建筑工程有限公司管理制度

第一章湖南晨光建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度

第一節(jié)概述

一、公司規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括

公司各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。湖南晨光建設(shè)

工程有限公司規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的

管理方法，具有以下特征：

(一)規(guī)范桂

用規(guī)章制度管理公司，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許

按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用

于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

(二)穩(wěn)定性

規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)

范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一

段時(shí)間后，應(yīng)根據(jù)公司工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。

(三)強(qiáng)制性

如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，

那么公司管理工作就無(wú)規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本

宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。

二、公司規(guī)章制度的作用

(1)使公司工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

無(wú)法管理好公司，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人

都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。

(2)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作。通過(guò)規(guī)章制度，可以使公司各部門(mén)的關(guān)系固

定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門(mén)都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一

個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則，從而可以

避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類(lèi)似問(wèn)題，就可照

長(zhǎng)辦事，避免事事請(qǐng)示匯報(bào)，研究對(duì)策，延誤時(shí)間，從而提高工作效

率。

三、公司規(guī)章制度的種類(lèi)

一'公司規(guī)章制度可分為兩類(lèi)。一類(lèi)是國(guó)家或主管部門(mén)制定的規(guī)章制度，

包括各項(xiàng)有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱(chēng)作社會(huì)性的規(guī)章制度；另一類(lèi)是

公司自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)管理的需

要而具體制定的。

(-)公司經(jīng)營(yíng)管理制度

(1)經(jīng)營(yíng)決策制度。包括公司重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)

定。

(2)合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分

包合同管理等方面的規(guī)定。

(3)計(jì)劃管理制度。包括公司中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查

評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。

(4)預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

(5)施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)

計(jì)劃)、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

(6)技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)

計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)

操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，

隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。

(7)安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制

度、安全事故處理報(bào)告制度等。

(8)人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工

培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各

項(xiàng)制度。

(9)材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，

倉(cāng)

(10)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料

租用制度等。

(11)機(jī)械設(shè)看管超制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維

4冬他用后想作箋管理朱II唐

(12)&券管理制度。包括會(huì)計(jì)制贏，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資

金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

(13)其他管理制度。

(二)責(zé)任制

責(zé)任制是根據(jù)公司工作要求而制定的制度，規(guī)定公司內(nèi)部各級(jí)組織、

各類(lèi)人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：

(1)崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)

任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。

(2)管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)(施工)責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、安全責(zé)任

制等。

(3)交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)

任制等。

四、公司規(guī)章制度的管理

(-)規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實(shí)事求是的原則。因?yàn)椴⒉皇撬械墓芾砉ぷ鞫?/p>

能用規(guī)章制度管理，應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來(lái)管理。一

般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應(yīng)

分析工作的性質(zhì)和條件。

(二)規(guī)章制度的執(zhí)行

湖南晨光建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(1)規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

(2)加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對(duì)違背規(guī)章制

度的行為要及時(shí)處理，使職工知法守法。

(3)提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使之掌握?qǐng)?zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)

務(wù)知識(shí)，同時(shí)要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。

(4)要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對(duì)于執(zhí)行不認(rèn)真、貫徹不力的單位和個(gè)人，

應(yīng)當(dāng)批評(píng)、教育；對(duì)不負(fù)責(zé)任、違反制度造成的損失的，或?qū)医滩桓?/p>

的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。

(5)對(duì)不合理的規(guī)章制度要及時(shí)修改和廢除。堅(jiān)持提高職工遵守的自覺(jué)性。

第二節(jié)湖南晨光建設(shè)工程有限公司崗位責(zé)任制

一、總經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持晨光公司全面

工作。

(2)監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)工作的完成情況。

(3)對(duì)本公司各部門(mén)主管級(jí)(含)以上管理人員的任免。

(4)負(fù)責(zé)審批公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批。

(6)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂相關(guān)責(zé)任合同。

(7)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同及重大專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買(mǎi)賣(mài)合

同的批準(zhǔn)和簽訂。

(8)負(fù)責(zé)需上報(bào)集團(tuán)公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預(yù)審等。

(9)定期召開(kāi)公司高管工作會(huì)議，聽(tīng)取各高管工作匯報(bào)并部署工作。

(10)宏觀調(diào)控公司各部門(mén)工作，做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

(11)領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的工作制度、財(cái)務(wù)情況的審計(jì)，并依照

