八學年組工作計劃通用6篇

第八學年組工作計劃通用6篇

八學年組工作計劃篇1

一、指導思想

認真學習實幼20xx年度提要，圍繞幼兒園的核心工作，以上海市示范性幼兒園復驗為抓手，全面落實園本研修制度，從日常科研學習工作入手，重視實踐，落實日常工作，關注教育細節(jié),提升幼兒園園本研修質量。

二、目標

通過培訓與實訓，積累教師的日常實踐案例，使研修更加聚焦健康教育的實踐，提升班級管理、活動開展質量，關注幼兒與教師的共同健康成長。

三、具體措施：

1、實踐體驗課程研修管理的變革-案例。(1分)

四、研修方案：

科目一：

一、科目名稱：管理的變革專項研修

所屬領域：科研領域

科目簡介：

隨著國家和社會改革開放的進程加深，教育管理理念和管理方式發(fā)生了巨大變化。在以人為本、科學發(fā)展的理念指引下，教育教學管理正經(jīng)歷著從人治向法治的轉變，從注重外部推動向發(fā)揮主體作用的轉變，從單純追求效率向促進公平效益的轉變，從統(tǒng)一管理到標準化與差別化并存的轉變。教師進行了大量的教育教學管理探索和實踐，涌現(xiàn)出許多管理變革的新思路、新經(jīng)驗、新成果，讓我們一同來分享，互動和提升吧!

★實踐載體

敘事案例

三、課程目標

1、總體目標

以有效實施健康教育課程為主要目標，以管理為切入點，探索幼兒園健康教育課程實施過程中的教育教學故事，為實施健康教育提供多元化的指導范式，積累案例，分享經(jīng)驗。

四、研修對象

全體教師

五、實施過程

管理的變革

上海市實驗幼兒園

六、評價

注：1、教師每學年所獲分數(shù)在65-75內為合格，75-85內為良好，85以上為優(yōu)秀。

2、分數(shù)在65-75之間得0.5學分、分數(shù)在75-85之間得0.8學分、分數(shù)在85分以上得1學分。

八學年組工作計劃篇2

一、指導思想

緊緊圍繞區(qū)教體局年度工作要點，打造“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的學校文化，按照“發(fā)展及幫助發(fā)展”的雙發(fā)展理念，堅持“問題導向”的工作原則，以提高區(qū)域教育教學質量和師資隊伍整體素質為總目標，提升專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，引領基層學校全面深化基礎教育課程改革，實施素質教育，發(fā)展學生核心素養(yǎng)，促進xx教育“內涵、優(yōu)質”發(fā)展。

二、重點工作

（一）完善課程建設，提升教學管理的規(guī)范化水平

1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執(zhí)行省課程設置方案，以學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)為抓手，積極推動學校完善學校課程體系，對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養(yǎng)目標修訂新學期的.課程實施綱要，依據(jù)培養(yǎng)目標開發(fā)、配置課程資源相關工作。

2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調研、指導、交流工作。以學科課程標準為核心，以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》為引領，以《學科教學規(guī)范和學科教學管理規(guī)程》為抓手，加快學科課程實施的步伐，實現(xiàn)從學科教學到學科教育的轉變。指導各學校結合本校的培養(yǎng)目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。

（二）轉變教學觀念，推進素養(yǎng)為本的課堂改革

1.切實加強教學研究。繼續(xù)完善初中、小學各學科教學基本規(guī)范和各學科教學管理基本規(guī)程，為一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準，保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作，采取主題研修、課例研究、經(jīng)驗交流等方式引導教師研究教材教法，研究重點、難點及突破策略，使學科教師成為學科教學的明白人。

2.切實加強教學與管理指導。嚴格執(zhí)行主題調研和常規(guī)視導制度，有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調查研究和常規(guī)工作視導。強化精準對口教研，構建優(yōu)質均衡發(fā)展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規(guī)劃。吸收各中小學優(yōu)秀的教學管理成果，優(yōu)化中小學教學管理常規(guī)和各學科學習常規(guī)，指導各中小學進一步規(guī)范教與學的管理，促進教學質量的持續(xù)提升。

