工程驗收管理制度

小大漢集團■Jr小大漢集團■Jr%1DAHAN工程驗收管理制度#.職責.1項目單位職責1）檢驗比及分項工程驗收過程中項目單位專業(yè)工程師應對關鍵部位及隱蔽驗收部位隨時進行抽查。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設計要求的質量問題，當場驗收評定，對不合格的要求施工單位立即整改，監(jiān)理單位督促整改到位并重新驗收。）項目單位參與工程分部、子分部工程質量驗收，并與與會各責任單位對驗收分部進行實體檢驗與抽查，同時對驗收分部資料進行檢查，并對驗收分部工程作出評定意見。3）工程完工，施工單位提交竣工報告，在監(jiān)理單位組織竣前檢查并整改后，項目單位工程部長應立即組織工程部有關人員進行竣前檢查，檢查通過后，項目單位應組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、項目技術和質量負責人，并及時聯(lián)系、組織公司相關部門（客戶服務中心、項目物業(yè)公司等），按照國家質量驗收規(guī)范對單位工程的每戶住宅和公共部分質量進行分戶驗收（適用于住宅工程），并在驗收合格后，簽署《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程之分戶驗收匯總記錄》。）住宅工程分戶驗收完成，符合竣工驗收條件，項目單位應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。并組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組制定驗收方案。在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。）竣工驗收完項目單位應及時收集整理各類資料至當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理竣工備案手續(xù)。.2勘察、設計單位職責1）勘察、設計單位必須及時參加與之相關的各類驗收，包括分部、子分部，單位工程及子單位工程驗收，以及檢驗批、分項工程驗收不合格影響結構安全及使用功能的驗收，并作出驗收報告及評定意見。2）勘察、設計單位完成各類驗收，驗收合格后，積極配合相關單位收集、整理及完善驗收資料。3）勘察、設計單位必須嚴格按照工程建設強制性標準進行勘察、設計驗收，并對其勘察、設計的質量驗收評定結果負責。.3施工單位職責1）編制本工程質量驗收管理方案，送監(jiān)理、業(yè)主單位審查。2）配備足夠的質量檢查人員和檢查測量工具。3）施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土等進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。4）施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好檢驗批、隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。5）各分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程完工，施工單位自檢合格，應及時通知監(jiān)理單位或建設單位組織進行驗收。驗收前施工單位應整理完善各類驗收資料，包括各類質量控制資料，單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料。6）對檢查驗收不合格的各類工程，施工單位應及時組織整改，整改完成后重新報驗。.4監(jiān)理單位職責1）審查施工單位編制的工程質量驗收管理方案。）協(xié)助建設單位組織分戶驗收、竣工驗收等準備工作，作好人員安排與調(diào)配。3）配備一定數(shù)量的具有相應資格的監(jiān)理人員，以及相應的檢查驗收工具。4）監(jiān)理單位必須建立、健全施工質量監(jiān)督檢驗制度，嚴格工序管理，作好檢驗批、隱蔽工程、各分項工程、分部工程、單位工程的質量監(jiān)督檢查和記錄。5）監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)督、檢查驗收。6）檢驗批、驗收記錄、隱蔽工程等未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字，建筑材料、建筑構配件和設備等不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。7）各分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程完工，施工單位自檢合格并上報驗收通知單，監(jiān)理單位應及時組織驗收，并對驗收工程作出評定意見。.罰則1）工程驗收過程中，未按本制度進行驗收，相關責任人未履行工作職責，不按工作流程和審批權限辦理，因為工作過失造成質量事故的每次處工程部相關責任人300~500元的罰款。造成重大責任事故的根據(jù)合同約定，由責任單位承擔損失。工程部負責人處以1000元罰款，項目工程負責人處以2000元罰款。2）項目單位與監(jiān)理單位、施工單位串通，或者監(jiān)理單位與施工單位串通弄虛作假、降低工程驗收質量標準的，將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的。責令改正，施工單位處1萬元以上的罰款；造成損失的，承擔連帶賠償責任。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同要求承擔相應的賠償責。公司將追究工程部相關責任人的責任，并按公司有關制度進行處罰。3）驗收發(fā)現(xiàn)工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的。施工單位處1萬元以上的罰款，并承擔相應的賠償責任。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同要求承擔相應的賠償責任。對直接負責的項目單位主管人員和其他責任人員調(diào)離崗位，工程部負責人處以不低于2000元/次罰款，項目工程負責人處以不低于5000元/次罰款。4）工程竣工驗收后，項目單位未及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案或未辦理竣工驗收備案的，公司將追究工程部相關責任人的責任，并按公司有關制度進行處罰。5）施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或者不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的，監(jiān)理單位驗收通過，每次處以5000元以上1萬元以下罰款；造成工程質量不符合驗收標質量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失。6）施工單位施工的全過程必須嚴格履行報驗制度。違反驗收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗收合格、未通知監(jiān)理復查、未通知監(jiān)理驗收的將每次處于罰款1000元，并停止下一道工序施工。7）施工單位未申報、或未通過分項工程、分部工程、單位工程驗收的，監(jiān)理單位不得在工程付款申請單上簽字確認，項目單位將延遲支付或不得支付相應工程款項。

8）施工單位在施工驗收過程中對于建設單位、監(jiān)理單位提出的問題應積極整改落實，監(jiān)理工程師采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時間內(nèi)完成整改。如所發(fā)通知內(nèi)容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報項目單位，并處500元罰款。同時對所發(fā)通知單部位停止下道工序施工。附表：工程驗收組織關系表。工程驗收組織關系表序號驗收表的名稱質量自檢人質量檢查評定人質量驗收人員驗收組織人參加驗收人員1檢驗批質量驗收記錄班組長項目專業(yè)質量檢查員班組長分包項目技術負責人項目技術負責人監(jiān)理工程師2分項工程質量驗收記錄表項目專業(yè)質量檢查員項目技術負責人班組長分包項目技術負責人項目專業(yè)質量檢查員項目技術負責人監(jiān)理工程師3分部、子分部工程質量驗收記錄表項目經(jīng)理分包項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人分包項目技術負責人勘察單位項目負責人設計單位項目負責人項目公司專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師

4單位、子單位工程質量竣工驗收記錄項目經(jīng)理項目公司項目經(jīng)理分包單位項目經(jīng)理設計單位項目負責人施工技術、質量部門總監(jiān)理工程師項目公司專業(yè)工程師項目公司工程副總經(jīng)理5單位、子單位工程質量控制資料核查記錄表項目技術負責人項目經(jīng)理分包單位項目經(jīng)理項目技術負責人監(jiān)理工程師