冬訓考試工作總結

冬訓考試工作總結冬訓考試工作總結

第五油礦冬訓考試工作總結

為了有效落實冬訓工作，細心制定了冬訓活動、效果檢查工作方案以及冬訓效果檢查實施細則，經過緊急、有序地開呈現場技能考試工作，現已順當完成了8個采油隊、4座聯合站、3個三元隊8個主要工種的考試，為了以后培訓工作的順當進展，提升培訓質量和員工的技術素養(yǎng)，現將此項考試工作總結如下。一、考試對象:各隊生產崗位的員工。

二、考試方式：由各隊技術員抽簽選定每個工種5名參考人員。組織考評員、培訓師、技師到生產崗位對采油工和集輸工進展現場技能測驗。

三、考試的主要內容包括：崗位技能考試除《職業(yè)技能鑒定試題集》、《第四采油廠崗位練兵指導手冊》的內容的同時，還將以生產崗位突發(fā)安全生產大事應急處理、風險識別及排解的措施、流程切換等實際操作為重點考試工程。四、考試狀況分析：

主考人員和員工冒著凜冽的寒風,為了能夠讓下夜班的員工早些回家吃飯和休息,主考人員中午不休息隱受饑餓和乏困堅持深入生產崗位進展仔細測驗考試。表達出大慶傳統(tǒng)和大慶精神的發(fā)揚光大。通過考核應連續(xù)發(fā)揚的主要方面有，大多數技術員仔細組織，給每個員工印發(fā)復習題，結合生產流程仔細細心輔導。大多數員工認為此類考試很有必要，擔當20多年的注水崗長劉彥風跟工人語重心長地講：結合生產實際弄懂這這次的考試題，就能有效保證注水崗的安全生產運行是沒有問題的。

需進一步努力改良的方面是：

①各別隊技術員組織不得力不給員工印發(fā)復習題。②各別員工要有重點實行幫教等形式加強輔導和培訓。

③許多員工忽視操作中的安全技術留意事項，這必需引起高度重視，要加強常常性的教育。

④采油、污水、注水等工種的局部員工無視操作的標準和細節(jié)，操作過程中粗放隨便，例如不檢查計量儀表和器具、冬季容器和設備停運不排空、加熱爐和鍋爐點火前不通風不檢查有無氣味、操作閥門和點爐不側身、局部員工不結合設備流程構造原理去學死記硬背，這些需加強培訓和訂正。

201*年3月9日

擴展閱讀：電業(yè)局冬訓工作總結

**電業(yè)局201*-201*年“冬訓”工作總結

**電業(yè)局二00九年度的“冬訓”工作已全面完畢，在“冬訓”期間，各生產單位培訓總人數達500人，人均培訓100學時，培訓人數和培訓學時較往年都有所增加。同時結合冬訓我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、PMS專業(yè)技術培訓班、繼電愛護專業(yè)學問培訓等專業(yè)技術培訓，各生產單位結合本專業(yè)特點，進展了多種形式的競賽、考試等活動。通過“冬訓”，使生產戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務力量、安全意識得到了進一步加強，為今年春檢工作的順當進展打下了堅實的根底。下面將今年“冬訓”工作詳細狀況總結如下：

一、今年“冬訓”工作的突出特點：

1、各單位領導以身作則，親自參加,嚴抓、細管，確保培訓質量：

為使冬訓工作能順當開展，各級領導非常重視。在冬訓前，局生產主要領導就對今年冬訓提出了明確要求，要求各單位制定切實可行的培訓規(guī)劃，要貼近實際，注意培訓效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓”領導小組，一把手親自掛帥，對“冬訓”工作進展全面布置，并積極參加冬訓規(guī)劃的編制和落實。

進入冬季培訓以來，**集控中心主任在培訓期間所部嚴格執(zhí)行考核制度，每日實行不定時點名，病假、事假需主任批準，從而保證了培訓工作的順當進展。

新上的愛護裝置運行維護及二次回路的特別查找,在巡維中心是事故處理的難點,也是運行人員現階段提出的急需培訓工程,**巡維中心主任以身作則,親自擔當本單位愛護裝置及二次回路局部的培訓講解.

繼電愛護所結合09年我局自動化改造的力度,特聘請**專家以及愛護調試設備的技術人員來給我們進展實際問題講解以及自動化、愛護方面的理論分析。他們要求每個工作負責人都要把自己在這一年中所遇到的實際故障拿出來進展故障的剖析，讓大家真正的理解以及把握愛護的原理以及動作的過程、故障的處理。

試驗所領導依據本所自身的工作性質，高壓與油務專業(yè)嚴密聯系的特點，進展了專業(yè)之間的穿插培訓，不但豐富了職工的學問面，而且為全面提高絕緣監(jiān)視、油化驗監(jiān)視、儀表監(jiān)視水平奠定了良好的根底。把各種試驗儀器的使用列為重點培訓內容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓內容。要求每個參與現場工作的人員都能嫻熟把握各種試驗儀器的使用和操作。2、強化冬訓量化考核機制：

