2023年-初中校長(zhǎng)述職報(bào)告-1

第頁(yè)2023初中校長(zhǎng)述職報(bào)告初中校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間是看不見也摸不到的，就在你不留意的時(shí)候，它已經(jīng)靜靜的和你擦肩而過，回憶這段時(shí)間的工作，信任你有許多感想吧，是時(shí)候仔細(xì)地做好述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是我收集整理的初中校長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

初中校長(zhǎng)述職報(bào)告1

過去一年中，在縣委政府，鎮(zhèn)黨委及教科局領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞黨的教化方針政策，嚴(yán)謹(jǐn)治校，重抓平安，用新理念促教學(xué)，科學(xué)化管理學(xué)生，重視學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展，力求促和諧校內(nèi)建設(shè)，在全體師生協(xié)作努力中，我們和川中學(xué)取得了驕人成果：20xx年中考達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人，重點(diǎn)中學(xué)分?jǐn)?shù)線11人，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，受到了社會(huì)好評(píng)，參與校內(nèi)藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品獲第一名；參與全縣職工籃球賽獲全縣第三名；實(shí)施了創(chuàng)立和美麗校內(nèi)建設(shè)工程等一系列豐碩成果，刷新了以往記錄，是和川中學(xué)歷史上前所未有的。

回憶過去總結(jié)閱歷，一傷耕耘一份收獲，一年來學(xué)校工作得以順確工作的特別性，重要性及肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)了老師在教化教學(xué)中的行為習(xí)慣，使不文明、不合理、不合法的行為遠(yuǎn)離老師隊(duì)伍，激發(fā)了老師酷愛教化事業(yè)，奉獻(xiàn)本職工作的熱忱，使教學(xué)活動(dòng)在文明祥和之中蒸蒸日上。

對(duì)學(xué)生，老師的一系列學(xué)習(xí)，教化活動(dòng)，為我校成果穩(wěn)步提升供給有力保障。

二、扎實(shí)有效地開展教學(xué)常規(guī)工作，力求成果穩(wěn)步提升。

1、嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié)，催促教研組嚴(yán)把各課質(zhì)量關(guān)；無論新老老師我校都鼓勵(lì)創(chuàng)新課堂，讓新理念在課堂教學(xué)中開出絢麗之花，點(diǎn)亮學(xué)生的求知欲，使學(xué)習(xí)成為自主快來，適應(yīng)將來社會(huì)對(duì)人才的需求；作業(yè)批改更要“質(zhì)〞“量〞兼顧，做到行之有效；輔導(dǎo)要面對(duì)全體學(xué)生，因材實(shí)教落實(shí)行動(dòng)上。

2、重視教研，開展特色教化。

我攀冰除重視教學(xué)根本環(huán)節(jié)之外，還加強(qiáng)老師教化教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，每周各教研組有固定時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并在此根底上開展的一系列，課題探討話動(dòng)，做到了每組有突破，每人有收獲，總結(jié)形成文材料；尤其是校本研發(fā)工作，學(xué)生自編課，趣味學(xué)問大搜集，英語(yǔ)課堂展示，教學(xué)每月一題等既開闊了學(xué)生的視野，又培育了學(xué)習(xí)愛好。

3、加強(qiáng)師資建設(shè)，配套設(shè)施進(jìn)一步健全。

為促進(jìn)我校師資水平的提高，先后派出十余名老師到臨汾、太原學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這期間學(xué)校資金到位主動(dòng)支持，活動(dòng)到位，及進(jìn)為各老師供給學(xué)習(xí)平臺(tái)，使新理念滲透教學(xué)，融入課堂；同時(shí)為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑，適應(yīng)學(xué)問多元化的需求，連接寬帶，適應(yīng)教學(xué)新形勢(shì)，在此根底上開展了“新理念，多媒體〞課堂技能大賽，涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀老師，尤其是李霞老師代表全區(qū)參與省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定，被評(píng)為省級(jí)教學(xué)能手。

4、教學(xué)成果新突破，中考再創(chuàng)佳績(jī)。

20xx年中考無穎是我校一個(gè)新的歷史頂峰，一舉打破和川中學(xué)數(shù)年來無奈的緘默，應(yīng)屆生達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人，重點(diǎn)中學(xué)分?jǐn)?shù)線11人，一般中學(xué)60人，升學(xué)率到達(dá)75%，這一成果學(xué)生興奮，家長(zhǎng)滿足，社會(huì)各界一樣好評(píng)，同時(shí)也突破了近年單科無領(lǐng)先的尬尷局面，趙海瑞、梁紅梅老師的語(yǔ)文學(xué)科，高紅云、劉小芬老師的英語(yǔ)學(xué)科，姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一，這正是我期盼的厚積薄發(fā)的嶄新一頁(yè)，我攀冰必將戒驕戒躁，自終點(diǎn)更進(jìn)一步。

