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、愛者時(shí)活電發(fā)、嘴工加并行內(nèi)由交由此建立一生圈豐富工團(tuán)生活拉員工間員與司之間的離公司論壇：論灌水區(qū)置名自由表子，公承不查不刪把區(qū)辦成公司內(nèi)部的“涯,過工由發(fā)，助理了民民，可以成宣傳、討論公制度的渠道.活動(dòng)：以部門、項(xiàng)目組為單位組織動(dòng)，增加員工間的作接觸，建議將每人每年200的活動(dòng)費(fèi)整為每人每年300，部負(fù)負(fù)握。三管理職責(zé)

溝通管理部門人力資部經(jīng)及部門應(yīng)合力資源開展溝通工作于在溝工作中不走形式踏實(shí)開展作的部門和部門負(fù)責(zé)人資部權(quán)向總經(jīng)建經(jīng)總經(jīng)進(jìn)在溝通作中溝，工等理不行通的部門部負(fù)

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