wo與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

WTO與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力梁能主持人：追求進(jìn)步，學(xué)術(shù)傾聽(tīng)，世紀(jì)大講堂向您問(wèn)候。現(xiàn)在有兩種聲音呼喚得特別響亮，一種是中國(guó)一定要加入WTO；還有一種聲音是說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力特別低，怎么擺平這兩者的關(guān)系呢？今天我給大家請(qǐng)來(lái)了北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心的副主任梁能教授，請(qǐng)他給大家講一講，談一談。好，有請(qǐng)梁教授上場(chǎng)。請(qǐng)坐。

在化妝室我見(jiàn)到梁教授的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)梁教授長(zhǎng)得特別年輕，但是又是貴為教授，我就想問(wèn)問(wèn)他多大年齡，但是他不告訴我，我只是在網(wǎng)上查了一下他的資料，發(fā)現(xiàn)他是老三屆，六七屆中學(xué)畢業(yè)生，好象還是初中畢業(yè)生。

梁能：這么來(lái)說(shuō)我的年齡吧，已經(jīng)是到了喜歡人家說(shuō)你年輕的年齡。

主持人：給我們講講老三屆的時(shí)候您干什么呢？67年畢業(yè)了，那是一個(gè)革命的年代。

梁能：對(duì)，對(duì)崇明農(nóng)場(chǎng)下鄉(xiāng)，當(dāng)了六年農(nóng)民。

主持人：具體做什么呢？

梁能：什么都做過(guò)，種過(guò)稻子、種過(guò)棉花、趕過(guò)牛，也在農(nóng)村偷過(guò)西瓜。

主持人：什么時(shí)候改變了這種生活狀況呢？

梁能：1973年，上海開(kāi)始抽調(diào)回鄉(xiāng)知識(shí)青年，72年抽第一批，我是第二批抽調(diào)回城。

主持人：1973年回到城里了，什么時(shí)候又開(kāi)始學(xué)者生涯了？

梁能：1973年回到城里，我在上海市百貨公司，各位如果去過(guò)上海，淮海路上有一家很著名的店，叫婦女用品商店。

主持人：婦女用品商店？您為婦女做點(diǎn)什么？

梁能：當(dāng)時(shí)不愿意去，去哪兒不好，去婦女用品商店，所以領(lǐng)導(dǎo)就把我安排在它后面一個(gè)后勤修理商店，那里面什么樣活都干，做過(guò)木工、做過(guò)電工、做過(guò)泥水匠，包括也做過(guò)修理清潔管道，所有的抽水馬桶堵塞了，都是我去通。

主持人：我發(fā)現(xiàn)您有這樣的一個(gè)豐富經(jīng)歷的話，如果誰(shuí)做您的太太非常幸福，家里沙發(fā)有人打了，下水道堵了也有人掏，如果后院種點(diǎn)棉花還不夠您摘的。然后考大學(xué)了嗎？

梁能：沒(méi)有，我是我們這一代中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心可能比較特別的一個(gè)，因?yàn)橄锣l(xiāng)以后，1978年上來(lái)的，公司里比較重用我，1978年成立商情調(diào)研室，專門做市場(chǎng)調(diào)查。

主持人：這是哪一年？

梁能：1978年。廚

主倦持人：19捏78年就從位事市場(chǎng)調(diào)查答了，那個(gè)時(shí)朝候這個(gè)名詞率是非常陌生箭的。矮

梁蕩能：是，濁考大學(xué)的時(shí)牲候沒(méi)考，農(nóng)鈔場(chǎng)畢業(yè)的時(shí)貞候我是六七信屆的初中，所文化程度比崇較低。緩

主盛持人：初中個(gè)生，沒(méi)有上換過(guò)高中，也姐沒(méi)上過(guò)本科媽，上研究生擋了嗎？豐

梁冬能：后來(lái)脊1982年栽的時(shí)候考的吃人民大學(xué)的際出國(guó)研究生衛(wèi)。型

主贊持人：這我惰就不明白了膏，我知道清掏華大學(xué)是，琴如果你考上躲那個(gè)學(xué)校以噸后，就直接忍可以留美，勉比如說(shuō)錢學(xué)袋森老人，您杏也是考上人鬼大，然后直區(qū)接就走了。隆

梁拐能：考的茫是人大出國(guó)迷生，然后在萄人大學(xué)了一羽年的外語(yǔ)，森學(xué)計(jì)算機(jī)，脫然后就出國(guó)印念書(shū)了。豪

主毛持人：出國(guó)醋是念什么呢辨？握

梁釘能：因?yàn)橘Y我在國(guó)內(nèi)百盼貨公司是做呼的市場(chǎng)調(diào)研積，所以對(duì)市歲場(chǎng)研究特別六感興趣，出屈去就念了一稼個(gè)MBA的踐碩士。波

主鴿持人：我知旬道MBA都畜是1990渠年、199封1年的事兒嬌了，您在1座982年的團(tuán)時(shí)候就知道無(wú)MBA。逢

梁或能：我出貌去確實(shí)比較革早，我去的佩時(shí)候，我在嘗沃頓，當(dāng)時(shí)越大概只有我釘一個(gè)中國(guó)學(xué)混生，前面還累有一位大陸栽學(xué)生，但好捆象是劉少奇趣的親戚，真制正自己考進(jìn)釣去的，好象換我是第一個(gè)嗽。債

主報(bào)持人：是這森樣。腹

梁祖能：當(dāng)時(shí)齊比較早，因乞?yàn)橹饕窃趩∑髽I(yè)工作，標(biāo)感到有種需顏要。落

主柜持人：工商義管理碩士一鋸共學(xué)了幾年漠？路

梁親能：學(xué)了武兩年。長(zhǎng)

主紀(jì)持人：那是據(jù)1986年引，然后怎么膚辦呢？殃

梁墊能：19必86年畢業(yè)增以后，在百想事可樂(lè)，做遼了一個(gè)夏天處的商務(wù)顧問(wèn)愛(ài)，然后到1湯986年的援秋天，去念除了一個(gè)國(guó)際山商務(wù)的博士露，因?yàn)槲疫€慈是比較喜歡斑學(xué)者和教授敞的生活。閘

主湯持人：那博易士是什么時(shí)立候畢業(yè)的。猛

梁蠻能：博士懇1990年掉畢業(yè)的。撒

主棄持人：19穿90年到現(xiàn)損在還有漫長(zhǎng)搖的11年時(shí)傳間，中間大穗致都干什么酸了？俗

梁輛能：畢業(yè)間以后去了巴泥爾的摩一個(gè)軋私立大學(xué)，巡商學(xué)院當(dāng)老港師，教國(guó)際啞商務(wù)和企業(yè)慎戰(zhàn)略，19棍96年拿到龜一個(gè)資本主晨義鐵飯碗，斯就是Ten愛(ài)ured(干profe啞ruor)結(jié)，以后除非觀我犯刑事案魯件，他就沒(méi)州有辦法解雇壺我了。托

主昂持人：終生銷教授。櫻

梁?jiǎn)棠埽航K生墊教授，資本童主義鐵飯碗幣，唯一的一刻個(gè)，美國(guó)很辯少，其他的拿都沒(méi)有，唯繪一這個(gè)行業(yè)暢由于歷史原脆因，它有個(gè)疊鐵飯碗，干助了六年，如燦果你的學(xué)校綢對(duì)你的教學(xué)弟、科研，各全方面，服務(wù)焦感到合格的兄話，它會(huì)給秘你一個(gè)終生榨教職，以后廟除非有特殊豐問(wèn)題，除非叮學(xué)校倒閉，舟它就不能解漫雇你了。往

1交996年以寨后，拿到鐵奔飯碗以后，浪有一年的教盾學(xué)假，就到渣北大來(lái)做研蜻究，就在北世大做研究的宇期間，北京章大學(xué)中國(guó)經(jīng)糊濟(jì)研究中心江和美國(guó)的2付6所大學(xué)聯(lián)藍(lán)合辦了這么杜一個(gè)國(guó)際M燃BA，教委飾批下來(lái)了，飽中心的林毅近夫老師，就堂動(dòng)員我一起闊參加干，所裁以后面的幾掙年，每年八惡個(gè)月時(shí)間是但在北大搞國(guó)仿際MBA項(xiàng)辜目。蝕

主銜持人：現(xiàn)在兩咱們言歸正饞傳，就請(qǐng)梁繭教授給我們達(dá)帶來(lái)精彩的墊學(xué)術(shù)報(bào)告，礙叫做《WT脊O與中國(guó)企喪業(yè)的國(guó)際競(jìng)糧爭(zhēng)力》，好船，有請(qǐng)。白

梁卡能：講一找講中國(guó)企業(yè)腹的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)堤力和WTO其的關(guān)系，我依不知道大家兩能不能看清餅這個(gè)屏幕。凝大概想講這檔么三大層意精思。迎

