醫(yī)療設(shè)備管理制度(6篇)

第第10頁(yè)共21頁(yè)醫(yī)療設(shè)備管理制度四、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)制度五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度八、醫(yī)療設(shè)備維修制度九、大型儀器專管共用制度十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓(xùn)制度十一、設(shè)備使用人員考核制度十二、儀器性能、精確度鑒定制度十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度十四、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）一、設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé) 全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。 各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃有關(guān)人員匯編、制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作， 建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)儀器的應(yīng)有效能。二、設(shè)備科工作制度修；同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。根據(jù)各科審批后的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃。會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購(gòu)。凡購(gòu)入的設(shè)備，必需履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)持整潔。防止損壞丟失。定期維護(hù)保養(yǎng)。變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)拔，由科室填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。三、醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按計(jì)劃采購(gòu)、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。各科室每年所需增添儀器，填寫(xiě)醫(yī)療器械購(gòu)置申請(qǐng)表并申述請(qǐng)購(gòu)理由、人(必要時(shí)請(qǐng)示院長(zhǎng))審批；千元設(shè)備由設(shè)備科(必要時(shí)請(qǐng)示分管院長(zhǎng))審批，院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由設(shè)備科統(tǒng)一采購(gòu)，各科室不得自行購(gòu)買(mǎi)。醫(yī)療儀器報(bào)帳，財(cái)務(wù)科須見(jiàn)到設(shè)備科簽署意見(jiàn)后，方可付款報(bào)銷(xiāo)。設(shè)備科必須建立建全儀器財(cái)產(chǎn)帳卡制度，并定期核對(duì)。告、合同單、驗(yàn)收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。員提供復(fù)印件。員不得單獨(dú)操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時(shí)通知維修組。凡急救儀技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)助對(duì)外聯(lián)系解決。作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實(shí)上報(bào)設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對(duì)隱瞞不報(bào)者追究責(zé)任。配，各科室應(yīng)予支持。接收。精密醫(yī)療儀器應(yīng)確定使用壽命及折舊更新年限。電子診斷治療儀器一般年內(nèi)需收回儀器成本，按單機(jī)年收入提作為設(shè)備更新基金，并按科室核算，積累作更新購(gòu)置儀器用。使用十年以上，無(wú)修理價(jià)值，已擱置不用者，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)可申請(qǐng)報(bào)廢。四、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)地編制采購(gòu)計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，及貨源，確保臨床需要。⒈大型設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項(xiàng)報(bào)批后，分期分批購(gòu)置。質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。訂貨后通知庫(kù)房、財(cái)務(wù)科及使用科室，做好資金、 等準(zhǔn)備工作。內(nèi)議標(biāo)文件，由設(shè)備科牽頭，紀(jì)檢部門(mén)和相關(guān)使用科室負(fù)責(zé)人等組成的院內(nèi)采購(gòu)小組(必要時(shí)邀請(qǐng)分管院長(zhǎng)參加)，公開(kāi)議標(biāo)選購(gòu)性價(jià)比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購(gòu)與外地采購(gòu)，以本地采購(gòu)為主，盡量減少外出。外地采購(gòu)以通訊、電郵為主，盡量為國(guó)醫(yī)院節(jié)約人力、物力和財(cái)力。必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策法令和市場(chǎng)規(guī)定，不走后門(mén)，不以物易物，不購(gòu)物資，不吃請(qǐng)受禮，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。法的采購(gòu)渠道。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度復(fù)印件、運(yùn)輸文件、保證書(shū)、驗(yàn)收記調(diào)試記錄、使用操作規(guī)程、檢驗(yàn)記錄。上設(shè)備檔案要移交綜合檔案室。建立技術(shù)檔案借閱登記簿，并認(rèn)真記錄、及時(shí)催還。六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度 萬(wàn)度，使用人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)器使用情況記錄。螺絲和零件，檢查儀器在使用過(guò)程中工作是否正常，零部件是否完整。情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)應(yīng)更換易損件。查或精度檢查。屬國(guó)家計(jì)量法規(guī)定的強(qiáng)檢計(jì)量?jī)x器定期由計(jì)量部門(mén)進(jìn)行鑒定。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。定期保養(yǎng)全院各類醫(yī)療設(shè)備是提高儀器使用率與完好率的重要保證。各類七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度免受損失的重要手段。醫(yī)療設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收后和操作人員應(yīng)熟讀說(shuō)明書(shū)，按要求進(jìn)測(cè)試。精密儀器需配備穩(wěn)壓電源，計(jì)算機(jī)需配備不間斷電源。醫(yī)用高壓電器設(shè)備必須有絕對(duì)可靠的安全接地，調(diào)試符合安全要求。醫(yī)用設(shè)備的操作人員必須認(rèn)真按操作規(guī)程開(kāi)機(jī)使用，不得違反操作規(guī)程。每季度由院安全委員有關(guān)科室對(duì)醫(yī)用高壓電器設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，并記錄備案。八、醫(yī)療設(shè)備維修制度工作。負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。各科如有臨時(shí)維修工作，需要填寫(xiě)修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。理部門(mén)，對(duì)不能立即修理好的，須向承修部門(mén)取回收據(jù)。修復(fù)后，使用部門(mén)憑據(jù)領(lǐng)回，并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。批準(zhǔn)后安排辦理。因，以便及時(shí)排除故障，縮短停機(jī)時(shí)間。