房地產(chǎn)企業(yè)員工工作總結(jié)

房地產(chǎn)企業(yè)員工工作總結(jié)

XX年專家國(guó)際花園項(xiàng)目具有了天時(shí)、地利、人和綜合條件，整年發(fā)明了輝煌業(yè)績(jī)目。工作節(jié)奏進(jìn)展很快，三次產(chǎn)品對(duì)外公開(kāi)，榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進(jìn)過(guò)程中，時(shí)刻圍繞著達(dá)觀企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務(wù)關(guān)鍵“深度、聚焦、說(shuō)清晰”，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀做好本質(zhì)工作，同步以向內(nèi)找答案，向外找資源姿態(tài)推進(jìn)事物發(fā)展。

在盛世年代，我們實(shí)現(xiàn)了光榮與夢(mèng)想，超過(guò)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，同步運(yùn)用“本土氣氛、國(guó)際空間”整合資源能力，將工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人成長(zhǎng)基礎(chǔ)性工作做得更扎實(shí)，并有遠(yuǎn)見(jiàn)高度，讓我對(duì)客戶及產(chǎn)品愈加深刻理解和認(rèn)識(shí)。從與各部門之間溝通互動(dòng)、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)，讓我綜合能力更上一種臺(tái)階，針對(duì)疑難問(wèn)題及復(fù)雜問(wèn)題處理方式變得更多元化。通過(guò)XX年工作總結(jié)、自我檢討及對(duì)XX年工作計(jì)劃，將工作重新梳理及整合，做好XX年戰(zhàn)略工作布署，同步影響其他同仁將項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)工作做好，如下四點(diǎn)是我個(gè)人XX年個(gè)人工作評(píng)估匯報(bào)：

壹．XX年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌

1.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個(gè)科目教育培訓(xùn)工作。

2.業(yè)務(wù)活動(dòng)組織、客戶邀約、記錄、稽核、問(wèn)題反饋等工作。

3.策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。

4.業(yè)務(wù)專人、服務(wù)專人工作協(xié)助并指導(dǎo)。

5.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗(yàn)收參與執(zhí)行。

6.協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目工作節(jié)奏、推廣計(jì)劃、銷售工具制作、部門之間文獻(xiàn)編制、開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)、企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。

7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。

8.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國(guó)家政策、金融、市場(chǎng)做信息資源整合，定期培訓(xùn)，建立市場(chǎng)信心。

9.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案定期市場(chǎng)調(diào)研，解讀并破解市場(chǎng)密碼，提高業(yè)務(wù)能量。

貳．XX年工作突出體現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)

一、溝通協(xié)調(diào)：

1.通過(guò)策企劃部門及推廣部門溝通與銜接，做好基礎(chǔ)性工作，將各項(xiàng)銷售工具、物料、媒體、企劃體現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進(jìn)，加緊工作執(zhí)行力道，將工作貫徹到實(shí)處，提高工作效率，不停地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工作局限性，沉淀工作碩果和工作措施。

2.通過(guò)與開(kāi)發(fā)商銜接等工作，但凡向內(nèi)找答案，向外找資源，尋求科學(xué)措施將工作向前推進(jìn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)，客戶與開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)只有我們自己，但凡要根據(jù)事實(shí)狀況及個(gè)人做事風(fēng)格進(jìn)行合理分析，尋求切入點(diǎn)，將工作執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。

3.項(xiàng)目階段性產(chǎn)品公開(kāi)、產(chǎn)品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來(lái)電、來(lái)訪及成交做好客戶分析，同步總結(jié)客戶特性及客戶屬性，協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項(xiàng)目主流媒體之一，與企業(yè)各部門做好基礎(chǔ)性工作，同步緊密協(xié)調(diào)短信企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品狀況做好客源篩選再做投放，總結(jié)短信反饋效果及企業(yè)局限性，以便下次媒體有效投放。

二、管理方面：

1.對(duì)專案組內(nèi)部管理逐漸成熟和完善，對(duì)人員管理和事物協(xié)調(diào)能力具有自我見(jiàn)解和見(jiàn)解，鑒于項(xiàng)目和人員不停地成熟和穩(wěn)定，自我不停地學(xué)習(xí)和探索，經(jīng)驗(yàn)逐漸成熟，自信心逐漸增強(qiáng)，自我洞察能力及事物協(xié)調(diào)能力也不停地提高。

2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)代理工作，對(duì)銷售管理及客戶談判工作逐漸在提高?？偸袌?chǎng)理解具有自我獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)培訓(xùn)資料整合及綜合整合能力也逐漸在提高。