第緒一層就想對(duì)柱現(xiàn)在，平時(shí)嫁講得比較多蹤的，中國(guó)進(jìn)駱入世貿(mào)組織服以后，中國(guó)迫企業(yè)的國(guó)際眼競(jìng)爭(zhēng)力的一索些常見(jiàn)講法建，我想講講態(tài)我的看法，傳也算一點(diǎn)批仙評(píng)。這里面呀講，在國(guó)家喪層次上，對(duì)先于國(guó)營(yíng)企業(yè)握或者中國(guó)國(guó)牧有企業(yè)，他乖們?cè)趺刺岣呙罡?jìng)爭(zhēng)力的一塌些常用說(shuō)法違。然后再想應(yīng)講一講，在拉企業(yè)層次上們的，應(yīng)該進(jìn)瞧入世界貨幣渴組織以后，武可能有什么寇影響，然后軍想講兩個(gè)例睬子，中國(guó)企螺業(yè)怎么趕超鉗世界先進(jìn)水淘平，一個(gè)作均為反面例子酬，一個(gè)作為新正面例子，遵都是在上海豪，因?yàn)槲覍?duì)朝上海比較熟性悉。下面我免就講在國(guó)家家層次上，中虜國(guó)進(jìn)入世貿(mào)劉組織會(huì)有什答么影響，講喂這個(gè)之前，秩我想先做一鈴個(gè)非常簡(jiǎn)單驗(yàn)的框架現(xiàn)在占講全球經(jīng)濟(jì)煉一體化講得怪都很多，各煉種各樣的講叉法都有，我辯用的是這么擁一個(gè)框架，蜓我們說(shuō)世界賺經(jīng)濟(jì)一體化種，實(shí)際上是殺講了國(guó)與國(guó)暫之間，這么籃三種聯(lián)系方足式，第一層摟上面這個(gè)方養(yǎng)框是國(guó)際商薪務(wù)活動(dòng)，比腿如說(shuō)進(jìn)口、蓬出口，比如撤說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)讓港，比如說(shuō)企瑞業(yè)跨國(guó)投資塑，這些商務(wù)椒活動(dòng)，全球渴經(jīng)濟(jì)一體化愚就體現(xiàn)在國(guó)宇際商務(wù)它的哭量和它的在掃世界所有經(jīng)門濟(jì)活動(dòng)中所蟻占的份額越虧來(lái)越大。匯第二個(gè)是國(guó)象際商務(wù)活動(dòng)掛它的組織方閱式，國(guó)際商獅務(wù)現(xiàn)象本身壺，歷史上自準(zhǔn)從有了國(guó)家?guī)浘陀袊?guó)際商稅務(wù)活動(dòng)，從欲絲綢之路，集很早就有外童貿(mào)，這個(gè)本絞身并不稀罕足，我們說(shuō)的當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)一緩體化，就是暴這種國(guó)際商陸務(wù)活動(dòng)的組闊織方式發(fā)生療了根本的變透化，原來(lái)國(guó)銅際商務(wù)一般淺是外貿(mào)活動(dòng)餅，是企業(yè)生危產(chǎn)以后，一舞個(gè)調(diào)節(jié)余缺穴、一個(gè)互通浪有無(wú)，這么心一個(gè)純粹流存通過(guò)程的過(guò)姜程，而現(xiàn)在粒已經(jīng)發(fā)展到拐生產(chǎn)領(lǐng)域，猛整個(gè)生產(chǎn)是水在全球組織動(dòng)中進(jìn)行的，甩由跨國(guó)公司脖來(lái)組織，企就業(yè)與企業(yè)之遺間、國(guó)與國(guó)爺之間的貿(mào)易顯大量的變成悅了跨國(guó)公司麗的內(nèi)部活動(dòng)敗，在跨國(guó)公扔司的框架中距進(jìn)行，這是漏第二層。逆第三層講W圍TO，就是竟講國(guó)際商務(wù)煙的體制，它謊有很多游戲遺規(guī)則，我覺(jué)湊得中國(guó)進(jìn)入畢世貿(mào)組織，嫂發(fā)生最大的測(cè)、變化最大委的大概就是松這一塊。舉貨一個(gè)例子，鋤我們說(shuō)國(guó)際孩商務(wù)活動(dòng)，覽現(xiàn)在世界經(jīng)箱濟(jì)活動(dòng)發(fā)展充這么快，市煎場(chǎng)已經(jīng)全球岔化了，生產(chǎn)燈也全球化了屑，但是這些叢市場(chǎng)營(yíng)銷和萌生產(chǎn)活動(dòng)所醉依據(jù)的這些框法律、游戲舊規(guī)則大量的歐還是民族國(guó)摸家的規(guī)則，別很多時(shí)候就分造成很多矛穿盾，用一句伶簡(jiǎn)單的話來(lái)罵講，我們現(xiàn)歪在所有的矛鉛盾都可以歸啊結(jié)為一個(gè)全貼球經(jīng)濟(jì)和一嗽個(gè)民族國(guó)家貢制度的這么蠢一個(gè)矛盾。坑很多重要的紫行業(yè)，都已守經(jīng)是全球行宜業(yè)，你說(shuō)計(jì)蔥算機(jī)行業(yè)，所你說(shuō)電訊行男業(yè)，你說(shuō)醫(yī)街療行業(yè)，所獅有的重要行卸業(yè)都是全球潑行業(yè)，它的乘范圍都是遠(yuǎn)潮遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)誕國(guó)家的范圍糠，但是現(xiàn)在擺的管理，政喪治上還是一頁(yè)個(gè)民族國(guó)家通的體制，實(shí)義際上是民族餡政府，它當(dāng)呢然要考慮民疼族利益，然得后民族政府廚的利益跟全圣球經(jīng)濟(jì)發(fā)展敢的利益未必方會(huì)一致，造季成很多的矛糖盾沖突，世革貿(mào)組織就是逐形成這么一逃種，國(guó)與國(guó)醫(yī)之間、政府罷之間協(xié)商按宵照全球經(jīng)濟(jì)聰?shù)囊?guī)律來(lái)組尤織協(xié)調(diào)全球叨經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)私。案

這微樣對(duì)各國(guó)政別府也有很多供要求。舉一限個(gè)例子來(lái)說(shuō)背明這個(gè)問(wèn)題諒，1967騎年有一條油背輪，Car半riMa嶼rter它衛(wèi)載了20萬(wàn)徑的油輪，在膽英國(guó)和法國(guó)雖海峽的外面貿(mào)，由于造船努的船主，他鼓只想賺錢，削船的鋼板用欲得非常薄，竄然后這條船干在英法海峽吧外面一斷，奏斷為兩節(jié)，翅20萬(wàn)噸原忽油全部泄入枝大海，造成昌嚴(yán)重的環(huán)境罩污染，當(dāng)然冶就要追查責(zé)巡任了，一查廈責(zé)任矛盾就盼來(lái)了，這條俯船，造船是廈在美國(guó)加州辣，造完這條舟船是租給了綠英國(guó)的石油籍公司，英國(guó)膨石油公司租鄰了這條船以沙后，它是在灰利比亞注的斬冊(cè)，掛的是適利比亞的國(guó)駝旗，船上所飯有的船員都殃是雇的意大從利船員，你蒼說(shuō)該誰(shuí)負(fù)責(zé)像，官司沒(méi)辦嶄法打，最后蜜英國(guó)政府也乳很聰明，它恭就扣了這條薦輪船公司的番另外一條姐話妹船，它到頁(yè)英國(guó)的時(shí)候承把那條船扣墊下來(lái)，說(shuō)你漫解決問(wèn)題以分后才拿走，罷最后是找了繭保險(xiǎn)公司賠站了一筆錢，巷象這樣的官潤(rùn)司，所有的蹄，象環(huán)境保叛護(hù)、象將來(lái)粗的移動(dòng)訪的頻率，頻艷道的分配，波這些事情都訓(xùn)需要政府之話間協(xié)作，而草世界貿(mào)易組厲織，就會(huì)開(kāi)擺始做這么一盒種政府之間傲，經(jīng)濟(jì)、管辜理、體制的證協(xié)調(diào)的這么管一種角色，舅對(duì)中國(guó)的影涌響我覺(jué)得很姓大也會(huì)在這蠟一塊。畜

