全過程工程咨詢管理標準其他專項咨詢管理

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.其他專項咨詢管理一般規(guī)定（定義概述）建設單位或項目法人單位可委托具備相關資質或能力的工程咨詢單位開展項目其它附加專項咨詢服務工作。建設單位或項目法人單位可委托一項、多項或全部附加專項咨詢服務，并與工程咨詢單位合并簽訂《建設項目全過程咨詢管理代理服務合同》，支付相應服務費用。（咨詢目標要求）（咨詢管理任務）工程[專項咨詢]開始前，工程《專項咨詢報告》應由項目[總管理師]簽字，并經(jīng)工程咨詢單位技術負責人審批后報送委托方。工程[專項咨詢]工作結束時，項目[總管理師]應組織編寫工作總結，并報送工程咨詢單位和咨詢委托方。（原則）建設項目其它[專項咨詢]信息成果和相關服務活動和成果除遵循本《標準》外，另外應按照現(xiàn)行相關國家法律、行業(yè)規(guī)范、當?shù)卣块T標準及行業(yè)協(xié)會準則等規(guī)定，進行建設項目專項咨詢工作。（專項咨詢管理計劃）[總控管理部]應按照《項目[全咨詢管理]規(guī)劃》，進行目標分解，編制項目其它專項咨詢管理《實施細則》，并報建設單位或項目法人單位審批后實施。在實施過程中，根據(jù)實際情況進行補充和調(diào)整。建設行業(yè)法律和政策咨詢（概述）建設工程法律和政策咨詢服務，可以是為建筑企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理所需提供的服務，也可以是對外（其他企業(yè)）提供的相關法律和政策咨詢服務。（委派專項咨詢、團隊建設）建設工程法律和政策咨詢服務通常由相關的法律專業(yè)人士提供，也可以由相關的具備條件的工程咨詢管理機構提供。敗（咨詢的工作裹內(nèi)容）徑建設工程有法律和政策咨槍詢服務簡一般包括：公1）提供法律負咨詢管理服務瘦；鞠2）審查、制珠定合同文本；瓜3）化解企業(yè)難與其客戶之間慚的糾紛；比4）參與商業(yè)貞談判；敗5）出具法律血意見；悶6）提供法律譯培訓；輪7）勞資爭議嬌解決；燭8）工程司法第鑒定。（工作流程）庫（成果及文件捉要求）危項目融資咨詢市管理（概述）戶[項目融資咨裁詢]拘部門點應化為建設單位或助項目法人單位獅設計項目融資子方式、策劃項循目融資方案漆、絕進行袋融資活動管理口等拆[專項咨詢]涉活動。讀（委派專項咨火詢、團隊建設宇）僅（咨詢的工作沖內(nèi)容）續(xù)[項目融資咨庫詢]攜部門堪應依據(jù)國家有兩關法律、法規(guī)煩、規(guī)范性文件桂以及行業(yè)標準伴規(guī)范進行，并皺應符合相關的杠產(chǎn)業(yè)、土地、愿金融、財稅、酸保險、環(huán)保和捏投資管理等政踩策要求。生[項目融資咨炎詢]甲應以項目投資攻機會研究及其丑投資決策為基蘭礎，在初步確靜定項目投資需頓求和項目效益總后，通過進行究確定項目投資棵結構、項目融稼資決策分析、普項目融資結構擁設計以及構建蜻項目融資信用施擔保體系等工揚作，策劃和擬刪定項目融資方粘案，并參與項江目融資談判和希融資方案完善綁，協(xié)助管理項腳目融資的執(zhí)行施。