污水處理廠廠區(qū)綠化工程施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)方案_第1頁(yè)
污水處理廠廠區(qū)綠化工程施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)方案_第2頁(yè)
污水處理廠廠區(qū)綠化工程施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

污水處理廠廠區(qū)綠化工程施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)

構(gòu)方案㈠總體方案1、設(shè)備人員動(dòng)員周期如果我們中標(biāo),我們將毫無(wú)疑問(wèn)的把本工程作為本公司的重點(diǎn)工程。本工程施工周期短,質(zhì)量要求高,我公司將為本工程投入足夠的流動(dòng)資金,并配備精干的施工人員跟項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員,投入先進(jìn)的足夠數(shù)量的施工設(shè)備,迅速的,有次序的進(jìn)場(chǎng)。2、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)初步打算(1)第一批設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng):施工前期所需的設(shè)備(挖掘機(jī)、碎攪拌機(jī)、推土機(jī))、項(xiàng)目部主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)在中標(biāo)通知下達(dá)后三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng);(2)第二批設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)整個(gè)工程所需的其余設(shè)備(小型設(shè)備、打夯機(jī)、水泵、灑水車、草坪機(jī))、項(xiàng)目部其余管理人員、施工操作工人在中標(biāo)通知下達(dá)五天內(nèi)到場(chǎng)。施工期間,隨著工程的進(jìn)展,將根據(jù)人員和設(shè)備計(jì)劃及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員和設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,確保按期、保質(zhì)、局效完成本工程。3、主要設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)方法本工程區(qū)域內(nèi)交通比較方便,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)我們將以陸上運(yùn)輸為主,陸路運(yùn)輸主要依靠工地周圍現(xiàn)有的公路把我們公司的機(jī)械、設(shè)備用汽車直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),在機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸途中注意安全;人員和設(shè)備從本公司基地調(diào)入。工程砂石料取材采用現(xiàn)有道路運(yùn)至工地,水泥、鋼材、石料等材料從經(jīng)鑒定合格的大廠組織采購(gòu)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。㈡現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理1、組織機(jī)構(gòu)布置根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn),為保證本工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,我單位如中標(biāo)將立即抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部,并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合,搞好組織協(xié)調(diào),組織保障等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、中心實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、辦公室、材料科等。根據(jù)本工程的主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)施工部門:景觀鋪裝施工部門、電氣安裝施工部門、園林綠化施工部門,三個(gè)施工部門各設(shè)有施工班組,各班組組直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),以便加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員的管理,確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成。本工程項(xiàng)目主要施工管理人員表見(jiàn)附件5(派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要施工管理人員表)。本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)技表一(現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu))。項(xiàng)目經(jīng)理部的位置根據(jù)以下的選擇原則確定:(1)能夠保質(zhì)、保量按進(jìn)度要求快速組織施工;(2)確保原材料運(yùn)距為最經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論