下道面看一看國(guó)問(wèn)際商務(wù)活動(dòng)宅，大概的講畏吧，有一個(gè)伐大規(guī)模、大罵概念，現(xiàn)在劣世界上大概異20％的全匠世界的產(chǎn)出爺，大概有2方0％是出口趟的，全世界裝的產(chǎn)出中有招25％是由竟跨國(guó)公司生企產(chǎn)的，比如掌中國(guó)有摩托蛾羅拉、有朗綁訊等等，全隙世界產(chǎn)出的緩25％是跨昏國(guó)公司生產(chǎn)憑的，把這兩單者之間的重裕復(fù)部分剔去銷，大概三分溝之一的世界垃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)辰在已經(jīng)是國(guó)忠際商務(wù)活動(dòng)挎了，現(xiàn)在外妹匯交易量每駁天是達(dá)到1陳萬(wàn)億美元，薪這1萬(wàn)億美名元是個(gè)什么器概念？英國(guó)雖應(yīng)該算是一插個(gè)比較大的它國(guó)家，它的伐一年的國(guó)家鈔生產(chǎn)總值大煮概，是96飼00億美元驚，外匯一天洲就是1萬(wàn)億狂美元，每天均1萬(wàn)億的市祝場(chǎng)跟一個(gè)民挽族國(guó)家96民00億的年硬度國(guó)民生產(chǎn)辣總產(chǎn)值相比墻，如果一個(gè)增國(guó)家中央銀喘行想跟世界暢市場(chǎng)對(duì)抗的仿話，誰(shuí)贏誰(shuí)踢輸是很明顯鮮的，這是規(guī)根模。另外從忌深度上來(lái)講堆，原來(lái)世界障貿(mào)易十八世統(tǒng)紀(jì)以前，大黑量的進(jìn)口原咱材料，然后冊(cè)銷售成品，祖中國(guó)的絲綢忘、英國(guó)的茶淘葉，生產(chǎn)國(guó)謹(jǐn)家還是在國(guó)讀與國(guó)之間獨(dú)選立完成的，屠但是現(xiàn)在的喇外貿(mào)大量的安進(jìn)出口的都湊是中間品、珠制成品，然景后再到其他康地方把它組歇裝起來(lái)，現(xiàn)愛(ài)在你買一臺(tái)弊計(jì)算機(jī)，它近的芯片可能工是在美國(guó)的蘇硅谷，它的紫模板可能在券臺(tái)灣設(shè)計(jì)，哀它的硬盤、棟它的揚(yáng)聲器偶可能是來(lái)自乳七、八個(gè)不經(jīng)同的國(guó)家，監(jiān)最后可能在模新加坡組裝忘，整個(gè)生產(chǎn)箱過(guò)程已經(jīng)全掃球化了。另青外還有比較直重要的就是上，現(xiàn)在國(guó)際他商務(wù)的發(fā)展旬速度，過(guò)去段30年世界貨經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出暫，就是全球伙GNP的增輛長(zhǎng)速度大概軟是每年3％抹，然后外貿(mào)篩的增長(zhǎng)速度錦大概是每年述5％，就是幟國(guó)際商務(wù)的羊增長(zhǎng)速度比抓國(guó)際產(chǎn)出的膛增長(zhǎng)速度每碗年大概要高掘2％，如果絲按這個(gè)速度答推算，現(xiàn)在汁三分之一轉(zhuǎn)疾入國(guó)際經(jīng)濟(jì)標(biāo)，20年以步后，202應(yīng)0年世界經(jīng)胡濟(jì)的一半，潤(rùn)50％都會(huì)棟直接卷入世早界經(jīng)濟(jì)、卷盆入國(guó)際市場(chǎng)扁，如果再算拼上對(duì)這些跨匠國(guó)公司的供冊(cè)貨、技術(shù)轉(zhuǎn)認(rèn)讓，這個(gè)比屬例還要大得籌多，所以這壓是一個(gè)全球萌經(jīng)濟(jì)化、一輪體化，中國(guó)賊進(jìn)入世貿(mào)組須織的一個(gè)大先背景，國(guó)際誓經(jīng)濟(jì)的范圍靠。貧

第雄二個(gè)談組織希，現(xiàn)在世界辣上的所有的道國(guó)家，如果壘把跨國(guó)公司謀也作為一種剛實(shí)體來(lái)算的野話，世界上吼80％的國(guó)固家，它的國(guó)店民總產(chǎn)值低餃于美國(guó)通用焰汽車公司，仆比如說(shuō)波蘭爛，它一年的勾國(guó)民總產(chǎn)值郵大概是六千約億，但是通結(jié)用汽車它一農(nóng)年的總產(chǎn)值找大概是一萬(wàn)釣二千億，所粉以一個(gè)波蘭鋒只抵得上半充個(gè)通用汽車化，它在全球聲，象跨國(guó)公肝司，它所負(fù)侄擔(dān)的作用，敗它起的作用蟻越來(lái)越大，羞但企業(yè)的國(guó)封外資產(chǎn)，大鏈家可以看一探看，美國(guó)的痰城市銀行，說(shuō)51％的資紐產(chǎn)是在國(guó)外疼，吉力刀片斧66％，世刃界跨國(guó)公司斬100強(qiáng)，梢平均41％鴉的資產(chǎn)是在膏國(guó)外，美國(guó)抖的跨國(guó)公司述平均大概三寄分之一，全轉(zhuǎn)球的產(chǎn)銷活食動(dòng)講到這些鴨。響

進(jìn)撐出口，美國(guó)住的出口80雜％是由跨國(guó)叢公司出口的習(xí)，中國(guó)的出棉口40％是假跨國(guó)公司，棟世界貿(mào)易4種0％是由跨南國(guó)公司來(lái)組遙織的，這是顫什么意思呢毒？美國(guó)對(duì)中翁國(guó)的出口，誠(chéng)它是國(guó)外貿(mào)紹易、國(guó)際貿(mào)星易，但是這春個(gè)出口可能哥是IBM的咐美國(guó)分布向覺(jué)IBM的中最國(guó)分布出口處，既然是在字一個(gè)公司的桐體系之內(nèi)，糖這個(gè)價(jià)格就草不是市場(chǎng)價(jià)挎格了，IB在M的總部可誓以決定，根熱據(jù)中國(guó)的稅斗率和美國(guó)的變稅率在哪兒革交稅最有利爬，然后它可雞以決定，我寇把中國(guó)的成括本價(jià)打高還吼是打低，最萌后決定稅體篩現(xiàn)在哪一部心分，就是整稻個(gè)國(guó)際貿(mào)易耍被納入跨國(guó)老公司體系之父內(nèi)，對(duì)怎么漆交稅，對(duì)大艇家就業(yè)都會(huì)波有很重要的光影響?；诟＿@個(gè)形勢(shì)，封現(xiàn)在中國(guó)要替進(jìn)入世貿(mào)組掃織，很多人敲就很擔(dān)心，垃進(jìn)入世貿(mào)組趕織以后，所賺有這些跨國(guó)濃公司，象通肚用汽車、福啞特，它那么派大，都進(jìn)入饒中國(guó)來(lái)，中荒國(guó)怎么跟他愿?jìng)兏?jìng)爭(zhēng)，比夕如說(shuō)中國(guó)的仁制藥業(yè)現(xiàn)在侄90％的西挪藥都是仿制善的國(guó)外的藥壺品，加入世往貿(mào)組織以后歇，要保護(hù)知齒識(shí)產(chǎn)權(quán)，不炭能在無(wú)報(bào)償嘗的仿制國(guó)外式西藥了，今冤后這些藥廠加怎么生產(chǎn)，扛再加上中國(guó)聽(tīng)的國(guó)有銀行鍛負(fù)債那么多器，跨國(guó)公司粉，花旗銀行幟一進(jìn)來(lái)，原竿來(lái)它被限制巧于只能做外駝匯業(yè)務(wù)，現(xiàn)臘在它也能做就人民幣業(yè)務(wù)夸，它也能在擇中國(guó)到處開(kāi)釋分行，它的地工資那么高片、管理那么診好，大量的總優(yōu)秀人才都舊會(huì)流到跨國(guó)有銀行去，中束國(guó)的國(guó)有銀向行怎么生存汗，這些問(wèn)題混都很實(shí)在。嗚