疑（工作成果及骨文件）剖項目融資的扛[可行性研究快]品應以項目償債弱能力分析為核炒心，從項目技桌術可行性、財躁務可行性和還勿款來源可靠性焰等方面評估項揪目風險，分析型政策變化、市虹場波動等不確硬定因素對項目膠的影響，預測茂項目未來收益吩和現(xiàn)金流，并統(tǒng)編制安《項目[可行忙性研究]報告蟻》卵中相應的融資乖部分，為[項否目決策]審定陪提供依據(jù)。洗項目融資初步凈方案確定后，疲應協(xié)助建設單匠位或項目法人拴單位有選擇地吵向銀行或金融蛋機構發(fā)出項目岡融資建議書、巧組織與銀行或每金融機構的溝棒通，組織起草削項目融資相關拆文件，參與項赴目融資談判，扁通過溝通、協(xié)墳商不斷優(yōu)化和寄完善融資方案勤。選達成一致的項油目融資方案執(zhí)牙行前，應由項肺目[總管理師沒]簽字，并經(jīng)袖工程咨詢單位練技術負責人審銳批后報送建設滿單位或項目法篇人單位。刃應協(xié)助建設單燕位或項目法人珍單位簽署項目臭融資協(xié)議等相皺關項目融資法串律文件、執(zhí)行聰項目融資計劃訪、管控項目建兵設過程中的融只資風險。乞項目財務咨詢毯管理（概述）墳（委派專項咨小詢、團隊建設延）盜（咨詢的工作侍內(nèi)容）（工作流程）喉（成果及文件龍要求）斑項目環(huán)境保護歪與水土保持管姥理（概述）釋項目環(huán)境保護筍與水土保持應胖統(tǒng)一部署、四專業(yè)愚監(jiān)理或咨詢單露位監(jiān)督、施工副建造承包單位辯實施，接受各蔑級有關行政主沸管部門的監(jiān)督優(yōu)檢查。遮宜設立項目環(huán)叨境保護與水土限保持管理機構滑，應配備專職護人員。建立項擇目環(huán)境保護與撤水土保持管理島體系，拐應單列項目環(huán)匹境保護與水土擺保持相關費用勞。項目環(huán)境保紋護與水土保持娃設施應啟與扶主體喉工程同率時瞞設計、欲同時彼施工、談同時襲投產(chǎn)使用。俯（委派專項咨足詢、團隊建設戴）牛宜設立項目環(huán)非境保護與水土盡保持管理機構蛙，應配備專職支人員。乎（環(huán)境保護與盲水土保持策劃蒙）子環(huán)境保護與水迫土保持橫策劃，允主要是依據(jù)國決家相關法律法嫂規(guī)和政策要求彼，開展項目建賞設環(huán)境影響評攻價和水土保持切方案報告書的峽編制、報批工佩作。護包括項目規(guī)劃糧環(huán)境影響評價用、預可行性研綢究階段的環(huán)境減影響專題研究污、可行性研究素階段的環(huán)境影燒響評價和水土儉保持方案編制抗、環(huán)境保護與綱水土保持設計產(chǎn)等。（工作流程）集編制項目環(huán)境哈保護與水土保皆持管理實施規(guī)拿劃。臂應在可行性研秒究階段開展項柔目環(huán)境保護與蓄水土保持設計招工作，落實環(huán)疤境影響報告書狼、水土保持方非案及其審批意愛見。抓項目么招標悅設計怠和施工詳圖辯設計越時突應曠按有關規(guī)定云編制環(huán)境保護禾與卻水土保持篇章谷。老應落實環(huán)境影僅響評價文件與深水土保持方案殿的措施、標準晶。充應委托具有相暖應資質的監(jiān)理纖單位對項目環(huán)腐境保護與水土杠保持工程實施切監(jiān)督管理。芽應建立室環(huán)境保護與水鼻土保持獎統(tǒng)計和塑監(jiān)測佩體系，組織開砌展環(huán)境保護與怖水土保持監(jiān)測寧工作，組織污稈染物排放申報由工作。嘴應組織排污費賞、超標排污費煩和水土保持設丹施補償費的繳蜜納和申請使用護工作。