ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系

ISO14001+GB/T28001環(huán)境健康安全一體化管理體系總結(jié)分析匯報ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第1頁目錄1.咨詢企業(yè)選擇、評定與確定2.現(xiàn)場初始環(huán)境與健康安全評定3.環(huán)境健康安全一體化管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)4.一體化管理體系文件建立與公布5.一體化管理體系試運行6.內(nèi)審員培訓(xùn)與考評7.一體化管理體系自我驗證8.硬件改造與資金投入9.一體化管理體系外部驗證10.一體化管理體系導(dǎo)入效果11.一體化管理體系認(rèn)證后保持與連續(xù)改進ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第2頁第一章：咨詢企業(yè)選擇、評定與確定品證部從網(wǎng)絡(luò)上尋找搜集具備咨詢ISO14001環(huán)境管理體系、GB/28001職業(yè)健康安全管理體系咨詢企業(yè)資料，從以下方面：—企業(yè)介紹—咨詢輔導(dǎo)流程—咨詢輔導(dǎo)報價—距離企業(yè)遠(yuǎn)近—所提供咨詢師實力—與咨詢師進行交流面談—輔導(dǎo)過客戶—客戶評價對所選擇咨詢企業(yè)進行全方位評價，最終與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，確定xxx管理顧問有限企業(yè)作為我們?nèi)樟⒗錂CISO14001+GB/T28001體系輔導(dǎo)顧問企業(yè)，并與此約定由該企業(yè)趙偉立顧問師作為輔導(dǎo)老師ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第3頁第二章：環(huán)境健康安全現(xiàn)實狀況初始評定咨詢企業(yè)輔導(dǎo)老師首先到企業(yè)各部門經(jīng)過進行現(xiàn)場走訪查看、交談、查閱相關(guān)資料等方式了解企業(yè)當(dāng)前各部門在環(huán)境健康安全管理方面意識和現(xiàn)實狀況，發(fā)覺企業(yè)在上述方面微弱點，為建立高效一體化管理體系打基礎(chǔ)。詳細(xì)見顧問師提交《評定匯報》ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第4頁第三章：一體化管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)在企業(yè)管理部人事課配合與支持下，由輔導(dǎo)顧問師對企業(yè)主管級別以上人員進行ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，并由管理部人事課組織進行書面考試，經(jīng)過培訓(xùn)，企業(yè)人員明白：—什么是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系—了解了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系整合意義和必要性以及整合基礎(chǔ)—了解怎樣策劃建立環(huán)境健康安全管理體系—明確了各自在環(huán)境健康安全管理體系應(yīng)負(fù)擔(dān)職責(zé)—提升了企業(yè)人員環(huán)境與安全意識—能夠明確ISO9001、ISO14001、GB/T28001三個標(biāo)準(zhǔn)異同—了解了QMS、EMS、OHSMS三個體系關(guān)注點ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第5頁第四章：一體化管理體系策劃在顧問師指導(dǎo)，管理者代表王總率領(lǐng)，品證部組織以及各部門主動配合與支持下，結(jié)合企業(yè)已導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系對公司導(dǎo)入環(huán)境健康安全管理體系進行三整合體系策劃，策劃內(nèi)容包括以下：—企業(yè)貫標(biāo)計劃—確定企業(yè)一體化管理體系認(rèn)證覆蓋范圍（ISO9001包含營業(yè)本部、ISO14001+GB/T28001不包含營業(yè)本部）—針對企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)圖進行職能分配—環(huán)境健康安全方針與環(huán)境健康安全目標(biāo)在確定方針時，由品證部負(fù)責(zé)擬制初稿發(fā)放到各部門及相關(guān)人員進行評價，同時尊重各部門以及相關(guān)人員意見，采取集思廣益方式征集方針稿件，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確實認(rèn)，最終形成現(xiàn)行環(huán)境健康安全方針

ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第6頁第四章：一體化管理體系策劃—一體化管理體系文件層次與需要編寫文件

確定文件為四個層次：管理手冊—程序文件—工作文件—統(tǒng)計表單同時將手冊進行三個標(biāo)準(zhǔn)進行整合形成一體化管理手冊對原有質(zhì)量管理體系部分程序文件進行修改，添加環(huán)境與健康安全方面內(nèi)容要求—成立貫標(biāo)委員會，詳細(xì)企業(yè)下發(fā)紅頭文件，編號為—識別環(huán)境原因與危險源，詳細(xì)見企業(yè)環(huán)境原因清單與危險源清單ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第7頁第五章一體化管理體系文件建立首先顧問老師對企業(yè)貫標(biāo)委員會以及參加文件編寫人員進行一體化管理體系文件編寫培訓(xùn)，內(nèi)容主要包含：—文件價值—文件格式與章節(jié)安排包含頁眉、頁腳等—經(jīng)營流程分析與文件策劃確定—文件案例分析—文件管理與控制—手冊與程序文件編寫綱要ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第8頁第五章一體化管理體系文件建立效果評價：經(jīng)過培訓(xùn)，全部參加文件編寫人員都清楚：—文件架構(gòu)與層次劃分—文件格式與標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一—受控文件與非受控文件區(qū)分—怎樣策劃體系文件，確保體系文件充分性ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第9頁第五章一體化管理體系文件建立其次，由顧問師指導(dǎo)，品證部依據(jù)各部門管轄范圍與分配職能編制《文件編寫計劃》，經(jīng)過管理者代表同意后下發(fā)各部門落實。在文件編寫建立過程中，品證部體系責(zé)任人定時到各部門進行問詢，進行意見匯總，并隨時與顧問師進行溝通交流，提升輔導(dǎo)效率，確保各部門在文件編寫過程中所碰到問題能夠得到及時解答；同時顧問師與品證部協(xié)商輔導(dǎo)計劃，定時到現(xiàn)場進行指導(dǎo)解答交流。ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第10頁第五章一體化管理體系文件建立經(jīng)過為期近三個月辛勤勞動，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門主動配合與支持下，企業(yè)一體化管理體系文件在2月13日初步定稿公布。企業(yè)總經(jīng)理中冢先生進行了一體化管理體系文件公布講話，以深入引發(fā)大家重視。ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第11頁第六章：一體化管理體系運行體系文件學(xué)習(xí)在企業(yè)管理部人事課組織下，企業(yè)各部門主動開展一體化管理體系文件學(xué)習(xí)活動，確保各相關(guān)人員都能夠準(zhǔn)確了解文件要求，方便能夠嚴(yán)格按照文件要求進行運作。體系宣傳管理部為了深入提升企業(yè)環(huán)境安全意識，主動策劃編制企業(yè)內(nèi)部宣傳刊物。品證部負(fù)責(zé)主動策劃企業(yè)內(nèi)部環(huán)境安全宣傳專欄。品證部負(fù)責(zé)制作企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與健康安全方針宣傳口號ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第12頁第六章：一體化管理體系運行體系運行情況固體廢棄物處理方面管理部負(fù)責(zé)落實購置分類垃圾桶，在適宜位置放置，方便企業(yè)日常工作產(chǎn)生垃圾能夠嚴(yán)格按照分類放置到指定地方，降低對環(huán)境污染。企業(yè)對垃圾場進行整理，分設(shè)不一樣垃圾存放地方,對于危險廢棄物由資材課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)處理公司并與其簽署環(huán)境保護安全協(xié)議,以對其施加影響確保在危險廢棄物處理過程中造成二次污染.