聯(lián)璧微信商城項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

PAGEPAGE3聯(lián)璧微信商城商貿(mào)學(xué)院指導(dǎo)教師：總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部：宣傳部：銷售部：后勤部：目錄一、項(xiàng)目介紹 31、摘要 32、第三方平臺(tái) 3二、市場(chǎng)調(diào)查 31、調(diào)查分析 3三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 41、項(xiàng)目名稱 42、項(xiàng)目地址 43、目標(biāo)人群 44、經(jīng)營(yíng)宗旨 45、組織結(jié)構(gòu) 4四、項(xiàng)目基本運(yùn)作 51、分工運(yùn)行 52、商品分類 53、免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ) 6五、營(yíng)銷策略 61、廣告策略 62、價(jià)格策略 63、促銷戰(zhàn)略 74、公關(guān)關(guān)系 7六、競(jìng)爭(zhēng)分析 7七、合同簽訂 8八、資金預(yù)算 81、資金籌備 82、盈利分析 8九、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 9十、客戶關(guān)系管理 91、會(huì)員制度 92、意見(jiàn)反饋 10一、項(xiàng)目介紹1、摘要在科技日益發(fā)展的今天，電腦、等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于的普及，QQ、微信等軟件有著很大的一個(gè)使用群體。據(jù)CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）的數(shù)據(jù)顯示，社交網(wǎng)絡(luò)中最受品牌青睞的三巨頭已經(jīng)形成，F(xiàn)acebook、Twitter和Youtube成為品牌最常規(guī)的合作伙伴，Instagram緊隨其后，但也遙遙領(lǐng)先于其他平臺(tái)。新浪微博、微信和優(yōu)酷擠入前10。但如果看增長(zhǎng)速度，2021微信才是最大贏家！在2021年6月至2021年6月僅僅一年的時(shí)間里微信的社交媒體使用率增長(zhǎng)了26%，排在所有社交平臺(tái)的首位，遠(yuǎn)高于Instagram的18%。可見(jiàn)微信的使用群體之大。2、第三方平臺(tái)我們的商城正是立足于微信。整和校園內(nèi)的各個(gè)代理商。通過(guò)微信公眾平臺(tái)以“一對(duì)一”的模式展示交易商城。以使用方便的特點(diǎn)進(jìn)行微信營(yíng)銷，隨時(shí)隨地快捷的為顧客提供商品。二、市場(chǎng)調(diào)查1、調(diào)查分析為了對(duì)學(xué)校微信商城前景進(jìn)行有效分析，滿足當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)需求，我們通過(guò)對(duì)遼寧職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生發(fā)起網(wǎng)上關(guān)于微信商城的相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查的投票。48.08%的在校學(xué)生認(rèn)為建立校園微信商城很合適，36.54%認(rèn)為建立校園微信商城合適，13.46%認(rèn)為建立校園微信商城一般合適，1.92%認(rèn)為建立校園微信商城不合適。因此，在遼寧職業(yè)學(xué)院內(nèi)建立校園微信商城很有必要。三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：聯(lián)璧微信商城項(xiàng)目地址：遼寧職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)目標(biāo)人群：初步以在校大學(xué)生為主經(jīng)營(yíng)宗旨：以“快捷、熱情、便利”為服務(wù)宗旨，建立微信公眾服務(wù)平臺(tái)，時(shí)刻關(guān)注客戶需求，提供各種咨詢服務(wù)?？