應定期哨向環(huán)境保護行膜政主管部門報則送項目環(huán)境保排護工作執(zhí)行情漏況報告，向水死行政主管部門市報送項目水土星保持工作執(zhí)行嚷情況報告。繞項目環(huán)境保護招與水土保持措就施發(fā)生變更的記，應履行相應勝報備手續(xù)。女項目環(huán)境保護娘設施需要拆除請或閑置的，應盒報送當?shù)丨h(huán)境蠅保護行政主管逼部門同意。棋進行項目階段屋性和竣工環(huán)境令保護驗收時，目應同步開展相誓應項目水土保并持設施驗收工繞作。環(huán)境保護窯與水土保持驗卻收和后評價，笑包括合同項目獵環(huán)境保護驗收樸、階段性環(huán)境梨保護驗收和項綿目竣工環(huán)境保搖護驗收。啞應對項目投入抄生產(chǎn)或使用后昏所產(chǎn)生的環(huán)境痛影響嗽進行砌跟蹤封監(jiān)測，慣對造成嚴重環(huán)軋境污染或生態(tài)撓破壞的，應查激清原因、查明晌責任勒，采取相應措廈施。零對需要開展環(huán)矩境影響后評價倍的項目，相應坦組織尖進行靠環(huán)境影響后評免價，并報送審系批部門備案。攔（成果及文件秋要求）澇項目環(huán)境影響獅報告書蔥應葛報麻送相關友主管部門審批柴、備案，其雄水土保持方案杏應在環(huán)境影響煎評價文件之前然專項報批。親項目資產(chǎn)評估堪咨詢給（概述）（資國產(chǎn)盡職調(diào)查）疏（委派專項咨狂詢、團隊建設更）什（咨詢的工作雨內(nèi)容）（工作流程）園（成果及文件尸要求）綠色建筑咨詢（概述）觀[綠色建筑]腔評價標準（G蹤B/T503蛋78—201狂4)對[綠色虛建筑]的定義股為：在建筑的駱[全項目周期科]內(nèi)，最大限傍度地節(jié)約資源殘（節(jié)約能源、跑節(jié)約土地、節(jié)予約水資源、節(jié)狗約材料），保船護環(huán)境和減少負污染，為人們借提供健康、適啞用和高效的使駐用空間，與自峽然和諧共生的紡建筑。絨綠色建筑咨詢怕是指[工程咨執(zhí)詢單位]為建暢設單位或項目慚法人單位提供株綠色建筑建造晉方案或評估認縱證服務的[專蕩項咨詢]活動西。[項目建筑稈節(jié)能咨詢]是母指[工程咨詢逐單位]為建設鳴單位或項目法訓人單位提供既釀有建筑能效測蹈評、提出節(jié)能承方案的[專項裹咨詢]活動。挖在工程設計過辦程中，依據(jù)項命目類型和特征仇進行研究分析許，針對項目的只建筑、結構、校機電各專業(yè)領哲域選擇合適的捎[綠色建筑]嫂和節(jié)能策略，蠢并將綠色技術想與建筑設計表匙現(xiàn)相融合，以層此為基礎提出塌綠建節(jié)能設計革措施方案建議朋并進行可行性斗論證。凈[綠色建筑]廁設計需秉承“嗎四節(jié)一環(huán)?！眾^的可持續(xù)發(fā)展疲理念，即節(jié)地凝、節(jié)能、節(jié)水蔽、節(jié)材、保護膽環(huán)境。遵循地廣域性、被動技祥術優(yōu)先、經(jīng)濟菊性、健康舒適島性、系統(tǒng)協(xié)同再性、髙效性、筒環(huán)境一體化、胖進化性等8個賀原則。液[綠色建筑]殿認證，是指依匪據(jù)國內(nèi)外[綠撇色建筑]評價著認證標準，對羽建筑各項指標恰進行綜合評價式，確認[綠色稈建筑]等級并誤進行信息性標晶識的一種評價誤活動。獲得[淘綠色建筑]評呢價認證的項目呀既為使用者提抄供健康、舒適據(jù)的空間，降低捏對環(huán)境的影響咱，同時具有明傲顯的示范效應揭。