三、注意校內(nèi)，硬件設(shè)施的建設(shè)。

由于時(shí)間的彌久，和川中學(xué)承載了歷史使命的同進(jìn)，在同雨歷程中也顯滄老，校舍的陳舊，危房危墻的聳立為校內(nèi)環(huán)境增加了一絲不和諧，擔(dān)憂全的因素，我從上任伊始就努力改造這一切，20xx年更是著手于校內(nèi)美化，平安優(yōu)化的工作中；東院墻修建2萬余元；其余院墻加高2萬余元；教學(xué)樓內(nèi)外全部平房?jī)?nèi)外粉刷4萬余元；操場(chǎng)兩邊跑道硬化4萬余元；修建大門，照壁6萬余元，改造宿舍門窗5萬余元；共計(jì)23萬余元。現(xiàn)如今校內(nèi)內(nèi)綠樹成蔭，道路硬化，圍墻給師生帶來平安保障，校舍門窗干凈而舒適，建筑外圍色澤亮麗，和川中學(xué)的校內(nèi)又復(fù)原了她的青春與活力。

總之，過去的一年是成果輝煌的一年，是改變巨大的一年，是令人歡欣鼓舞的一年，成果的取得；讓我倍感欣慰，同時(shí)也感受到了前所未有的壓力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮〞我追求的是更有開展，更有進(jìn)步，成果只能代表過去，將來才是更遠(yuǎn)的追求，我會(huì)再接再歷，使成果更輝煌，更豐碩，下一步的工作措施依舊是要腳踏實(shí)地，不遺余力地抓好教學(xué)常規(guī)工作，按部就班，以最大的努力實(shí)現(xiàn)明年中考新的突破！

初中校長(zhǎng)述職報(bào)告2

在教體局領(lǐng)導(dǎo)信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學(xué)校副校長(zhǎng)，分管全鎮(zhèn)平安管理、后勤管理，基建管理等工作，履職一年以來，始終堅(jiān)持認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人，堅(jiān)持原那么，無私奉獻(xiàn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)年度工作完成狀況和履職狀況向考核組和各位老師述職，不妥之處，敬請(qǐng)大家指責(zé)指正：

一、悉心學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做到以人格影響人格

1、端正思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，重師德修養(yǎng)，重工作成效，工作中，聽從組織支配，敬重組織，敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重老師，酷愛學(xué)生。自覺遵守工作紀(jì)律，以身作那么。一學(xué)年來我始終堅(jiān)持低調(diào)為人、醇厚做事、真心待人的處事原那么，廉潔奉公，以身作那么，堅(jiān)持以學(xué)生利益為先，全力以赴為師生著想，全身心地為學(xué)校、學(xué)生和老師的開展和生活效勞。同時(shí)加強(qiáng)政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng)。把自己的思想真正集中到黨的路途、方針、政策上來，擺正自己的位置，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的工作看法，在師生中主動(dòng)傳播正能量。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提升管理水平。過去的一學(xué)年是我任職副校長(zhǎng)的第一年，各項(xiàng)工作正處在摸索階段，我常常向閱歷豐富的老師交談，向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事溝通，了解狀況等。教學(xué)中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，做好備講輔批等各項(xiàng)常規(guī)工作，主動(dòng)參與教研組的活動(dòng)，不斷更新自己的教學(xué)觀念。加強(qiáng)管理學(xué)問學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的管理實(shí)力。仔細(xì)并常常組織老師學(xué)習(xí)?中小學(xué)平安學(xué)問手冊(cè)?等業(yè)務(wù)書籍，熟識(shí)平安法規(guī)，用以指導(dǎo)我們的平常工作。

3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變，根本完成了從教育主任到副校長(zhǎng)一職的角色轉(zhuǎn)變，十多年來根深蒂固的教育主任管理思想徹底得到了調(diào)整，努力由老師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所須要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者，在平常的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失，敢于自我指責(zé)。