培訓和個人利益有機結合，才會切實促進培訓質量，把被動培訓變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學習，有了一個合理的選拔各崗位人員的機制，才會形成一個良好的學習氣氛。

**集控站依據實際狀況，每年都堅持完善培訓治理制度，201*－201*年對運行人員調權總成績的構成比列進展更改，取消了很有爭議的考核分，更加注意技術考試分的比例，新的總成績構成如下：

總成績＝35%的冬訓摸底考試成績＋45%的冬訓完畢考試成績＋20%的業(yè)績分（包括:每個人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)覺重大缺陷及參與活動獲獎的加分構成）

選拔原則：第一輪班長加2分進展排名，選擇前六名由所部治理人員確定班

長崗位，被淘汰的班長降級為副班長。

其次輪副班長加1分進展排名，按名次確定副班長及主值，

被淘汰的副班長降級為主值。

繼電愛護所、**換流站也依據本單位的狀況，不斷完善有用有效的鼓勵約束機制，促進了職工學習熱忱的同時，大大的增加了職工努力沖進前三名的學習勁頭。

3、培訓形式多樣化：

繼電愛護所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學習興趣，積極采納現場形式以及多媒體的培訓方法，在培訓方式上進展了一些改革和創(chuàng)新，采納了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學+現場培訓”的三種方式結合為一體的整體培訓。

**巡維中心領導特別重視今年冬訓培訓工作，由領導帶頭召開治理人員會議，仔細預備冬訓工作及教案，有領導仔細組織學習新繼電愛護規(guī)程。全中心職工熱忱高漲，積極參與冬訓學習。，

**集控站運行專業(yè)技術考試與實際相結合，大大的提高了運行人員專業(yè)也水平。

配電公司新建了培訓室、電教室，配備了影音設備，充分開展電化教學，共舉辦帶電專業(yè)實際操作電化教學工程十項、操作導則電化教學八項，舉辦電纜專業(yè)實際操作電化教學四項。同時，他們還購置了各專業(yè)標準化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現場進展錄相，實行回放比擬的方法，找出差距和需要改良的地方，這樣大大地標準了作業(yè)現場的不良行為，促進了標準化作業(yè)的開展。4、設置專業(yè)培訓圖書室：

為了增加培訓效果，我們對各單位進展了走訪和調查，針對現場人員手中新設備專業(yè)書籍較少、學問面過窄的狀況，生產技術部在冬訓前訂購了一批專業(yè)書籍，并準時下發(fā)到各生產單位，作為今年冬訓工作的一項內容，為各生產單位解決了專業(yè)書籍缺乏、學習不便的問題，同時生產技術部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產培訓效勞。并且依據實際狀況，在09年有選擇的購置一批真空開關、六氟化硫開關等新設備的專業(yè)書籍，以適應新設備下基層單位的培訓需要。5、培訓的提前化：

隨著設備改造的不斷更換，運行人員需要準時更新技術學問，電磁機構、液壓機構、油開關在不斷削減乃至消逝，原來的學問已不能滿意運行需要。

**集控中心、**巡維中心等局部單位已在今年冬訓中進展新設備、新規(guī)程學問的培訓，較好的引導運行人員自發(fā)進展學問更新。

二、“冬訓”中存在的問題：

1、在今年冬訓抽查中，發(fā)覺有些單位的冬訓工作仍流于形式，沒有真正到達干什么、學什么的原則，培訓內容缺乏有用性，內容過于理論化，有些單位的冬訓教案未能根據冬訓規(guī)劃進展編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓工作達不到預期效果，請存在問題單位馬上整改，避開類似現象在今年的常規(guī)培訓中再次發(fā)生，對照舊不改的單位將根據生產培訓量化考核細則進展嚴格懲罰。

2、技術問答，事故預想、等常規(guī)培訓工作完成的不好，除幾個220KV變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個生產單位都不同程度上存在著問題，有的內容過于簡潔，有的就是敷衍了事，車間培訓專責不按期審核培訓方面的各種記錄，責任心不強，有的車間領導甚至很少過問班組的日常培訓工作。3、有些單位摸底、階段性考試未要求仔細進展，不能真實有效地反映出職工的實際水平，總分值現象還依就存在，全員考試過程中有作弊現象。因此，要求各生產單位領導，真正抓好本單位培訓工作，不斷提高人員的自身素養(yǎng)。

4、各生產單位冬訓規(guī)劃與冬訓筆記內容不全都，有的還在使用去年的冬訓筆記，因而造成冬訓規(guī)劃與冬訓筆記內容不全都，影響職工對冬訓學習的積極性。同時也說明各單位的培訓專責在冬訓工作中組織不利。盼望今后，冬訓規(guī)劃與實際培訓工作要全都。

三、今后的工作思路：

1、進一步完善生產培訓量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。

2、定期檢查車間班組的班組培訓方面的各種記錄，標準車間的生產培訓工作。3、連續(xù)利用好培訓基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產人員的實際技能培訓工作。4、進一步完善生產單位各種培訓書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的