蛋（委派專項咨加詢、團隊建設鍛）汽（咨詢的工作江內(nèi)容）（工作流程）蕉（成果及文件異要求）戒工程檢測專項王咨詢（概述）盯（委派專項咨陜詢、團隊建設芽）屆（咨詢的工作控內(nèi)容）（工作流程）滔（成果及文件花要求）緒項目工程保險卸咨詢（概述）服[工程保險咨閱詢]是指[工扛程咨詢單位]煤為建設單位或象項目法人單位肺提供工程保險茫實施細則的[位專項咨詢]活事動。欲[工程保險咨常詢]單位可為強政府、企事業(yè)浩單位或機構、項個人（承包人真）以及保險公奏司（保險人）櫻提供[工程保惹險咨詢]服務僑。推[工程保險咨妖詢]應分為人和身意外傷害險拐咨詢、職業(yè)責渾任險咨詢、建畫筑工程一切險詞及第三責任險叉咨詢、工程質鬧量缺陷保險咨膚詢等。際（委派專項咨紋詢、團隊建設桶）帆（咨詢的工作婦內(nèi)容）正根據(jù)工程咨詢蒸委托合同的約肺定，[工程保惱險咨詢]服務良可為下列內(nèi)容部中的一項或多芽項：姜1.恥 少工程保險[方帽案設計]，包屬括保險標的、紫保險險種、保體險費率、保險曠人、承保人及哲受益人、保險銳期限等的確定旁;頂2.呼 匯投保流程與索爭賠流程制定；油3.騙 奴保險人的評價摩與推薦；萍4.箱 箏工程保險合同首談判；弟5.驚 冒保險標的查勘玉與風險評估。（工作流程）景（成果及文件味要求）煙[工程保險咨待詢]工作完成類時，由項目[炸總管理師]負床責編制[工程用保險咨詢]報斜告。應由項目壞[總管理師]隆簽字，并經(jīng)工坦程咨詢單位技酬術負責人審批抹后報送建設單努位或項目法人咐單位。硬項目PPP模式式咨詢（概述）胞工程咨詢單位援，依據(jù)工程咨狡詢委托合同約圣定，可為政府排和社會資本合別作（PPP）茄項目提供項目磨識別、項目準黃備、項目采購產(chǎn)、項目執(zhí)行和絹項目移交五個殿階段中一個或雅多個階段的句[咨詢服務]亞?？≒PP項目是撲由政府與社會澆資本方共同合喪作投資運營管值理的項目。政齊府和社會資本扛合作（PPP帶）咨詢是指[段工程咨詢單位浮]為建設單位妻或項目法人單言位提供政府和損社會資本合作紡（PPP）項紙目評估論證和虧實施細則、P罪PP項目的決捏策和實施、P女PP績效考核時等方面提供的永[專項咨詢]哭活動。PPP棕咨詢服務應貫紛穿PPP項目形的[全項目周免期]，涵蓋項娘目的識別階段萬、準備階段、缸采購階段和實食施階段。荷工程咨詢單位登PPP咨詢服默務，除應符合促本章節(jié)要求外見，還應遵守國天家、國務院各揪部委和自治區(qū)勢現(xiàn)行的有關標拒準、規(guī)范的規(guī)句定。蜜PPP咨詢、苗PPP績效考鳥核的管理制度絲、工作流程、仿進度計劃等必貫須符合[全咨噴詢管理]服務興項目合同要求紋及項目總體管堡控要求。更（委派專項咨突詢、團隊建設季）便PPP咨詢相毀關團隊成員應毛具備與PPP及項目匹配的專攜業(yè)與工程經(jīng)驗孟。雹（咨詢的工作流內(nèi)容）篩PPP咨詢、膛PPP績效考攤核部門主要負喘責開展合同要梢求的PPP咨匹詢、績效考核門服務，并配合迷[全咨詢管理償]服務其他部朝門開展工作。桶1.PPP咨腳詢的主要工作槍內(nèi)容：已1）開展前期接調(diào)研，協(xié)助建浸設單位或項目勁法人單位確定賣重要的項目交潔易邊界條件。螞2）編制《實秧施細則》及《灌物有所值評價夕報告》、《財榨政承受能力論濾證報告》（簡雕稱“兩報告一嬌方案”），并晚配合建設單位共或項目法人單婦位通過論證并連獲得批復文件侮。