日期、使用人主訴故障現(xiàn)象、修理人檢查所見(jiàn)現(xiàn)象、故障原因、排除方法、更換零件及修復(fù)后的檢驗(yàn)情況。實(shí)施。實(shí)行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實(shí)到人?？剖邑?fù)責(zé)人簽字，逐月上交統(tǒng)計(jì)。在檢修過(guò)程中注意人機(jī)安全，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。九、大型儀器專管共用制度對(duì)一些功能廣泛，一個(gè)部門(mén)使用頻率較高，而其他部門(mén)使用頻率較少的貴重設(shè)備，實(shí)行專管共用。設(shè)備要有專門(mén)保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。每次使用設(shè)備，保管人必使用人按操作規(guī)程操作機(jī)器，使用人做使用記錄。設(shè)備科聯(lián)系維修。十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓(xùn)制度崗操作。須將操作人員和維修人員確定好。備到貨前結(jié)束。學(xué)習(xí)人員必須在學(xué)習(xí)期內(nèi)熟練掌握操作技術(shù)和故障排除方法。情況的發(fā)生。十一、設(shè)備使用人員考核制度器在使用過(guò)程中工作是否正常，零部件是否完整。每次使用完要及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，一天使用若干次者，可做日記。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)向維修部門(mén)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處罰?；騻€(gè)人應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。十二、儀器性能、精確度鑒定制度合儀器說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件的要求。準(zhǔn)，對(duì)于計(jì)量?jī)x器，需要定時(shí)地由國(guó)家計(jì)量部門(mén)檢查鑒定。十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度的關(guān)鍵措施。醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來(lái)確定。醫(yī)療設(shè)備的暫定更新年限。電子儀器及光學(xué)儀器類年，醫(yī)用電器及機(jī)械類為 年，放射性設(shè)備及其它耐用設(shè)備年，纖維內(nèi)窺鏡次。進(jìn)、時(shí)間、使用時(shí)間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。器使用操作情況，填寫(xiě)維修記錄。下列設(shè)備可申請(qǐng)更新：⑴已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定年限且無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的儀器設(shè)備。⑵結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求且無(wú)法修復(fù)的儀器設(shè)備。⑶嚴(yán)重影響安全、繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不易修復(fù)改裝者。⑷嚴(yán)重浪費(fèi)能源、造成嚴(yán)重危害、因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。⑸由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和技術(shù)效益者。淘汰、報(bào)廢申請(qǐng)單、報(bào)技術(shù)委員會(huì)鑒定，經(jīng)院長(zhǎng)審批簽字后送交設(shè)備科。十四、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度1.設(shè)備報(bào)廢的原則。⑴已達(dá)到或超過(guò)使用年限，不能修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值者。⑵主要結(jié)構(gòu)陳舊，性能落后，嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求，無(wú)使用價(jià)值者。⑶嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不宜修復(fù)改裝者。⑷嚴(yán)重浪費(fèi)能源，造成嚴(yán)重公害，因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞又修理費(fèi)過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值者。2.報(bào)廢的實(shí)施辦法。⑴固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)先由儀器使用單位按規(guī)定填寫(xiě)“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”。⑵對(duì)提出報(bào)廢申請(qǐng)的設(shè)備，需經(jīng)維修部門(mén)技術(shù)人員鑒定確認(rèn)不能修復(fù)者才準(zhǔn)予報(bào)廢。⑶辦理完報(bào)廢手續(xù)后，由設(shè)備科開(kāi)列清單報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)注銷(xiāo)帳目。3.報(bào)廢設(shè)備的處理。對(duì)已報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備有保留價(jià)值者，留作教學(xué)、科研或拆零修配用。醫(yī)療設(shè)備管理制度（三）醫(yī)療設(shè)備管理制度（四）醫(yī)療設(shè)備的管理水平也反映了醫(yī)院的整體管理水平，因此，醫(yī)院必須建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。下面是醫(yī)療設(shè)備管理?xiàng)l例，、醫(yī)療設(shè)備管理制度（四）— 機(jī)構(gòu)及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。用科室。3二藥械科設(shè)備管理職責(zé)1藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門(mén)。是在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理2參加醫(yī)院設(shè)備的全過(guò)程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收調(diào)試和投入使用等前期工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)維修保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé) 設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。負(fù)責(zé) 編制、 上報(bào)設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)測(cè)和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。 備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。三使用科室反饋職責(zé)及時(shí)向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問(wèn)題。認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次日前 月 日前月 日前報(bào)送藥械;每日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。有關(guān)部門(mén)審核后酌情處理。四設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃1各使用科室本著經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末制購(gòu)置計(jì)劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報(bào)告2藥械科綜合科室計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所購(gòu)設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃上報(bào)院討論，由院長(zhǎng)審定后藥械實(shí)施?？尚行苑治黾翱疾旃ぷ?。