3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)及前臺(tái)管理有自我見(jiàn)解和見(jiàn)解，對(duì)服務(wù)意識(shí)及客戶接待理解，現(xiàn)場(chǎng)展示細(xì)節(jié)均有所提高，但仍然有諸多局限性，后來(lái)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我管理水平和服務(wù)意識(shí)。

三、執(zhí)行力：

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制度和流程逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化及原則化，逐漸貫徹和強(qiáng)化細(xì)節(jié)，做出企業(yè)規(guī)定原則同步根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)狀況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。

2.項(xiàng)目客戶會(huì)、電開(kāi)、集客活動(dòng)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等采集，根據(jù)項(xiàng)目狀況、產(chǎn)品定位、客戶狀況將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作系統(tǒng)培訓(xùn)，同步做出執(zhí)行力道，抵達(dá)原則作戰(zhàn)士氣。

叁．XX年工作體現(xiàn)局限性和欠缺

1.在工作中雖然不停地成長(zhǎng)，不過(guò)還存在諸多局限性之處，思索問(wèn)題整體連貫性局限性，體現(xiàn)深度局限性，在后來(lái)工作中，我會(huì)跟隨企業(yè)和項(xiàng)目節(jié)奏做好自己分內(nèi)工作，思索問(wèn)題與執(zhí)行問(wèn)題要從全面思索，逐漸圍繞業(yè)務(wù)關(guān)鍵“聚焦、深度、說(shuō)清晰”將工作做好，同步協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目整體工作運(yùn)行好，發(fā)揮自我管理能力，尋求最佳處理措施，做好項(xiàng)目運(yùn)行工作。

2.發(fā)揮積極學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度，不停提高自我，對(duì)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)管理要有自我想法和主見(jiàn)，碰到問(wèn)題要多思索處理措施和處理方案，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，如有處理不了問(wèn)題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請(qǐng)教，專心做好領(lǐng)導(dǎo)分派工作和自己分內(nèi)工作，同步協(xié)助其他同事做好項(xiàng)目運(yùn)行工作。

3.加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)工作，對(duì)工作要有高度、深度及廣度理解能力，明確工作目，端正工作態(tài)度，檢視自我局限性，增長(zhǎng)自我創(chuàng)新能力，提高工作效率，發(fā)揮自我管理能力和協(xié)調(diào)能力，將工作有力推向更高臺(tái)階。

4.加強(qiáng)整合營(yíng)銷能力及整合營(yíng)銷升級(jí)能力，對(duì)客源及產(chǎn)品要有更深刻認(rèn)識(shí)、理解和掌握，提煉項(xiàng)目精髓，整合有利市場(chǎng)資訊作為培訓(xùn)資料，形成強(qiáng)有力業(yè)務(wù)說(shuō)辭，綜合以上研制符合當(dāng)下市場(chǎng)業(yè)務(wù)做法。

肆．XX年工作重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)劃

1.加強(qiáng)執(zhí)掌工作力道，思索問(wèn)題要全面化，跟隨企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦饾u向前推展，在最短時(shí)間內(nèi)，用合適措施將企業(yè)和領(lǐng)帶分派有關(guān)事務(wù)完畢。做事加強(qiáng)執(zhí)行力和重視細(xì)節(jié)，成為一名優(yōu)秀管理人員，發(fā)明最佳工作效率。

2.跟隨企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)不停地學(xué)習(xí)企業(yè)企業(yè)文化，也不停地自我反省、檢討和總結(jié)，嚴(yán)格自我規(guī)定，做事及執(zhí)行問(wèn)題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新意識(shí)，同步協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)及其他同仁做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

3.根據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏和項(xiàng)目方向發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，并提前做好工作計(jì)劃和有關(guān)工作事宜準(zhǔn)備，發(fā)揮積極積極工作精神，將XX年可傳承工作經(jīng)驗(yàn)逐漸發(fā)揮，并改善XX年局限性之處，將XX年對(duì)執(zhí)掌工作要加以改善，力爭(zhēng)創(chuàng)最大工作效率。

4.不停地自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，逐漸加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)修煉，加強(qiáng)自我管理能力發(fā)揮影響力作用，在本來(lái)工作基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，做好本質(zhì)文化，同步通過(guò)自我學(xué)習(xí)，對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)要有自我見(jiàn)解和見(jiàn)解。

