房策網(wǎng)大禮包39新景祥金色港灣2014年高層首次開盤前營銷執(zhí)行計劃

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市房 地產(chǎn)顧 主

24H業(yè)務(wù)合作熱線[策劃顧問銷售 [商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)][規(guī)劃設(shè)計獵頭招聘網(wǎng)絡(luò)]

網(wǎng) 互

市房 地產(chǎn)顧 ：

：fangcewan 掃一掃添加“房策大講堂” 22 客戶分

、節(jié)點排

22 客戶分

、節(jié)點排

市

明確規(guī)范公積 資格條件：由原“認公積 ”調(diào)整為“認房認公積 ”，并將 整體來看呈現(xiàn)供銷兩旺，經(jīng)開區(qū)在

0

0

2011

2012

市場分析競品分析：2013年區(qū)域銷冠為觀瀾御苑，年銷量約11萬方，主要得益于觀瀾系列區(qū)域和高性價比，根據(jù)2014年本案銷售任務(wù)和萬方，占整個區(qū)域銷量22%，面積前十的平均成

從上圖看，項目中萬科金域藍灣（精裝修）的價格最高，銷售較好的觀瀾御苑的銷售均價為 房房

少，主打性價比 景觀資

85

都與本案產(chǎn)品形成區(qū)域內(nèi)最明顯的競爭關(guān)系，是本案產(chǎn)品直接競品

22 客戶分

、節(jié)點排

企業(yè)普通員工為主，約占

家

約11%

務(wù)，其中品牌

主要

13,

0,

2,

40-50

30-40

25-30

品牌,5,

客戶抗性12,2%3,2%8,

593

58

8

812

5023,13%面積,

5122

建筑風(fēng)格,1,

蔡甸,2,1%3,2%69

工作區(qū)域5

1290,0%6升官渡921

10

灣,8,5%3,19,街,12,8%

5海天、薛

39,

11,

1

6,昌

客戶居住區(qū)域主要

從洋 戶口市內(nèi)40組 戶口內(nèi)5組，

老師6組， 東風(fēng)企業(yè)5組，行業(yè)行業(yè)

國企14組，私營企業(yè)8組，國企14組，私營企業(yè)8組，部門21組，21 22 客戶分

、節(jié)點排

全 P（價格）難易

首

圖示所含范22（,22,4,3,1,23,7,8,9,

23

絲寶工業(yè)

本案）

首開階 推廣區(qū)

22 客戶分

、節(jié)點排

11 2

1 1、節(jié)點排23

452 客戶分

1月12

3月22元

4月12

5月3

5月11日5月16賽 推 題說透徹再切換到下一個階段的推

月、4天（）702300000；0；0704180070418002022122300車 420420004010302044????6

灣 ?戶外選擇：王家灣的商圈 213

競品 路 路 路。候車 769路 325路

單 單

戶，直郵也是

在周末或者節(jié)假日，在王家灣/湘隆/等

配合銷使拉客派單，方便客戶；

員 發(fā)宣頁，登記留電

由企業(yè)安排具體的時間進行專檢，體檢的結(jié)果 中心進行

與企 洽談，舉行 。

成“微”,根據(jù)各個 1月12

3月1

5月3

5月11日5月16

賽信息

以 欄、進行事前宣

1月12

月日

5月3

大致內(nèi)容

11 2

1 1、節(jié)點排23

452 客戶分