對(duì) 萬(wàn)元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購(gòu)置，向院提出申請(qǐng)進(jìn)行招采購(gòu)。 萬(wàn)元以內(nèi)的設(shè)備，由使用科室提出申請(qǐng)、論證報(bào)院長(zhǎng)審批后，實(shí)施招標(biāo)購(gòu)置科、財(cái)務(wù)科、分管院長(zhǎng)會(huì)簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表》，才可實(shí)施購(gòu)置。一切設(shè)備的采購(gòu)程序由紀(jì)檢、審計(jì)參與監(jiān)督五設(shè)備驗(yàn)收、 、調(diào)試首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文擬定驗(yàn)收方案，制定驗(yàn)收計(jì)劃。輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。同啟封驗(yàn)貨。出廠合格證、中外文說(shuō)明書(shū)、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無(wú)誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定、調(diào)試驗(yàn)收，并對(duì)結(jié)果作出詳細(xì)錄。6設(shè)備經(jīng) 調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科、使用科室共同填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》。7設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。六設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理相結(jié)合。手冊(cè)進(jìn)行。養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無(wú)法解決的問(wèn)題，由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。特殊設(shè)備價(jià)值萬(wàn)元以上，醫(yī)院無(wú)維修能力的如ct、彩超、等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。七設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長(zhǎng)審批后進(jìn)行。長(zhǎng)、藥械科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時(shí)調(diào)整卡片。室和個(gè)人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。中管理。56報(bào)廢條件嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備八設(shè)備技術(shù)檔案，統(tǒng)計(jì)資料管理九設(shè)備的事故處理事故及責(zé)任的劃分小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額千元以內(nèi)的。一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失、設(shè)備損壞可以修復(fù);損失金額萬(wàn)元以內(nèi)的重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無(wú)法修復(fù)，設(shè)備凈值萬(wàn)元上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈以上的。特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無(wú)法修復(fù)，設(shè)備凈值元以上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈以上的。對(duì)事故責(zé)任人的處罰事故責(zé)任人應(yīng)分為。負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次%、故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過(guò)、記大過(guò)或解除勞動(dòng)合同。隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過(guò)處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。醫(yī)療設(shè)備管理制度（五）醫(yī)療設(shè)備管理制度（五）設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門(mén)。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過(guò)程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立、備選型、購(gòu)置驗(yàn)收調(diào)試和投入使用等前期工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理各使用科室建立建全設(shè)備帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理。三、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并 實(shí)施。四、負(fù)責(zé) 醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作五、負(fù)責(zé) 編制上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。七、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。八、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。醫(yī)療設(shè)備管理制度（六）醫(yī)療設(shè)備管理制度（六）一、總則：要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高。(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)優(yōu)良的技術(shù)裝備。運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，降低療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容(1)實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全過(guò)程管理即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)，檢查修理到配件購(gòu)置、療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報(bào)廢等進(jìn)行全過(guò)程管理。(2)對(duì)醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理全面進(jìn)行綜合管理(3)實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目確定或醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)工 ，并負(fù)責(zé)施的質(zhì)量。第四條施工 試機(jī)后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)建立三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要指派人員與各部門(mén)兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、理，及時(shí) 搶修。第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)在六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門(mén)的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)接到通知，隨即在第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門(mén)用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交第五條維修部門(mén)不能修復(fù)的，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)聯(lián)系外請(qǐng)盡快修復(fù)。七、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度第一條醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，第三條建立健全巡檢保