二、求真務(wù)實(shí)，實(shí)力在工作中不斷提高

教學(xué)十三年來，除了擔(dān)當(dāng)了一年的班主任工作外，其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上，本學(xué)年分管全鎮(zhèn)的平安，基建，后勤等工作還是第一次，面對(duì)目前嚴(yán)峻的平安形勢(shì)，深感責(zé)任重大，但我沒有退縮，在即將過去的一學(xué)年里我主要從四個(gè)方面著手建設(shè)棕溪中心學(xué)校校內(nèi)平安體系：首先通過例會(huì)、校委會(huì)群、中心校群、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式加強(qiáng)了全校教職員工的平安意識(shí)培育，剛好把平安預(yù)警、最新平安形勢(shì)通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提示；其次用班級(jí)平安教化手冊(cè)，將平安意識(shí)滲透到課堂，滲透到師生心中；第三，制訂棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的平安管理網(wǎng)絡(luò)圖，通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的平安責(zé)任，層層簽訂平安責(zé)任書，推行首遇責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)“我的課堂我負(fù)責(zé)〞等詳細(xì)措施，使教職工平常工作有據(jù)可依；第四開展了系列平安教化活動(dòng)。通過以上四個(gè)方面有效的保障我們校內(nèi)的平安，我也毫不虛心地說，我主抓的平安工作思路是清楚的，責(zé)任是明確的，措施是有力的，在實(shí)踐中我的工作實(shí)力也得以提高。

三、勤奮工作，盡職盡責(zé)，工作取得新成效

領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個(gè)平臺(tái)，我就應(yīng)當(dāng)不負(fù)眾望。自受命以來，更加嚴(yán)格要求自己，工作求真務(wù)實(shí)，以身作那么，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。盡最大的實(shí)力處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。一年來主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、以“防范〞為主，抓好了學(xué)校的平安工作。依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，層層簽訂平安責(zé)任書，夯實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安教化，樹立平安意識(shí)，編寫班級(jí)平安工作手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)平安管理；按要求落實(shí)了學(xué)校門禁制度和家長(zhǎng)接送制度等，邀請(qǐng)公安、衛(wèi)生等部門來校講解平安防范學(xué)問，給學(xué)生警示教化，結(jié)合實(shí)際抓好了學(xué)校三防工作，在新聞報(bào)道校內(nèi)暴力事務(wù)后，想盡方法對(duì)校內(nèi)實(shí)施了封閉管理，確保了師生在校平安。在全體教職工的努力下，全鎮(zhèn)一年來無任何較大平安事故的發(fā)生。

2、以“活動(dòng)〞為載體，落實(shí)平安管理，加強(qiáng)平安教化。主動(dòng)開展平安演

練，組織全校師生進(jìn)行避震逃命、擁擠踩踏等演練，增加學(xué)生的防范實(shí)力和自我保護(hù)實(shí)力。屢次組織平安培訓(xùn)，開展法制進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)；和司法所、派出所、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起，對(duì)校內(nèi)周邊環(huán)境進(jìn)行整治；定期或不定期地對(duì)校內(nèi)及周邊進(jìn)行平安排查，剛好覺察和消退平安隱患；主動(dòng)組織全鎮(zhèn)學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問競(jìng)賽，xx年陜西省網(wǎng)絡(luò)學(xué)問競(jìng)賽中全縣一等獎(jiǎng)6個(gè)全歸我校全部，二等獎(jiǎng)全縣16個(gè)，我校11個(gè)，并獲得班級(jí)組織獎(jiǎng)；親自修訂學(xué)校各種平安制度和預(yù)案，并加高校生平安教化力度，警醒師生鞏固樹立“平安重于泰山〞的意識(shí)。看起來做的工作并不是許多，但每一次都得花費(fèi)不少心思，盡自己實(shí)力做到盡善盡美，保證了校內(nèi)平安。

3、“養(yǎng)分餐〞工作得到了落實(shí)。養(yǎng)分餐操作過程中，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行食品原料進(jìn)貨索證、索票登記制度，實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu) 。堅(jiān)決地杜絕“三無〞食品、腐爛、變質(zhì)、過期食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品留樣關(guān)，并做好各類表冊(cè)的登記，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。把工作做實(shí)、做細(xì)，不允許一例食品平安事故的發(fā)生。本學(xué)年我們通過召開展家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)代表座談會(huì)，組織屢次的問卷調(diào)查、致家長(zhǎng)的一封信等多種形式宣揚(yáng)我校養(yǎng)分餐，收集社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的看法和建議，日日實(shí)行學(xué)校老師和學(xué)生家長(zhǎng)陪餐制度，提高養(yǎng)分餐質(zhì)量，真正把學(xué)校的養(yǎng)分餐做成了“愛心餐〞、“教化餐〞。在全體后勤人員的努力工作下，我校的伙食質(zhì)量得到了上級(jí)、社會(huì)人事、家長(zhǎng)、學(xué)生的認(rèn)可。

4、深化一線教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作，完成教學(xué)任務(wù)。一年來，主動(dòng)深化教學(xué)第一線，擔(dān)當(dāng)三年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，主動(dòng)參加教研組的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課。在其過程中，與相關(guān)老師協(xié)作默契，主動(dòng)參加班級(jí)管理，使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng)。

