班組建設(shè)檢查表

（二）檢修班組單位：

車間（部門、公司

班組：類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人結(jié)合班實(shí)際設(shè)置班技

1）按業(yè)規(guī)定的班組位設(shè)置，每缺一個(gè)崗位扣5分最高扣15分一機(jī)

1

術(shù)員兼職安全員等崗分工明確職責(zé)到人

10

2）分不明確，職責(zé)到人，每個(gè)崗位扣分，最扣15分與責(zé)20分

建立健適合本班組位的210安全生責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行

1未結(jié)合組工種和崗位建立安全生產(chǎn)任制，本項(xiàng)不分；每缺一個(gè)崗位扣5分2對(duì)本崗安全生產(chǎn)責(zé)任制不熟知，扣分/次1未與車（公司）簽定本班組安全生責(zé)任書，本項(xiàng)得分二

3

車（司與組簽定年度安全生責(zé)任書

20

2未按照班組控制異常和未遂，不發(fā)障礙和輕傷”級(jí)控制的原則并結(jié)合班組實(shí)際制，扣5分安

3保證措存在空話、大話，缺乏可操性、針對(duì)性，處扣分目30分

4

班長(zhǎng)與組成員簽訂全生產(chǎn)責(zé)任

10

1班長(zhǎng)未各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)書，本項(xiàng)不得；每缺1人扣5分2未結(jié)合位實(shí)際制定實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全目的保證措施或乏可操作性、針對(duì)性扣人次1）班會(huì)布置工作時(shí)進(jìn)行“三講10分次三“三講

5

班前會(huì)班后會(huì)必須按要記錄)

30

2）任不清、風(fēng)險(xiǎn)不、措施針對(duì)性不強(qiáng)，每次扣5分3）班會(huì)未對(duì)當(dāng)日“講一落實(shí)”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，5分次一實(shí)”分

4）班會(huì)、班后會(huì)沒(méi)按“三講一落實(shí)”內(nèi)容記錄5分次，記不規(guī)范扣/次6

下達(dá)工任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)三講”

30

查記錄錄音，每缺次扣10分

類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人7

工作前責(zé)人應(yīng)與運(yùn)許可人共同證必備措施行情況織工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作準(zhǔn)備作應(yīng)檢查措有無(wú)變動(dòng)長(zhǎng)各級(jí)管理員應(yīng)到場(chǎng)檢結(jié)前應(yīng)進(jìn)驗(yàn)證核實(shí)，到工完、料、場(chǎng)地清

30

1設(shè)備或統(tǒng)試轉(zhuǎn)（試驗(yàn)）不執(zhí)行工作交回手續(xù)，本不得分，并加扣50分2）不織工作班成員作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“三講一落實(shí)”不執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)人簽名，項(xiàng)不得分3）當(dāng)有新工作，沒(méi)一個(gè)工作組進(jìn)行“三講”錄，本項(xiàng)不得分4裝堵板臨接（短接線檢修自理措施注明不代，本項(xiàng)不分5）不許可人共同檢安全措施即開工，扣20分/6）作場(chǎng)所不設(shè)隔離防護(hù)、警識(shí)，扣分/次7）沒(méi)做到持票工作扣10分次8負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)扣分/9）每復(fù)工前不檢查核對(duì)安全措施，扣10分次10）作票終結(jié)前不運(yùn)行人員共同查現(xiàn)場(chǎng)或沒(méi)有做到工完、料、場(chǎng)地清扣10分/次11）作中，班長(zhǎng)或作票簽發(fā)人不現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行情況在《危險(xiǎn)分析與控制施》欄簽字，分/份12）按規(guī)定著裝、戴勞動(dòng)防護(hù)用，扣分/人13）業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在違，扣5分人四安

8910

班組應(yīng)危點(diǎn)分析和控制措施冊(cè)》班組應(yīng)備錄音器材每周開一次安全活重實(shí)效，錄規(guī)范。

102040

1）無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制措施手冊(cè)10分2對(duì)“危點(diǎn)分析和控制措施手冊(cè)”內(nèi)不熟悉，扣5分/人次沒(méi)有配，本項(xiàng)不得1發(fā)現(xiàn)次虛作假，本項(xiàng)不分，并加扣50分2安全活每缺1次扣10分

類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人活50分

3連續(xù)兩不開展安全活動(dòng)，本項(xiàng)不得，并加扣分4班長(zhǎng)無(wú)不主持安全活動(dòng)，扣5分次5安全活內(nèi)容空洞或與安全關(guān)系不密、記錄不詳實(shí)不執(zhí)行個(gè)人簽名、發(fā)人數(shù)未達(dá)到分之二，扣5分/次6參加活人員不清楚活動(dòng)內(nèi)容，扣5分人次7缺席人回崗后，在一周內(nèi)未進(jìn)行安活動(dòng)補(bǔ)課者，分人11