審計(jì)結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

(12)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)

大公司知名度。

(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)分公司與政府相關(guān)部門(mén)及合作單位的關(guān)系。

二、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政、經(jīng)營(yíng)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)招投標(biāo)、議標(biāo)的組織工作。

(3)負(fù)責(zé)組織建筑業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研，了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解地

產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、有關(guān)建設(shè)單位的建設(shè)動(dòng)態(tài)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)

方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同評(píng)審，對(duì)合同的簽訂、管理嚴(yán)格審查，確保公司利

益不受損害。

(6)負(fù)責(zé)掌握各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況，并嚴(yán)格按照工程進(jìn)度催繳工程款，保

證工程款催繳工作按步有序進(jìn)行。

(7)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)

流程，健全和完善各部門(mén)崗位職責(zé)。

(8)負(fù)責(zé)掌握公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，熟悉公司內(nèi)部管理體系，保證對(duì)外報(bào)

送材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)文件的正確性、可靠性。

(9)負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

(10)負(fù)責(zé)對(duì)合同范本編制，法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理。

(11)組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況的月報(bào)。

(12)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的關(guān)系。

(13)負(fù)責(zé)做好與政府職能部門(mén)、其它相關(guān)單位的聯(lián)系。

(14)組織各副總經(jīng)理的定期會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

(15)負(fù)責(zé)審批和落實(shí)各種項(xiàng)目分包合同談判價(jià)格商議，評(píng)價(jià)和選擇。

(16)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

(-)辦公室主任崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)公司日常行政，人事管理事務(wù)，主持辦公室工作，辦公室主

任對(duì)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的

日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。

(4)根據(jù)總經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、負(fù)責(zé)有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議的籌

備。

(5)0建立文件簽收和落實(shí)情況檢查制度，將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)

理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

(6)定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有

規(guī)律性的東西，通過(guò)總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

(7)負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及總經(jīng)理安排

起草的其他文件、文稿。

(8)根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類(lèi)檔案管理工作，

對(duì)日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

(9)按規(guī)定做好公司辦公車(chē)輛的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車(chē)，

統(tǒng)籌安排，合理使用。

(10)負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。

(11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。

(12)根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人力

資源組織員工培訓(xùn)。

(13)負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。

(14)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。

(15)配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作。

(二)秘書(shū)的崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書(shū)檔案

工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知，

草擬行政文件。

(2)嚴(yán)格貫徹保密制度，對(duì)密級(jí)文件嚴(yán)加管理。

(3)做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成總經(jīng)理交辦的其他工

作。

(4)審核、修改由部門(mén)起草以公司名義印發(fā)的文件。

(5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書(shū)面通知，

做好會(huì)議記錄并簽字備檔。

(6)完成公司日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的

審改工作。

(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，每日對(duì)總經(jīng)理辦公室的文件整理，

衛(wèi)生管理等工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工

作。

(三)辦公室文員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

(2)負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

(3)負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄并簽字備檔。

(4)負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛使用管理登記。

(5)負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的保管和整理。

(6)負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作。

(7)負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)

外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

(四)檔案員崗位責(zé)任制

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

(2)負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

(3)建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳，對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做

出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。

(4)對(duì)所有檔案，沒(méi)有總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的簽字，不準(zhǔn)私自借出或查

看。

(5)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工

作、檔案利用工作。

(6)負(fù)責(zé)公司印章使用管理和介紹信的開(kāi)具。

(7)保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

(8)加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

(9)做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。

(10)注意檔案搬動(dòng)中的保護(hù)措施。

(11)定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、

蟲(chóng)蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。

(12)冬季工地檔案的回收和管理。

(五)人力資源部崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司

發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

(2)負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔

案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源

部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略

和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

(3)制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工

作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司

的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

(4)定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

(5)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘

信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解

聘手續(xù)的辦理。

(6)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司

管理層及特殊崗位辦證的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作

進(jìn)行監(jiān)督和考核。

(7)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)向，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗

位的崗位說(shuō)明書(shū)。

(8)建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、

福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

(9)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，每年3月1日始，對(duì)公司所有項(xiàng)目

