康城項目12月月度回顧

康城項目12月月度回顧第一頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧一、2011年康城年度目標(biāo)回顧

公司制定的2011年銷售回款目標(biāo)項目銷售回款一季度二季度三季度四季度時代錦城1298812988時代錦翠50431121699715185619986水岸康城57867

7629176681586716712時代花城17631763新項目7,000

20005000合計13005834539268433642831698

截止2011年12月30日，康城項目累積簽約989套，簽約總金額41461萬，累積回款36690萬，距離目標(biāo)還差9603.6萬（即：57867x0.8-36690萬）。第二頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧二、主項計劃回顧

一期主項計劃序號計劃事項計劃完成日期責(zé)任人責(zé)任部門備注12#完成95%的銷售2011-11-1王偉耀營銷策劃部總計288，已售261，余27，銷售率90.6%（該項調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實現(xiàn)銷售目標(biāo)）24#完成95%銷售2011-11-1王偉耀營銷策劃部總計192，已售160，余32，銷售率83.3%（該項調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實現(xiàn)銷售目標(biāo)）32號樓外裝工程完成并外架全部拆除2012-3-15姬朝陽工程管理部外保溫已完成一個單元，另一單元保溫完成90%；面磚鋪貼完一個單元，另一單元完成70%43號樓外裝工程完成并外架全部拆除2012-5-31姬朝陽工程管理部外墻保溫完成，屋面瓦完成54號樓外裝工程完成并外架全部拆除2012-5-31姬朝陽工程管理部內(nèi)墻抹灰完成22層，保溫：抗裂砂漿完成6完成精裝修設(shè)計并交底2011-11-10姬朝陽工程管理部施工藍(lán)圖已出，招標(biāo)已完成，施工方進(jìn)場后交底第四頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧二期主項計劃序號計劃事項計劃完成日期責(zé)任人責(zé)任部門備注16#、10#±0.000以下結(jié)構(gòu)完成2011-11-12姬朝陽工程管理部6#±0.000以下結(jié)構(gòu)完成；10#負(fù)二層頂板鋼筋完成25#±0.000以下結(jié)構(gòu)完成2012-1-10姬朝陽工程管理部二層頂板鋼筋完成38#完成95%的銷售2011-11-1王偉耀營銷策劃部

總計96，已售79，余17，銷售率82.2%（該項調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實現(xiàn)銷售目標(biāo)）48號樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂2011-12-30姬朝陽工程管理部完成57號樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂（分期）2011-12-30姬朝陽工程管理部20層混凝土完成69號樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂（分期）2012-1-16姬朝陽工程管理部余下的三單元、二單元21層混凝土76號樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂2012-6-14姬朝陽工程管理部4層頂板混凝土完成86號樓完成95%的銷售2011-12-15王偉耀營銷策劃部截止12.31銷售59套，完成61.5%第五頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧述職報告