每月進(jìn)一次安全小10及時(shí)組學(xué)習(xí)事故快、通

每缺一扣1）未織學(xué)習(xí)，本項(xiàng)得分，并加扣50分2涉及本業(yè)的事故通報(bào)沒(méi)有傳達(dá)到每人、不組織討，人員不清楚12

報(bào)，展討論，制訂施，加

20

事故情或未簽名，10分人次五“不放”50分

以防范

3涉及本業(yè)的事故通報(bào)，不制訂相應(yīng)防范措施扣10/次4）學(xué)每推遲一個(gè)工日扣5分1不組織析或原因、責(zé)任不清楚、沒(méi)防范措施，本不得分，并加13

本班組生不安全事嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)”則

30

扣分2沒(méi)有“安全事件記錄薄項(xiàng)得六安全教育訓(xùn)分

1415

班組應(yīng)定年度安全訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)適應(yīng)本班組不同的崗按劃組織實(shí)施每年由級(jí)組織進(jìn)行安規(guī)》考，參考率、格率均應(yīng)達(dá)到，記錄存檔.

3不安全件記錄不規(guī)范，扣2分次1）無(wú)劃，本項(xiàng)不得202未按計(jì)劃實(shí)，扣5分項(xiàng)3）未對(duì)不同崗位制，扣2分個(gè)1規(guī)考試每缺考人扣102合格率下降，5分

類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人1沒(méi)有培記錄扣分記錄不規(guī)范扣分次16

班組應(yīng)要求參與上組織的各類全培訓(xùn)和考

10

2班組長(zhǎng)參加扣分人次，其他員扣5分/人次3考試不格，扣5分人次17

新入廠崗實(shí)等員應(yīng)進(jìn)行三安全教育

20

班組培無(wú)記錄的扣10分缺一級(jí)教育不得分合格即安排上崗工作者扣分班組成應(yīng)會(huì)正確使勞動(dòng)防護(hù)用工器具防面具18

或正壓呼吸器、滅器材

20

詢問(wèn)有正確掌握或用者，扣5分人等并確掌握心肺復(fù)蘇灼傷、傷等急救方1沒(méi)有反故措施、非正常工況下運(yùn)行施或危急事件急預(yù)案者，本19

班組應(yīng)展反事故演或危急事件急培訓(xùn)、演

20

項(xiàng)不得2未按計(jì)、按崗位開展培訓(xùn)或不掌握，扣/次2本班組行辦理的工作票合格率每降1%，七

20

嚴(yán)格執(zhí)生產(chǎn)任務(wù)單度

10

未執(zhí)行產(chǎn)任務(wù)單制的本項(xiàng)不得分執(zhí)行不規(guī)范，扣5分次生產(chǎn)任務(wù)20分

21

不能執(zhí)的生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)廢或回退

10

沒(méi)有“產(chǎn)任務(wù)單”作業(yè)不得分；及時(shí)申請(qǐng)作廢或回退，扣5分次八

1未建立班組應(yīng)配備的規(guī)程、圖紙、料和管理制度錄，本項(xiàng)不得分2未建立班組各崗位人員應(yīng)配備的規(guī)、安規(guī)、圖紙資料等目錄，制規(guī)

22

按規(guī)定備有關(guān)規(guī)程圖紙、資料和理制度

50

本項(xiàng)不分3設(shè)備異后，不保存廠部通知及操作程變動(dòng)通知，1分/次；對(duì)50分

應(yīng)崗位員不掌握異情況，本項(xiàng)不分4配備的程、圖紙、制度，與企業(yè)當(dāng)公布的目錄版不符，/份

類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人5按目錄查，每缺一份扣51沒(méi)有定檢查制度或檢查項(xiàng)目沒(méi)有責(zé)到人，本項(xiàng)不分；未按制度九

23

缺陷的現(xiàn)

20

執(zhí)行的分項(xiàng)；漏的扣10分項(xiàng)缺陷管理60分

2應(yīng)能發(fā)缺陷而未發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備異，本項(xiàng)不得分24

缺陷的理

40

消缺率達(dá)到100%每降低1%扣分；1特種設(shè)、安全工器具、絕緣工器具無(wú)臺(tái)賬不得分臺(tái)賬與實(shí)際不符扣分項(xiàng)2不按規(guī)周期檢驗(yàn)、裝置損壞或不合，本項(xiàng)不得分25

特種設(shè)安全工器具絕緣工器具管理

30

3器具沒(méi)定置存放在干燥處或智能工具柜內(nèi)，有結(jié)、受潮現(xiàn)象，扣分件；號(hào)、物不對(duì)應(yīng)扣分件十維室、庫(kù)房與工器具管70分

