副護(hù)士長崗位競聘演講稿

副護(hù)士長崗位競聘演講稿副護(hù)士長崗位競聘演講稿本文簡介：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事們：大家下午好！此刻，我站在這里，以尋常、懇切的心態(tài)承受大家的選擇，盼望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今日這個競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資格平平的我，確實(shí)有點(diǎn)誠徨誠恐，忐

副護(hù)士長崗位競聘演講稿本文內(nèi)容：

?敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事們：

大家下午好！

此刻，我站在這里，以尋常、懇切的心態(tài)承受大家的選擇，盼望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今日這個競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資格平平的我，確實(shí)有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑擔(dān)心。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展現(xiàn)，渴望競爭。

我叫競聘演講稿，今年xx歲，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已*個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作，本人工作仔細(xì)、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理學(xué)問競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工等稱號。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

我之所以參加競聘副護(hù)長這個職位，由于我有如下優(yōu)勢：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩、公正正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

2、具有熟識各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定理論專業(yè)學(xué)問，各部門業(yè)務(wù)和人員都比擬熟識，可以輕松的應(yīng)對自如。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量，做工作、辦事情，能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。

4、我年輕力壯，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作。

經(jīng)過近XX年護(hù)理工作，我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積存了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理治理的體會，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假如我競聘勝利，我將從如下幾方面去做好：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基“培訓(xùn)，組織護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展操作演練，供應(yīng)護(hù)士觀看病情，心理護(hù)理，護(hù)理文及急搶救理的質(zhì)量，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

2、積極協(xié)作科主任開展工作，當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首位，防范和削減護(hù)理過失，開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的把握，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患，實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰清楚，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，保證人力資源的合理安排，從全局動身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班。

4、依據(jù)我院護(hù)理部工作規(guī)劃的總目標(biāo)，制定科室的詳細(xì)目標(biāo)，做到科室年有目標(biāo)，月有規(guī)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系