為了項目人員能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗，同時加強對公司強矩陣管理模式的理解，決定在2012年1月10日在項目部進(jìn)行述職報告，每一位項目成員都將參加。第七頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第八頁，共89頁。一期工程專項計劃21個，達(dá)成3個，進(jìn)行中18個。一、工程專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧2011年12月時代水岸康城-一期-工程專項計劃項目工作報告序號標(biāo)識號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實際/預(yù)計完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人1633號樓外墻保溫工程2011-12-18是1002011-12-18已完成暫無幸萬濤2593號樓屋面工程（防水、保溫、屋面瓦）2011-12-20是1002011-12-20已完成暫無幸萬濤31034號樓外墻保溫工程2011-12-30否52012-3-20計劃將作調(diào)整暫無幸萬濤4181、2號樓外墻保溫工程2011-12-31是1002011-12-31已完成暫無幸萬濤5653號樓外墻裝飾工程2012-1-10否802012-1-10已完成80%外墻裝飾工程暫無幸萬濤6201、2號樓外墻裝飾工程2012-1-15否602012-1-15已完成1單元80%裝飾工程，2單元30%裝飾工程。暫無幸萬濤7221、2號樓樓地面工程（包括防水）2012-1-18否02012-2-20因為外墻保溫比原計劃滯后，計劃將調(diào)整，暫無相關(guān)工作，預(yù)計春節(jié)后施工暫無幸萬濤8161、2號樓欄桿工程2012-1-20否302012-2-30已完成2號樓飄窗欄桿安裝暫無幸萬濤91004號樓內(nèi)墻抹灰工程2012-2-20否802012-2-20內(nèi)墻抹灰已施工至22層暫無幸萬濤101014號樓欄桿工程2012-2-29否52012-3-31已完成1單元2-5層飄窗欄桿安裝暫無幸萬濤第九頁，共89頁。一、工程專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧序號標(biāo)識號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實際/預(yù)計完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人11251、2號樓公共部位裝修2012-5-1否02012-7-1已確定公區(qū)圖紙交底及進(jìn)場時間暫無幸萬濤12341、2號樓電梯安裝（采購已同一期進(jìn)行）2012-1-17否802011-12-312層以上電梯門安裝完成暫無楊文輝131194號樓電梯安裝（采購已同一期進(jìn)行）2012-1-17否302012-1-17屋頂機房及轎廂軌道安裝完成。暫無楊文輝141184號樓消防工程2012-9-30否02012-9-30消防預(yù)留洞口清理完成，達(dá)到安裝條件暫無楊文輝151174號樓水電安裝工程2012-9-30否252011-9-30室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至9層暫無楊文輝16753號樓水電安裝工程2012-9-30否402012-9-30完成室內(nèi)電氣配管，完成室內(nèi)排水管安裝暫無楊文輝171254號樓弱電安裝2012-9-30否202012-9-30戶內(nèi)箱安裝完成，等待入戶門安裝后進(jìn)行安裝。暫無楊文輝18321、2號樓水電安裝工程2012-9-30否302011-12-31對外墻落水管安裝，室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至15層暫無楊文輝191214號樓配電箱柜（采購?fù)黄谶M(jìn)行）2012-9-30否202012-9-30室內(nèi)配電箱底盒安裝完成，等待入戶門安裝后進(jìn)行箱體安裝。暫無楊文輝20331、2號樓消防工程2012-9-30否202012-9-30完成套管安裝，完成2單元立管安裝共計370米暫無楊文輝21361、2號樓配電箱柜（采購?fù)黄谶M(jìn)行）2012-10-1否202012-10-1戶內(nèi)箱體底盒安裝完成，等待入戶門安裝后進(jìn)行箱體部分安裝。暫無楊文輝第十頁，共89頁。二期工程專項計劃23個，達(dá)成5個，進(jìn)行中18個。一、工程專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧2011年12月時代水岸康城二期-工程專項計劃項目工作報告序號標(biāo)識號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實際/預(yù)計完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人1172基礎(chǔ)工程2011-12-31是1002011-12-31已完成地下室1、2區(qū)基礎(chǔ)工程暫無杜品成22385、10號樓地下室工程正負(fù)0.0002012-2-20否652012-1-15已完成5號樓地下室工程正負(fù)0.000，完成10號樓負(fù)二層頂板鋼筋施工暫無杜品成3173地下室工程正負(fù)零全部完成澆筑2012-3-1否402012-3-1已完成5-1區(qū)、6-1區(qū)負(fù)一層頂板模板鋪設(shè)，完成1區(qū)負(fù)二層頂板模板鋪設(shè)暫無杜品成41946號樓主體結(jié)構(gòu)封頂2012-6-14否122012-6-14已完成6號樓3層主體施工暫無杜品成5148基礎(chǔ)工程2011-12-15是1002011-12-15已完成二期A標(biāo)段全部地下室基礎(chǔ)抗水板砼澆筑。暫無黃偉6148號樓主體結(jié)構(gòu)封頂2011-12-30是1002011-12-30已完成屋面頂板砼澆筑。暫無黃偉71057號樓主體結(jié)構(gòu)封頂2011-12-30否802011-12-30已完成21層頂板砼澆筑。暫無黃偉8149地下室工程正負(fù)0全部完成澆筑2012-1-14否902012-1-14已完成地下室17～19軸交C～K軸完成地下室頂板砼澆筑，地下室14～19軸交R～V軸、19～24軸交K～V軸完成地下室-2層頂板砼澆筑。暫無黃偉9599號樓主體結(jié)構(gòu)封頂2012-1-15否882012-1-15一單元已完成18層頂板砼澆筑；二、三單元已完成21層頂板砼澆筑。暫無黃偉10809號樓消防工程2013-2-4否802013-2-4一單元完成至18層預(yù)留預(yù)埋，二單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋，三單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝111267號樓消防工程2013-2-4否802013-2-4完成至21層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝12889號樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝第十一頁，共89頁。一、工程專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧2011年12月時代水岸康城二期-工程專項計劃項目工作報告序號標(biāo)識號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實際/預(yù)計完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人131347號樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝14348號樓消防工程2013-2-4是1002011-12-31完成至25層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝15338號樓水電安裝工程2013-2-4是1002011-12-31完成至25層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝16839號樓配電箱柜（采購?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝17428號樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝18378號樓配電箱柜（采購?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝19799號樓水電安裝工程2013-2-4否02013-2-4一單元完成至18層預(yù)留預(yù)埋，二單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋，三單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝201297號樓配電箱柜（采購?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝212605、10號樓水電安裝工程2013-6-8否02013-6-85號樓完成至2層預(yù)留預(yù)埋，10號樓完成至負(fù)二層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝222156號樓消防工程2013-6-8否102013-6-8完成至4層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝232146號樓水電安裝工程2013-6-8否102013-6-8完成至4層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝第十二頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧工作項名稱對困難的預(yù)估應(yīng)對辦法一期：外墻面磚施工春節(jié)前完成2、3號樓外墻面磚鋪貼，預(yù)防搶工期導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)加強現(xiàn)場監(jiān)督，對粘結(jié)劑、防水劑、勾縫的質(zhì)量嚴(yán)格控制，做好淋水實驗檢查。二期A標(biāo)段：7#、8#、9#樓及二期A標(biāo)段地下室無無下月重點工作項第十三頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧工作項名稱對困難的預(yù)估應(yīng)對辦法二期B標(biāo)段：5#、6#、10#樓及二期B標(biāo)段地下室1，地下室預(yù)期是年前封頂，在工期緊的情況下，如何順利完成任務(wù)。2，臨近年關(guān)，如何讓施工單位提高安全意識，防止安全事故發(fā)生。1、按照施工單位提供的施工計劃，每天落實其實施情況，及時糾偏，過程中仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題在驗收前及時處理，從而減少工期延誤。2、組織施工單位開會學(xué)習(xí)，灌輸安全意識，并會同監(jiān)理一起，對施工現(xiàn)場開展安全大檢查，及時排除安全隱患。二期臨設(shè)用地年初向政府借用的二期臨設(shè)用地，現(xiàn)政府在清查。要求我們撤出或完善借用手續(xù)。主動拜訪當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人，解決二期臨設(shè)用地問題。下月重點工作項第十四頁，共89頁。時代·水岸康城2#樓：

