面試問題與考核點

。1．面試氣氛營造No.題目考核點1歡迎你參加我們的這次面試！開場語3過來順利嗎？到這里來上班工作地點能觀察應聘者的第一反應接受嗎？2．基本情況了解No.題目考核點了解應試者的基本信息，同時觀察其表1請你自我介紹一下達能力、概括能力，語言是否流暢、有條理、層次分明請談一下你自己性格方面的優(yōu)缺點，這應試者對自己能否有一個比較全面、深2刻、理性的認識，自信、自卑和自傲傾些會對你所應聘的工作有影響嗎？向如何，是否善于自我總結3在你朋友眼里，你是一個什么樣的人？人際交往能力的側面考察4有什么業(yè)余愛好？業(yè)余愛好可以反映應聘者的性格傾向、觀念、心態(tài)等3．求職動機、態(tài)度No.題目考核點求職者的了解程度反映了其對該職位的1為什么選擇來我們公司工作？對這個行重視程度，求職的態(tài)度，只為找到一份業(yè)、對我們公司你有什么了解嗎？工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高，但對公司的不了解不應成為重點2你在選擇工作時最看重的是什么？了解求職時的考慮因素：薪資福利、工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。3你更喜歡什么樣的公司？判斷對方在本公司的適應可能和穩(wěn)定性請談談你現(xiàn)在的工作情況。包括待遇、關鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程4度，在綜合其它因素判斷其在本公司的工作性質(zhì)、工作滿意度等等。穩(wěn)定性5你喜歡什么樣的領導和同事？喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人精選資料，歡迎下載。價值觀的一種，不同的職位需要不同價6你認為在一個理想的工作單位里，個人值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化事業(yè)的成敗是由什么決定的？相差太遠7了解對方的職業(yè)傾向，以判斷對方是否你為什么喜歡這種工作？適合應聘的職位4．職業(yè)規(guī)劃No.題目考核點1能談談你的職業(yè)規(guī)劃嗎？個人職業(yè)目標、職業(yè)規(guī)劃2接下來的兩到三年，你喜歡在職業(yè)方面公司是否能夠給應聘者提供對應的職位達到一個什么樣的目標？及發(fā)展空間3如果有選擇的機會，你最有興趣做的工職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察，求職者作是什么？為什么？是否把這份工作僅僅當做一個過渡5．離職分析No.題目考核點1離開上一家公司的原因是什么？有沒有求職者離開的原因是他在尋求下一家公對這個問題和你的上級溝通過？司時要重點考慮的因素對本職工作、對公司是否負責，是否給2離職前的一個月你都做了些什么？予了公司安排接替人選的時間及是否配合等3離職后的這一段時間都在做什么？是否為未來的新工作做了必要的準備6．崗位了解No.題目考核點1以你的經(jīng)驗判斷，你所應聘的職位工作對應聘職位的了解程度，沒有相關職位范圍主要有哪些？的工作經(jīng)驗就很難回答2對這份工作，你有哪些可預見的困難？心理預期3假如我們錄用你，你準備怎么開展工工作的計劃性、適應能力作？對于這份工作，你的優(yōu)勢、劣勢在哪里？自我認知7．工作關系精選資料，歡迎下載。No.題目考核點1你以前的同事（上級、下屬）對你的評是否客觀、中肯，是否夸大價怎么樣？你對以前的上級怎么評價？你希望與什么樣的上級共事？同時考慮他與所聘部門的團隊融合性8．工作經(jīng)驗No.題目考核點1你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責是什應試者是否曾關注自己的工作，是否了么？它有些什么具體的事務？解自己工作的重點，表述是否簡明扼要了解對方對“成就”的理解，了解對方2你認為你在工作中的成就是什么？能力的突出點，是否能客觀的總結回顧自我3你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地只有熟悉該工作才能準確回答此問題，方？并以此判斷對方能力處于什么層級4在您主管的部門遇到過什么困難？您是解決問題的方法固然重要，關鍵的是分如何處理的？析、判斷時的思路和考慮過哪些因素5請談一下你在公司中職務升遷和收入變從職業(yè)歷程判斷對方工作的成就和對自化情況？己成長投入的努力談談你對公司未來某一業(yè)務發(fā)展計劃的了解對方思維的創(chuàng)造性和對工作的感悟6能力，以及對本業(yè)務發(fā)展趨勢的把握程設想。度你以前在日常工作中做的最多的是什么通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)7務的熟練程度和關注度。可依此繼續(xù)追事情？問細節(jié)在你進入這家公司之前，你所在部門工了解對方對工作的改善能力。要追問細8作最大的問題是什么？現(xiàn)在有什么改觀節(jié)，避免對方隨意編造或夸夸其談嗎？9．事業(yè)心、進取心、自信心No. 題目 考核點精選資料，歡迎下載。1你認為現(xiàn)在的工作有什么需要改進的地追問題，避免對方夸夸其談方？如追求完美還是追求效率，或“對得起2你對自己的工作有什么要求？這份薪水”等一般性回答，判斷對方的工作特性3你認為成功的決定性因素是什么？追問題：你認為自己具備其中的哪些？