3.推動“學為中心，素養(yǎng)為本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現(xiàn)三個轉變：即課堂主體從“教師為中心”轉向“學生為中心”；課堂實施從研究“教師如何教”轉向研究“學生如何學”；課堂評價從關注“教師教的如何”轉向關注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓，發(fā)揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示范作用，推進合作學習優(yōu)化階段操作技能的推廣與運用，逐步改變課堂生態(tài)。充分發(fā)揮學科學術委員會、學科優(yōu)秀教師、骨干教師、教學示范學校的作用，組織骨干教師基于教育教學中的普遍問題，定期開展網(wǎng)上教師主題研修和交流。

（三）改進教研管理，推動區(qū)域教育優(yōu)質均衡發(fā)展

1.繼續(xù)深化片區(qū)研修工作。提高片區(qū)研修的精細化管理和指導，對愿意成長和發(fā)展的優(yōu)秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區(qū)教研”和“一日（半日）研修”的方式充分發(fā)揮輻射帶動和示范引領作用，為薄弱學校提供優(yōu)質教學資源，帶動區(qū)域教學水平的整體提高。

2.積極開展教學示范工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會，利用專題報告、示范觀摩、經(jīng)驗交流、城鄉(xiāng)聯(lián)誼、送課助教、結對幫扶、網(wǎng)絡教研、跟進指導、骨干培養(yǎng)等方式，做好教學引領工作，推動教研、教改優(yōu)質均衡發(fā)展。

3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校，深入課堂，通過聽課、評課、研討交流等方式，積極參與學校的研訓活動。加強對聯(lián)系學校的課程、教學指導及教師的專業(yè)引領，幫助學校分析教育教學現(xiàn)狀，提高學校課程整體實施能力。

4.繼續(xù)做好教育質量診斷、分析和指導工作。依據(jù)國家質量監(jiān)測內容導向，進一步完善基礎教育質量監(jiān)測體系和監(jiān)測標準，建立科學有效的監(jiān)測機制，定期開展基礎教育質量監(jiān)測工作，做好教育教學的科學診斷與引領，為教育行政決策提供依據(jù)和參考。

（四）加強教師梯隊化建設，推動區(qū)域教師快速發(fā)展

1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術委員會”的梯度化建設路徑。組織好中小學語文、數(shù)學、英語學科優(yōu)質課評選和區(qū)第十一批教學能手評選。組織優(yōu)質課評選，以培促賽，以賽促研，推動學科教學研究的深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選，充分發(fā)揮教學骨干教師的引領、示范和輻射作用。

2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的優(yōu)秀課例，樹立區(qū)域內合作學習實踐研究的特色學校，助推區(qū)域內“學為中心，素養(yǎng)為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區(qū)有一定影響力的學科教研員組織學科年會，總結提煉、宣傳推廣有價值的研究成果。

（五）完善培訓體系，改進培訓方式，提升教師培訓效能和品質

1.持續(xù)做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員，以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依托鄭杰校長工作室，繼續(xù)組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業(yè)領導力提升”培訓；以9所實驗學校為基地，組織好合作學習45名“種子教師”優(yōu)化階段的專項培訓；有計劃、有主題的組織校長、教科研骨干和學科教學骨干外出培訓，拓寬視野，學習先進地區(qū)的教育和管理經(jīng)驗。

2.扎實做好各“中端銜接（嵌入）”培訓項目工作。充分利用當?shù)刭Y源，調研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式，提升我區(qū)教師培訓效能和品質。改進新教師三年培訓工作，探索大規(guī)模教師培訓模式，積累經(jīng)驗；開展好中小學教研組長提高班的培訓，提升教研組織管理能力；啟動中小學校本培訓管理者能力提升培訓，全面提升區(qū)域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。

3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續(xù)實行由中小學部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式，做好對區(qū)認定的209名骨干教師的管理工作；根據(jù)市、區(qū)教育局的文件要求，做好市、區(qū)名師（20人）的管理工作；做好市、區(qū)名校長（10人）培養(yǎng)人選的管理工作；落實《xx區(qū)校本培訓管理細則》，進一步加強對我區(qū)校本培訓工作的管理和指導，提升我區(qū)中小學校本培訓整體水平；做好省網(wǎng)研的管理工作，夯實省級網(wǎng)絡研修責任，確保人人完成省級研修任務。