2#樓完成保溫施工；完成1單元90%外墻面磚鋪貼，2單元60%外墻面磚鋪貼；完成外墻落水管安裝；室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至15層；2層以上電梯門安裝完成。二、工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第十五頁，共89頁。時代·水岸康城3#樓：

3#樓完成外墻施工，屋面瓦施工完畢；完成室內(nèi)電氣配管，完成室內(nèi)排水管安裝；外墻裝飾完成80%。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第十六頁，共89頁。時代·水岸康城4#樓：

4#室內(nèi)抹灰至22層；完成1單元2-5層飄窗欄桿安裝；屋頂機房及轎廂軌道安裝完成；外墻保溫完成10%，其他工作面由總包進(jìn)行基層處理；室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至9層；室內(nèi)配電箱底盒安裝完成。時代·水岸康城項目12月份月度回顧工程進(jìn)度回顧第十七頁，共89頁。時代·水岸康城5#樓：已完成主體2層施工工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第十八頁，共89頁。時代·水岸康城6#樓：

6號樓已完成主體3層施工，根據(jù)計劃安排，年前已暫停施工。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第十九頁，共89頁。時代·水岸康城7#樓：

7#樓主體結(jié)構(gòu)完成至22層頂板砼澆筑。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十頁，共89頁。時代·水岸康城8#樓：8#樓12月18日完成主體結(jié)構(gòu)封頂。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十一頁，共89頁。時代·水岸康城9#樓：

9#樓一單元12月10日完成主體結(jié)構(gòu)封頂；二單元完成至22層頂板砼澆筑；三單元完成至22層頂板砼澆筑。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十二頁，共89頁。時代·水岸康城10#樓：完成負(fù)二層砼澆筑，開始進(jìn)行±0.00腳手架搭設(shè)。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十三頁，共89頁。時代·水岸康城A標(biāo)地下室：中庭部分±0.00頂板已完成梁板鋼筋綁扎，預(yù)計1月8日完成砼澆筑。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十四頁，共89頁。時代·水岸康城B標(biāo)地下室：完成5#、6#樓背面地下室±0.00已完成砼澆筑；中庭部分一二區(qū)開始梁板鋼筋綁扎，三區(qū)進(jìn)行抗水板鋼筋綁扎。工程進(jìn)度回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十五頁，共89頁。情況描述：A標(biāo)段施工方于2011年12月18日提前完成了8#樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)娜蝿?wù)目標(biāo)，借施工方主樓封頂大吉之日（2011年12月22日），經(jīng)公司決定，獎勵施工單位兩頭豬，希望施工單位在今后的工作中再接再礪，保證工程順利竣工。三、工程質(zhì)量回顧（非質(zhì)量通病）時代·水岸康城項目12月份月度回顧第二十六頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧四、工程管控要點1、一期外墻變形縫參見國標(biāo)04J01-1-/22，由于成都市場無該項變形縫，更改為西南04J112147。成本部從成本出發(fā)，建議采取錦城做法既西南圖集04J1125/46的互扣式變形縫，但是該項變形縫設(shè)計院不予認(rèn)可，與規(guī)范沖突，驗收可能不予通過。項目部姬朝陽與質(zhì)監(jiān)站溝通，采用錦城04J1125/46變形縫能驗收通過，經(jīng)公司討論，最終外墻變形縫采用西南04J1125/46變形縫，成本節(jié)約7.44萬元。第二十七頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧2、由于二期B標(biāo)段開工時間推遲，所以造成前期工期特別緊張。經(jīng)過對云峰公司特點的調(diào)查研究并針對性制定的管理辦法，詳細(xì)記錄每日現(xiàn)場工作進(jìn)度，發(fā)揚管、幫、帶、炒的工作態(tài)度，目前云峰公司在安全、質(zhì)量、進(jìn)度及施工配合上服從監(jiān)理及我們的管理，使二期B標(biāo)段的施工在我們可控制的管控中。原計劃地下室±0.000三月中旬封頂，現(xiàn)提前至年前封頂。

第二十八頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧五、供方評價12月份總包單位評價：對總包單位12月份月考核評價表考核時間：2011年12月30日序號檢查項目分項應(yīng)得分單位名稱四川星慧建設(shè)有限公司在供方四川中錦建設(shè)有限公司.水岸康城A標(biāo)段(新都十二建）四川中錦建設(shè)有限公司.水岸康城B標(biāo)段（四川云峰建設(shè)）11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分1現(xiàn)場管理人員數(shù)量、專業(yè)人員配套10999910102工人崗位資質(zhì)管理10889910103材料進(jìn)場管理10991010884資料管理108899885施工質(zhì)量評價108878886進(jìn)度計劃管理評價1077889107施工進(jìn)度評價10798810108工程施工交叉組織協(xié)調(diào)1089109789安全文明施工評價1088778810與甲方配合1099888711最終等分818485858686第二十九頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧五、供方評價12月份分包單位評價：對分包單位12月份考核評價表考核時間：2011年12月30日序號檢查項目分項應(yīng)得分單位名稱四川消防安裝工程公司四川安固泰巖土工程有限公司（抗浮錨桿）四川金星宏達(dá)機械設(shè)備有限公司（人防）四川蜂巢保溫有限公司星瑪電梯11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分11月考核實得分12月考核實得分1現(xiàn)場管理人員數(shù)量、專業(yè)人員配套109999