5.針對(duì)國(guó)家出臺(tái)政策要不停地學(xué)習(xí)，采集政府規(guī)劃方向和政策導(dǎo)向，逐漸研究gdp、股票、cpi、人民幣常態(tài)走勢(shì)，對(duì)資料進(jìn)行整合，我們要做好宏觀市場(chǎng)大事分析，同步做好微觀市場(chǎng)分析，尋求突破口及業(yè)務(wù)做法，研制可執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，明確工作目，端正工作態(tài)度，做好業(yè)務(wù)有關(guān)工作。

6.加強(qiáng)對(duì)周圍項(xiàng)目和北京指標(biāo)性樓盤高度關(guān)注，對(duì)北京市成功指標(biāo)性樓盤進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，采集可運(yùn)用信息，撰寫市場(chǎng)調(diào)研可行性研究匯報(bào)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并奪取利好之處，做好有關(guān)市場(chǎng)因應(yīng)。

日子如同光陰似箭，回首間，自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期工作，不知覺(jué)得略感失落，時(shí)間過(guò)太快了，總是覺(jué)得自己在組織部這塊令人矚目平臺(tái)上得到太少了?？偸菬o(wú)法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，不過(guò)這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫，由于只有總結(jié)了過(guò)去，才能更好提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展后來(lái)工作。

成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦時(shí)候，成長(zhǎng)更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)。

我是酒店管理0922班組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部組員相處到目前已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了諸多，感受到了諸多，收獲了諸多，也得到了諸多鍛煉。組織部是個(gè)很活躍大家庭，不管是在每次例會(huì)中還是在平時(shí)工作中，亦或是在平時(shí)交往中，大家都是輕松，和睦相處，沒(méi)有絲毫矛盾。這使我愈加熱愛(ài)這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)體。帶著這種熱愛(ài)，這種激情，我會(huì)全心全意為組織部效力。

這學(xué)期中，我最喜歡就是組織部每次例會(huì)。在組織部形組員第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺(jué)到了組織部朝氣與活力。這是一支非比尋常團(tuán)體，由于這個(gè)部門這個(gè)團(tuán)體一直有自己部門組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它規(guī)定每一位組員在工作時(shí)點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化感召下，組織部組員齊心合力完畢了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好規(guī)章制度，有良好團(tuán)結(jié)精神，尚有三位有能力部長(zhǎng)，因此在這個(gè)部門中我得到了諸多鍛煉，也增長(zhǎng)了自己才能。

我說(shuō)過(guò)我最喜歡組織部例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，由于在這個(gè)環(huán)節(jié)中我們創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中組員們提出多種各樣想法和方案，互相交流，互相提出意見(jiàn)。根據(jù)自己想法和他人提出意見(jiàn)來(lái)寫成籌劃書，這樣不僅提高了我們互相交流、溝通能力，還提高了我們團(tuán)體意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)境保護(hù)——變廢為寶”創(chuàng)作活動(dòng)籌劃書，倡導(dǎo)大家運(yùn)用身邊廢棄物制作多種工藝品后對(duì)自己有用東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，為建設(shè)環(huán)境保護(hù)型、節(jié)省型校園、友好社會(huì)而努力。

在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參與“百人方陣”訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，并且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最終沒(méi)采用我制作帽子方案，但我還是很開(kāi)心，由于我至少給組織部奉獻(xiàn)自己力量。由于訓(xùn)練杰出，成果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式上，管理學(xué)院“百人方陣”獲得了第一好成績(jī)，這是我們組織部驕傲。雖然這次活動(dòng)獲得了很好名次，但在組織活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，卻出了某些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)精神傳達(dá)不是很徹底，剛開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)候，同學(xué)們熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，并且尚有埋怨聲。從中我也得檢討我資金，后來(lái)辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，精確得傳達(dá)多種信息，以便工作得順利進(jìn)行。

在這次活動(dòng)中我學(xué)到了在做一件事情之前一定要有信心，由于只有自己相信自己，他人才會(huì)相信你，這樣你才會(huì)成功。另一方面時(shí)要有很好溝通能力，這樣，在活動(dòng)中，參與同學(xué)才會(huì)積極配合，好好訓(xùn)練。再次，就是要有良好協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓(xùn)練中組織部組員詳細(xì)分工，更好發(fā)揮每個(gè)組員作用。

