風險監(jiān)控部風險經(jīng)理工作職責

———風險監(jiān)控部風險經(jīng)理工作職責

風險監(jiān)控部風險經(jīng)理工作職責

負責對進駐的授信經(jīng)營部門正常類授信客戶和列入監(jiān)察名單的客戶的信用風險進行識別、監(jiān)測和報告。主要職責是：

(1)在前臺授信經(jīng)營部門對授信客戶定期和不定期監(jiān)控的基礎上，通過風險過濾模式，對"正常類客戶'進行風險評估和風險檢查;

(2)通過風險經(jīng)理的專業(yè)和獨立的判斷，強化識別潛在風險;

(3)對存在風險預警信號的客戶向相關部門進行風險提示，根據(jù)客戶的風險情況提出風險評級調整的建議;

(4)審核需列入/退出本行風險監(jiān)察名單的客戶以及監(jiān)察名單的月度監(jiān)控情況;

(5)與相關部門或人員配合制定有效的風險防范或減持退出行動計劃;

(6)對列入風險監(jiān)察名單客戶行動計劃的實施進程和落實情況進行跟蹤、檢查和分析;

(7)采用矩陣雙線匯報模式，實時和定期向風險監(jiān)控部門報告資產質量的風險監(jiān)控情況;

(8)負責牽頭對客戶經(jīng)理的貸后監(jiān)控情況進行再檢查和風險評估。

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篇2:壓瘡風險評估及報告制度

壓瘡風險評估與報告制度

1、壓瘡風險評估：積極評估病人情況是預防壓瘡關鍵的一步，對病人發(fā)生壓瘡的危險因素作定性、定量的綜合分析，預測壓瘡風險;入院后定期或隨時進行評估，急性病患者應在入院時進行評估，此后每48h評估1次，或當患者病情發(fā)生變化時隨時評估;長期護理的患者應在入院時進行評估，此后第1個月內每周評估1次，之后每月評估1次;當患者病情發(fā)生變化時隨時評估

2、壓瘡風險上報告制度和程序：一旦發(fā)現(xiàn)有壓瘡危險的病人，要對病人進行壓瘡風險評估，向病區(qū)護長、科護士長、護理部報告;并做好交接班，填寫壓瘡報告單上報護理部。

(二)認真實施有效的壓瘡防范制度與措施

1、健全的培訓計劃：壓瘡評估表的理解與應用;壓瘡預防措施;

2、制定明確的壓瘡預防指引：針對不同程度的壓瘡風險，制定相應的預防指引，包括體位轉換;減少摩擦力和剪切力;壓力減緩用具的使用;皮膚護理;營養(yǎng)支持;健康宣教等。對高危病人實行重點預防。

3、壓瘡預防措施的落實：對皮膚高危因素和壓瘡上報患者，病區(qū)或科內組織護理查房，必要時請造口治療師或傷口小組成員到床邊指導，制定個體化的預防措施;認真落實執(zhí)行預防措施，壓瘡預防效果的跟蹤。

(三)有壓瘡診療與護理規(guī)范實施措施

1、壓瘡監(jiān)控與管理制度的建立：建立傷口小組，發(fā)揮?？谱o士的作用;完善的壓瘡上報、會診、處理制度;定期開展壓瘡發(fā)生率、患病率調查;壓瘡預防與治療效果的跟蹤。

2、壓瘡會診制度的建立與落實

①造口治療師或傷口小組疑難病例會診：對壓瘡上報患者必要時由造口治療師或傷口小組成員到床邊指導，制定個體化的預防和治療措施，同時對疑難病例組織傷口小組成員討論，提出建設性意見。

②不可避免壓瘡(又稱難免壓瘡)定性會診：對皮膚高?；颊甙l(fā)生院內壓瘡時傷口小組組織2人以上的會診，對其壓瘡發(fā)生進行定性，討論并最終確定為難免壓瘡或可避免壓瘡。

3、掌握壓瘡處理原則：應用傷口濕性愈合理念處理傷口;根據(jù)傷口清況合理選用敷料;正確選擇傷口清創(chuàng)方法，確保安全;傷口細菌培養(yǎng)取樣方法正確;掌握轉介醫(yī)療處理的指征。

4、準確填寫壓瘡評估與護理記錄單：壓瘡記錄內容必須與評估相符;能突出?？铺攸c，如壓瘡的分期、部位、大小、潛行、竇道、基底情況、滲出液情況、周圍皮膚情況等。

5、正確分析影響壓瘡愈合的主要因素：全面評估影響壓瘡愈合的因素;綜合分析，確定主要因素;針對主要因素制定解決方法。

篇3:員工風險公積金管理制度

員工風險公積金管理制度

為強化公司管理，加強員工責任心，使每位員工愛廠愛崗，努力為公司做出貢獻，經(jīng)公司領導研究決定，特制定本管理辦法，望每位員工遵照執(zhí)行!

一、范圍

凡屬于云南滇東水泥有限公司正式在冊員工都適用本管理辦法，上至公司總經(jīng)理，下至公司一般員工。

二、不同等級公積金籌集金額規(guī)定

公司根據(jù)員工職務高低和風險大小確定不同金額等級，詳細情況見下表：

職務籌集金額說明總經(jīng)理5000廠長與總經(jīng)理同級別副總經(jīng)理3000銷售部經(jīng)理適用本級別中層干部2000各職能部門主要負責人主任級干部1500各職能部門次要負責人一般員工1000三、操作規(guī)程

1、財務部分月分次從工資中扣除，總經(jīng)理每月扣500元，扣完5000元停止扣款(下同);副總經(jīng)理月扣300元;中層干部月扣200元;主任級干部月扣150元;一般員工月扣100元。

2、員工離職憑離職通知書到財務部辦理退公積金手續(xù)。

3、新進員工服務不滿6個月不退已扣公積金，公司辭退除外。

4、所有員工凡屬行為給公司造成重大損失的，除進行相關賠償外(情節(jié)嚴重移交相關國家機關處理)，所扣公積金均不予退回。