偨?jīng)理組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理后勤部銷售部宣傳部財(cái)務(wù)部后勤部銷售部宣傳部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理：①有較好的管理能力，負(fù)責(zé)公司決策，統(tǒng)籌全局②完成公司的既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)部：①擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告②負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì)、支付、監(jiān)督、檢查等工作宣傳部：①負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳，有創(chuàng)新意識(shí)，具有良好的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)銷售部：①調(diào)查市場(chǎng)狀況，建立管理銷售②擬定銷售政策，調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，努力擴(kuò)大銷售后勤部：①負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)等一應(yīng)事宜其他后勤保障工作四、項(xiàng)目基本運(yùn)作1、分工運(yùn)行店里面實(shí)行內(nèi)部分工。銷售部門首先是對(duì)本商城的介紹以及業(yè)務(wù)范圍的概括，不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)影響的力度。招收代理。講解商城的流程。財(cái)務(wù)部與代理協(xié)商傭金等問(wèn)題。宣傳部進(jìn)行傳單派發(fā)、海報(bào)、校園網(wǎng)站等推廣。后勤部負(fù)責(zé)店面內(nèi)部的組織與管理，提高工作效率。為此本店通過(guò)各方面的組織協(xié)調(diào)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，保證校園銷售商城有效組織運(yùn)行，促進(jìn)公司有序發(fā)展。2、商品分類商品的來(lái)源包括三個(gè)方面。第一是間接營(yíng)銷，代理將自己商品圖片和詳情發(fā)布在微信商城里。第二是商城直銷商品，主要通過(guò)聯(lián)系校外的生產(chǎn)廠家，采購(gòu)適合大學(xué)生的商品，發(fā)布在商城。在聯(lián)璧商城的起步期間，我們聯(lián)系到香港品牌南娜精油皂的鐵嶺經(jīng)銷商，并簽訂合同做聯(lián)璧商城的自營(yíng)商品。第三是學(xué)生的舊物品開(kāi)拓的全新模塊“舊愛(ài)轉(zhuǎn)賣”。學(xué)生們可以發(fā)布自己閑置物品，進(jìn)行二手交易。在運(yùn)作管理中處理學(xué)生平時(shí)的閑置物品，為同學(xué)們提供使用的商品。可以增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，將同學(xué)們的閑置物品實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，提高利用率，充分實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。不僅可以方便畢業(yè)生在短期內(nèi)處理閑置物品，而且還可以為在校大學(xué)生提供大量物美價(jià)廉的商品。3、免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)商城會(huì)為現(xiàn)貨代理提供免費(fèi)的倉(cāng)庫(kù)，并在商城首頁(yè)為現(xiàn)貨的直銷商品做免費(fèi)的廣告頁(yè)面，鼓勵(lì)代理做直銷經(jīng)營(yíng)。五、營(yíng)銷策略通過(guò)我們的地理優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大知名度，增加在校學(xué)生所需商品數(shù)量，滿足不同層次的消費(fèi)需求，進(jìn)行高校服務(wù)型管理。為此我們將通過(guò)以下策略來(lái)營(yíng)銷。1、廣告策略：我們將通過(guò)學(xué)校公布欄、海報(bào)、傳單派發(fā)、與校園網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系、與協(xié)會(huì)建立聯(lián)系、通過(guò)主題班會(huì)、充分發(fā)揮校園廣播臺(tái)的作用等形式來(lái)宣傳聯(lián)璧微信商城擴(kuò)大宣傳的廣度、深度。通過(guò)做活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大我們的消費(fèi)市場(chǎng)。2、價(jià)格策略：由于我們的目標(biāo)客戶群為在校大學(xué)生。消費(fèi)群體具有特殊性，在校可支配收入較少，銷售部會(huì)與代理進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成價(jià)格的一致，并采取優(yōu)惠券的形式，達(dá)到間接降價(jià)的目的。3、促銷戰(zhàn)略：針對(duì)大學(xué)生而言，聯(lián)璧微信商城是一個(gè)特殊的商品交易市場(chǎng)，因此我們?cè)谝欢〞r(shí)期采用促銷策略即通過(guò)主題班會(huì)的舉行以及走訪寢室活動(dòng)。