在11月份女生文化節(jié)中，我們組織部承擔(dān)了趣味體育訓(xùn)練活動(dòng)。這個(gè)是由我和張文亮負(fù)責(zé)。在開(kāi)始院里選拔時(shí)候由于某些班級(jí)組織委員沒(méi)告知好，導(dǎo)致在選拔時(shí)候人員未能準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)，耽誤了時(shí)間。不過(guò)最終還是選出了五個(gè)好班級(jí)參與校里比賽。后來(lái)在晉級(jí)班組委配合下，10人11足訓(xùn)練很成功，但s型杯水接力由于時(shí)間等問(wèn)題訓(xùn)練不夠。成果在校里比賽我們沒(méi)有拿到好名次，不如人意。從這次活動(dòng)中我吸取了諸多教訓(xùn)，在考慮問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)愈加全面、愈加周到，把活動(dòng)每一種細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好對(duì)應(yīng)安排。點(diǎn)滴小事成就大事，這是我們組織部?jī)?nèi)部常常說(shuō)一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。

在12月份工作中，我們小組組員在一起劇烈討論徒步旅行方案，我們都爭(zhēng)相刊登意見(jiàn)，每個(gè)人都由自己見(jiàn)解。我想這是在前幾次活動(dòng)中鍛煉使我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)前期籌劃考慮非常周到。雖然這次活動(dòng)由于某些原因沒(méi)開(kāi)展，但小組組員在一起交流、思想碰撞讓我受益匪淺。

在11月底，我很遺憾我沒(méi)參與組織部對(duì)文藝部部長(zhǎng)采訪活動(dòng)，我想假如我參與這次參活動(dòng)，一定會(huì)對(duì)我采訪方面是一種很大訓(xùn)練和提高，并且從這些部長(zhǎng)身上我也可以學(xué)到怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，以及與人相處措施。

我們組織部三位部長(zhǎng)都是很有魄力人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部組員得到更多鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動(dòng)。告訴我們?cè)谧龌顒?dòng)時(shí)一定要牢記組織部關(guān)鍵精神——團(tuán)結(jié)。我們記住了這些話，在做活動(dòng)時(shí)，我們組員之間配合非常好，活動(dòng)做得也很順利。

在組織部我思想成長(zhǎng)了諸多，我很喜歡每一次例會(huì)，在那里我揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，智慧思想不停撞擊，由于每一位優(yōu)秀人身上均有諸多長(zhǎng)處，自然每一種組員都是一本使我受益大書。尤其是我們學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完?yáng)|西。對(duì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深認(rèn)識(shí)，當(dāng)自己全身心投入每一次組織部活動(dòng)時(shí)，我便深深感覺(jué)到我們是同學(xué)公仆，不管工作哪一種方面都要考慮到同學(xué)利益，也就是這一句話使我責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大提高。在組織部里尚有諸多經(jīng)典語(yǔ)句，例如：做個(gè)有心人；高調(diào)做事，低調(diào)做人；細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切；時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不停實(shí)踐，領(lǐng)會(huì)，實(shí)踐，伴隨時(shí)間推移，我對(duì)這些話有了較深認(rèn)識(shí)，自身素質(zhì)也提高了諸多。

在平時(shí)生活中，我是一種喜歡忙忙碌碌人，總喜歡充實(shí)過(guò)好每一天，我喜歡組織部這份工作，由于它不僅充實(shí)了我生活也充實(shí)了我心靈。但在工作、學(xué)習(xí)和參與活動(dòng)時(shí)間上我安排不夠好，有待深入合理安排自己時(shí)間，讓自己大學(xué)生活愈加充實(shí)豐富，愈加多姿多彩。但自己自身尚有諸多局限性和缺陷，有待深入完善，提高。

我們管理學(xué)院學(xué)生會(huì)都是全心全意為同學(xué)服務(wù)。不過(guò)對(duì)學(xué)生會(huì)我也有自己某些見(jiàn)解和提議:

1.學(xué)生會(huì)組員應(yīng)當(dāng)擺正自己位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令他人，應(yīng)當(dāng)把自己放在與他人同等位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)精神。

2.要有親和力，做到從群眾中來(lái)到群眾中去。

3.，要做好學(xué)生和學(xué)校溝通工作。也許從某些方面看，學(xué)生會(huì)是在為學(xué)校做事，不過(guò)，學(xué)校同樣但愿學(xué)生會(huì)能對(duì)反應(yīng)一下學(xué)生意見(jiàn)，畢竟，學(xué)生會(huì)更靠近學(xué)生，把同學(xué)心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會(huì)聲望才會(huì)提高。同學(xué)們也才能更好支持學(xué)生會(huì)工作。