889782工人崗位資質(zhì)管理109999

878883材料進(jìn)場管理109999

777994資料管理107778

888885施工質(zhì)量評價109999

977886進(jìn)度計劃管理評價10771010

888997施工進(jìn)度評價10981010

866998安全文明施工評價108878

977889與甲方配合108888

8998810與總包方方配合108898

9677711最終等分83828789本月暫無施工8273768182第三十頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧五、供方評價監(jiān)理單位評價：監(jiān)理單位12月份考核評價表考核時間：2011年12月30日序號檢查項目分項應(yīng)得分單位名稱成都交大監(jiān)理有限公司11月考核實得分12月考核實得分1現(xiàn)場管理人員數(shù)量10882專業(yè)人員配套10773見證取樣及旁站10884資料管理10775現(xiàn)場資料簽字審核10876監(jiān)理通知單、聯(lián)系單督促情況10887安全施工督促檢查（執(zhí)行）情況10778巡視檢查、落實情況10879參與隱蔽工程檢查驗收記錄109810與甲方配合情況109911最終等分7976第三十一頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三十二頁，共89頁。本月技術(shù)專項計劃9個，達(dá)成3個，按計劃進(jìn)行中6個。一、技術(shù)專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧煤氣深化技術(shù)要求第三十三頁，共89頁。下月技術(shù)專項計劃8個，達(dá)成2個，按計劃進(jìn)行中6個。下月重點工作項時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三十四頁，共89頁。二、圖紙優(yōu)化、材料選樣回顧情況描述：自來水優(yōu)化設(shè)計。原因分析：水公司對原設(shè)計院水施圖按現(xiàn)場條件進(jìn)行優(yōu)化。應(yīng)對措施：工程、成本、技術(shù)共同把關(guān)，水公司按我方要求修改。修改意見如下：

1.要求.水公司在上端紅線內(nèi)總管上設(shè)總安全裝置，避免今后在用水性質(zhì)及水量差異上出現(xiàn)糾紛。

2.民建設(shè)計院水專業(yè)設(shè)計小區(qū)內(nèi)給水主管環(huán)網(wǎng)管徑計算最佳為DN175，因無此型號管材，所以設(shè)計為DN200；而水公司深化設(shè)計，市政給水主管為DN150，與小區(qū)主管相接存在小接大的現(xiàn)象，可能會產(chǎn)生泄壓問題，影響低區(qū)1-4層供水（因為低區(qū)為直接供水，非二次加壓）。且與民建設(shè)計院水專業(yè)溝通，為確保業(yè)主正常用水，今后不會變更把原設(shè)計的DN200主管改為DN150；但與水公司溝通后，對方認(rèn)為市政DN150給水主管已滿足小區(qū)供水需要，不會修改為DN200。

3.市政消火栓設(shè)計以水公司二次深化為準(zhǔn)。

4.提醒今后現(xiàn)場施工時，應(yīng)結(jié)合水公司和民建設(shè)計院設(shè)計圖，注意園林、坡道、管線處的良好銜接。時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三十五頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧平面、節(jié)點、管網(wǎng)示意圖第三十六頁，共89頁。情況描述：鐵通(移動通信公司)方案優(yōu)化。原因分析：移動通信公司對原設(shè)計院弱電圖按現(xiàn)場條件進(jìn)行優(yōu)化

。應(yīng)對措施：工程、成本、技術(shù)共同把關(guān)，水公司按我方要求修改。修改意見如下：

1、下行信號的計算中，分?jǐn)帱c比上行信號多，插入損耗及回波損耗較大，建議部分?jǐn)帱c采用熔纖方式連接，并在設(shè)備接口附加設(shè)反射抑制功能。2、明確紅線范圍內(nèi)為我單位施工預(yù)留預(yù)埋；在地下室及井道部分利用弱電橋架布管敷設(shè)，不在增加如電管路、建筑物內(nèi)設(shè)備間至用戶室內(nèi)點間的弱電橋架、暗管、室內(nèi)多媒體箱及相應(yīng)的通信布線（用戶線），該部分為移動鐵通公司免費建設(shè)。時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三十七頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧光纜線路施工圖第三十八頁，共89頁。情況描述：5、10號樓合同附圖重新審核。原因分析：康城作為典范，按新發(fā)布的管理辦法審核出圖。應(yīng)對措施：10月中旬已完成合同附圖審核，并蓋公章交予營銷部；12月中旬新的合同附圖管理辦法經(jīng)總辦發(fā)文試行（項目部擬稿，PMO主持編制，技術(shù)協(xié)助共同制定）；12月中下旬技術(shù)部申請刻制“合同附圖審核專用章”；1月初技術(shù)部對原圖紙復(fù)核，出圖一份并蓋審核專用章交予項目部進(jìn)行下游審核。作用影響：管理辦法的實施，能更明確各部門在各階段的責(zé)任和審核要點；作為典范在康城的順利實施，給各個項目啟用該制度起了模范作用；有利于合同附圖的良好管控，確保出圖質(zhì)量，并對實施過程中的監(jiān)督檢查作了明確規(guī)定；對于規(guī)避出圖、審核、施工過程中的戶型誤差提供了有力的制度保障，對工作開展有正面意義和積極影響。時代·水岸康城項目12月份月度回顧第三十九頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧OA發(fā)文通知原來的審批表第四十頁，共89頁。三、供方評價設(shè)計類供方：時代·水岸康城項目12月份月度回顧第四十一頁，共89頁。設(shè)計類供方：時代·水岸康城項目12月份月度回顧第四十二頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第四十三頁，共89頁。專項計劃0個，達(dá)成0個，進(jìn)行中0個，未達(dá)成0個。一、專項計劃回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧序號標(biāo)識號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實際/預(yù)計完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析水岸康城-一期-招采成本專項計劃無水岸康城-二期-招采成本專項計劃無第四十四頁，共89頁。下月重點工作項時代·水岸康城項目12月份月度回顧序號計劃事項計劃完成日期對困難的預(yù)估應(yīng)對辦法水岸康城-一期-成本招采計劃無水岸康城-二期-招采成本專項計劃無第四十五頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧二、動態(tài)成本情況目標(biāo)成本可售單方造價4516.08元/平米，動態(tài)成本可售單方造價4488.01元/平米，節(jié)余28.07元/平米科目名稱本次目標(biāo)＋調(diào)整成本本次動態(tài)成本與目標(biāo)+調(diào)整成本差異率(%)上次動態(tài)成本回顧與上次動態(tài)成本回顧差異率(%)回顧說明ABC=(A-B)/ADE=(D-B)/D[-]項目成本(A)606,099,589.84602,330,150.170.62604,940,926.860.43

