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調(diào)研報告怎么寫范文二、調(diào)研情況根據(jù)我局防震減災事業(yè)發(fā)展的需求,結合安徽中天安防公司管理與服務,我們走訪、考察了合肥振升安全防范科技有限公司、安徽中保華安保安服務有限公司、合肥中盛保安全防范有限公司三家保安公司,并對三家公司的經(jīng)營范圍、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)注冊資本、保安服務許可證、企業(yè)組織機構代碼證、稅務登記證以及收費報價等方面進行查看和咨詢

調(diào)研報告怎么寫范文第1篇

1、物業(yè)服務行業(yè)情況:

我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,XX年楓丹白露小區(qū)開發(fā)建設,我縣第一家物業(yè)服務企業(yè)進駐楓丹白露小區(qū)。XX年我縣開始辦理物業(yè)管理資質,目前,有三級資質的物業(yè)服務企業(yè)4家(可可居物業(yè)、金色家園物業(yè)、御城物業(yè)和申嘉物業(yè)),正在辦理資質申報手續(xù)2家(鶴寶物業(yè)和依林家園物業(yè)),從業(yè)人員83人,還有9家物業(yè)公司正在辦理前期資質。

2、住宅小區(qū)的類型:

我縣的住宅小區(qū)大致有以下五種類型:一是縣直單位的集資建房,這類房屋占我縣住宅的45%;二是開發(fā)商建設的開發(fā)小區(qū),目前已入住并開始運行的開發(fā)小區(qū)有楓丹白露、錦泰花園等5家,約占我縣住宅的25%,在建的住宅小區(qū)還有11家;三是“小產(chǎn)權房”,即由村民集體組織或個人在集體土地上建設的房屋,這類房屋占我縣住宅相當?shù)谋戎?,約我縣住宅25%。四是廉租房和經(jīng)濟適用房,我縣共建兩個小區(qū),一個已入住部分居民,另一個正在建設中。五是商務局下轄的七個居民小區(qū),后兩種住宅類約占5%。

3、物業(yè)管理情況

開發(fā)商建設的的五個小區(qū)中,鶴鳴花園小區(qū)992套住房已入住830戶,由鶴寶物業(yè)公司管理,管理人員19人,人均月工資400-500元,年戶交物業(yè)費360元,管理相對規(guī)范;楓丹白露小區(qū)746戶,由東潤物業(yè)公司管理,管理人員23人,物業(yè)收費標準0.32元?M平方米?M月,月工資700元左右,目前存在問題較多;龍辰小區(qū)一期476戶,入住110戶,入戶率30%,物業(yè)管理人員24人,物業(yè)費標準月均0.4元/平方米?M月;錦泰花園756戶,物業(yè)管理人員10人;荊山鳴邸168戶,物業(yè)管理人員5人;屬于開發(fā)商前期管理,暫無物業(yè)公司進駐。

商務局下轄的七個居民小區(qū),每個小區(qū)成立了小區(qū)管理委員會,工作人員2-3人,月工資800元左右,負責管理居民低保、物業(yè)、信訪穩(wěn)定等工作。

調(diào)研報告怎么寫范文第2篇

百年大計,教育為本,黨的國家把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置。因此,我國的教育飛躍發(fā)展,突飛猛進。教育改革的步伐在蓬勃發(fā)展階段。農(nóng)民的素質有較大的提高。我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占70%,只有農(nóng)民村人口素質有了提高,才能從根本上適應我國富國強國的戰(zhàn)略。

一、獨生子女愛寵,家庭教育溺愛

1、由于農(nóng)村的家長自身的素質還普遍偏低,大多數(shù)農(nóng)民外出打工,留守兒童的監(jiān)護人年齡偏大,加上獨生子女過度的溺愛,使得部分學生對學習和生活缺乏熱情,性格孤僻,行為習慣不良,有的`整天沉迷上網(wǎng),結果荒廢了學業(yè),有的甚至走上了犯罪的道路(小偷小摸)。

2、新的“讀書無用”的思想在許多家長、學生中占嚴重的地位,從目前的大學生就業(yè)率低的現(xiàn)狀來看,大部分學生家長認為“讀書沒有前途”,不如趁早上班,免得讀書花費錢,所以,學生成績好壞,無所畏。所以學生也就采取混日子的態(tài)度,給學校教育造成了極大的影響,農(nóng)村教育質量得不到提高。

二、聯(lián)村辦學有得有弊

由于生源的減少,一村一校的辦學方法從九十年代末已銷聲匿跡,取而代之的是聯(lián)村辦學。這樣,國家可以集中財力物力改善辦學條件,集中師資力量解決師資不足的困境,然而,給就讀學生造成了很多不便。就我校學生來說,大部分學生上學的路程達到五公里開外,交通不方便,小學生自己上學不安全,學校又沒有校車,家長接送又不方便,也根本沒有時間,尤其留守學生,小學生住校生活不能自理,還加重了學生家庭負擔。

三、義務教育發(fā)展不均衡

上世紀舉國辦教育,集中財力辦了一批學校,而是城鎮(zhèn)學校而農(nóng)村學校都靠農(nóng)民集資修建的,由于資金不足,做的質量差,而且簡陋,經(jīng)過一、二十年的時間,校舍已壞,學校無力維修。目前國家撥的公用經(jīng)費只能維持學校一般正常開支,沒有資金維修校舍,加之農(nóng)村教師大多年齡偏大,政府又不補充年輕教師,由于這些因素,造成了農(nóng)村學生擇校,不惜代價轉到城市就讀。

調(diào)研報告怎么寫范文第3篇

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的20xx年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售部門員工,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了很多的實踐經(jīng)驗,學習到了很多理論知識。在這里、首先感謝領導和各位同仁在過去那些時光里的支持與鼓勵。同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?,F(xiàn)將一年來個人工作總結報告。具體的工作總結如下。