部的員工簽訂勞動(dòng)合同，4月1日全部入按國(guó)家規(guī)定的險(xiǎn)種，代表公

司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

(10)負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)、勞動(dòng)能力鑒定和理賠工作。

(11)負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變

更、年檢等手續(xù)。

(12)負(fù)責(zé)辦公室員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員

工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

(13)建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

(14)負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞

資統(tǒng)計(jì)工作。

(15)公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)。

(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

(17)公司員工勞保手冊(cè)的登記、年審以及勞保費(fèi)用的提取等。

(六)司機(jī)崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、

法規(guī)。

(2)認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車(chē)輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽(tīng)從指揮，

嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。

(3)按時(shí)檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)。

(4)提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、

違章駕駛。

(5)杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車(chē)或找其他人替補(bǔ)駕車(chē)的情況發(fā)生。

(6)堅(jiān)持做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

(7)未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出私車(chē)。

(8)嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、打架斗毆。

(9)搞好車(chē)輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹(shù)立良好

形象。

(10)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

(七)保潔員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、

除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。

(2)負(fù)責(zé)辦公樓道、會(huì)議室、辦公室的清掃工作。

(3)負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。

(4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作。

(5)負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作。

(6)負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作。

(7)負(fù)責(zé)雨雪天的防滑處理。

(八)保衛(wèi)員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待登記，并填寫(xiě)要找的部門(mén)或個(gè)人，并及時(shí)聯(lián)系完

成任務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)信向、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無(wú)丟失，無(wú)差錯(cuò)，投送及時(shí)。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓值班、值宿工作，有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)

指示辦理。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，維持辦

公秩序等工作。

(5)負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品質(zhì)管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字

方可出入，并做好記錄。

(6)經(jīng)常深入工地，掌握工地的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，處罰違章行

為。

(7)嚴(yán)禁監(jiān)守自盜。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)主持晨光公司各項(xiàng)目部整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌。

(2)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的人員、設(shè)備、材料的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理

的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督工作。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的主產(chǎn)及部門(mén)協(xié)調(diào)與考核，以及生產(chǎn)計(jì)劃的制定及審

核，指導(dǎo)并落實(shí)跟進(jìn)。

(5)對(duì)各項(xiàng)目部生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(進(jìn)度表、加班申請(qǐng)表、出勤表、設(shè)備的

增減表，生產(chǎn)物料記錄表)進(jìn)行匯總，分析及評(píng)估，提供精確的生產(chǎn)

數(shù)據(jù)，進(jìn)行每周、月、季度的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的總結(jié)，為

后續(xù)的工作提供管理依據(jù)。

(6)組織并監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的物料、人工用量正?；虍惓Ｗ龀鲈u(píng)估，并部

署改進(jìn)意見(jiàn)。

(7)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益的管理措施，節(jié)約生產(chǎn)成本。

(8)定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)安全

總結(jié)會(huì)議等生產(chǎn)工作會(huì)議，監(jiān)督各部門(mén)早會(huì)及部門(mén)日常會(huì)議的召開(kāi)和

會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

(9)參與公司各種安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。

(10)參與各種商務(wù)招投標(biāo)、議標(biāo)合同的洽談工作。

(11)監(jiān)督各項(xiàng)目部規(guī)章制度的落實(shí)情況。

(12)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理上的第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)

責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作，按設(shè)計(jì)組織施工，精心施工，嚴(yán)格

控制工程成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)。實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，

褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

(3)接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)、

供應(yīng)、對(duì)其合理使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，

貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

(4)宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)

行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行‘科學(xué)管理，質(zhì)量為先;

遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”

的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職

工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、

法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立項(xiàng)目部安全組織機(jī)

構(gòu)，落實(shí)安全制度，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。

獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。管理協(xié)調(diào)各工種，各

施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理

部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行文明施工。

(6)管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)、違章、

違法行為。

(7)消除施工中的一切不安全因素。

(8)參加圖紙會(huì)審，工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審

定并提出合理的建議。

(9)’組織對(duì)分項(xiàng)工程、。隱蔽工程、樣板房、結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)收，并進(jìn)行

審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

(10)做好項(xiàng)目部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的

建設(shè)環(huán)境，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及與其它部

門(mén)間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、工地食堂廚師崗位職責(zé)

(1)在項(xiàng)目部經(jīng)理及食堂領(lǐng)班的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)各種飯菜的加工制作，保