[-]開發(fā)成本(A.1)496,639,610.51493,382,038.240.66495,638,700.550.46

[-]土地成本(A.1.1)128,853,800.00128,853,800.000128,853,800.000

[-]前期工程費(A.1.2)24,667,360.1920,819,801.1415.623,008,730.689.51

[-]建安工程費(A.1.3)316,039,134.17317,016,061.67-0.31317,083,794.440.02

[-]基礎(chǔ)設(shè)施費(A.1.4)12,263,175.5512,202,275.550.512,202,275.550

[-]環(huán)境景觀工程費(A.1.5)14,153,750.6013,827,709.882.313,827,709.880

[-]配套設(shè)施費(A.1.6)662,390.00662,390.000662,390.000

[-]開發(fā)間接費(A.2)22,041,724.3321,524,852.432.3421,878,966.811.62

[-]銷售費用(A.3)16,097,112.0016,102,116.50-0.0316,102,116.500

[-]稅金及附加(A.4)58,352,031.0058,352,031.00058,352,031.000

[-]公司管理費用(A.5)12,969,112.0012,969,112.00012,969,112.000

第四十六頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧三、本月成本變更簽證情況一覽（變更測算、一單一結(jié)等）序號變更內(nèi)容編號發(fā)起部門預(yù)測費用（元）一工程任務(wù)單測算無二變更測算12號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（星慧）康城(安)建變010(-星慧008)設(shè)計部385.0022號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（有線電視合同)康城(安)建變014(-廣電001)設(shè)計部032號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（弱電工程施工合同）康城(安)建變013(-千江001)設(shè)計部13.8042號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（2期B標(biāo)段中錦建筑）康城(安)建變012(-中錦002)設(shè)計部052號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（2期A標(biāo)段中錦建筑）康城(安)建變011(-中錦001)設(shè)計部06康城地下室消防給排水過人防區(qū)設(shè)計變更康城（安）建變015（-川消002）設(shè)計部-302.2三一單一結(jié)無簽證合計96.6第四十七頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧1、2號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（星慧）發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，本變更預(yù)計增加成本385.00元第四十八頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧2、2號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（有線電視合同)發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，不涉及成本變化第四十九頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧3、2號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（弱電工程施工合同）發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，本變更預(yù)計增加成本13.8元第五十頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧4、2號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（2期B標(biāo)段中錦建筑）發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，不涉及成本變化第五十一頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧5、2號樓2單元一層山墻處商鋪增加有線電視和電話接入點（2期A標(biāo)段中錦建筑）發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，不涉及成本變化第五十二頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧6、康城地下室消防給排水過人防區(qū)設(shè)計變更發(fā)生原因：因營銷需求，現(xiàn)增設(shè)

對進(jìn)度的影響：在施工前提出，無影響對質(zhì)量的影響：無影響對成本的影響：經(jīng)測算，本變更預(yù)計減少成本302.29元第五十三頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧四、本月認(rèn)價（材料、綜合）工作情況水岸康城12月已完成的認(rèn)價工作明細(xì)如下：序號材料認(rèn)價施工單位文件編號金額（元）備注12號樓、4號康城橋架線槽四川星慧建設(shè)有限公司材字（康城一期-土建2011-025）號27#樓1-12層，8#樓1-12層，9#樓1-12層主體結(jié)構(gòu)鋼筋。中錦建筑33#樓GRC線條四川星慧建設(shè)有限公司材字（康城一期-土建2011-032）號1、型號1050*100*150070元/m22、型號1500*100*10070元/m242期B標(biāo)段人工挖孔樁、聯(lián)系梁認(rèn)價中錦建筑1、人工挖孔樁1350元/m2、聯(lián)系梁508.36元/m說明：本月發(fā)生認(rèn)價工作完成的共計4項；第五十四頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧五、本月招采計劃工作情況水岸康城12月已完成的招標(biāo)采購工作，明細(xì)如下：序號合同內(nèi)容中標(biāo)價（元）中標(biāo)單位無合計說明：1、本月完成招標(biāo)工作完成的共計