（六）圍繞課題管理，突出成果推廣，開創(chuàng)科研工作新局面

1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續(xù)探索、完善區(qū)級課題的區(qū)、片、校三級課題管理辦法和區(qū)級優(yōu)秀課題現(xiàn)場結題辦法。強化片、校兩級的管理責任，完成區(qū)級課題結題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關工作，為來年的優(yōu)秀成果評選打好基礎。高質量編輯出版《用心做科研---xx區(qū)科研工作指南》。組織全區(qū)課題研究示范學校評選活動。

2.發(fā)揮科研協(xié)作組的研究和引領作用。本學期每個科研協(xié)作組在區(qū)級優(yōu)秀課題的結題鑒定、片區(qū)課題開題論證會、課題的中期檢查等范圍內至少要組織一次片區(qū)活動，實現(xiàn)科研協(xié)作活動的制度化、常規(guī)化。

3.抓好區(qū)科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術帶頭人和第二批教育科研能手培養(yǎng)人選的選拔工作，制定培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)要求，豐富研修形式，提高培訓質量。組織調研基層學?？蒲泄歉傻呐嘤栃枨?，聘請區(qū)外專家，開展一次專題培訓。

4.組織好區(qū)科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作，爭取好的成績。積極規(guī)劃組織1次全區(qū)性優(yōu)秀科研成果的推廣活動，開展片區(qū)級科研成果的推廣活動，擴大成果影響力。持續(xù)做好《xx教育》征稿編輯出版工作，及時發(fā)布和推廣各級各類教科研成果。

（七）構建互聯(lián)網(wǎng)+教育新格局，提升我區(qū)教育信息化水平

1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區(qū)教師研修網(wǎng)”和“xx區(qū)智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區(qū)域整體推進工作，建立教育內網(wǎng)，啟用新的通知下達機制。完成“課后網(wǎng)”與智慧教育云平臺的對接，協(xié)助各業(yè)務部室開展“空中課堂”及網(wǎng)絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育云平臺構建學校站及應用體系。推進forclass一對一教學平臺和數(shù)字題庫平臺的學校層面的應用，為信息化教學工作提供軟件支持。

2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊，協(xié)助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調研智慧課堂環(huán)境下信息化輔助學科教學現(xiàn)狀和問題。利用網(wǎng)絡教研中心，開展技術學習和專題研討等網(wǎng)絡研修活動，組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動，努力提高信息電教管理團隊的整體素質。

（八）其他工作

1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求，重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。

2.完成區(qū)教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。

八學年組工作計劃篇3

一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產為重點，始終堅持為教學服務，為師生服務的原則，樹立服務育人的宗旨，認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認真學習：借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節(jié)流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

八學年組工作計劃篇4

指導思想：

1、以新課改為契機，建立和諧、務實、上進、奉獻的高三團隊;

2、以新課改為契機，抓住機會穩(wěn)步推進高三教學工作;

3、深化高三教學管理工作，在質量、效率方面下功夫;

4、穩(wěn)扎穩(wěn)打，務實求真，確保升學指標全面完成;

工作目標：

1、全面開展新課改，高三充當排頭兵;

2、深化開展導學案活動，深化課堂教學，全面提高教學的有效性;

3、加強“三生”的落實與培養(yǎng)，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn);

4、加強錯題本的使用力度;

5、研究--年考試說明，掌握最新、最準的高考信息，編制適合四中學生的同步測試題;

6、加強心理輔導，使學生健康成長、健康高考;

工作措施：

1、隨著新課程改革的不斷深入，全市各高中都充分認識到新課改的必要性，因此四中面臨的危機越來越大，堅持改革生機無限，不改死路一條。上學期，在周校長及學校領導班子的精心準備下，我校成功的舉辦了撫順市新課程改革“快樂課堂”教學模式研討課，是全市個學校受到很大的震動，在大會上，周校長介紹學校課改經(jīng)驗，四中全體教師又燃起了振興四中的愿望，全體高三教師利用課余時間暢談自己的感言，作為四中一員，無論是為自己，還是為學校，我們高三責無旁貸。

高三集中了四中教學上最優(yōu)秀、工作上最敬業(yè)的教師，我們高三團隊愿意承擔改試驗區(qū)的責任，認真研究適合四中高三學生特點的教學模式，結合四中學生實際，闖出一條適合我們發(fā)展的道路。