一、銷售工作總結及分析:

(1)跟客戶成朋友,得到信任,那你就是最成功的銷售人員了。

(2)想客戶之所想,站在客戶立場想問題,話才能說到心坎里,因為誰都喜歡跟自己有同感的人溝通。

(3)不要去回避產(chǎn)品劣勢,明顯之處,不妨坦言相告,再突出優(yōu)勢介紹,有時會更加有利成交。

(4)集中精力于自己的重要客戶,以老客戶帶動新客戶。

(5)不要賣而是幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是為客戶做事。以此理念與客戶共同事半功倍。

(6)銷售不是一場獨角戲,要與同事同心協(xié)力才能更好成交。

二、市場調(diào)查總結及建議

(1)廠家要在技術上有一定的革新與改良。事實證明,只有不斷的改良才能適應市場需求,才能不斷滿足顧客多變的口味,才能為公司謀求最大的利益。變則通,通則達。

(2)要在質量上有一個質的提升,只有不斷滿足顧客挑剔的眼光,在質量上給顧客一份滿意的答卷,顧客才能在利潤上給公司一份滿意的答卷。

(3)銷售宣傳場所有一定的局限性,在這一季度里要有一定的突破。不能只局限于超市的宣傳和促銷。隨著社會的發(fā)展和人均生活水平的提高,我市的百姓已不再只局限于物質生活。已經(jīng)在追求豐富精神世界的路上不斷前進。廣場成為市民活動的主要聚集地。因此,夏日廣場的宣傳也是必不可少的。

最后、再次非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,在新的一年里,我會做好20xx年個人工作計劃,也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

調(diào)研報告怎么寫范文第4篇

高層管理者心理最健康

20xx年的三年間,職場人的心理健康從20xx年間的低谷“反彈”上升,開始恢復,但工作壓力感并未減少,在工作幸福感和個人生活幸福感也在逐年下降。其中大城市壓力更大,尤其是北上廣深四地,白領在工作中常常感受以視疲勞為主的疲倦和記憶力下降等各種不適癥狀。

在心理感受方面,層級越高,心理越健康、抑郁傾向越低、工作耗竭越低。企業(yè)高層管理人員的心理最為健康。而新入職的員工,工作穩(wěn)定性和焦慮感都高于前輩。從心理健康、工作耗竭和抑郁傾向三個方面綜合來看,IT互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子行業(yè)的員工和房產(chǎn)/建筑建設/物業(yè)員工的狀態(tài)最好。

5年內(nèi)員工離職意向高

20xx年職場工作狀態(tài)的主題是工作熱情下降,跳槽意向增多。數(shù)據(jù)圖顯示,20xx年至20xx年,職場人工作投入逐年下降,離職意向逐年升高。入職1年至5年的員工離職意向較高,工作投入和工作績效相對略低。工作10年及以上的員工離職意向最低,且工作投入和工作績效最高。

有些令人意外的是,國企與事業(yè)單位人員似乎更有壓力。報告顯示,這些端“鐵飯碗”的職場人并未因工作相對固定而幸福感高漲,相反,他們是所有職場人中最為郁悶的群體,其工作耗竭和抑郁傾向均高于其他類型企業(yè)。

工作越久幸福感越高

報告顯示,工作越久,幸福感越高,工作1-5年的職場人幸福感較低。

金融/銀行/保險行業(yè)員工的幸福感最高。醫(yī)藥生物/醫(yī)療保健行業(yè)員工在20xx年行業(yè)幸福感和個人幸福感都明顯下降,但個人幸福感依然高于其他行業(yè)。在個人幸福感方面,金融/銀行/保險/廣告/傳媒/印刷出版行業(yè)的員工也較高。

受訪者普遍認為工作不確定性、個人發(fā)展受限和動力源匱乏是主要的壓力來源。而且,國企員工各方面壓力感受都大于其他企業(yè)員工,特別是在承擔領導責任和工作風險方面,壓力更甚。

調(diào)研報告怎么寫范文第5篇

隨著安保公司的引進和安全防范管理工作的發(fā)展,安保工作以其獨有的綜合功能,為我局防震減災事業(yè)發(fā)展提供了有力保障,已得到局領導和廣大干群的理解和支持。然而,原安保公司的安保服務工作,已不能滿足我局發(fā)展的需求,亟待得到有效解決。為此,機關服務中心通過召開處務會、走訪其他安保公司等方式方法,就如何做好我局安保工作開展了專題調(diào)查。

一、目前現(xiàn)狀

安徽中天安防公司管理與服務上存在諸多問題,在人員素質、配備上,無法滿足提升我局形象的要求;在人員管理上,存在瑕疵,管理松散,督查不到位;另外,公司在員工的福利待遇上也打折扣,嚴重影響了保安隊伍的整體穩(wěn)定。為此,機關服務中心多次邀請該公司就上述問題等進行協(xié)商解決并要求及時整改,但收效不大。

二、調(diào)研情況

根據(jù)我局防震減災事業(yè)發(fā)展的需求,結合安徽中天安防公司管理與服務,我們走訪、考察了合肥振升安全防范科技有限公司、安徽中保華安保安服務有限公司、合肥中盛保安全防范有限公司三家保安公司,并對三家公司的經(jīng)營范圍、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)注冊資本、保安服務許可證、企業(yè)組織機構代碼證、稅務登記證以及收費報價等方面進行查看和咨詢。初步意向選擇安徽中保華安保安服務有限公司。理由如下:

1、20xx年起公安部門為了規(guī)范安保市場,所有的保安公司必需到省公安廳申請注冊取得《保安服務許可證》,

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