污水處理方面由生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)污水處理站管理工作,包含聯(lián)絡(luò)環(huán)境保護監(jiān)測部門對企業(yè)污水進行監(jiān)測達(dá)標(biāo)排放ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第13頁第六章：一體化管理體系運行廢氣排放方面企業(yè)廢氣產(chǎn)生源主要有以下幾個地方—食堂油煙排放—鍋爐房廢氣—制做課噴粉過程中產(chǎn)生廢氣上述活動產(chǎn)生廢氣由生產(chǎn)技術(shù)課聯(lián)絡(luò)環(huán)境保護部門進行監(jiān)測，確保達(dá)標(biāo)排放對于食堂油煙與制做課生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣由生產(chǎn)技術(shù)課聯(lián)絡(luò)環(huán)境保護工程企業(yè)進行整改，詳細(xì)見生產(chǎn)技術(shù)課編制整改計劃ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第14頁第六章：一體化管理體系運行資源能源方面對于水節(jié)約方面，由管理部負(fù)責(zé)對整個企業(yè)有水龍頭之處張貼節(jié)約用水標(biāo)識以提升人員節(jié)約用水意識，同時制訂節(jié)水目標(biāo)和管理方案，生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)安裝分水表將生產(chǎn)用水與辦公生活用水分開對于電方面，生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)安裝分電表，將生產(chǎn)用電與辦公生活用電分開，并制訂對應(yīng)目標(biāo)和管理方案。對于上述兩個方面制訂了對應(yīng)管理制度，以提升人員意識ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第15頁第六章：一體化管理體系運行對于原材料節(jié)耗方面企業(yè)制訂了目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，由財務(wù)課負(fù)責(zé)進行統(tǒng)計考評噪聲排放由生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)環(huán)境保護部門對廠界噪聲排放情況進行監(jiān)測，當(dāng)前都已達(dá)標(biāo)對于廠區(qū)綠化管理方面方便污染土壤企業(yè)制訂了對應(yīng)管理制度，由管理部負(fù)責(zé)跟蹤預(yù)防綠化工違規(guī)操作污染土壤和大氣。ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第16頁第六章：一體化管理體系運行對于緊急情況環(huán)境原因管理企業(yè)識別了以下緊急情況下環(huán)境原因—火災(zāi)—鍋爐房意外爆炸—油庫意外大量泄露—油庫以外發(fā)生爆炸—危險化學(xué)品意外爆炸—液化氣站意外發(fā)生爆炸—液化氣站液化氣意外大量泄露針對上述情況下環(huán)境原因企業(yè)都制訂了對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，由管理部組織培訓(xùn)演練，受到了良好效果ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第17頁第六章：一體化管理體系運行安全管理方面管理部在企業(yè)辦公樓掛放安全通道標(biāo)識，生產(chǎn)技術(shù)課制作消防逃生圖，預(yù)防緊急情況下環(huán)境與安全問題。制作課與生產(chǎn)技術(shù)課對現(xiàn)場有危險隱患地方進行標(biāo)識，預(yù)防工傷事故發(fā)生，對操作有安全隱患設(shè)備制訂安全操作規(guī)程并進行安全警示標(biāo)識資材課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國家指定勞保用具企業(yè)并與其簽署相關(guān)協(xié)議，采購符合國家勞保用具生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)對現(xiàn)有崗位進行分析確定安全關(guān)鍵崗位發(fā)放對應(yīng)適宜勞保用具消除安全隱患保護員工安全。ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第18頁第六章：一體化管理體系運行安全管理方面生產(chǎn)技術(shù)課主動聯(lián)絡(luò)外部機構(gòu)對企業(yè)環(huán)境健康安全績效進行監(jiān)測，證實企業(yè)活動符合環(huán)境健康安全相關(guān)法律法規(guī)要求。