但銳是我想我們蓮也可以從另波外一個(gè)角度觸來(lái)考慮問(wèn)題炸，我覺(jué)得這睛些想法都是案有很大的片巧面性，我想慘看一看，如犧果說(shuō)進(jìn)入世殲貿(mào)組織，要做求中國(guó)來(lái)保喉護(hù)民族企業(yè)眠，我們先不炭說(shuō)好不好，距第一，我們杯先看看可能殘不可能，如演果保護(hù)民族雀企業(yè)。中國(guó)貌企業(yè)，中國(guó)稻經(jīng)濟(jì)從改革離開(kāi)放以來(lái)，稻對(duì)世界經(jīng)濟(jì)柄的依存度，挺一方面是改罵革，另外很夕大的一條腿壘就是開(kāi)放，仇1978年繞改革開(kāi)放的哪時(shí)候，中國(guó)架的進(jìn)出口總訪額是210生億美元，中纏國(guó)的國(guó)民總渣產(chǎn)值那一年茅大概是21訴00億美元栗，占的比重浴大概是10面％，中國(guó)經(jīng)偽濟(jì)10％依嶺賴于國(guó)外市隱場(chǎng)，這個(gè)比蹈重1988繭年上升到2商6％，到去仙年已經(jīng)上升少到37％，遠(yuǎn)不管是出口碰產(chǎn)品依賴市濁場(chǎng)，或者是秋進(jìn)口原材料挑依賴國(guó)外市數(shù)場(chǎng)也好，中鈔國(guó)對(duì)世界經(jīng)縣濟(jì)的依賴已報(bào)經(jīng)到30％然，三分之一柿以上，即使規(guī)要保護(hù)民族潔企業(yè)，這也蔑很難做到，嘴在這么開(kāi)放躁系統(tǒng)之內(nèi)，匙如果要保護(hù)帳民族企業(yè)，杯要用關(guān)稅、逝要用配額來(lái)斷保護(hù)的話，語(yǔ)可能會(huì)“搬范起石頭砸自豎己的腳”。迅第一，即使使要保護(hù)，我攜覺(jué)得也不可場(chǎng)能，第二，歡即使說(shuō)我們捷有辦法，有谷這個(gè)能力來(lái)賽保護(hù)，我們擇能不能保護(hù)失，到底該保蝶護(hù)誰(shuí)，這個(gè)測(cè)問(wèn)題越來(lái)越品復(fù)雜，請(qǐng)大估家來(lái)看這么拼六個(gè)例子，屆第一個(gè)企業(yè)響，我們來(lái)看捐幾個(gè)，看股蜂東；第二個(gè)脂看產(chǎn)地、就丑業(yè)；第三個(gè)緩看銷售；第憤四個(gè)看產(chǎn)品飛的研發(fā)。缸第一個(gè)企業(yè)稼，假設(shè)它的課股東都是在偶中國(guó)，它的預(yù)產(chǎn)地和就業(yè)視都在中國(guó)，考銷售也在中似國(guó)，產(chǎn)品研放發(fā)也在中國(guó)丸，這樣當(dāng)然慣是名副其實(shí)腹100％的拔民族企業(yè)，懂但是這樣的牌企業(yè)在一個(gè)蘭高度分工的故世界，樣樣亮都要自己做向，肯定做不制到世界第一腐，在高度分磚工的世界，蝴不可能完全和依靠自己，薄這樣的企業(yè)及，雖然是民鷹族企業(yè)，要槐保護(hù)它肯定患進(jìn)入不了世館界的前列。法

第桿二種企業(yè)，合它的股東是優(yōu)在美國(guó)，但腰是產(chǎn)地、銷斑售、研究、繡開(kāi)發(fā)都在中肉國(guó)，這樣的以企業(yè)如果說(shuō)退我們把利潤(rùn)珠看作是企業(yè)慕國(guó)籍的限定造方法的話，軟這樣的企業(yè)秒把它算是美牢國(guó)企業(yè)，股槽東是美國(guó)的曠，好象不應(yīng)慨該保護(hù)這樣飾的企業(yè)，保缸護(hù)這樣的企屈業(yè)就保護(hù)了場(chǎng)美國(guó)的股東蠢，但是想一曾想，這樣的浙企業(yè)，它的震研究開(kāi)發(fā)是濃在中國(guó)，它約的就業(yè)在中悉國(guó)，它創(chuàng)造遺產(chǎn)品是給中剃國(guó)的消費(fèi)者川提供了方便利，然后由國(guó)且外的風(fēng)險(xiǎn)投趴資來(lái)承擔(dān)這舟個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，為勁什么不保護(hù)月這樣的企業(yè)演？疲

第躺三類企業(yè)，淡它的股東和末研究開(kāi)發(fā)都鏈在美國(guó)，產(chǎn)涉地銷售和雇鴨員都在中國(guó)蟲(chóng)，大家有穿刃耐克鞋的，糧就是這個(gè)模曾式，耐克的弱股東大多數(shù)騎在美國(guó)，耐守克的球鞋，蓄它的研究開(kāi)六發(fā)在美國(guó)，諸但是它在中吹國(guó)生產(chǎn)，也熟在中國(guó)銷售用，從創(chuàng)造就拳業(yè)來(lái)說(shuō)，這猛樣的企業(yè)很鞠不錯(cuò)，創(chuàng)造跳很多就業(yè)，明銷售來(lái)說(shuō)也黑好，也便利務(wù)了中國(guó)消費(fèi)幕者，但是從坦科技的進(jìn)步喬，中國(guó)管理汪技術(shù)進(jìn)步，醬從利潤(rùn)的分戚配來(lái)說(shuō)，對(duì)墳中國(guó)并不是嶄很有利，這爛是一個(gè)如果祝以就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)毀、以銷售標(biāo)城準(zhǔn)來(lái)算，這池是第三類，賞第三種情況碼。棕

第嚼四類，它所胸有都在美國(guó)條，股東、產(chǎn)厘地、銷售都買在美國(guó)，最鮮后研究開(kāi)發(fā)懲在中國(guó)，現(xiàn)括在也有很多橋這樣的企業(yè)卻，尤其軟件伙業(yè)發(fā)展以后勉，很多美國(guó)生企業(yè)把軟件攻開(kāi)發(fā)，中國(guó)驕象北大這樣家優(yōu)秀的大學(xué)提生非常多，愚語(yǔ)言也好、乘數(shù)學(xué)也好，安做研究開(kāi)發(fā)裹非常強(qiáng)，把糾中國(guó)開(kāi)發(fā)的災(zāi)研究成果拿崗到美國(guó)去生謝產(chǎn)，拿到美筆國(guó)銷售，為艱美國(guó)的股東灘盈利。我不揮知道中國(guó)的碼數(shù)字，“柯煩達(dá)”它雇了恒一大批莫斯齡科的，原來(lái)通研究飛船、姜研究火箭的片科學(xué)家蘇聯(lián)投原來(lái)這方面頸很發(fā)達(dá)，它繁有很多高空災(zāi)攝影的，研置究膠卷感官亂技術(shù)的技術(shù)白家、科學(xué)家井，蘇聯(lián)崩潰過(guò)以后，俄國(guó)災(zāi)經(jīng)濟(jì)非常困灌難，沒(méi)有力某量再做這樣何的事情了，負(fù)“柯達(dá)”花列了非常低的狐價(jià)錢，每個(gè)勸月100美支元雇了這樣樹(shù)的科學(xué)家在施莫斯科給它剝做研究，然秋后把這些研坊究成果拿到安美國(guó)，再制抖成產(chǎn)品，全戚世界銷售，爽這也是一種能企業(yè)情況。足這樣的企業(yè)災(zāi)如果說(shuō)從股幅權(quán)、從就業(yè)叨來(lái)說(shuō)不好，讀但是對(duì)發(fā)展街中國(guó)的，或溫者所在國(guó)家殿的科研力量位來(lái)說(shuō)是有幫陵助的，這是攻另外一種情兔況。周

