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文檔簡介

項目的實施階段:初步設計、年度計劃安排、施工準備、施工圖設計、施工招投標、開工報告、施工等過程,項目的設計階段:按初步設計和施工圖設計兩個階段進行;對于技術(shù)上復雜的或采用新設備和新技術(shù)的項目,可增加技術(shù)設計階段。,按照信息產(chǎn)業(yè)部相關文件的規(guī)定,施工發(fā)包單項合同估算價在200萬元人民幣及以上的工程項目,就應進行招投標。,被應用在工程項目中的新技術(shù)、新設備的指標都屬于特珠驗收指標。,施工方案應該由編制人員向施工人員交底。施工方案的交底工作應該在工程施工前進行。,施工在空間進行,人員處于高空懸浮狀態(tài),是危險性很大的高風險作業(yè),必須采取專門的安全技術(shù)措施。因此在進行技術(shù)交底時,應同時進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。,質(zhì)量監(jiān)督站具有第三方檢驗的公正性。施工單位應自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量檢查,并應予以積極配合。堅持“三檢”制度,按照質(zhì)量行為規(guī)范要求施工單位必須對用于工程的材料進行檢驗,無論是自購的還是建設單位提供的;有合格證的材料只表明生產(chǎn)廠商的檢驗,施工單位仍需要進行檢查,檢查后的材料狀態(tài)應當有書面記錄并有檢查人簽字。

應根據(jù)工程要求進行上崗前的考試,考試合格者才可以上崗,以保證作業(yè)人員具備相應的上崗能力。,機架安裝工作的質(zhì)量控制點包括:基座的位置、水平度;機架安裝的位置、垂直度,機架上加固;機架的標志。,施工單位應對工程的施工質(zhì)量負責。工程實行總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責;施工實行總承包的,總承包單位應當對其承包的工程質(zhì)量負責??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責,總承包單位應與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。,施工單位要避免工程中存在的問題,應在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題;承擔施工任務的人員應具備相關知識,應能勝任其工作;項目經(jīng)理部應避免相關人員缺乏質(zhì)量意識、缺乏責任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生;項目經(jīng)理部應給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導文件;施工現(xiàn)場應避免監(jiān)視和測量設備管理不善或失準等問題的發(fā)生;現(xiàn)場材料管理人員應按照工程設計要求對設備及材料進行進貨檢驗;在施工過程中應嚴格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量;項目經(jīng)理部應給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境,以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。,建設單位必須在事故發(fā)生后的24h內(nèi)以最快的方式,將事故向上級主管部門及相應的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告,并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查;查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;組織專家進行技術(shù)鑒定;查明事故的責任單位和責任人應負的責任;提出工程處理和采取措施的建議;提交事故調(diào)查報告。,在設備安裝階段,應根據(jù)本單位的實際情況,抓好容易發(fā)生質(zhì)量事故的關鍵工序和工藝,如走線槽架和機架的安裝位置、水平度、垂直度、抗震加固,線纜和信號線的布放、綁扎及成端的焊接,必須嚴格按照相關施工規(guī)范要求進行。工程質(zhì)量檢查員要不斷檢查各個工序,必要時,要對一些工序進行示范安裝。在加電測試階段,應做好設備本機和傳輸性能的主要技術(shù)指標測試。對不符合技術(shù)指標的,要找出原因,認真解決。,施工組織設計:1.工程概況。2.編制依據(jù)。3.組織結(jié)構(gòu)。4.施工方案。5.工程管理目標及控制計劃。6.施工資源配備計劃。7.對建設單位的其他承諾。,"在走線架及配電室、電池室、,油機室的設備安裝完成以前,電力電纜的敷設不具備條件。

先安裝水線標志牌,后敷設硅芯管。"

可能影響工程進度的因素主要有:山區(qū)施工,交通不便;雨期施工;二建設單位不能及時完成路由報建;當?shù)鼐用褡韫?;監(jiān)理單位不能及時批復變更;設計存在的問題不能及時變更;材料運輸;建設單位及施工單位材料到貨不及時,到貨材料存在質(zhì)量問題;施工人員水平差;施工資源配備不足;施工單位得不到進度款,資金緊張;安全事故;施工組織不合理;不可抗力。,在放纜過程中,沒有控制好電纜截面的預先編制這一關鍵環(huán)節(jié),使得所敷設的電纜順序雜亂,導致了電纜在槽道內(nèi)嚴重交叉。這反映了項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量控制中忽視了過程控制,沒有按照要求的工序順序進行施工;在施工過程中,項目經(jīng)理部也沒有進行必要的檢查,相關人員也未進行“三檢”。造成這個結(jié)果的原因主要是管理者和操作者的責任心比較差,同時質(zhì)檢員檢查也不到位。,工程中可能存在的環(huán)境因素包括:開挖管道溝時造成的塵土飛揚,抽水機工作時的廢氣和噪聲排放,攪拌機工作時的噪聲和污水排放、灰塵飛揚,打夯機產(chǎn)生的噪聲排放,工程及生活廢棄物、垃圾被隨意丟棄;人工攪拌水泥砂漿時在路面上的灰漿遺留,施工駐地的生活垃圾被隨意傾倒等。,施工時對環(huán)境潛在的影響是:施工占壓或損毀草原植被。土地、草原、原生生物、自然遺跡、自然保護區(qū)二風景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村的保護是施工現(xiàn)場環(huán)境保護的重要內(nèi)容,因此,施工單位應制定相應的保護措施。,施工單位應采取下列保護措施:盡量減少施工占壓或損毀草原植被,特別是草皮密集地帶;施工機械及施工人員需穿行紅線外大面積草地時,應固定通道,減少紅線外草地的損毀面積;大型機械設備安裝和移動時,應避免損毀植物;禁止利用樹木作為設備安裝的臨時支撐物。不得在草皮和綠化苗圃地進行施工設備的前期安裝;應根據(jù)施工特點和區(qū)域特征在施工范圍內(nèi)對草原植被、防護林地帶設置警示牌標識,便于操作和監(jiān)督與檢查.,對本項目進行風險分析。第21題,"按照隱蔽工程隨工驗收的程序要求,項目經(jīng)理部應在隱蔽工程隱蔽前首先向建設單位、監(jiān)理單位提出申請,相關單位才可以開始進行隱蔽工程隨工驗收的后續(xù)工作。