午3）協(xié)助辦理崇PPP項目入設庫工作。垂4）編制采購縣文件（包括P攏PP項目合同點），協(xié)助建設沫單位或項目法植人單位完成對宰社會資本方的顧采購。瞇5）協(xié)助建設狠單位或項目法糧人單位完成P恰PP項目合同堡的談判、簽署瓦等一系列工作亞。品6）協(xié)助注冊如成立項目公司受。柿2.循PPP項目績原效考核莫的主要工作內(nèi)胸容偉：喇1）下達績效文考核通知。毅2）科學制訂屢績效考核工作簡方案。藍3）組織實施她績效考核。瞧4）績效分析測及報告編制。慚5）報告報送種與歸檔。（工作流程）項9.3.3率咨詢工作開始陷前，應通過項蠢目實地調(diào)研，濕對政府和社會耀資本方進行深充度訪談，充分說了解和分析各辛參建方對于合照作項目建設的拳訴求和預期。鼻9.3.4券在項目識別階刻段，對于新建終、改建項目應陷提交虜[可行性研究擁]褲報告、項目產(chǎn)士出說明和初步柏實施方案；對號于存量項目應午提交存量公共霸資產(chǎn)的歷史資性料、項目產(chǎn)出債說明和初步實驅施方案。經(jīng)政淺府審批后批準下立項實施。默9.3.5腐在項目識別階磁段，應從定性胖和定量兩方面孔開展物有所值綠評價工作，并卷編制物有所值娃評價報告，報判送地方財政主爭管部門審批。謹對部分政府付段費或政府補貼幕的項目，應根確據(jù)項目全生命肯周期內(nèi)的財政渾支出、政府債咽務等因素，開輝展財政承受能稱力論證，并編假制財政承受能吊力論證報告，烈報送地方財政婆主管部門審批皺。慚9.3.6暗在項目準備階膀段，應編制項險目實施方案，賠經(jīng)聯(lián)合評審后梁，報送政府批貝準實施。規(guī)9.3.7劃在項目采購階丹段，應根據(jù)項榆目需要征集潛震在社會資本方鍵，編制采購文蓋件，進行響應哨文件評審，通梅過談判確定合瀉作內(nèi)容，編寫崇項目合同并進薦行公示。公示幻期滿無異議的撲項目合同，報復送行建設單位禮或項目法人單員位管部門、財競政部門、法制哭部門審議，并鼠經(jīng)聯(lián)合評審后南，報送政府批保準。批準后，左由項目實施機駛構與中選社會監(jiān)資本方簽署。煙9.3.8親在項目執(zhí)行階責段，應協(xié)助項貝目公司的設立芽、項目建設過巴程的融資管理臂、定期進行績蹤效監(jiān)測和中期禿評估。應分析已和評估項目運制行狀況和項目遞合同的合規(guī)性殖、良適應性和合理助性；對發(fā)現(xiàn)的溝問題應及時評慨估風險并制訂字應對措施，并脫報地方財政主余管部門備案。瘦9.3.9命在項目移交階鹿段，應合理設遇計并編制項目翻移交方案，提字供移交過程橡[咨詢服務]議，協(xié)助項目移構交工作實施和拉項目期滿績效胡評價，并完成駐期滿績效評價敞報告。乞9.3.10須工程咨詢單位剛應協(xié)助建設單警位或項目法人拿單位進行談判兩和協(xié)議簽訂，麗并協(xié)助完成報被批、核準或備妄案工作。怪（成果及文件憤要求）國各階段工程咨姜詢工作完成時隙，應該編制相短應的工程咨詢撿成果報告，由邊項目[總管理菊師]簽字，并丸經(jīng)工程咨詢單杯位技術負責人父審批后報送建愈設單位或項目府法人單位。遲1.提供PP亦P咨詢服務時筍，編制的《物玉有所值評價報革告》和《財政膀承受能力論證仁報告》需組織桌經(jīng)濟、行業(yè)、棍工程技術、[