4檢查、管沒(méi)有責(zé)任到人，不按規(guī)定間檢查登記，分次5）特種設(shè)、安全工器具、絕緣工器具超周期使用不分，加扣20分6存在文衛(wèi)生等一般性問(wèn)題，扣分件處）1有危險(xiǎn)學(xué)品的庫(kù)房兼值班室，本項(xiàng)得分2致毒化品存放室沒(méi)有執(zhí)行雙鎖、雙保管和物品出登記制度，本項(xiàng)不得；發(fā)生藥品失，加扣分3乙炔、氣沒(méi)有隔離存放，沒(méi)有警告示標(biāo)示，本項(xiàng)得分26

維護(hù)室?guī)旆抗芾?/p>

40

4維護(hù)室更衣室兼庫(kù)房使用，存放酒、汽油、油漆松香水等易燃易爆或中毒化學(xué)品本項(xiàng)不得分5貨架晃不穩(wěn)定且不固定，本項(xiàng)不得；沒(méi)有防止物滑動(dòng)、滾動(dòng)措施，扣5分處6手拉葫、鋼絲繩不懸掛存放，隨意放在地面，扣10分次

類

序號(hào)

評(píng)項(xiàng)目

標(biāo)分

評(píng)方法

扣分

得分

評(píng)人

復(fù)人7庫(kù)房沒(méi)物品定置擺放圖，扣10分處8貨架沒(méi)標(biāo)簽，物品不按品名規(guī)格分定置擺放，扣分/處9庫(kù)房潮、結(jié)露、積水，扣5分次10庫(kù)房?jī)?nèi)物亂丟亂放、洗、晾衣、養(yǎng)花，扣分次11）維護(hù)及庫(kù)房用電不規(guī)范，扣分/處12存在文明生等一般性問(wèn)，扣2分處1）安檢查無(wú)記錄不分2）檢工作沒(méi)有責(zé)任人，分工不明確，扣10分/十、安檢評(píng)30分

27

班組安檢查20

3）沒(méi)檢查提綱或檢表，扣10分/4查不全面或檢查上報(bào)設(shè)備陷，扣10分次5檢查出問(wèn)題未制訂整改計(jì)劃，扣2/項(xiàng)6）不計(jì)劃時(shí)間完成改，扣分項(xiàng)1）日檢查沒(méi)有記錄本項(xiàng)不得分28

重大危源的日常管102）記不規(guī)范扣2分次十、管創(chuàng)新等加分目合計(jì)

2930

班組創(chuàng)管理，取得效，并得到推廣前一年得安全生產(chǎn)進(jìn)班組稱號(hào)600

在集團(tuán)司唐國(guó)際到推廣100分/個(gè)在公籌備處得到推廣，40分個(gè)；在車間單位到推廣，加10分個(gè)；在全得到推廣，加20分個(gè)集團(tuán)公、大唐國(guó)際進(jìn)班組加30分公司籌備處、市級(jí)先進(jìn)班加20分廠級(jí)先進(jìn)班組10得分=（評(píng)價(jià)得分+加分）÷標(biāo)準(zhǔn)分×100%

班組周進(jìn)行次技術(shù)訓(xùn)，培訓(xùn)果必須記錄。班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件及建立臺(tái)帳目錄指導(dǎo)意見(jiàn)一、班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件、規(guī)程安全生產(chǎn)法勞動(dòng)法》等法律法規(guī)。電業(yè)安全工作規(guī)程（熱機(jī)、電氣部分。電力設(shè)備典型消防規(guī)程涉及到的設(shè)備《檢修規(guī)程運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖、原理圖、安裝圖、說(shuō)明書及技術(shù)規(guī)范，設(shè)備異動(dòng)通知等。團(tuán)公司、公司籌備處安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)（如：兩票使用與管理標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理規(guī)定、違章積分管理規(guī)定、重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、消防管理標(biāo)準(zhǔn)、星級(jí)考評(píng)等企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定（如：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)防火責(zé)任制、防火（動(dòng)火）管理制度、二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則、三級(jí)安全教育制度、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度、異常障礙管理規(guī)定、安全工器具使用管理制度、危險(xiǎn)品管理制度、腳手架搭設(shè)、使用管理制度、電梯與起重機(jī)械安全管理規(guī)定等。企業(yè)安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急預(yù)案匯編。

全通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故匯編等。二、崗位成員應(yīng)備的規(guī)章制度與資料電業(yè)安全工作規(guī)程（熱機(jī)或電氣部分。涉及到的設(shè)備《檢修規(guī)程》或《運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖。崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)責(zé)任制。員工行為規(guī)范與應(yīng)急知識(shí)》或《安全知