0項,中標(biāo)價合計

0

萬；2、本月進(jìn)行中的招標(biāo)工作有

1項：“1、2期外電優(yōu)化設(shè)計招標(biāo)”；3、12月進(jìn)行招標(biāo)工作：“1、2期外電優(yōu)化設(shè)計招標(biāo)”。第五十五頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧五、本月招采計劃工作情況12月招采總結(jié)分析回顧一1、2期外電優(yōu)化設(shè)計招標(biāo)1、招標(biāo)背景及過程：根據(jù)前期對康城外電方案的決策，先對外電進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計招標(biāo)，邀請了三家設(shè)計單位前來投標(biāo)，最后經(jīng)招標(biāo)小組評定，三家單位均未達(dá)到中標(biāo)條件，因此本次外電優(yōu)化方案設(shè)計招標(biāo)以流標(biāo)告終。2、流標(biāo)原因分析：外部線路接入點難以明確；內(nèi)部方案沒有達(dá)到最大的優(yōu)化程度。3、提出解決方案：設(shè)計與施工聯(lián)合體兩階段招標(biāo)；設(shè)計與施工一起招；直接委托設(shè)計單位進(jìn)行優(yōu)化，再以優(yōu)化后的方案進(jìn)行施工招標(biāo)。4、總結(jié)：外電招標(biāo)關(guān)鍵為確定外部接入點和容量，下一步工作重心解決外部問題，再進(jìn)行招標(biāo)。第五十六頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧六、本月結(jié)算工作情況水岸康城12月進(jìn)行中的結(jié)算工作，明細(xì)如下：序號合同內(nèi)容合同價（元）結(jié)算暫定價（元）核增/核減1無合計第五十七頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧七、本月已核產(chǎn)值及付款情況：序號合同名稱施工單位截止12月累計（萬元）其中：12月計劃與實際對比（萬元）備注截止12月累計核定產(chǎn)值截止12月實際累計支付資金計劃實際支付時代◆水岸康城1一期總包四川星慧建設(shè)有限公司5635388780922二期A標(biāo)段總包四川中錦建筑工程有限公司5011350816289073二期B標(biāo)段總包四川中錦建筑工程有限公司57940621504意境區(qū)景觀工程成都麥田園林有限公司17014336.2505售樓部內(nèi)裝工程成都中鐵二局騰昌裝飾工程有限責(zé)任公司1601605006紅光1、2期公共區(qū)域裝修設(shè)計四川正源工程設(shè)計有限責(zé)任公司1313007監(jiān)理成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2626008電梯采購及安裝星瑪電梯有限公司130130009人防工程防護設(shè)備四川金星弘達(dá)機械設(shè)備有限公司404000第五十八頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧七、本月已核產(chǎn)值及付款情況：序號合同名稱施工單位截止12月累計（萬元）其中：12月計劃與實際對比（萬元）備注截止12月累計核定產(chǎn)值截止12月實際累計支付資金計劃實際支付時代◆水岸康城10抗浮錨桿工程設(shè)計及施工合同四川安固泰巖土工程有限公司333233959511時代水岸康城弱電工程施工合同成都千江科技有限公司000012時代水岸康城一期保溫合同四川蜂巢外墻保溫隔熱技術(shù)有限公司000013光彩照明工程武侯區(qū)未來霓虹燈廠005.5014造價管理咨詢合同四川開元工程項目管理咨詢有限公司0015015濱河北路道路工程四川省新都建筑公司二公司68946800161期外墻面磚采購瀘州天韻瓷業(yè)有限公司046014合計1278690602124.751108說明：1、本月發(fā)生產(chǎn)值上報及審核工作完成的共計9項,合計計劃支付為2124.75萬，實際支付為1108萬，偏差47.9%。2、產(chǎn)生偏差原因：“時代水岸康城二期A區(qū)總承包合同”計劃支付1628萬元，實際支付情況是截止12月31日此款項流程只走完上月應(yīng)該支付907萬元，剩余727萬元未走完流程；“時代水岸康城二期B區(qū)總承包合同”計劃支付320萬元，實際支付情況是截止12月31日流程未走完。

第五十九頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧八、下月（1月）資金計劃：序號合同名稱計劃核定產(chǎn)值(萬元)支付條款支付金額(萬元)形象進(jìn)度時代◆水岸康城1一期總包571主體封頂后，每月支付至已完工程進(jìn)度產(chǎn)值的70%400預(yù)算核對完成，支付補差2二期A標(biāo)段總包1400主體結(jié)構(gòu)每六層支付一次，每次支付進(jìn)度款的70%1706主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度款，含上月未支付727萬元3二期B標(biāo)段總包1967±0.00以下結(jié)構(gòu)完成，每次支付進(jìn)度款的70%1698主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度款，含上月未支付320萬元4意境區(qū)景觀工程3030結(jié)算尾款，上月未支付5售樓部內(nèi)裝工程3030結(jié)算尾款，上月未支付6紅光1、2期公共區(qū)域裝修設(shè)計00暫無合同支付計劃7監(jiān)理7.877.87暫無合同支付計劃8電梯采購及安裝00暫無合同支付計劃9人防工程防護設(shè)備00暫無合同支付計劃10抗浮錨桿工程設(shè)計及施工合同5035抗浮錨桿施工完成（馬道位置）第六十頁，共89頁。時代·水岸康城項目12月份月度回顧八、下月（1月）資金計劃：序號合同名稱計劃核定產(chǎn)值(萬元)支付條款支付金額(萬元)形象進(jìn)度時代◆水岸康城12時代水岸康城弱電工程施工合同00暫無合同支付計劃13時代水岸康城一期保溫合同00暫無合同支付計劃14時代水岸康城一期戶內(nèi)配電箱采購合同00暫無合同支付計劃15時代水岸康城一期動力配電箱供貨及調(diào)試合同00暫無合同支付計劃16濱河北路道路工程00暫無合同支付計劃171期外墻面磚采購00暫無合同支付計劃18光彩照明工程5.55.5結(jié)算尾款（賠償費用），上月未支付19造價管理咨詢合同662期B標(biāo)段預(yù)算初稿已完成20外墻保溫工程合同1077521消防安裝工程合同6750資金計劃合計計劃產(chǎn)值