隱蔽工程隨工驗收制度是防止質(zhì)量隱患的重要措施,未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的項目,不得進入下道工序施工,也不得進行后續(xù)各階段的驗收。",通信工程驗收的標準之一是技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整,符合歸檔要求。而該項目經(jīng)理部的竣工技術(shù)資料尚未完全匯總,已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限,而且竣工圖也只是草圖,并非正式竣工圖,顯然尚不具備竣工驗收條件。

質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程開工前7天辦理。其次,建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申報的部門不對。由于此項目為跨省的工程,申報的受理部門應該是信息產(chǎn)業(yè)部質(zhì)量監(jiān)督站。,根據(jù)建設部《通信施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》規(guī)定,通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級、三級。一級企業(yè)可承擔各類通信信息網(wǎng)絡工程的施工,二級企業(yè)可承擔工程造價3000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡工程的施工。三級企業(yè)可承擔工程造價1000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡工程的施工。,直埋光纜線路工序:路由復測——挖溝及處理障礙——放纜——回填及標石埋設——接續(xù)(光纜接續(xù)、成端接續(xù))——測試——整理(匯總)竣工資料。,"采用流水作業(yè)法的條件是:

①可以把工程的施工分為若干個過程,每個過程分別由固定的作業(yè)隊負責完成。

②可以把工程劃分為勞動量大致相等的施工段(也稱流水段)。

③各作業(yè)段施工持續(xù)的時間相近。

④各作業(yè)隊按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源,依次性地、連續(xù)性地由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段,反復地完成同類工作。

⑤各作業(yè)隊完成各施工過程的時間可以適當?shù)卮罱悠饋怼?,"架空線路工程可設置為質(zhì)量共制點的部位(或過程)包括:

1施工現(xiàn)場摸底:核對圖紙,確定障礙點、關鍵點;

2光纜單盤檢測:對光纜進行光性能測試;

3路由復測及光纜配盤:根據(jù)實際情況對路由進行適當調(diào)整,線纜合理配盤;

4立線桿:電桿、拉撐設備及附屬設備物理性能和電器性能監(jiān)測;電桿的埋設工藝;拉撐設備的安裝工藝;

5架設吊線:調(diào)整吊線垂度;架設時障礙物、電力線交越的處置;

6光纜敷設:光纜布放;纜卡溝間距、預留、保護;

7局內(nèi)成端光纜布放:尾纖綁扎;

",在具備施工條件的前提下,建設單位應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款。建設單位不按約定預付,施工單位應在預付時間到期后10天內(nèi)向建設單位發(fā)出要求預付的通知。建設單位收到通知后仍不按要求預付時,施工單位可在發(fā)出通知14天后停止施工。建設單位應從約定應付之日起向施工單位支付應付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計),并承擔違約責任。,按照要求,設計會審會議應由建設單位主持,由設計單位、監(jiān)理單位和施工單位等參加,參加會審的各方共同對施工圖設計進行會審。施工圖會審紀要應由建設單位正式行文,作為與設計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工的依據(jù),同時它也是建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。,產(chǎn)生電桿傾斜的原因主要是電桿、拉線埋人桿洞、拉線坑后,夯實不夠,加上當時是凍土,沒有完全搗碎,就填人桿洞及拉線坑。到了3月,凍土已逐步開始融化,桿洞及拉線地錨坑松軟,因此導致電桿傾斜。

可能影響成本的因素主要有:項目經(jīng)理部的經(jīng)費過少導致停工;現(xiàn)場技術(shù)人員和熟練操作人員過少,導致質(zhì)量事故或進度過慢;施工人員因長期加班而發(fā)生安全事故或生病,或因工資過低而辭職影響工程進度;現(xiàn)場的機械設備、儀表的數(shù)量或型號不能滿足工程需要,導致窩工或質(zhì)量因達不到標準要求而發(fā)生返工的問題;建設單位及施工單位采購的材料到貨延期或到貨質(zhì)量不合格,而發(fā)生窩工或返工的問題;施工單位租賃的車輛不能按時提供,或提供的車輛油耗過高、‘車況過差;因勞保用品的缺少而導致安全事故的發(fā)生;項目經(jīng)理部的工程進度安排不合理導致工程進度滯后或超前等。,竣工資料中,驗收文件部分的正文應包括:工程說明、開工報告、建筑安裝工程量總表、已安裝設備明細表、隱蔽工程簽證記錄、重大工程質(zhì)量事故報告表、停(復)工報告、工程變更單和洽商記錄、完工通知、驗收證書、工程材料盤點單、交接書、備考表。,索賠,應在窩工事件發(fā)生后的28天以內(nèi),以書面索賠通知書的形式,向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知;在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料,等待監(jiān)理工程師的答復。如果監(jiān)理工程師在收到索賠報告的有關資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步的要求,則應視為該項索賠已經(jīng)認可。,"現(xiàn)場準備工作內(nèi)容主要有:

1.落實技術(shù)準備工作的各項工作內(nèi)容;

2.現(xiàn)場勘察,了解機房的情況、設備

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