丁村煤礦2013年安全工作總結(jié)

..丁村煤礦20XX度安全生產(chǎn)工作總結(jié)二O一二年十二月XX縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦20XX度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工生命健康和企業(yè)財產(chǎn)為最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、安全質(zhì)量標準化礦井、實現(xiàn)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)和通過政府驗收獲得"五證一照"為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項安全指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了應(yīng)有的貢獻。20XX,主要做了以下幾方面的工作。一、科學組織安全生產(chǎn)建設(shè),通過政府驗收獲得"五證一照"成為合法生產(chǎn)礦井。20XX,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織采掘作業(yè),統(tǒng)籌安排機電運輸設(shè)備安裝,順利通過了煤礦安全質(zhì)量標準化達標驗收,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收,安全設(shè)施設(shè)計驗收和煤炭生產(chǎn)許可證驗收。生產(chǎn)原煤5400噸?！惨蛔ズ冒踩a(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度?！捕攸c利用節(jié)假日時間,安裝大型設(shè)備。20XX春節(jié)期間,主斜井硬化底板安裝皮帶運輸機,副斜井更換30kg鋼軌等。極大的提前了工程進度,未影響其它工程的建設(shè)?！踩_運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高掘進進度,為搞好煤礦安全工作和順利驗收贏的了時間?！菜淖ズ萌藛T管理。根據(jù)井下采掘部署和機電設(shè)備安裝等條件的變化,合理統(tǒng)籌安排人員和時間,努力提高生產(chǎn)建設(shè)率和全員效率,充分調(diào)動一線、二線人員的積極性?！参寮訌娂夹g(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為?！擦龅浆F(xiàn)場把關(guān)。針對地質(zhì)變化帶的采掘工作面和大型設(shè)備安裝等地點,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)20XX,堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。全年輕微傷1人次,無重傷及以上事故,無重大非傷亡事故,查出"三違"64人次,杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?！惨婚_展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議15次,專項安全管理會議42次,周例會49次,安全生產(chǎn)早例會325次?！捕贫ò踩a(chǎn)工作各類規(guī)章制度。在全面總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位責任制》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全發(fā)展規(guī)劃》、《各類安全技術(shù)措施》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與科室、特種作業(yè)人員、班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性?！踩龔娀踩O(jiān)督檢查工作,注重隱患排查治理,狠抓事故預(yù)防。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20XX度全礦共組織安全質(zhì)量檢查39次,通防專項檢查11次,機電專項檢查8次,配合公司安全檢查19次,接受省、市、縣主管部門和山盆安監(jiān)站檢查16次。共排查各類安全隱患295條,經(jīng)安全科、調(diào)度室等部門跟蹤落實,各類隱患整改率達100%?！菜募哟蟊O(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類"三違"64人次,努力遏制事故的發(fā)生?！参逋怀鲋攸c部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。10401采煤工作面上隅角瓦斯積聚,公司和礦上管理人員通過多次分析、研究和論證,使用通風的方法解決了10401采煤工作面上隅角瓦斯積聚的問題。+788水平東巷啟封密閉排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員等,堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全?！擦岣甙踩萍己?。在完善井下監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、應(yīng)急避險系統(tǒng)〔永久避難硐室和臨時避難硐室,提高了井下生產(chǎn)建設(shè)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)安全素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20XX安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、采掘作業(yè)人員、提升運輸人員等的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和技術(shù)支持?！惨患訌姲踩嘤柕慕M織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制?！捕龊萌珕T培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前礦上組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班16期,參加培訓職工827人次?！踩龊玫狡谧C件的復(fù)訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復(fù)訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%,培訓考核合格率100%?！菜奶岣吲嘤栙|(zhì)量。實行理論知識與實際操作相結(jié)合,加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗?！参褰M織知識競賽等活動。今年組織礦上相關(guān)人員參加山盆鎮(zhèn)舉辦的安全知識競賽活動,獲得第三名。四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理整體水平強化內(nèi)部管理是煤礦安全工作的重點工作之一,我們緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標,增強工作積極性和主動性,強化內(nèi)部管理,向管理要安全,使煤礦安全生產(chǎn)管理水平再上臺階起到了極大的促進作用?！惨唤⒓顧C制。建立和完善長效激勵機制,把員工利益與煤礦的利益、發(fā)展有機結(jié)合?！捕ＷC會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集意見和建議,做好會議前的準備工作,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效?！踩訌娹k公自動化建設(shè)。煤礦開通了網(wǎng)絡(luò),各科室配備了電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已形成,文件上傳下達、上報資料、信息發(fā)布等都可以通過網(wǎng)絡(luò)進行,為無紙化辦公創(chuàng)造了條件。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。五、加大安全投資,創(chuàng)造安全環(huán)境按照標準,今年公司對丁村煤礦投入了1000多萬,改造通風系統(tǒng)、布置采掘工作面、機電運輸設(shè)備安裝,建立和完善"六大系統(tǒng)"等,使煤礦安全環(huán)境明顯改善,為安全生產(chǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。六、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行20XX年初,出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。七、夯實安全基礎(chǔ),推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)。堅持以安全質(zhì)量為主線,狠抓安全基礎(chǔ)工作,完善制度建設(shè),嚴格工程質(zhì)量、強化現(xiàn)場管理。努力做到干部決策科學化、職工行為規(guī)范化、安全質(zhì)量標準化。20XX,我礦通過了三級煤礦安全質(zhì)量標準化達標驗收。八、加強企業(yè)安全文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍20XX,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大員工對安全工作的內(nèi)動力。通過舉辦安全知識培訓、張貼安全標語圖片、事故案例分析、應(yīng)急救援演練等活動,用輕松活潑、健康向上的安全文化,感染廣大員工,激發(fā)了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情?！惨患哟笮麄髁Χ取０寻踩麄麝嚨睾推髽I(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和巷道交叉口都懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)電子語言提示報警裝置?！捕_展群監(jiān)活動。大力支持員工對違章違紀行為的舉報工作。20XX存在的問題及20XX煤礦安全生產(chǎn)工作的建議一、存在的問題20XX雖然取得了一定的成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。二、建議改變落煤工藝,提高煤炭的附加值。由現(xiàn)在的采煤機落煤改為放炮落煤,可以使落下的煤達到30%的塊煤,每噸煤增加210元?？傊?0XX安全工作取得了較好的成績,但我們清醒認識到安全工作