2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（優(yōu)品）

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（優(yōu)品）單選題（共60題）1、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C2、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C3、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A4、當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A5、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B6、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標投標法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當(dāng)事人自主選擇【答案】B7、ISO9001族標準把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C8、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B9、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為（）。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D10、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D11、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A12、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗室有明確的管理程序【答案】A13、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進度款C.預(yù)付款D.履約保證金【答案】A14、在招標代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D15、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A16、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】D17、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D18、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C19、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關(guān)于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募﨎.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應(yīng)當(dāng)在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A20、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A21、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C22、（）應(yīng)切實做好以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工【答案】B23、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A24、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C25、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C26、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A27、有關(guān)工程開工，下列說法正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質(zhì)量保證措施【答案】C28、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C29、工程項目績效強調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質(zhì)量D.經(jīng)濟效益和社會效益【答案】B30、關(guān)于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后，特殊情況下，經(jīng)同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達的投標文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D31、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B32、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B33、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A34、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方【答案】D35、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A36、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應(yīng)報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A37、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C39、下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數(shù)量表示C.目標可以授權(quán)別人完成D.目標的設(shè)定是無風(fēng)險的【答案】D40、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B41、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構(gòu)成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設(shè)性目標C.利益性目標和預(yù)定型目標D.客觀性目標和期望值目標【答案】A42、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D43、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C44、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無類似項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D45、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A46、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C47、工程項目安全預(yù)評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.施工D.竣工驗收【答案】A48、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C49、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A50、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點出發(fā)去評價應(yīng)聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應(yīng)B.對比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力【答案】C51、采用期望值分析(EMV)進行定量風(fēng)險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()A.平均結(jié)果B.最差結(jié)果C.最優(yōu)結(jié)果D.累計結(jié)果【答案】A52、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A53、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A54、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B55、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A56、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A57、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項目的設(shè)計過程D.項目的管理過程【答案】A58、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，計劃工作預(yù)算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A59、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D60、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C多選題（共40題）1、確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD2、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險分擔(dān)的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計風(fēng)險、工程量變化風(fēng)險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、工程量變化的風(fēng)險以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險【答案】ABCD3、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD4、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD6、為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（）A.注意溝通方式B.改進溝通技巧C.明確溝通的目標D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見【答案】ABCD7、可用于風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.假設(shè)分析法C.偏差分析D.技術(shù)性能測量E.項目風(fēng)險應(yīng)對審核【答案】CD8、描述團隊成員的角色與職責(zé)主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC9、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預(yù)先安排E.項目的質(zhì)量標準【答案】ACD10、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時迅速C.科學(xué)合理D.依法依規(guī)E.注重實效【答案】AD11、小張負責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（）。A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通C.描述計劃分配的信息D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A12、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()A.可行性研究費B.環(huán)境影響評價費C.安全生產(chǎn)費用D.建設(shè)期利息E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC13、選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（）A.建設(shè)項目的目標B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽E.上級主管單位的意愿【答案】BCD14、下列關(guān)于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓(xùn)是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安全技本交底C.安全培訓(xùn)應(yīng)為培訓(xùn)前的準備.信息與知識的傳授.培訓(xùn)效果評價三個步驟D.安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB15、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確B.團隊成員無后顧之憂C.項目管理權(quán)力不需要平衡D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題【答案】AB16、費德勒認為，決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵1青境因素不包括()。A.任務(wù)結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【答案】D17、（）通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術(shù)A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進D.趕工【答案】D18、工程咨詢單位在試運行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓(xùn)計劃C.協(xié)助建設(shè)單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結(jié)報告【答案】BCD19、通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有（）A.項目規(guī)模大小B.項目完成時間的長短C.項目施工隊伍的來源D.業(yè)主的要求E.國家有關(guān)法規(guī)【答案】ABD20、勞動力參與率是衡量、測度()程度的指標。A.人口密度B.社會勞動強度C.人口參與社會勞動D.參加工作人口比例【答案】C21、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術(shù)勘察【答案】ABC22、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設(shè)計費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.建設(shè)期利息【答案】ABC23、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD24、下列關(guān)于工程項目委托招標的說法，正確的有（）。A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)B.委托招標時招標人應(yīng)與招標代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同—項目的投標咨詢【答案】BCD25、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】BCD26、傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標導(dǎo)向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB27、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C28、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設(shè)【答案】ACD29、貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A.低成本B.低使用消耗C.低價格D.供應(yīng)進度E.國產(chǎn)化【答案】ABC30、下列關(guān)于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)B.委托招標時招標人應(yīng)與招標代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD31、關(guān)于工程項目合同體系的表述，正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標的是服務(wù)B