4241

萬計劃支付

4043萬第六十一頁，共89頁。2011年年度目標(biāo)回顧主項計劃回顧項目組織文化建設(shè)工程回顧技術(shù)回顧成本回顧營銷回顧時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十二頁，共89頁。一、營銷專項計劃回顧

時代·水岸康城項目12月份月度回顧序號計劃事項計劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)責(zé)任人責(zé)任部門1完成26套任務(wù)2011-12-31未完成54%王偉耀營銷策劃部26號樓70%去化2011-12-31未完成85%王偉耀營銷策劃部3下階段營銷方案2011-12-6已完成100%王偉耀營銷策劃部4剩余房源及5號樓的梳理2011-12-5已完成100%王偉耀營銷策劃部5典型案例分析2011-12-31已完成100%王偉耀營銷計劃部62011年年度總結(jié)2011-12-25已完成100%王偉耀營銷計劃部第六十三頁，共89頁。序號計劃事項計劃完成日期責(zé)任人責(zé)任部門備注12012年營銷計劃2012-1-4王偉耀營銷策劃部2銀行回款1500萬2012-1-31王偉耀營銷策劃部3督促延期付款客戶按時簽約2012-1-31王偉耀營銷策劃部5一季度營銷計劃分解2012-1-15王偉耀營銷策劃部5春節(jié)期間營銷方案2012-1-15王偉耀營銷策劃部6前期業(yè)主物管費及禮品的發(fā)放2012-1-31王偉耀營銷策劃部

下月專項計劃營銷專項計劃回顧:時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十四頁，共89頁。65P/29P高西新區(qū)組團犀浦組團紅光組團蜀都新城組團高新西區(qū)板塊中信未來城、綠地國際花都、海駿達(dá)上錦頤園、萬景峰、華潤橡樹灣、龍城國際、時代天街傲城、華邑陽光里、合能郫筒組團晶寶維吉尼亞、曼城、西郡英華、上置綠地雅賓利花園置信逸都、華僑鳳凰國際城、一里陽光、恒創(chuàng)蜀都廣場周邊動態(tài)回顧——在售樓盤時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十五頁，共89頁。區(qū)域市場情況區(qū)域整體市場環(huán)境表現(xiàn)低迷，犀浦區(qū)域好于紅光、郫縣區(qū)域。主要原因犀浦區(qū)域客戶來訪量較大，犀浦區(qū)域客戶對本項目所在區(qū)域排斥度較高。市場近期加推項目推售產(chǎn)品均以為中小戶型為主，產(chǎn)品線齊全，客戶選擇面較大。主要走量的仍是70-90平米之間的產(chǎn)品。除部分項目開盤外，去化較好項目如傲城、橡樹灣都以周末活動為主要成交節(jié)點銷售總結(jié):項目11月28-12月4日12月5日-12月11日12月12日-12月18日12月19日-12月25日綠地國際花都4332華潤橡樹灣712937（開盤）龍城國際4523晶寶維吉尼亞0（蓄客）0（蓄客）9（開盤）5中鐵·格拉斯3348（閉館銷售）上置綠洲雅賓利花園蓄客10（開盤）12傲城9202010合能四季城11141311綿世溪地灣