5、負(fù)責(zé)武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。嚴(yán)格執(zhí)行根本建設(shè)程序工程建設(shè)“五制〞要求，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、資金等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。該工程現(xiàn)在進(jìn)入裝修階段，在秋季開學(xué)中能夠投入運(yùn)用。

當(dāng)然全部成果的取得都是我們?nèi)w老師凝合的力氣，努力的結(jié)果，才智的結(jié)晶。

四、存在的缺乏

1、工作的主動(dòng)性還不夠，初涉平安后勤等工作管理，閱歷缺乏，未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平常的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏敏捷性。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)崗位的作用和當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，推動(dòng)班子工作合力的有效形成，以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反應(yīng)出來的問題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步開展，是一個(gè)值得我深思的問題。

3、由于我校特別的`地理位置，學(xué)校平安保衛(wèi)工作的難度越來越大，針對(duì)學(xué)生平安教化處理，還存在不到位的現(xiàn)象。

五、今后努力的方向

作為校長(zhǎng)的助手，工作上主動(dòng)協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動(dòng)溝通。在以后的工作中，我將做好以下兩點(diǎn)：

1、進(jìn)一步立足本職做好工作。要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)主動(dòng)開展工作，努力圓滿地完成分管任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，提高后勤效勞意識(shí)，全面提高我校平安教化工作，保證教化教學(xué)正常開展。

一年來，雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成果，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有許多不如意的地方，也由于個(gè)人思想水平不夠高，對(duì)副校長(zhǎng)工作不夠嫻熟，工作方法上也較為簡(jiǎn)潔，所以有缺乏之處敬請(qǐng)各位諒解。學(xué)校的平安、后勤工作與我們大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)分不開的，同時(shí)得益于教化局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在這里再次表示感謝。

最終，我誠(chéng)心歡送考核組領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提指責(zé)看法。

初中校長(zhǎng)述職報(bào)告3

一、工作體會(huì)與思路

體會(huì)：學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思索聞名教化家陶行知先生說過的一句話：國(guó)家把完全的學(xué)校交給你，你要用完全的心去做完全的校長(zhǎng)。是啊，校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大。因此，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，我仔細(xì)學(xué)習(xí)十八大精神，不斷提高政治理論水平。三月份參與了由市教化局組織的“中小學(xué)校長(zhǎng)高端研訓(xùn)〞，學(xué)習(xí)了新的教化思想、新的教化觀念。平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，駕馭教化的動(dòng)態(tài)開展。通過不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教化改革中與時(shí)俱進(jìn)。

思路：標(biāo)準(zhǔn)管理、依法治校、民主治校

1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了老師在學(xué)校中的主子翁地位和學(xué)校行政為師生效勞的意識(shí)，遵照上級(jí)精神，我校堅(jiān)持校務(wù)公開，廣泛聽取各種看法和建議，使決策建立在民主集中的根底上，盡力削減和消退工作中的過失。

2、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)成為全體教職工的典范，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。平常對(duì)工作勤于思索，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為“兼聽那么明〞，勤于和班子成員、老師開展思想溝通，多聽取大家的看法確定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明白這點(diǎn)。

3、讓每一位老師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織、有人支配，盡最大力氣解除老師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織老師進(jìn)行慶?；顒?dòng)。這些做法，就是要為老師創(chuàng)立一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的主動(dòng)效益也是巨大的，每一名老師一旦提起學(xué)校，都會(huì)由衷地感到傲慢和驕傲。

二、求真務(wù)實(shí)，做好各項(xiàng)工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾順手撿起，時(shí)刻留意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的催促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校內(nèi)面貌面貌一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗〞勤檢查、勤公示、勤催促，時(shí)刻訂正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2、一年來，學(xué)校把平安工作作為重中之中來抓。在平安方面，我們首先建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在平安管理上，作為校長(zhǎng)，我是第一責(zé)任人。學(xué)校支配專人負(fù)責(zé)平安工作，建立學(xué)校與班主任平安責(zé)任制，簽訂了?平安目標(biāo)責(zé)任書?，責(zé)任職責(zé)明確到人，并落實(shí)責(zé)任追究制。針對(duì)可能存在的平安隱患，出臺(tái)了一系列平安措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行平安檢查、演練，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行平安教化，讓全校師生把平安記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。一年來，我校確保學(xué)生平安和校內(nèi)平安，沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教化教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教化的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)嘉獎(jiǎng)上舍得投資，在老師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的支配上做到分類布置，在學(xué)生的培育上做到因材施教。

4、廉潔自律，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，加強(qiáng)效勞功能

這一年來，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

三、存在的缺乏之處

1、對(duì)中青年老師的培育提高上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干老師的提高上缺乏力度，這與當(dāng)前的教化教學(xué)要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步開展。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)