并時(shí)而舉行店面宣傳活動(dòng)，分送小禮品等。4、公關(guān)關(guān)系：在學(xué)校中我們將通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，順應(yīng)自然發(fā)展，提高遼寧職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)精神，相應(yīng)可持續(xù)發(fā)展政策來(lái)促進(jìn)聯(lián)璧微信商城建立。并且努力獲得政府支持。六、競(jìng)爭(zhēng)分析當(dāng)前聯(lián)璧微信商城面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是，實(shí)體店超市以及各大購(gòu)物網(wǎng)站。如：淘寶、京東、等等。因此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜，且壓力巨大。但聯(lián)璧微信商城有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。相比各大購(gòu)物網(wǎng)站而言，聯(lián)璧商城更快速，與當(dāng)前送貨最快的京東商城相比，同城中京東最快也許24小時(shí)，而聯(lián)璧商城可把時(shí)間縮短至半小時(shí)內(nèi)，甚至幾分鐘，從時(shí)間上完勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從安全角度上講，在聯(lián)璧商城購(gòu)買，若不滿意當(dāng)場(chǎng)便可退換，省去了其它各大網(wǎng)站購(gòu)物后不滿意退換貨的復(fù)雜流程以及超長(zhǎng)時(shí)間的等待。但是，與各大網(wǎng)站相比，我們的知名度低于各大網(wǎng)站。相比實(shí)體超市而言，聯(lián)璧微信商城更便捷，產(chǎn)品更豐富，且提供送貨服務(wù)，給老師節(jié)約了時(shí)間，給學(xué)生帶來(lái)了便利。對(duì)于剛剛起步的聯(lián)璧商城來(lái)說(shuō)，客戶流量低于實(shí)體超市。平臺(tái) 對(duì)比名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)淘寶、京東、亞馬遜等網(wǎng)店送貨時(shí)間更短，速度更快，退換貨便捷，正品保證率更高知名度相比之下較低實(shí)體超市送貨上門服務(wù)便捷，且商品種類更豐富客戶流量較低七、合同簽訂為了聯(lián)璧商城更具有法律效益，商城招收代理后，會(huì)與代理達(dá)成一致，并簽訂合作協(xié)議。（附件1）資金預(yù)算資金籌備聯(lián)璧商城的初步啟動(dòng)資金方式為大眾籌資即“眾籌”，在14級(jí)電子商務(wù)班級(jí)的學(xué)生中有10名已經(jīng)簽約的代理愿意為聯(lián)璧商城進(jìn)行募資。商城給予募資代理0傭金的優(yōu)惠作為回報(bào)。2、盈利分析聯(lián)璧微信的前期投入有以下幾項(xiàng)：建立公眾微信號(hào)：300前期投入（包括海報(bào)、傳單、小禮品、和前期優(yōu)惠券等）：800商城自營(yíng)商品：5000外包裝：200攝影我們會(huì)向?qū)W校申請(qǐng)幫助，學(xué)習(xí)攝影技術(shù)。所以聯(lián)璧微信商城的前期投入為6300元。我們預(yù)計(jì)第一個(gè)月計(jì)劃招收30名代理，代理的目標(biāo)銷售額為500元，商城將會(huì)收取12%的利潤(rùn)，即1800元，商城自營(yíng)商品利潤(rùn)2021元，總計(jì)3800元，所以預(yù)計(jì)兩個(gè)月就可收回成本。九、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃在聯(lián)璧商城未來(lái)發(fā)展的3年內(nèi)，我們的目標(biāo)是整合校園內(nèi)的所有代理，并推出一款“聯(lián)璧商城”的APP，也就是移動(dòng)客戶端，并向遼寧省各大高校發(fā)出邀請(qǐng)，加盟聯(lián)璧商城。在未來(lái)的5—10年內(nèi)，我們會(huì)將聯(lián)璧微信商城做大，做強(qiáng)，發(fā)展成遼寧省大學(xué)生校內(nèi)購(gòu)物，最大的微信商城。走出遼寧，邁向中國(guó)，不是夢(mèng)！十、客戶關(guān)系管理1、會(huì)員制度在商城內(nèi)購(gòu)買過(guò)商品即成為商城VIP，通過(guò)購(gòu)買過(guò)商品的價(jià)格累計(jì)積分，在第二次購(gòu)買中即可通過(guò)積分抵消部分商品金額。2、意見(jiàn)反饋在商城內(nèi)推出“意見(jiàn)反饋”模塊，在瀏覽商城的客戶可以將自己的意見(jiàn)提交給后勤部，如果被采納，將會(huì)送上商城代金券。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，