人事經(jīng)理的辭職報(bào)告匯編九篇

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敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)如今開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度打算，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做打算的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作打算完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，預(yù)報(bào)力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工本錢。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增添。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增添信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會(huì)哭，不情愿叫，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。靜默的人不肯定不強(qiáng)。

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月xx日入職，來公司兩年了，在人力資源經(jīng)理這個(gè)職位上看過了許多別人的辭職信，如今卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感受萬分。

首先，特別感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教導(dǎo)，讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的聘請(qǐng)和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要緣由是：覺察自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時(shí)，有許多缺乏之處，例如，在聘請(qǐng)公司人員時(shí)，也會(huì)聘請(qǐng)不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有許多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包涵。

這里是我人生從業(yè)的第一家公司，我盼望自己能連續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個(gè)人緣由，我盼望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

最終，祝福公司鴻運(yùn)年年！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇3

敬重的XX：

來公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

首先特別感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來，我很喜愛這里，發(fā)自內(nèi)心的喜愛這里，愛老板、愛同事、愛XXXX，在XXXX我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜XXXX集體賜予我這XXX來的熬煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，也特別的感謝XX和同事們賜予我的眾多關(guān)心；更加感謝感謝XXXX賜予了我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己和轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我熟悉到了自己的缺乏以及學(xué)問的匱乏。我歡欣的觀看著公司的改變，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很圓滿的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了許多在其他地方不曾接觸到的東西，也開頭學(xué)會(huì)仔細(xì)地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長起來。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到愧疚，特別感謝XX的信任和重用，賜予我一次又一次的機(jī)會(huì)連續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。在XXXX一路摸索而來，深刻的熟悉到自己的力量非常缺乏，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)！

最終，我發(fā)自內(nèi)心的盼望公司鴻運(yùn)年年！

順祝商祺！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。

當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時(shí)間荏苒，在我們公司這個(gè)暖和的大家庭已工作整整五年。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育為我的前進(jìn)指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。

領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作看法和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)悟“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深刻道理。日常工作中，我常常和其他處室的同事打交道，大家都能主動(dòng)合作、全力支持，給我工作的開展以最大關(guān)心。我深深的感受到我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

離開這個(gè)熟識(shí)的團(tuán)隊(duì)，有很多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大向往。到新的工作崗位上，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司的**精神，為改善**奉獻(xiàn)自己的力氣。誠心祝福我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順當(dāng)、身體健康！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)；

您好！

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的`工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)如今開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度打算，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。XX年年能夠開頭把如何做打算的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作打算完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，預(yù)報(bào)力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！癤X”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“XX”運(yùn)動(dòng)一樣，XX應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，XX可以把XX做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增添。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增添信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營。

在XX目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。XX更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給XX帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會(huì)哭，不情愿叫，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。靜默的人不肯定不強(qiáng)。

今日提出辭職書，是我經(jīng)過仔細(xì)思索，做出的確定。我確定離開，讓我最最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，很多成員企業(yè)的人力資源同事，很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們，最終還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了許多的伴侶。同事們之間的支持和關(guān)懷，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

辭職人：XX

20xx年XX月XX日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇6

友愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會(huì)在月份某個(gè)你覺得便利的時(shí)候離開公司。

自從年入職以來，我始終都很享受這份工作。轉(zhuǎn)瞬快年過去了，我要重新確定我將來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人愛好，我都很滿足。但，由于某些個(gè)人的理由，我最終選擇了開頭新的工作。盼望你能早日找到合適的人手接替我的工

當(dāng)然，若你容許的話，我情愿，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連續(xù)出力，最終，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與感謝你，并祝福您和大家能開創(chuàng)出更美妙的將來。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，特別感謝您這年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我仔細(xì)回顧了這半年來的工作狀況，覺得在工作是我的幸運(yùn)，始終以來我也特別珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和教育讓我感謝不盡。在公司工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到許多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培育，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我覺察自己從事人事助理這份工作時(shí)心有余而力缺乏，長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我確定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的確定。我將做到年底結(jié)束后離開同學(xué)會(huì)，以便完成工作交接。

我很圓滿不能為輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績一路飆升！

此致

敬禮！

XXX

XXXX年XX月XX日

人事經(jīng)理的辭職報(bào)告篇8

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

來這里一年多了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

我異樣珍愛xx公司大群體賜予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，也特別的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁賜予我的眾多幫助；無比感謝xx公司傳媒賜予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我高興的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也圓滿的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會(huì)仔細(xì)地看待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，愛惜這份工作的機(jī)會(huì)，盡力讓自己在始終的在毛病中成長。

面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤，我只有覺得負(fù)疚，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，賜予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探究成長。我的每一個(gè)過錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意！

最終，我發(fā)自心坎的希望公司鴻運(yùn)年年！