的工作閱歷和素養(yǎng)

我是20xx年進入到這個行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參與多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧駕馭了相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，如何開發(fā)客戶，維護客戶是我的特長。所以我信任在自己及同事的共同努力下，肯定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。

二、我具備該職位所須要的團隊精神

作為團隊來講，如何發(fā)揮團隊的力氣是衡量這個團隊領(lǐng)導(dǎo)實力的體現(xiàn)。沒有完備的個人，只有完備的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領(lǐng)袖的實力。

三、我具備了該職位所須要的抗負荷實力

作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標任務(wù)為己任，當然也要擔當巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù)，奮勇前進，決不退縮。

當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的工作中接著去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今日我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實現(xiàn)自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：

1、嚴抓紀律，支配好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn)，提高專業(yè)學(xué)問。

3、協(xié)作各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因為如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗中，屬于我的舞臺不多，今日借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這個平臺，感謝你們給我這個機會。無能結(jié)果如何，我一樣會努力工作。

感謝大家！

演講競聘演講稿篇6

大家好，我叫孫海英，競聘崗位是工程技術(shù)部主任。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這么一個機會可以深化發(fā)掘一下自我。

簡潔的做一下自我介紹：我的統(tǒng)招學(xué)歷是中專，專業(yè)是電算化會計，到現(xiàn)在的本科證是成人教化，學(xué)的是中文，去年晉的工程師職稱。

現(xiàn)在，咱元通公司的體制漸漸向企業(yè)正規(guī)化邁進，為了同公司一起與時俱進，我也對自己當職工程技術(shù)部主任這一職位的合格與否進行了重新諦視。

第一，我具備吃苦耐勞的作風(fēng)。畢業(yè)后在哈爾濱打過4年工，從事過許多磨歷性情的工作，服務(wù)員、打字員、出納、文秘、推銷員和營業(yè)員，回來以后從事2年記者生涯。我為曾經(jīng)有過這些的經(jīng)驗而驕傲，因為我切切實實都為之努力過。20xx年轉(zhuǎn)行干有線電視，進入了相對穩(wěn)定期，這6年來我更是一步一個腳印，踏踏實實的工作，認仔細真的學(xué)習(xí)，可以說是在階梯式的成長。

其次，我始終在努力學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自我。因為我認為“技術(shù)”倆字是有科技含量的，必需活到老學(xué)到老，不斷更新學(xué)問，負責(zé)任的說這方面我始終在盡力。

第三，我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領(lǐng)導(dǎo)幫手、集體進步”。只是現(xiàn)在多數(shù)還只理解在干活兒打頭的層面上。

第四，因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛，有了這珍貴的一年多和本部門同事一起合作的經(jīng)驗。

20xx年工程技術(shù)部在咱公司的業(yè)務(wù)開展中須要做的工作。

其一，把公司新近收回的清河鎮(zhèn)老電視網(wǎng)進行淘汰放大器、增加光節(jié)點的工作。

其二，把xx年-xx年通河城網(wǎng)樓區(qū)的數(shù)字電視改造工程根據(jù)市公司標準整改以便順當驗收。

其三，推動xx年搭頭在做的農(nóng)村數(shù)字電視及城網(wǎng)平房區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造工程進度。

總之，用更高的標準進行規(guī)范，使更多的老百姓看到清楚度高、節(jié)目內(nèi)容豐富、具備增值業(yè)務(wù)實力的數(shù)字電視。

其四，做好工程技術(shù)部的學(xué)習(xí)規(guī)劃，和大家伙兒共同進步。

最終，感謝各位以您名貴的素養(yǎng)、用您激勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽完我對工作的理解闡述！

演講競聘演講稿篇7

敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級職稱，有二級建立師及平安員等上崗證書，現(xiàn)任平安科副科長。從20xx年7月進公司至20xx年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作，20xx年8月至今在平安科從事專職平安管理工作。今日，我參加競聘的職務(wù)是平安科科長。此時此刻，我懷著激烈的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，勝利與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會誠心地說一聲“感謝”，感謝長期以來關(guān)切、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參與公選競聘的機會。公司能給予我更高的職位和任務(wù)，是對我現(xiàn)有工作的確定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣袤的空間和展示才能的舞臺，獲得更多培訓(xùn)提高的機會。正是大家的激勵與支持給了我無比的志氣和信念，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今日的演講臺，接受大家的評判和組織的選擇。

我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件：

（一）是具有較高的政治素養(yǎng)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培育教化下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一樣，主動擁護支持公司的各項政策、制度。

（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平常注意個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、協(xié)作意識強。

（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。在多年的工作中，仔細負責(zé)，吃苦耐勞，辦事堅決，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴格要求自己，形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素養(yǎng)和實力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室平安管理工作中，注意了組織協(xié)調(diào)實力的培育，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順當開展。

（五）是具有較豐富的平安生產(chǎn)管理的工作閱歷。參與工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職平安管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己平安管理和施工管理等方面的實力。

以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當選平安科科長，會實行什么措施呢？下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：

在平安生產(chǎn)管理方面

第一點：切實做好對項目部及班組平安技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實狀況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，削減平安事故的發(fā)生。

其次點：進一步增加施工作業(yè)人員的平安意識，加大平安教化、平安培訓(xùn)的力度，漸漸把三級平安教化工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業(yè)人員對本工種平安操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、平安基本學(xué)問從了解到熟識到駕馭的一個過程的轉(zhuǎn)變。

第三點：仔細實行平安生產(chǎn)檢查制度，分析平安形勢，找出防范重點，有安排、有目的的開展檢