4你怎樣看待你部門中應付工作、混日子對于管理者候選人可追問：你有什么改的現(xiàn)象？善的建議？你的職業(yè)發(fā)展計劃是什么？如何實現(xiàn)這有計劃的人才是真正有進取心，但要看5對方所描述的是否適合本職位，或是否個計劃？適于本階段的本崗位工作6領導交給你一個很重要又很艱難的工理想情況是對方在表述中流露出敢擔擔作，你怎么處理？子、主動解決困難的情緒10．工作態(tài)度、組織紀律性、誠實可靠性No.題目考核點1你認為公司管得松一些好還是緊一點無標準答案，關鍵在于對方思路好？2在工作中看見別人違反規(guī)定和制度，你“挺身制止”并非最佳答案怎么辦？你經(jīng)常對工作做改進或向領導提建議能經(jīng)常主動改進工作（哪怕是微不足道3的改進）而不僅僅是提出建議才是好的嗎？舉例說明工作態(tài)度領導交給你一件急事，需要你 3個小時完成，但你再怎么努力也要2個小時，考察應聘者團隊協(xié)作能力這時候你會怎么辦？5你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報無標準答案，工作習慣問題工作，還是最終才做一次匯報？6你如何看待超時和周末、休息日加班？理想情況是既能接受加班，又不贊成加班（陷阱，呵呵）7你認為制定制度的作用是什么？怎樣才觀察對方是否言不由衷精選資料，歡迎下載。能保證制度的有效性？11．分析判斷能力No.題目考核點1你認為成功的關鍵是什么？要求對方分析理由2你認為自己適合什么樣的工作？為什希望對方能切實結合自己的性格、能么？力、經(jīng)歷特點有條理地分析3你認為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時代而追問題：你平時主要采取一些什么學習不落后？方式4“失去監(jiān)督的權力必然產(chǎn)生腐敗”，對雖與工作無關，但主要觀察對方的觀察于這句話你怎么理解？問題的角度與推導的思路吸煙有害健康，但煙草業(yè)對國家的稅收雖與工作無關，但主要觀察對方的觀察5有很大的貢獻，你如何看待政府采取的問題的角度與推導的思路禁煙措施？12．應變能力No. 題目在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理？在一次重要的會議上，領導做報告時將一個重要的數(shù)字念錯了，如不糾正會影響工作。這時你會怎么辦？假如你的主管平時不茍言笑，一天，你正和一位同事議論自己的主管，談完一3轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊，對此你怎么辦？你有個朋友生病了，你帶了禮物去看他，路上正好碰上你的領導，他認為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時你如何向你領導解釋你是來看朋友的，而又不傷領導的面子？

考核點反饋的時間應作為主要參考因素，若對方在20秒內(nèi)還沒有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個問題精選資料，歡迎下載。13．自知力、自控力No.題目考核點1你認為自己的長處和短處是什么？怎樣關注對方對自己短處的描述才能做到揚長避短？2你聽見有人在背后議論你或說風涼話，關注對方思維的出發(fā)點你怎么處理？3你認為自己在工作中有什么不足或欠觀察對方是否敷衍缺？你認為在自己選擇的工作領域里，要想4取得事業(yè)的成功，自己的哪些個性和素質(zhì)是必需的？5你的上司和同事怎么評價你？你認為評價準確嗎？6領導和同事批評你時，你如何對待？觀察對方是否言不由衷7領導在部門會議上當眾錯誤地批評了對方無法回答時可形象舉例你，你如何處理？你的工作很努力，也有很多成績，但你8的收入總是沒有別的同事高，你怎么一味只會“調(diào)整心態(tài)”的也并不可取辦？14．組織協(xié)調(diào)能力、人際關系與適應能力No.題目考核點2你喜歡和什么樣的人交朋友？你和同營造輕松氛圍，盡量讓對方放低戒心，事的關系相處得怎么樣？請詳細描述。展開闡述，從中觀察細節(jié)5從一個熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你不妨先舉個實例引導對方，如：想象你會怎樣努力去適應？大概需要多久？到了一個陌生的城市拓展市場業(yè)務6如果你調(diào)到了一個新部門，你會怎樣著觀察對方應付時的輕重、緩急手適應新工作？精選資料，歡迎下載。你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、7經(jīng)歷、性格的人打交道？還是更偏向于哪一類人？舉3個不同類的朋友的例子簡單描述一下9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共觀察對方闡述的是否切合實際同合作？10你是否認為自己是一個比較受歡迎的既是對過去情況的了解，又是對自知、人？試說明理由。自信的考察11如果由你牽頭，組織有關部門制定5年發(fā)展規(guī)劃，你應該如何開展工作？對中、高層管理候選人適用12如果讓你接待一起群眾上訪工作，你應關注對方思維的縝密性考慮從哪幾方面做好這項工作？你部門的副主管安排你寫一項計劃，你13寫完后交副主管審閱，他很不滿意，但兩難問題，追問問題時力求條件苛刻，你的計劃中想法曾征得主管的贊同，這觀察對方在壓力下的反應時你該怎么辦？14如果你受到嚴厲的批評怎么辦？應根據(jù)回答追問，避免被對方堂皇的語言所敷衍15你更喜歡主動地開展