證食物品質(zhì)。

(2)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)餐，不擅離崗位，串崗，脫崗。

(3)服從分配，按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。

(4)服務(wù)周到，禮貌待人，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣，生人與熟人一樣，自己

與大家一樣。

(5)遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約用水、

電、煤氣。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。

(6)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)制度，搞好廚房衛(wèi)生，保證不讓員工

吃到霉、爛、有異味的食品，堅(jiān)決防止食物中毒。

(7)注意污水、垃圾的處理，不要妨礙他人，不留安全隱患。

(8)注意個(gè)人衛(wèi)生，常洗澡、剪指甲，工作服穿戴整齊，不準(zhǔn)在廚房吸煙，

不準(zhǔn)開(kāi)小灶。

(9)做好各種餐具及廚房的消毒工作。

(10)廚房工作人員必須每年上崗前做體檢并出示健康證。

2、電焊工崗位職責(zé)

(1)電焊工要持證上崗。

(2)電焊工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行焊接操作。電焊機(jī)外殼必須接地

良好，要設(shè)單獨(dú)的開(kāi)關(guān)，必須絕緣良好。

(3)嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷

電源。

(4)把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代

替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

(5)多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有

隔交板。

(6)雷電時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)。

(7)施焊場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。

(8)必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試

許可后，方可施焊。

(9)工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)

后，方可離開(kāi)。

(10)氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。乙煥發(fā)生器的零件

和管路接頭，不得采用紫銅制作。

(11)乙煥發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一

處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

(12)氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。

(13)點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。正在燃燒的焊槍不得放在工作間地面

上，帶有乙煥和氧氣時(shí)，不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).

(14)不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。

(15)電焊時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂，工作完

畢應(yīng)洗漱。

(16)工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場(chǎng)地，確認(rèn)無(wú)明火危

險(xiǎn)，方準(zhǔn)離開(kāi)。

3、挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

(1)經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準(zhǔn)進(jìn)行操作。操作者必須嚴(yán)

格遵守有關(guān)安全、交接班制度。

(2)工作前應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，對(duì)轉(zhuǎn)向、走行、制動(dòng)和動(dòng)力輸出等各部

位要認(rèn)真進(jìn)行檢查、調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)良好后，才能

工作。

(3)機(jī)組人員應(yīng)了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各

種管道、未爆炸的炮眼、坑道、墓穴等各種障礙物的情況，機(jī)械進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，發(fā)現(xiàn)不安全的因素時(shí)立即

停止，及時(shí)解決。

(4)鏟斗挖掘時(shí)每次不宜過(guò)深，挖掘不宜過(guò)猛。

(5)鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止工作。向汽車(chē)上卸土

時(shí)應(yīng)等車(chē)停穩(wěn)，人離開(kāi)再卸料。鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室

頂部越過(guò)和碰撞汽車(chē)的任何部位。

(6)當(dāng)鏟斗未離開(kāi)工作面時(shí)，禁止挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)

用鏟斗對(duì)工作面等物進(jìn)行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。

(7)在鏟斗下落時(shí)，注意不要沖擊車(chē)架和履帶，不要放松提升鋼絲繩，

當(dāng)鏟斗接觸地面時(shí)，禁止轉(zhuǎn)動(dòng)。

(8)在高的工作面上挖掘散粒土壤時(shí)，應(yīng)將工作面的較大石塊和其它

雜物除掉，以免塌下造成事故。如將土壤挖成懸空狀態(tài)，而不能自然

塌落時(shí)，則需用人工處理，不得用鏟斗將其砸下。禁止在危險(xiǎn)的掌子

面下工作或停放挖掘機(jī)。

(9)挖掘機(jī)不應(yīng)自行移動(dòng)較大距離。移動(dòng)時(shí)，動(dòng)臂應(yīng)放在行走方向，

鏟斗距地面不得超過(guò)一米，鏟斗滿載時(shí)禁止移動(dòng)。上坡時(shí)，驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)

在后面，動(dòng)臂應(yīng)在后面，在斜坡時(shí)，禁止回轉(zhuǎn)機(jī)身和變速及空檔滑行。

上下坡度不得超過(guò)20度，挖掘機(jī)通過(guò)鐵道或軟土、粘土路面時(shí)，應(yīng)

輔設(shè)墊板。

(10)裝運(yùn)挖掘機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無(wú)故停車(chē)，上車(chē)后剎住各制