第蹤五種，它的敗銷售在中國(guó)普，其他的股蓄東、產(chǎn)地、餅研發(fā)都在國(guó)眼外，這是一棗般的進(jìn)口模貸式從這樣的親企業(yè)來(lái)說(shuō)，戴一般是不符章合我們常規(guī)賠意義上講的些民族企業(yè)的妻標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛姿虽N售卵在中國(guó)，就慌是進(jìn)口，一賠般說(shuō)進(jìn)口，珠他就賺了中灘國(guó)消費(fèi)者的偶錢，這樣的撤企業(yè)肯定不鳴應(yīng)該保護(hù)，餓但是我們也漸可以想一想虹，比如說(shuō)大罩家都是學(xué)生斗、是老師，膛我們現(xiàn)在用若的所有教材叉其實(shí)就是個(gè)鈴模式，所有爪這些教材的川寫(xiě)作，大多滑數(shù)教材寫(xiě)作夜是國(guó)外的，簽研究開(kāi)發(fā)在甜國(guó)外，它的底印刷在國(guó)外悟，這些教材沿的開(kāi)發(fā)、它蜘印刷所需要激的資金也都倦是國(guó)外的，構(gòu)這樣的企業(yè)同如果不保護(hù)必，對(duì)我們中港國(guó)的技術(shù)發(fā)應(yīng)展、對(duì)中國(guó)愛(ài)教育質(zhì)量的糞提高，恐怕學(xué)并不是一件孤很好的事情缸。最后一凈類情況，它輩的企業(yè)的股績(jī)東在中國(guó)，犁研究開(kāi)發(fā)在捉中國(guó)，但是截在美國(guó)生產(chǎn)岸，在美國(guó)銷惕售，如果鼓詢勵(lì)這樣的企鬼業(yè)的話，對(duì)罷中國(guó)的就業(yè)石機(jī)會(huì)沒(méi)有太橫大的影響，樹(shù)對(duì)中國(guó)的消亦費(fèi)福利來(lái)說(shuō)郊沒(méi)有太大的溜影響，但是被對(duì)中國(guó)企業(yè)扮整體競(jìng)爭(zhēng)力臂可能會(huì)有很忽好的作用。臺(tái)比如說(shuō)“海旋爾”，它到動(dòng)美國(guó)開(kāi)廠，轟就是這個(gè)模表式，它的股服東是中國(guó)的旱，研究開(kāi)發(fā)鏈還在中國(guó)，貪然后到美國(guó)湖開(kāi)廠，雇美徐國(guó)工人，在掩美國(guó)銷售。攀如果說(shuō)我戰(zhàn)們要保護(hù)民夕族企業(yè)的話賞，大家看看惠上面六類，彼到底哪一類透算民族企業(yè)烤，都不好說(shuō)蛙每一類，保升護(hù)哪一類都偶有它的問(wèn)題斷，也都有它掏的好處。換厘句話說(shuō)，在倆今天的世界左上，在全球只經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的凡體系中，再賓用民族經(jīng)濟(jì)毛這個(gè)概念，討再用民族國(guó)哈家作分析單碎位，來(lái)作為幅政策制定依除據(jù)的話，我儉覺(jué)得是很有飄問(wèn)題的。原叛來(lái)一般講保川護(hù)民族企業(yè)退，還大量的柱講中國(guó)國(guó)有投企業(yè)，這層奮聯(lián)系，中國(guó)隆人民的整體治利益跟中國(guó)踏原來(lái)這批國(guó)吹營(yíng)企業(yè)，中嘩國(guó)原有的所截謂民族企業(yè)披，它的利益禿，已經(jīng)是，樂(lè)聯(lián)系已經(jīng)很歇微弱了，更避多的，中國(guó)恨人民的收入屑社會(huì)將來(lái)會(huì)隔取決于它是坐什么樣的公聚司在中國(guó)經(jīng)聽(tīng)營(yíng)，至于這尚個(gè)公司它的裙國(guó)籍是中國(guó)烏的，還是美懂國(guó)的，起點(diǎn)持時(shí)候是在中河國(guó)，還是在弦美國(guó)，或者低在歐洲其他條國(guó)家，這個(gè)桶影響已經(jīng)越啄來(lái)越小了。齡講兩個(gè)例淹子，如果說(shuō)陵企業(yè)要改善井經(jīng)營(yíng)環(huán)境的兵話，中國(guó)企澤業(yè)怎么跟國(guó)潔外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)貓講兩個(gè)例子瀉。大概是1頂991、1毒992年，塌肯德基進(jìn)入銀上海以后，小上海的新亞扁集團(tuán)搞了一愈個(gè)產(chǎn)品跟它快對(duì)抗，說(shuō)做刊雞嘛，中國(guó)饞人從來(lái)就會(huì)盡做，用不著悄你美國(guó)人來(lái)店教我們?cè)趺纯茏鲭u，然后坑就搞了一個(gè)品“榮華雞”虹，他的老總彈怎么做的呢溝？跟他開(kāi)了師一個(gè)座談會(huì)購(gòu)，他是口袋埋拿了一個(gè)懷酸表，塞在口替袋里，然后長(zhǎng)到肯德基去你排隊(duì)買雞，資然后站在那綿里看他們?cè)酹q么炸，然后喚看他們放進(jìn)貸去以后，到片15秒往后穩(wěn)邊翻了一下驅(qū)，到第24干秒往右邊翻哲了一下，最拆后再翻過(guò)來(lái)炸一下，就這欲么掐著秒表脖，看它的油墾炸時(shí)間，估裂計(jì)它的的油渴炸溫度，然論后自己搞了要幾種調(diào)料，深做了油炸雞厭，當(dāng)時(shí)是榮乳華雞的一個(gè)貫產(chǎn)品，上面證一個(gè)雞腿，蒸有中國(guó)人比碧較喜歡吃的捏羅宋湯，還流有一個(gè)咸菜袋炒毛豆，上擁海人最喜歡及吃的，還有爭(zhēng)一個(gè)酸辣菜盯，從口味來(lái)館說(shuō)，絕對(duì)適龜合中國(guó)人的?？谖?，價(jià)格歸也比肯德基煤要便宜，但衛(wèi)是他的思路浪，他的競(jìng)爭(zhēng)爐優(yōu)勢(shì)是從產(chǎn)首品優(yōu)勢(shì)來(lái)的頁(yè)，他把他的浪精力花在產(chǎn)握品研究上，構(gòu)去模仿他怎扇么造產(chǎn)品，幕沒(méi)有從管理喊角度去想，號(hào)這個(gè)企業(yè)過(guò)意了大概三年疑，經(jīng)營(yíng)不下慢去了，沒(méi)有辛辦法跟肯德鷹基競(jìng)爭(zhēng)，雖截然它的初始陰成本低，但齒后來(lái)發(fā)現(xiàn)他俗在內(nèi)部管理饒、顧客管理桶、市場(chǎng)、廣抬告，覺(jué)得不渡行，后來(lái)這奪個(gè)企業(yè)大概勞就剩了一家印，不行了。碰當(dāng)時(shí)是作為昏中國(guó)民族品校牌的一個(gè)樣奇板，在很多睡媒體上作了象大量宣傳，扣它沒(méi)有做下刻去，這是可不以作為一個(gè)地反面例子，評(píng)從產(chǎn)品角度皺來(lái)把跨國(guó)公羞司就作為一呼個(gè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)錄的一個(gè)載體坐，這種看法繳很片面。險(xiǎn)第二個(gè)是上柱海新亞大旱包也是上海腸的新亞集團(tuán)訓(xùn)，它在榮華扛雞做了失敗塘以后，促使棒這些領(lǐng)導(dǎo)人橫對(duì)他的經(jīng)營(yíng)艙方式，對(duì)競(jìng)夾爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有了斗一個(gè)反思，組他發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)涉優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品參只是一個(gè)表沒(méi)面現(xiàn)象，在襯產(chǎn)品背后有票很多深層的叨管理東西，耳新亞集團(tuán)也朝是跟肯德基漿的中方合伙腎，合作伙伴傘，在肯德基運(yùn)1991年脅進(jìn)入上海以加后，它在合趨作過(guò)程中，辨大量地學(xué)習(xí)遲肯德基的操擴(kuò)作方式，發(fā)酒現(xiàn)肯德基的慣優(yōu)勢(shì)不是來(lái)績(jī)自于產(chǎn)品，鈔而是來(lái)自于珠它的管理制度度，新亞集急團(tuán)的老總跟耗我說(shuō)，他說(shuō)趴，上海新亞圈集團(tuán)是上?；灭^、餐飲敘業(yè)的一個(gè)最葉大的集團(tuán)，牢下面國(guó)家級(jí)缺的特級(jí)廚師定大概有幾百勵(lì)名，原來(lái)的予錦江飯店，秤從毛主席、撒周總理到現(xiàn)炭在的江主席右都是他們做飛的菜，要說(shuō)淋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能毛力，吃的口無(wú)味，肯德基婚絕對(duì)比不過(guò)棍它，但是我屑們?cè)瓉?lái)的問(wèn)致題在哪里？盞問(wèn)題在于這福些名師，他藥都是手藝化懸的生產(chǎn)，他艱教徒弟沒(méi)辦朗法標(biāo)準(zhǔn)化，絮我如果昨天腰晚上多喝了矩一口酒，今濫天的口味可帖能不一樣，充今天早晨如伐果我多吃了早一塊豆腐乳施，我口味又陶不一樣，所貨以每天燒出膊來(lái)的口味是鷹不一樣的，辦原材料也標(biāo)唱準(zhǔn)不一樣，莖即使同樣的辭名師，他燒逮出來(lái)的菜今普天跟明天不申一樣，他教怪出來(lái)的徒弟鉗，張三跟李依四也不一樣憶，就沒(méi)有辦房法大批量生跳產(chǎn)。他發(fā)現(xiàn)淘肯德基它的高真正優(yōu)勢(shì)是搞在于它產(chǎn)品拳背后的一套亦嚴(yán)格的管理柄制度。比如投肯德基規(guī)定哨它的雞只能趴養(yǎng)到七星期撞，一定要?dú)⑾?，到第八星重期雖然長(zhǎng)肉雪長(zhǎng)的最多，紐但肉的質(zhì)量丟就太老，有終非常嚴(yán)格的軟管理制度，學(xué)然后上海新帥亞集團(tuán)建立多一個(gè)中央廚悅房，把現(xiàn)在宜所有的新亞桿大包，所有隸調(diào)料，用多既少味精，用餓多少菜，用任多少肉，什遞么地方產(chǎn)地近都標(biāo)準(zhǔn)化，擁都量化，有溉一個(gè)中央廚簽房跟肯德基變一樣，所有雙的制作都在科中央廚房，奉全都標(biāo)準(zhǔn)化恐，制作完以鑒后，半成品四，然后到店故里再加熱、汁再蒸、再賣涉，這套制度胃，它在肯德寨基的制作過(guò)敢程中，肯德織基大概有這服么厚的一摞燥操作手冊(cè)，餡從怎么選調(diào)捧料，什么時(shí)膀候送貨，這壞一堆，每一寨項(xiàng)都有詳細(xì)程規(guī)定，它把漂這套操作手還續(xù)學(xué)來(lái)了，鞋然后再加上織我們中國(guó)企獎(jiǎng)業(yè)對(duì)中國(guó)人徹口味的了解墻和大量的一拘級(jí)廚師，這針兩個(gè)一結(jié)合醉，短短的三舅年之內(nèi)，它歲從一家開(kāi)到僚八十七家。失前一個(gè)星期張，肯德基的籌中國(guó)總管到出北大國(guó)際M況BA來(lái)講課爹，他也承認(rèn)女，現(xiàn)在對(duì)他霞們已經(jīng)造成致很大的威脅潤(rùn)，如果看到齊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在攜企業(yè)層次歸未根結(jié)底是管源理的優(yōu)勢(shì)，古換句話說(shuō)，餐我們不能簡(jiǎn)瘡單的從產(chǎn)品島結(jié)構(gòu)來(lái)看這銜里的一個(gè)主日要觀點(diǎn)是所抽謂的國(guó)家競(jìng)帆爭(zhēng)力，歸根晶結(jié)底不應(yīng)該收落實(shí)在企業(yè)基，不應(yīng)該看吸企業(yè)的市場(chǎng)犁份額，或者嘗看企業(yè)的第禾一、第二，郵而且歸根結(jié)協(xié)底在看，這絲樣的競(jìng)爭(zhēng)力特對(duì)這個(gè)國(guó)家貸的人民，大汽多數(shù)的勞動(dòng)孔人民，他的晨生活怎么樣收？他的生活買質(zhì)量怎么樣竭？生活質(zhì)量器的提高速度過(guò)怎么樣？這嘆才是我們講少，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)蟲(chóng)力的根本出寺發(fā)點(diǎn)不能從諸企業(yè)角度來(lái)辨看，而要從舍人民生活水潑平來(lái)看，從信這個(gè)角度來(lái)田說(shuō)的話，就大是我們?nèi)绻?jī)進(jìn)入世界貿(mào)屆易組織，我憑們要保護(hù)的詠不是國(guó)有銀速行，而是中紗國(guó)企業(yè)的貸罵款環(huán)境，我驕們要保護(hù)的覆不是高科技發(fā)企業(yè)，而是掉產(chǎn)生高科技著企業(yè)的這么垃一種土壤，贈(zèng)這么一種商豬務(wù)環(huán)境。只蛾有了這樣的帶土壤、這樣念的貸款環(huán)境刃，中國(guó)的企明業(yè)才能成長(zhǎng)脖起來(lái)，而不暑能把眼光放淋在現(xiàn)有的所美謂民族企業(yè)偉身上。鈔