45

116

華邑陽光里2

10

55紅色為本項目直接競品時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十六頁，共89頁。周邊動態(tài)回顧區(qū)域新增供應(yīng)三個項目（晶寶、雅賓利花園、華潤橡樹灣），本項目所在區(qū)域供應(yīng)量增大，競爭白熱化。新項目（晶寶）推售價格相比以往下降幅度大，12月推售項目均在為明年打基礎(chǔ)，除本月新開盤的項目外，其他項目均紛紛以活動提高客戶來訪率和現(xiàn)場成交氣氛。12月市場到訪、成交情況繼續(xù)低迷，個別樓盤走量較穩(wěn)健。價格戰(zhàn)已不是促使項目走量的根本手段，更多的開發(fā)商更注重客戶的維系和項目的品質(zhì)，高性價比產(chǎn)品在這個寒冷的冬季依然有市場。正常銷售項目主要走量面積段產(chǎn)品依然是70-90㎡，大面積戶型普遍去化較難，年末各種節(jié)氣活動配合降價、優(yōu)惠成為12月市場的主打牌。區(qū)域小結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十七頁，共89頁。本月銷售回顧:二、推售情況回顧與總結(jié)一、營銷策略回顧與總結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十八頁，共89頁。時間剩余房源（90㎡以上戶型）銷售套數(shù)目標(biāo)截止12月27日11126套實際完成情況截止12月27日11114套銷售總結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第六十九頁，共89頁?；顒优瘓?，加大老帶新，限時優(yōu)惠，刺激客戶成交！銷售總結(jié)營銷策略推售策略：主推促進(jìn)占量較多的90㎡，將90㎡針對競品強勢去化。成交策略：利用前期業(yè)主領(lǐng)獎活動暖場，限時優(yōu)惠刺激，實物、現(xiàn)金及物管費贈送，吸引客戶到訪，縮短成交周期成交關(guān)鍵節(jié)點：周末執(zhí)行效果推售策略：90㎡針對競品同類型產(chǎn)品競爭，109㎡自然去化。90㎡去化情況較好，109㎡為老大難產(chǎn)品，下階段應(yīng)做針對性策略。成交策略：利用前期業(yè)主領(lǐng)獎活動暖場，未達(dá)到預(yù)期效果，主要原因這部分客戶成交時間離現(xiàn)在較長，購買后對項目關(guān)注度下降。實物、現(xiàn)金及物管費贈送，對提高成交有一定效果，但由于信息傳遞未完全到位，未達(dá)到預(yù)期效果。成交關(guān)鍵節(jié)點：周末時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十頁，共89頁。線下推廣——外銷行銷安排：12月，周末每天3-5人，日常每天4-6人由于人員配置較少，主要針對競品展開截流.行銷是本案到訪中最重要的渠道，但本月行銷下降明顯，主要有以下原因：一、受大市場觀望情緒加重影響，區(qū)域樓盤客戶來訪數(shù)量下滑嚴(yán)重；二、區(qū)域所有樓盤都上行銷，造成客源交叉、流失嚴(yán)重；三、年末學(xué)校放假，人員招收嚴(yán)重受影響，新人上崗培訓(xùn)和適應(yīng)期過長留電（組）到訪（組）成交（組）02721銷售總結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十一頁，共89頁。亮點推售策略：延續(xù)前期對90㎡產(chǎn)品較準(zhǔn)確的定位和競品針對策略，達(dá)到較好的去化成交策略：限時優(yōu)惠，對客戶成交有一定刺激作用。加大老帶新政策，促進(jìn)了老客戶積極性，致使成交不足點成交關(guān)鍵節(jié)點，由于老客戶維系未到位，導(dǎo)致現(xiàn)場氣氛不夠，直接影響成交。90平米戶型雖然去化較多，但整體沒達(dá)到預(yù)期效果，競品晶寶維吉尼亞大幅降價分化了為數(shù)不多的客戶，109平米戶型成去化難點。新客戶的到訪嚴(yán)重不足，不夠支撐成交。行銷的過分依賴，導(dǎo)致行銷線出現(xiàn)問題，項目處于被動。限時優(yōu)惠招數(shù)不宜頻繁使用，對客戶吸引力下降。銷售總結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十二頁，共89頁。一、營銷策略回顧二、推售情況回顧銷售總結(jié)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十三頁，共89頁。存貨分析1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#6棟（在售）套數(shù):96套,面積9080.22㎡已售:57套,面積5287.31㎡,簽約48套，簽約金額0.21億元，簽約面積4456.67㎡，簽約均價:4734元/㎡未售:39套,面積3792.91㎡2棟（已售）套數(shù):288套,面積21960.95㎡已售:260套,面積20069㎡,簽約金額1.072億元，簽約均價:5345元/㎡未售:28套,面積:1891.95㎡4棟（已售）套數(shù):192套,面積18147.79㎡已售:156套,面積14331.27㎡,簽約金額0.74億元，簽約均價:5193元/㎡未售:36套,面積:3816.52㎡7棟（已售）套數(shù):96套,面積9080.22㎡已售:85套,面積7973.61㎡,簽約金額0.39億元，簽約均價:4844元/㎡未售:11套,面積:1106.61㎡8棟（已售）套數(shù):96套,面積9080.22㎡已售:81套,面積7458.4㎡,簽約金額0.37億元，簽約均價:4951元/㎡未售:15套,面積:1621.82㎡9棟（已售）套數(shù):373套,面積29119.15㎡已售:351套,面積27510.13㎡,簽約金額1。36億元，簽約面積27435.88㎡簽約均價:4967元/㎡未售:22套,面積:1609.02㎡5棟（未售）套數(shù):96套,面積9080.22/㎡10棟（未售）套數(shù):277套,面積25245.24㎡整體簽約均價5069元/㎡時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十四頁，共89頁。各面積段產(chǎn)品走量情況4棟房源情況

89.36㎡(C1)90.5㎡(C3)109.58㎡(C2)合計總量（套）489648192已售（套）489117156去化率100%95%35.4%81.3%剩余量（套）0531362棟房源情況

65㎡(A2)75㎡(A3)90㎡（A1)合計(套)總量（套）10010088288已售（套）7510085260去化率75%100%96.6%90.3%剩余（套）250328數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷售臺帳為準(zhǔn)時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十五頁，共89頁。各面積段產(chǎn)品走量情況7棟房源情況

90.46㎡(D1\D3)109.58㎡(D2)合計總量（套）722496已售（套）681785去化率94.4%70.8%88.5%剩余量（套）4711數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷售臺帳為準(zhǔn)8棟房源情況

90.46㎡(D3)89.06㎡(D1)109.58㎡(D2)合計總量（套）48242496已售（套）47241081去化率98%100%41.6%84.3%剩余量（套）101415時代·水岸康城項目12月份月度回顧第七十六頁，共89頁。各面積段產(chǎn)品走量情況9棟房源情況

65㎡(A2)75㎡(A3、B2)90㎡（A1、B1、B3)合計(套)總量（套）96130147373已售（套）85126140350去化率88.5%96.9%95%94%剩余（套）114722數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷售臺帳為準(zhǔn)6棟