分公司全員培訓總結(jié)范文

分公司全員培訓總結(jié)范文

一、領(lǐng)導重視，組織健全，是全員培訓取得勝利的保證

全員培訓作為公司開展“創(chuàng)立學習型組織”活動的一個重要組成局部，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”

目標的重要手段。分公司領(lǐng)導對培訓工作特別重視，特地召開了各線路負責人會議，制定了培訓方案和詳細實施規(guī)劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領(lǐng)導小組組長，各線路負責人及分公司相關(guān)治理人員為組員的全員培訓工作領(lǐng)導小組。要求各線路積極協(xié)作培訓工作的綻開，催促線路員工參與培訓，責任到人，培訓過程嚴格根據(jù)規(guī)劃進展。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓規(guī)劃做根底，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，培訓熱忱很高。

分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由xxx、xxx等五位教員負責。根據(jù)公司培訓要求，我們仔細編寫了8篇教案，培訓實行集中培訓和自學相結(jié)合的形式，治理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程，共有362名員工參與，參訓人數(shù)到達了在崗人數(shù)的100％。

二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出線路特點

這次培訓的教材以公司下發(fā)的《xxx根底學問讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需。同時結(jié)合《沒有任何借口》、《才智集》、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進展政策法規(guī)的學習，豐富教學的內(nèi)容。另外結(jié)合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)立”等一系列安全生產(chǎn)活動，為營造良好的活動氣氛。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買來電教盤片，通過生動的畫面，具體的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高效勞質(zhì)量，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故緣由，教育大家標準行車，削減事故和違章的發(fā)生。xxx、xxx路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)立線路，為更好地效勞于乘客，提高員工的職業(yè)道德，連續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)立，“五一”節(jié)前，分公司特邀xxx路行風評議員、市委黨校教授xxx來到xxx會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的效勞技巧培訓課。xxx教授采納以身說法的形式，將他平常乘坐公交車時留意觀看到的局部駕駛員不文明效勞現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新狀況，他從效勞者的角度提出了幾套切實可行的解決方法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進展了互動溝通，現(xiàn)場答復司機們的提問，收得了很好的效果。

三、嚴格考核，結(jié)合文明創(chuàng)立工作檢驗培訓成果

半年的培訓過程中，分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線路的`培訓工作進展考核，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓完畢后，6月初我們開頭進展全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7．8號兩天分上下午進展，做到緊急有序。理論考試分為公共學問局部和專業(yè)學問局部，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均到達100％。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的答復上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了總分值的好成績。分公司在考試完畢后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。

通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。xxx路以小隊競賽為契機，以安全生產(chǎn)為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書，形成良好的競爭氣氛