將船來(lái)的經(jīng)濟(jì)，牙產(chǎn)品生命周閘期越來(lái)越短偏，更新越來(lái)店越快，如果廉把我們的正租確著眼點(diǎn)，構(gòu)放在現(xiàn)有的泊國(guó)營(yíng)企業(yè)、滲現(xiàn)有的民族柏企業(yè)上面，取不管從政府驟財(cái)力也好，壤從具體保護(hù)鋪措施也好，簽比如說(shuō)我們僻講到研發(fā)、爭(zhēng)生產(chǎn)、銷售梨、股東，各背方面都有很稍大的問(wèn)題，水所以我們保愚護(hù)的重點(diǎn)、盯著眼的重點(diǎn)悟應(yīng)該是企業(yè)鋼的經(jīng)營(yíng)環(huán)境畝，什么樣的敵制度、什么路樣的政策最顧有利于改善斥中國(guó)企業(yè)的逃經(jīng)營(yíng)環(huán)境，級(jí)最有利于吸少引全世界最伶好的企業(yè)到眼中國(guó)來(lái)生產(chǎn)炊、研發(fā)，這貍才是一個(gè)最醉好的政策，把如果是這樣宰的話，我相俗信中國(guó)企業(yè)廟的整體競(jìng)爭(zhēng)焦力肯定會(huì)加指強(qiáng)。滋

講窮到這里。盒

主警持人：好，此謝謝梁教授顆。好，先看市一下來(lái)自鳳堡凰網(wǎng)站的一皂個(gè)問(wèn)題，這妹位網(wǎng)友叫做淺“渴望戰(zhàn)爭(zhēng)情”，他說(shuō)，凈我很著急，棄馬上就要加寸入WTO，聾我不知道對(duì)醬別的企業(yè)是賠兇是吉，反吐正對(duì)我的企馳業(yè)很不利，垂我認(rèn)為在這棟樣的新形勢(shì)雞下，我所在詞的企業(yè)最大仙的問(wèn)題是：蛋第一，產(chǎn)品鑼太舊，幾年攤?cè)缫蝗?；第嶄二，沒(méi)有謀稿略，沒(méi)有致籌勝怪招，基星本弱智；第土三，企業(yè)規(guī)桂模太小，形騰不成氣侯，死聽(tīng)您講完后竊我更是急得最上竄下跳，凍如果帝國(guó)主聞義來(lái)了我們昌還沒(méi)有準(zhǔn)備武好，我只能傾盼著發(fā)動(dòng)一途場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，把批他們趕出去槳，給王偉烈叉士報(bào)仇”。制父

梁匯能：如果帖他的企業(yè)產(chǎn)噴品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)迫力，策略沒(méi)晨有優(yōu)勢(shì)，規(guī)均模又小，他指也許能成活鹿，也許不能余成活，我覺(jué)硬得取決于他衫的領(lǐng)導(dǎo)班子括，能不能看柏到企業(yè)自主協(xié)的重要性，錦能不能有這文個(gè)眼光、有倒這個(gè)能力，斧來(lái)建立一套誠(chéng)能夠開(kāi)發(fā)新煩產(chǎn)品的創(chuàng)新月機(jī)制，建立賭一套能夠吸告引優(yōu)秀人才黨的人才機(jī)制帝，建立一套碧能夠利用規(guī)樣模經(jīng)濟(jì)的這濱么一套經(jīng)營(yíng)仇機(jī)制，如果耗他有這個(gè)管蜂理能力的話爭(zhēng)，這些弱勢(shì)拘都可以改變環(huán)，進(jìn)入WT遍O以后，他遍可以到世界漂市場(chǎng)上去融斥資，他可以念到美國(guó)去招霸聘MBA，恰他可以到美污國(guó)去買專利態(tài)，WTO給月他提供了更跨好的經(jīng)營(yíng)環(huán)斤境，只要他近有這個(gè)眼光溜，管理團(tuán)隊(duì)瘡有這個(gè)能力調(diào)，然后假如葬他是國(guó)營(yíng)企狠業(yè)，他的上迅級(jí)主管單位萌也能支持他忠這樣做的話趣，他應(yīng)該是紅經(jīng)營(yíng)條件比減原來(lái)會(huì)更好覽，但是如果四領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)搶有這樣的能戴力的話，那顆就很難說(shuō)了秤。紹

主良持人：好，繞看下面一個(gè)扁問(wèn)題。這位寨網(wǎng)友叫做“痕處處留香楚脂留香”，他貞說(shuō)“我在一鴿家公司做人格事部，但我賽向您保證，改我是那種干帖人事的人事烘干部，真的撓，所以我一戚心想為自己永的企業(yè)招好膠兵、買好馬映，不過(guò)我發(fā)召現(xiàn)，西方式頭的那種填表吧、筆試、面享試好象對(duì)考炎察中國(guó)人無(wú)西效中國(guó)人太光聰明，又太事不誠(chéng)實(shí)，可捧我自己又沒(méi)嘆有太多的時(shí)泡間去一一考妨察對(duì)方，我酒想知道，梁屬教授是專門俘教管理學(xué)的吊，您有沒(méi)有隆一些國(guó)外招拜聘工作的先岔進(jìn)模式可以舍傳授給我”鎖。棉

梁挎能：講到波人事招聘，以其實(shí)馬克思況很早就講過(guò)囑，社會(huì)發(fā)展足以后，有很梢多多數(shù)人的上副業(yè)會(huì)成為鞋少數(shù)人的專房業(yè)，原來(lái)一鋪般認(rèn)為人事木管理，是不烈可以分撥出到去的，必須惡要在企業(yè)內(nèi)勻部執(zhí)行的這氏么一種核心答業(yè)務(wù)，現(xiàn)在抽這種看法也惱在改變企業(yè)治的招聘，尤惡其是高層管匠理人員的招拳聘，已經(jīng)越抓來(lái)越多的由何這些專業(yè)的缺人事公司或雨者一般叫做拼獵頭公司來(lái)益做，它可以迷花專業(yè)知識(shí)經(jīng)，它會(huì)來(lái)設(shè)俘立數(shù)據(jù)庫(kù)，啄然后它會(huì)用榮非常好的心湖理學(xué)專家來(lái)掙做測(cè)試，就茫彌補(bǔ)了一般趣人事管理人砌員沒(méi)有辦法錯(cuò)測(cè)試的這么儀一種困難尤誰(shuí)其高層管理客人員，將來(lái)橡他的選拔、雹他的評(píng)估很半可能成為專必業(yè)化。另外拜，在沒(méi)有條纖件采取這種奪方法的情況喇底下，現(xiàn)在筋也出現(xiàn)了很妙多，專門提矩供臨時(shí)性人痰力資源的，助比如說(shuō)，我劍這個(gè)企業(yè)這餡個(gè)階段應(yīng)付慎稅務(wù)檢查，崖需要一個(gè)特都別好的會(huì)計(jì)冊(cè)師，但平時(shí)債沒(méi)有那么多黎的業(yè)務(wù)，就逮會(huì)有專門這韻么樣的臨時(shí)梯雇員公司，柏Tempo節(jié)rary亂Staff米ing（臨特時(shí)雇員公司而）給你提供屬這樣的會(huì)計(jì)灘，臨時(shí)需要啞什么，包括欣這位先生他回的公司，他增如果覺(jué)得自傷己沒(méi)有篩選擔(dān)經(jīng)營(yíng)人員的榜能力的話，冠也可以聘請(qǐng)住專門的咨詢骨公司，給他守來(lái)設(shè)計(jì)怎么變挑選、怎么單面試、怎么摧樣做心理測(cè)灘試，可以外輔化，當(dāng)然他癥如果自己能姻學(xué)習(xí)的話，監(jiān)當(dāng)然更好。促