2、為適應改革發(fā)展的需要，高三教師繼續(xù)堅持團隊合作，高三全體教師按學科分為九個學科組，每組選出備課組長一名，對于只有一人的學科，建議成立學校備課組，加強集體備課，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。備課分為三個階段：

(一)學期初集體備課，全體備課組成員在備課組長的召集下，共同研討學期教學任務，制定切實可行的教學計劃，詳細到月;

(二)月集體備課，每月初，備課組長按學期初制定的學期計劃，進一步細化月計劃，詳細到周;

(三)周集體備課，每周周四下午第七、八節(jié)為固定集體備課時間，此時間可串不可占，確實保證時間，備課組長事先安排人員制定本周教學內容、教學范圍、教學重點、難點，本周需解決的問題(一周最多確定五個專題)然后下放到備課組每個成員，每位成員按要求編寫導學案，(備課組2人制，輪流編寫;1人制，成立學校備課組統(tǒng)一編寫。)

1、大力開展導學案編寫工作，學科組在假期充分調研的基礎上，編寫出適合四中學生學習特點，教師教學特點的導學案，適合不同學段、不同教學模式、不同教學內容的導學案。

2、導學案的模式：“導學案”不同于以往的講稿和一般的講義。主要分以下部分：課標解讀(考試說明解讀)、知識梳理、知識結構分析、基礎知識訓練、典型例題分析、變式訓練、錯題收集與反饋、知識歸納、基礎知識達標(分層訓練)課后反思。

3、加強三生的培養(yǎng)，二?？荚嚱Y束后，成績統(tǒng)計達線人數(shù)比一模有所提高，原因在于教師復習得法，學生努力有效，那么我們如何保持這種勢頭需我們高三教師思考。因此本學期我們加大對臨界生的輔導力度和考查力度，合理分配輔導時間，使時間有效利用。充分利用有限時間提高學生的應試能力。對于臨界生的最低要求：語文：85分、數(shù)學40分、英語40分、理綜合110分(物理35分、化學35分、生物40分)、，文綜合140分(政治50分、歷史45分、地理45分)。

4、加強錯題本的使用與指導，本學期任課教師集體行動起來，把保駕生的錯題收集起來，按學生錯誤的類型編輯同步測試，利用課后時間測試，平時講評。對于錯題，對于教師必須做到五必須，即：講必練、練必批、批必評、評必糾、糾必考。

5、利用有限時間，為高考保駕護航，是效率最大化，最有效的辦法是教師準確把握高考脈搏、高考動向和趨勢，因此教師必須認真研讀《--年遼寧高考考試說明》，并與課標和《20-、--年遼寧高考考試說明》做對比分析，找出差異點、新增點、刪除點，認真?zhèn)淇?，在充分研讀《說明》的基礎上，結合教材、往年高考試題、本年度模擬試題認真編寫同步測試題，使訓練有效。

6、加強考生的心理輔導，越接近高考，學生的心理焦慮越發(fā)嚴重，作為教師有義務幫助學生度過難關，因此，要求高三全體教師關心學生、引導學生、使學生放下包袱科學備考。所以高三教師組成心理輔導小組，與學生結對子，對有心理焦慮的學生為其排憂解難，使其順利高考。

八學年組工作計劃篇5

一、指導思想：

緊緊圍繞旗局及上級教育行政部門的有關行風建設的文件精神，強化學校的行風建設，切實解決人民群眾關注的熱點問題，全面推進本校的校風廉政建設和行風建設，樹立學校的良好形象，進一步提高人民群眾對我校教育的滿意度。

二、工作重點：

1、提高干部、教職工隊伍素質。

2、加大宣傳力度，防止亂收費、亂辦班、亂頂教輔資料行為的發(fā)生。

3、切實減輕學生的過重課業(yè)負擔，全力推進素質教育，全面提高教育質量。

4、深化政務、校務公開，全面推行陽光工程，切實推進學校民主化、規(guī)范化管理進程。

5、加強作風、師風建設，提高為教職工、為家長、學生服務的水平。

6、加強社會監(jiān)督，抓好行風評議工作。

三、主要措施：

1、加強領導，成立行風建設領導小組，認真落實行風建設一把手工程責任制。修訂完善行風建設相關的考核制度；加強考核、及時通報，堅持執(zhí)行校風廉政建設行風建設一票否決制；積極發(fā)揮行風監(jiān)督員的監(jiān)督和指導作用。