品證部組織，生產(chǎn)技術(shù)課支持下，顧問師指導(dǎo)下對企業(yè)危險源進行辨識，并進行評價確定重大危險源，詳細(xì)見《危險源記錄表》和《重大危險源一覽表》對于確定重大危險源企業(yè)采取制訂辦法和目標(biāo)與管理方案進行控制，預(yù)防危險事故發(fā)生ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第19頁第六章：一體化管理體系運行同時識別了緊急情況下危險源—火災(zāi)—鍋爐房意外爆炸—油庫意外大量泄露—油庫以外發(fā)生爆炸—危險化學(xué)品意外爆炸—液化氣站意外發(fā)生爆炸—液化氣站液化氣意外大量泄露—人員意外觸電—人員意外毒氣中毒對上述緊急情況下危險源由生產(chǎn)技術(shù)課與管理部針對各自管轄范圍制訂了對應(yīng)管理制度，杜絕安全隱患。企業(yè)為了確保安全生產(chǎn)，成立安全委員會，定時組織人員對企業(yè)安全管理情況進行檢驗ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第20頁第六章：一體化管理體系運行在人員用工方面企業(yè)果斷不用童工，不提倡招聘為成年人，同時對在職女員工按照國家相關(guān)女工保護法規(guī)進行保護對于危險關(guān)鍵崗位員工按照國家相關(guān)要求對其進行定時體檢杜絕職業(yè)病和安全事故發(fā)生ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第21頁第七章：內(nèi)審員培訓(xùn)與考評3月10~12日，由咨詢企業(yè)顧問師對企業(yè)人員進行了安全環(huán)境管理體系內(nèi)審員知識培訓(xùn)，經(jīng)過此次培訓(xùn)到達(dá)了以下效果：—企業(yè)內(nèi)審員深入掌握了審核技巧和方法—掌握了審核員應(yīng)具備四大基本功效：審核計劃、審核檢驗表、不符合匯報（4W1H標(biāo)準(zhǔn)）、首末次會議召開—掌握了質(zhì)量、環(huán)境、健康與安全三大管理體系各自審核重點—掌握了審核過程中怎樣追查審核證據(jù)技巧ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第22頁

第八章：一體化管理體系自我驗證企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)課按照文件要求定時到現(xiàn)場進行一體化管理體系運行檢驗，及時發(fā)覺問題，及時整改，確保一體化管理體系順利運行。企業(yè)于4月13~15日在顧問師指導(dǎo)下對所建立環(huán)境安全管理體系進行了一次比較詳細(xì)內(nèi)審，經(jīng)過此次內(nèi)審到達(dá)以下效果—企業(yè)內(nèi)審員實踐能力得到大大提升—企業(yè)各級人員環(huán)境與健康安全意識大大提升—識別了企業(yè)當(dāng)前在環(huán)境與安全管理方面存在微弱之處，以利于企業(yè)改進—深入提升了企業(yè)各部門團體協(xié)作意識—深入提升了各級人員對一體化管理體系文件熟悉程度與5月14日在企業(yè)總經(jīng)理主持下進行了管理評審ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第23頁第九章硬件改造與資金投入為了確保企業(yè)一體化管理體系順利高效運行，到達(dá)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)，在以下方面進行了改造—安裝分水表和分電表，將生活用水用電與生產(chǎn)用水用電分開，投入資金RMB—對制做課現(xiàn)場廢氣排放與食堂油煙排放整改，投入資金RMB—勞保用具采購與發(fā)放，投入資金RMB詳細(xì)見生產(chǎn)技術(shù)課《資金預(yù)算計劃》ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第24頁第十章一體化管理體系外部驗證企業(yè)與5月18~20日接收了中國著名認(rèn)證機構(gòu)—中質(zhì)協(xié)質(zhì)量確保中心ISO14001與GB/T28001第一階段審核和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核（轉(zhuǎn)換認(rèn)證機構(gòu)）6月10~11日接收了該認(rèn)證機構(gòu)在副總親自帶隊下ISO14001與GB/T28001第二階段審核經(jīng)過審核我們企業(yè)所建立三標(biāo)一體化管理體系得到了認(rèn)證機構(gòu)高度認(rèn)可，并給予高度評價ISO環(huán)境健康安全一體化管理體系第25頁第十一章：一體化管理體系導(dǎo)入效果—提升了企業(yè)人員環(huán)境保護與安全意識—深入加強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識—深入提升了企業(yè)遵法意識—降低了材料和資源能源浪費，節(jié)約了成本—提升人員成本意識—提升了企業(yè)在管理體系方面工作效率—增強了企業(yè)在行業(yè)著名度和市場上