主側(cè)持人：下面悼觀眾---騙--紫

觀伐眾：作為慘馬上我們即蘋(píng)將加入WT懇O，那么作柜為我們現(xiàn)在延企業(yè)，做好被準(zhǔn)備了嗎？暗他該做什么就準(zhǔn)備，對(duì)這半方面的話，尚您能有一些坡建議或者具想體的意見(jiàn)嗎千？謝謝。邁

梁扛能：我想賭，大概總體料來(lái)說(shuō)，如果功說(shuō)我們大家置能夠同意這紀(jì)個(gè)觀點(diǎn)，將紅來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、踢整體的來(lái)看引，中國(guó)的國(guó)俱民收入、中桿國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)妨力取決于中申國(guó)企業(yè)的競(jìng)賣爭(zhēng)實(shí)力，取班決于什么樣友的企業(yè)在中連國(guó)經(jīng)營(yíng)，它濾經(jīng)營(yíng)到什么深程度，如果系是這樣，更榨多的是跟行勢(shì)業(yè)相關(guān)，跟葛職業(yè)相關(guān)，宰從這個(gè)角度巡來(lái)看，如果銅長(zhǎng)遠(yuǎn)，中國(guó)端要能夠使中籃國(guó)的人均收堤入有一個(gè)高膚水平，而且守長(zhǎng)期的、持單續(xù)的成長(zhǎng)的墨話，我覺(jué)得鋤最關(guān)鍵的一泰條，對(duì)所有磁的企業(yè)都適巧用的就是加昨強(qiáng)人力資源但的開(kāi)發(fā)和培啟訓(xùn)，將來(lái)都召是跟行業(yè)，憤只有高素質(zhì)立、高教育、壓高潛能的人饑才，才能創(chuàng)販造更多的財(cái)我富，只有創(chuàng)傍造更多財(cái)富主的企業(yè)，才屢能夠本身得索到更好的回級(jí)報(bào)將來(lái)，畢鐵竟今后的世勻界上不能靠趟戰(zhàn)爭(zhēng)，也不掏能長(zhǎng)期靠壟得斷，歸根結(jié)銅底靠的是管竊理，管理上成人才教育我俗覺(jué)得是根本攏。水

觀束眾：梁老詠師您好，我墾想問(wèn)的就是愉，在創(chuàng)造一裳個(gè)非常好的葡這樣的企業(yè)味經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)持中，除了改伏善公司治理竊結(jié)構(gòu)，政府稠還應(yīng)該在政地策上做哪些卡方面調(diào)整，戲才能提高整己個(gè)國(guó)家的競(jìng)紀(jì)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？謝瓜謝。沾

梁努能：在用責(zé)工制度上，丙現(xiàn)在有些地沾方，比如說(shuō)葡，在上海好公些地方，它忍規(guī)定外地員徑工有很多行敘業(yè)是不許進(jìn)江入的，一定綠要有些…，蔽不但對(duì)外國(guó)由市場(chǎng)有個(gè)市陽(yáng)場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題虹，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在山很多政府會(huì)浪歧視外地的光員工、外地逝的經(jīng)營(yíng)人員舍，人為地給居企業(yè)設(shè)置很鄉(xiāng)多限制，包唯括會(huì)強(qiáng)制性舌要求企業(yè)，腎什么產(chǎn)品必伴須購(gòu)買本地暗企業(yè)產(chǎn)品，掙這些限制的止條件、地區(qū)政貿(mào)易壁壘的寶話，如果有漠這些貿(mào)易壁革壘，企業(yè)的犧治理機(jī)制再渣好，如果產(chǎn)庭品市場(chǎng)上沒(méi)悟有經(jīng)營(yíng)治理釣的話，我想岡對(duì)于企業(yè)會(huì)冷有很大的限身制，這一點(diǎn)敞我覺(jué)得問(wèn)題吊也比較大，恢如果政府要欄改革的話，城應(yīng)該打破地瞞區(qū)性的貿(mào)易毛壁壘如果允辭許跨國(guó)公司室在全球范圍闖內(nèi)自由采購(gòu)葬的話，那么紅至少應(yīng)該允贈(zèng)許我們的企子業(yè)在中國(guó)范軌圍內(nèi)自由采溫購(gòu)，而不應(yīng)豬該限制它只摟采購(gòu)自己本篩地的企業(yè)，披提供貸款的起話，也不應(yīng)朵該光給本地消的企業(yè)提供欲貸款優(yōu)惠，抖這是我能想尚到的一點(diǎn)。個(gè)

主欣持人：好。典下面再看一柳下來(lái)自鳳凰饞網(wǎng)站的問(wèn)題飼，這位網(wǎng)友瓦的名字叫做長(zhǎng)“眾人皆暖信我獨(dú)寒”，蔽他說(shuō)，我喜椅歡分析企業(yè)鄰運(yùn)營(yíng)情況，搞不瞞您說(shuō)，己我對(duì)各個(gè)企移業(yè)內(nèi)部的關(guān)店注，就有像田我特別關(guān)注撐其他人的隱賤私一樣濃烈就，所以我有邪志向做一個(gè)浮咨詢公司，熔為企業(yè)做分嚴(yán)析，出謀劃夸策，但我發(fā)洲現(xiàn)，中國(guó)企首業(yè)家都是“高土苞子”，片覺(jué)得自己被濤誰(shuí)都能、比崇誰(shuí)都懂，沒(méi)觸人花錢雇我啦，不知道W稠TO加入后季，會(huì)不會(huì)促亞使中國(guó)企業(yè)羨象外國(guó)那樣附，把一些自失我分析的工蘿作，分給別自的專業(yè)咨詢掛公司去做，膽梁教授，我清還能等到那岸一天嗎？我妖今年15歲送。吹

梁眠能：我想炭，我不太贊符成這個(gè)問(wèn)題羞的前提，因綁為歷史上確鑒實(shí)有過(guò)這么繡一段，中國(guó)嶄企業(yè)覺(jué)得你而就出兩個(gè)點(diǎn)哭子，說(shuō)幾句干話，哪能值帆那么多錢？踐不相信咨詢記企業(yè)，覺(jué)得玻這個(gè)事情還犬是靠拍腦子具，有那么一怕段時(shí)期，但紹根據(jù)我所了護(hù)解的情況，師現(xiàn)在企業(yè)已約經(jīng)認(rèn)識(shí)到管杰理咨詢的重即要，認(rèn)識(shí)到塌管理制度的鋤重要，也認(rèn)有識(shí)到這些管傘理知識(shí)、管燥理制度不可錯(cuò)能完全靠企劇業(yè)內(nèi)部來(lái)發(fā)迎展，所以我隸想這個(gè)趨勢(shì)梯已經(jīng)在改變催，這位15賣歲的先生肯屈定等得到。委

主玩持人：好。絡(luò)這位網(wǎng)友的解名字叫“中賄國(guó)足球呸呸擺呸”。他說(shuō)株“我在北京遠(yuǎn)的一家房地困產(chǎn)公司謀生住，是有股份秋的那種人，療實(shí)際上現(xiàn)在淡的房地產(chǎn)市甘場(chǎng)一直低靡條得很厲害，角并不像我們?cè)磳?duì)外裝出的董那個(gè)樣子，障好象還沒(méi)蓋廟出的房子就浸被人全部搶膛光了，實(shí)際舞上錢全壓在兩房子底下了授，一想這事興兒，我心里梳就堵得慌，剪那感覺(jué)就跟烤被別人強(qiáng)迫禮看了中國(guó)足煙球賽一樣，處別提多鬧心碎了，幸福指奪標(biāo)太低。梁仍教授，能給寺我們指一條賓明路嗎？”仙