2、從嚴要求，堅決遏止亂收費行為。加強宣傳教育，使廣大教師充分認識按規(guī)定收費的重要性和亂收費的危害性。繼續(xù)堅持行之有效的收費制度，特別是三公開一監(jiān)督使用發(fā)票、繳入專戶、支付范圍三統(tǒng)一制度；收費許可證、收費公示牌和收費登記簿制度；捐資助學量力、自愿制度。

3、加強監(jiān)督，不斷拓寬陽光工程領域。全面實施校務公開，加強監(jiān)督管理；加強預算外資金的管理，進一步落實收支兩條線規(guī)定。

4、正面引導，切實加大宣傳教育力度。宣傳面做到橫向到邊，縱向到底。一是將收費項目、收費標準等群眾關心的熱點問題廣為宣傳，爭取社會、家長的理解與支持；二是通過樹立勤政廉政、為人師表的干部、教師正面典型，弘揚敬業(yè)、愛崗、服務、奉獻的優(yōu)良師風；三是強化信訪無小事觀念，高度重視來電、來信、來訪工作，及時化解各類矛盾。

5、建章立制，領導和教師要干凈做事。推行廉潔承諾制和廉政責任制；認真貫徹落實教育部六條禁令；進一步規(guī)范教師嚴格遵守十不準；督促教師嚴格遵循教育教學規(guī)律,依法執(zhí)教，規(guī)范從教行為。

四、民主評議行風活動安排

第一階段：認真組織，周密部署。要求：

1、根據(jù)本校實際和存在問題制定民主評議行風活動和加強行風建設實施計劃。

2、對本校的行風建設進行動員、部署、教育、宣傳。

3、聘請好今年的行風監(jiān)督員，設立投訴電話04826570026接受社會監(jiān)督。

第二階段：全面實施，落實責任。

1、圍繞重點熱點問題(如校務公開、師德師風、亂收費問題、減負工作)，開展學校自查、專項督查、問卷調查、民主評議等活動。

2、開展師德師風教育活動。

3、抓整改、促落實、出成效，堅決抵制亂收費、體罰和變相體罰的現(xiàn)象。

第三階段：自查自糾，總結提高。

1、召開座談會，廣泛征求意見，積極開展自查自糾，不斷總結提高。

2、接受上級和有關部門對本校行風建設的檢查、指導。

3、做好今年本校行風建設的自查總結報告，接受民主評議。

八學年組工作計劃篇6

轉眼間，又迎來了新的一學期。多年來，深知班主任在學校中的地位是多么重要。班主任不僅是一個班學生品德、學習、健康和生活等方面的教育者、組織者和指導者，也是班級教育活動的主要實施者。因而在體會著班主任的那份壓力與艱辛中我一直積極思考如何做好班主任工作，望自己能成為一名優(yōu)秀的班主任。

一、指導思想：

執(zhí)行黨的教育方針，促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，教育中必須講究藝術，促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。另外把德育放在首要地位，引導學生熱愛共產黨、熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛勞動，逐步樹立科學的人生觀、世界觀。

二、學生現(xiàn)狀分析：

本班共有53名學生，24名女生，29名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

三、工作目標：

1、建立完善的管理制度。

班級里實行班干部責任制。挑選和培養(yǎng)積極分子，形成班級集體領導核心;形成正確的集體輿論;形成集體紀律;做好個別教育工作。

2、狠抓學生的學習，促使良好學習氛圍的形成。提高學生學習的主動性。

為了讓學生在學習上充分地展開競爭，提高自我學習的能動性，要多開展相應競賽活動激發(fā)每個學生的學習積極性。

3、重視主題班會和各種活動的開展，培養(yǎng)學生團結協(xié)作的精神。

用活動來達到教育的目的，增強班級凝聚力，要開展好主題班會。

4、保持良好的衛(wèi)生習慣。

班級衛(wèi)生實行責任到位制，每天小結進行獎懲。個人衛(wèi)生實行監(jiān)督。

四、具體措施

(一)班風班紀

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而