管理學(xué)院之因此能舉行這樣多成功活動(dòng)，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持是分不開(kāi)，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展空間。但我想你們還是應(yīng)當(dāng)多和學(xué)生交流，懂得學(xué)生近況和出現(xiàn)某些問(wèn)題，以便及時(shí)處理。我想這樣更能變化領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中見(jiàn)解，在學(xué)生們心中樹(shù)立好領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

假如我有幸做上部長(zhǎng)話，

首先，我一定會(huì)和他人好好溝通，來(lái)理解本部門缺陷和局限性，以便好好改善，把本部們做更好。走進(jìn)同學(xué)，理解他們所需，給部門活動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

另一方面，對(duì)于每次大型活動(dòng)，和部門組員做好各項(xiàng)前期籌劃、中間參與以及后期總結(jié)工作。和其他部門互相配合，做好人力資源配置，讓組員得到更好鍛煉。

再次，在組織部例會(huì)時(shí)，將院里精神精確地傳到達(dá)本部各組員，做好學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間在組織工作上橋梁作。與本部組員保持親密聯(lián)絡(luò)，以提高本部門在各個(gè)方面工作效率和工作質(zhì)量。

同步，我也會(huì)提高我各方面綜合素質(zhì)，例如：溝通能力，社會(huì)實(shí)踐，親和力，人際交往能力，說(shuō)話技巧等等。

由于有組織部這樣一種團(tuán)體，使我在大學(xué)里不停展示自我，提高自我，團(tuán)結(jié)、友好、默契、相親相愛(ài)。最終預(yù)祝下學(xué)期工作順利展開(kāi)，我將以全新姿態(tài)迎接下學(xué)期工作，爭(zhēng)取獲得更大成績(jī)。

1．小區(qū)概況及低?？傮w狀況

海州小區(qū)從屬于沙河口區(qū)星海灣街道，位于星海浴場(chǎng)北西南路沿線，轄區(qū)范圍包括海州街、海月街、海源街等地住宅小區(qū)，末小區(qū)人口7987人。

海州小區(qū)低保人員以殘疾人為主。據(jù)悉，末小區(qū)內(nèi)共有各類殘疾188人，其中肢體殘疾和精神障礙人數(shù)約占77%。今年有51戶83人申請(qǐng)低保。小區(qū)在低保管理方面投入了很大物力和人力，成立了評(píng)議小組，每五天召開(kāi)一次例會(huì)，進(jìn)行有關(guān)事情討論。在低保個(gè)人認(rèn)定工作中，小區(qū)采用“隨進(jìn)隨出，動(dòng)態(tài)管理”措施，高效率、高質(zhì)量地完畢有關(guān)任務(wù)。

據(jù)海州小區(qū)工作人員簡(jiǎn)介，大連市低保補(bǔ)助原則為360元/人，只要到達(dá)有關(guān)原則人員均可申請(qǐng)領(lǐng)取低保補(bǔ)助并享有有關(guān)政策。同步工作人員也表達(dá)，某些因突發(fā)狀況致困者，雖然其收入并未在低保線如下，但經(jīng)入戶調(diào)查確系生活困難，可立即申請(qǐng)低保補(bǔ)助。同步小區(qū)也會(huì)組織應(yīng)急捐款等活動(dòng)，協(xié)助渡過(guò)難關(guān)。小區(qū)在每月5日和10日向街道上報(bào)低保人員變更狀況，每三個(gè)月向有關(guān)部門出具一次收入證明，每六個(gè)月重新進(jìn)行一次低保審核，保證貧困人員可以及時(shí)、有效地得到補(bǔ)助。

2．低保戶調(diào)查－－喜憂參半

通過(guò)小區(qū)工作人員引導(dǎo)，我們實(shí)踐團(tuán)體組員進(jìn)入三家住戶實(shí)地調(diào)查。調(diào)查狀況讓我們喜憂參半。

1）醫(yī)療保險(xiǎn)制度急待改善

我們走訪低保戶人員都為不一樣程度殘疾人，或患有某種疾病而喪失工作能力，生活非常艱難。采訪過(guò)程中，他們對(duì)國(guó)家對(duì)于他們照顧表達(dá)了深深感謝。不過(guò)他們也提到，諸多時(shí)候他們不敢到醫(yī)院看病，由于治病所花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們經(jīng)濟(jì)承受能力。根據(jù)國(guó)家政策，低保人員藥費(fèi)和住院費(fèi)可以憑低保醫(yī)療卡享有一定比例簡(jiǎn)免，但這并未包括有關(guān)檢查費(fèi)用等項(xiàng)目。而在