版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究開題報告論文題目:員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究分校(教學點):專業(yè):指導老師:學生姓名:學號:文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題的背景與研究意義選題的背景:當今社會,隨著經(jīng)濟的繁榮和人們觀念的轉(zhuǎn)化,我國的企業(yè)競爭,尤其是民營企業(yè)的競爭不再僅是產(chǎn)品品質(zhì)和售前售后服務(wù)的競爭,作為企業(yè)資源中的重要組成部分,核心人才越來越關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的大背景下,我國民營企業(yè)需要充分重視員工激勵的作用,合理運用各種激勵的措施,留住優(yōu)秀員工,提升組織內(nèi)員工的綜合素質(zhì),促進共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。如果公司希望在競爭激烈的市場中獲得立足點并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是吸引和留住優(yōu)秀員工。吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵是為他們提供有效的激勵措施,以充分激勵他們的工作。優(yōu)秀的管理者總能洞察員工的不同需求和目標。因此,使用不同的激勵方法來鼓勵每個員工最大化發(fā)揮自身的才能。從而提高了整個企業(yè)的經(jīng)濟效益,也滿足了不同員工的發(fā)展需求。實現(xiàn)公司與員工之間目標和利益的協(xié)調(diào),以此來獲得可持續(xù)發(fā)展。研究意義:理論意義:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的科學化、現(xiàn)代化管理,管理體制也得到了完善。許多現(xiàn)代管理理論也被廣泛使用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵理論是評價員工績效的重要依據(jù)。公司各項規(guī)章制度發(fā)揮有效作用,為支持業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮積極作用至關(guān)重要。激勵理論建立在人的動機的需求上,通過激勵可以內(nèi)化人的動機的實際行動來實現(xiàn)其目標。研究員工激勵問題對于企業(yè)發(fā)展的激勵理論具有一定的理論意義。現(xiàn)實意義:作為企業(yè)最為核心的資源之一,人力資源的重要性日益凸顯,可以說未來決定企業(yè)的成敗與否,關(guān)鍵在于企業(yè)能否有效的在人力資源的競爭中取得成功。企業(yè)的員工激勵作為人力資源管理重要的內(nèi)容之一,對于有效的調(diào)動員工的積極性,提升企業(yè)的活力,起著至關(guān)重要的作用。由于長期以來對人力資源管理的忽視,目前我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理水平還較為落后,其中激勵機制的建設(shè)更是存在嚴重的短板。因此如何正確分析當前我國眾多企業(yè)的激勵現(xiàn)狀,找出其中存在的問題,給出較為科學合理的激勵方案改進建議,就顯得尤為必要。本文以融智傳媒公司為例,找出其中激勵方式中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,最后提出可行的對策與建議,旨在更好地完善員工激勵的方式,實現(xiàn)公司的長遠健康發(fā)展,具有一定的現(xiàn)實意義。研究的思路與主要內(nèi)容研究思路:員工激勵在人力資源管理中的重要性日益被企業(yè)管理者所認識。同時,員工激勵也是企業(yè)管理的難點和重點。一些企業(yè)希望通過員工激勵來解決工作效率問題,進而提高企業(yè)的效率。通過有效實施員工激勵,改善公司的管理環(huán)境,解決困擾企業(yè)的管理問題,提高員工工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤和效益。本文以融智傳媒公司員工為研究對象,首先總結(jié)了激勵機制的基本理論,然后指出了融智傳媒公司員工存在的問題及其原因,最后對融智傳媒公司員工激勵機制存在的問題提出了相關(guān)的建議??偨Y(jié)可能的解決方案和概念,使類似的企業(yè)能夠從項目中學習相關(guān)經(jīng)驗。主要內(nèi)容:本文分為五個部分,主要研究融智傳媒公司員工激勵問題,首先對員工激勵的相關(guān)概念進行介紹,接著針對融智傳媒公司員工激勵情況進行闡述,介紹融智傳媒公司員工情況以及融智傳媒公司現(xiàn)行的激勵方式。然后對公司員工激勵現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查分析,并對融智傳媒公司員工激勵方法評價,主要分析融智傳媒公司員工激勵存在的問題以及存在問題的原因,最后對融智傳媒公司員工激勵方法提出改進建議。畢業(yè)論文所用的方法(技術(shù)路線)1、文獻分析法文獻研究法,通過在網(wǎng)上,圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料,并仔細整理閱讀,為研究定下方向,做前期理論準備;首先參考國內(nèi)相關(guān)文獻,初步建立相對全面的評價指標體系,通過調(diào)查文獻來獲得資料,能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。2.問卷調(diào)查法本研究對融智傳媒公司,發(fā)放問卷調(diào)查,通過回收員工的一些有效問卷,進行問題的收集與整理,反映出融智傳媒公司目前激勵方法存在的問題,并進行歸納總結(jié),寫出融智傳媒公司員工激勵問題分析報告。參考文獻:[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問題及對策分析[J].財富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風險與控制研究[J].質(zhì)量與市場,2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資:環(huán)境、風險與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問題與應(yīng)對策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲銀行S分行中小企業(yè)貸款營銷策略研究[D].電子科技大學,2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J].集體經(jīng)濟,2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營銷界,2022,(17):80-82.[16]沈夢,馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學學報(社會科學版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補貼策略研究[D].山東大學,2022.[22]余晴.A進出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學,2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評價[D].山東大學,2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學,2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風險與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,劉璇.中小企業(yè)的融資難題及應(yīng)對策略[J].商展經(jīng)濟,2022,(09):87-91.[28]高佳薇,楊子瑤.科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資問題與解決策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2022,(03):124-126.[29]譚智佳,張啟路,朱武祥,李浩然.從金融向?qū)嶓w:流動性風險的微觀傳染機制與防范手段——基于中小企業(yè)融資擔保行業(yè)的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.技術(shù)路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗,得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻,了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施(一)查閱員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究資料。(四)定期與指導教師交流溝通員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告初稿8月26日前:《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告二稿9月06日前:《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》撰開題報告定稿9月16日前:《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》論文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制作冰淇淋課件
- 第七講 調(diào)用五官感受寫一寫(看圖寫話教學)-一年級語文上冊(統(tǒng)編版·2024秋)
- 2024年黑龍江省龍東地區(qū)中考數(shù)學真題卷及答案解析
- 幼兒園小班音樂《狐貍和石頭》教案
- 西京學院《影像信息學與使用》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 西京學院《繼電保護裝置》2022-2023學年期末試卷
- 西京學院《兒科護理學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西華師范大學《中國畫基礎(chǔ)》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 西華師范大學《新聞修辭學》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 西華師范大學《體育課程與教學論》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 廠房物業(yè)管理服務(wù)合同
- 教學課件 國際貨運代理-肖旭
- 新生適應(yīng)性成長小組計劃書
- 08SS523建筑小區(qū)塑料排水檢查井
- 中國圖書館分類法講座
- 父親去世訃告范文(通用12篇)
- 人教版八年級上Unit 2How often do you exercise Section A(Grammar Focus-3c)
- 導讀工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇
- 超聲波UTⅠ級考試題庫2023
- SB/T 10851-2012會議中心運營服務(wù)規(guī)范
- JJF 1916-2021掃描電子顯微鏡校準規(guī)范
評論
0/150
提交評論