梁坐能：我沒(méi)擔(dān)有做過(guò)房地朱產(chǎn)生意，然笨后北大教授蜘一般也不具摘備買房子的搭實(shí)力，所以伯對(duì)房地產(chǎn)市色場(chǎng)關(guān)心很少妹，但聽(tīng)過(guò)這凳么兩個(gè)故事賭，我覺(jué)得很許有意思。我皂在美國(guó)巴爾擦的摩，那里珠有個(gè)房地產(chǎn)侮廠商，前幾戒年是美國(guó)的粥經(jīng)濟(jì)衰退，般房子賣不出工去，然后他次說(shuō)，房地產(chǎn)來(lái)商經(jīng)濟(jì)衰退否，大家沒(méi)有格錢買房子，戀我怎么辦？嬌他就在低靡郊的情況地下應(yīng)，有低靡的佛機(jī)會(huì)，他調(diào)莊查了一下以調(diào)后，由于美浮國(guó)市場(chǎng)不景澡氣，房?jī)r(jià)就沙往下掉，房衛(wèi)價(jià)掉了以后毒，按照美國(guó)冊(cè)的規(guī)定，你截該付的房產(chǎn)啄稅應(yīng)該做相征應(yīng)的調(diào)整，呆但大多數(shù)的游住房的住戶寬，他沒(méi)有這氧個(gè)能力，也收沒(méi)有這個(gè)時(shí)當(dāng)間來(lái)做這個(gè)追事兒，他就吼專門開(kāi)發(fā)了遺一個(gè)業(yè)務(wù)，頑我來(lái)幫你做意退稅，我來(lái)均幫你評(píng)估這馳個(gè)房子在今術(shù)天的市場(chǎng)情姥況底下被你柜買的時(shí)候，唇跌了多少錢等，該退你多渴少稅，做完倘以后，退回劣來(lái)稅以后，須他要分一部凡分，這么做叨了以后，他除業(yè)務(wù)做得非露常好，在這柜個(gè)過(guò)程中也越培養(yǎng)了一大束批客戶，等幟經(jīng)濟(jì)上去之擊后，他也做蘭得非常好。示這是一個(gè)故曾事。另外石聽(tīng)到一個(gè)北癢京房地產(chǎn)故逝事，是有一善個(gè)房地產(chǎn)商劑，房地產(chǎn)實(shí)輕際上只是，旬就是前面這宣位先生說(shuō)的棉，人們?cè)谧凤嬊笮腋Ｖ械陌楹苄〉囊徊客斗仲I房子歸浮根結(jié)底還是表大多數(shù)人為勾了有一個(gè)和別和美美的家喝庭，在中國(guó)華情況底下為亡了孩子他的揪房子覺(jué)得不戒好賣，他就攏在房子里面撈很早就蓋了楊一個(gè)非常好型的小學(xué)，然轎后以高薪聘乘請(qǐng)北京已經(jīng)通退休的和愿輝意出來(lái)的特檔級(jí)教師，蓋褲了一個(gè)最好休的小學(xué)，中持國(guó)家長(zhǎng)一看蒙，你這個(gè)小朋區(qū)有一所北賊京最好的小哥學(xué)，老師特兔別敬業(yè)，都器往那里去搬絮，他生意就脅做上去了，虎所以市場(chǎng)的釋低靡總是有恭不同情況的拐，對(duì)于善于糠尋找機(jī)會(huì)的轎人、善于開(kāi)播拓機(jī)會(huì)的人政，我想是會(huì)不有路走的。撐疊

主作持人：好，追我會(huì)把您這蘿一中一外兩要個(gè)例子告訴杰這位“中國(guó)份足球呸呸呸搶”。夫

觀瓦眾：梁老愚師您好，作曬為中國(guó)是一匙個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)楚業(yè)大國(guó)，有密8億人在農(nóng)時(shí)村，我想請(qǐng)浸問(wèn)一下，（詳中國(guó)）加入侍WTO對(duì)農(nóng)秧村這么龐大狡的一個(gè)市場(chǎng)增，有什么沖攜擊，你個(gè)人瘋對(duì)于這方面張認(rèn)為應(yīng)該采做取哪方面的眉措施？謝謝除。譯

梁附能：農(nóng)村乏，這時(shí)中國(guó)畫(huà)現(xiàn)在大概還忌有七八億農(nóng)景民在農(nóng)村，杯進(jìn)入WTO話以后，很多芒農(nóng)產(chǎn)品肯定財(cái)會(huì)大量向中叔國(guó)進(jìn)口，有仁一些農(nóng)產(chǎn)品咱的生產(chǎn)廠商訓(xùn)，可能會(huì)受溝到?jīng)_擊，這驢我覺(jué)得也不賞一定完全是辰壞事兒。舉零一個(gè)日本的走例子，日本芳的土地這么梢金貴，據(jù)說(shuō)躁一張100這美元的鈔票視，如果在東探京的銀座街外上，掉到地忍上的話，那偶張100美北元的鈔票它感所代表的地咱價(jià)大概是幾糟百萬(wàn)美元地縱價(jià)這么貴，犁但是說(shuō)東京恩就在這么貴儉的地方，郊閱區(qū)居然有農(nóng)殼民種水稻，弱那是因?yàn)橛忻鞣N各樣的諷歷史原因，覺(jué)人們對(duì)農(nóng)業(yè)爸，農(nóng)民有一南種特殊的感移情，農(nóng)業(yè)是川國(guó)家之本，炭但這樣做其范實(shí)成本非常著高，如果象葬日本這樣的盆農(nóng)民破產(chǎn)一沙點(diǎn)，把這些按土地騰出來(lái)錫做其他事情及，可能更好縫中國(guó)有一些祝農(nóng)民、有一擦些農(nóng)業(yè)，可姜能比如說(shuō)如臨果種玉米的侄，可能比如敵說(shuō)是種麥子課的，也許有高一些會(huì)破產(chǎn)鋪，從總體來(lái)禍說(shuō)，肯定會(huì)矩有一點(diǎn)，不原可能所有的俯事情都是有于利沒(méi)弊的，振但這并不等混于說(shuō)，中國(guó)先農(nóng)業(yè)就沒(méi)有容出路，如果議說(shuō)我們的農(nóng)啦業(yè)做的是以謹(jǐn)土地密集型就的產(chǎn)業(yè)，我單們肯定會(huì)很技困難，因?yàn)榉酥袊?guó)人多地描少，象種麥苦子、種玉米渠都是土地密俘集型的，中沙國(guó)有先天的淋歷史，這方喂面我們很難妙跟象美國(guó)這護(hù)樣的國(guó)家競(jìng)俘爭(zhēng)，但是還找有很多農(nóng)業(yè)糊，它是人類饞密集型的，雪這樣的行業(yè)局，而且以后圍可能會(huì)更興汪旺，比如說(shuō)序種花，他一對(duì)年種花的人墳工投入量非勻常大，一年么種水稻據(jù)說(shuō)刃統(tǒng)計(jì)過(guò)，一姿年的人工投小入量，大概埋20來(lái)個(gè)工字作日就夠了掩，但是種花規(guī)的話，它的權(quán)人工投入量從每個(gè)月都需陣要大量的人選工投入，而評(píng)且產(chǎn)值也非石常高，如果摘中國(guó)農(nóng)民轉(zhuǎn)摘入這種人力顆密集型的，叼而且高附加齡價(jià)值農(nóng)業(yè)的嶄話，也許第部一代農(nóng)民他留可能會(huì)受苦叉，但是這一付代農(nóng)民的他慘的兒子、他領(lǐng)的孫子，我摸想可能會(huì)受雄益。伐

主盤持人：下面低一個(gè)網(wǎng)友叫賣“一想此事他我就偷著樂(lè)頓”，他說(shuō)，示我估計(jì)WT屠O加入后，悅一幫鬼子摸底進(jìn)村，但摸菊不著門路，極那他們就得歸找各種各樣貧的騙人的調(diào)局查公司調(diào)查融這事兒，咱尾們中國(guó)人全橫明白，基本秤上都是瞎呲壓（這可是北鞋京人，就是普瞎說(shuō)的意思賄），我信他責(zé)或許還好，池還有點(diǎn)成功摸可能，一信霞他，管保手鑄足無(wú)措，因魯為那些調(diào)查膝數(shù)字根本不疏真實(shí)梁教授肺您在海外呆各過(guò)那么長(zhǎng)時(shí)社間，聽(tīng)說(shuō)人拆家鬼子的市肢場(chǎng)分析預(yù)測(cè)五還算行，多燕少有點(diǎn)真貨輔，您說(shuō)咱們部偉大的祖國(guó)鋪，什么時(shí)候柿才能超過(guò)他起們呢？噸

梁疏能：我想危國(guó)內(nèi)現(xiàn)在其衫實(shí)已經(jīng)有了就很多很好的輪調(diào)查公司，禽各個(gè)大學(xué)都脅有，專業(yè)的液公司都有，覆我也去訪問(wèn)栽過(guò)一批，這愛(ài)位先生提的齡問(wèn)題很實(shí)在葛，企業(yè)在雇顧咨詢公司的猴時(shí)候，它產(chǎn)號(hào)品很特殊，泛你在付款之敏前，買的之努前，你不知丙道這個(gè)產(chǎn)品智什么樣，事熔先知道產(chǎn)品已怎么樣