動(dòng)器，放好臂桿和鏟斗。

(11)工作后，應(yīng)將機(jī)械駛離工作地區(qū)，放在安全、平坦堅(jiān)實(shí)的地方。

將機(jī)身轉(zhuǎn)正，鏟斗落地，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)(冬季應(yīng)將冷卻水放凈)，按照

保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)，鎖閉門(mén)窗后，方可離開(kāi)。

(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)

(1)起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)

時(shí)操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)，如信號(hào)

不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，

應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

(2)塔吊司機(jī)必須持證上崗。

(3)起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)

裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位

裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

(4)起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過(guò)。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)

載運(yùn)人員。

(5)起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的

物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須有保證安全的技術(shù)措施，

經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，方可起吊。

(6)嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重

物。現(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊.

(7)動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語(yǔ)牌。

(8)塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

作業(yè)時(shí)突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

(9)塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專(zhuān)人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上

頂升套架的操作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽(tīng)從信號(hào)指揮。

(10)塔式機(jī)重機(jī)頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回

轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須

立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

5、鏟車(chē)崗位責(zé)任制

(1)鏟車(chē)司機(jī)必須持證上崗，努力提高自身的駕駛技術(shù)，對(duì)鏟車(chē)的性能了

如指掌，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、運(yùn)用自如，定期對(duì)鏟車(chē)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

(2)鏟車(chē)司機(jī)必須實(shí)行作業(yè)班交班制，對(duì)當(dāng)班作業(yè)的運(yùn)輸現(xiàn)狀、鏟車(chē)運(yùn)行

情況等做細(xì)致負(fù)責(zé)的交底并有交底記錄。

(3)鏟車(chē)司機(jī)愛(ài)車(chē)為榮，精心保養(yǎng)、精心擦拭，保證車(chē)容車(chē)貌的清潔、衛(wèi)

生，杜絕人為損車(chē)。

(4)司機(jī)安全作業(yè)為第一準(zhǔn)則，工作時(shí)必須高度集中，杜絕違反規(guī)定不安

全作業(yè)，任何人為事故出現(xiàn)，責(zé)任自負(fù)。

(5)鏟車(chē)司機(jī)必須履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守自己的崗位，任何人為擅自將車(chē)交

予他人開(kāi)動(dòng)的，司機(jī)及擅自上車(chē)者均承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并給予處罰。

(6)鏟車(chē)是公司作業(yè)所需，任何不經(jīng)請(qǐng)批外出干私活者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處

理。

(7)鏟車(chē)主要為滿足生產(chǎn)運(yùn)料、平整場(chǎng)地、回填所需，公司內(nèi)所涉鏟車(chē)必

須由項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度。

(8)鏟車(chē)司機(jī)工作中是作業(yè)班的一部分，當(dāng)班時(shí)，司機(jī)必須聽(tīng)從作業(yè)班長(zhǎng)

指揮，任何不服從指令的獨(dú)自作業(yè)均視為是違規(guī)的。

(9)任何人為出現(xiàn)的車(chē)輛損壞，損失費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。

6、人貨電梯操作崗位責(zé)任制

(1)每臺(tái)人貨梯配備專(zhuān)業(yè)開(kāi)機(jī)人員二名，其它人員未經(jīng)同意，不得擅自開(kāi)

機(jī)。

(2)準(zhǔn)時(shí)上班，未經(jīng)同意不得私自離開(kāi)工作崗位，上班時(shí)間禁干私活和看

小說(shuō)書(shū)。

(3)必須關(guān)好平臺(tái)防護(hù)門(mén)及人貨梯防護(hù)門(mén)方可開(kāi)行。

(4)電工班組，施工高峰期間應(yīng)確保電梯正常運(yùn)行，開(kāi)機(jī)人員不得任何理

由拒絕加班，延誤工期。

(5)操作規(guī)程人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能和安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)

修班，絕對(duì)禁止違章作業(yè)。開(kāi)機(jī)人員嚴(yán)格按照人貨梯操作規(guī)程開(kāi)機(jī)。

(6)及時(shí)做好機(jī)械操作日運(yùn)行記錄及機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，平時(shí)做好機(jī)械保

養(yǎng)工作。

(7)下班后應(yīng)切斷電源并及時(shí)上鎖。

(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范，操

作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動(dòng)組合，幫助班組長(zhǎng)

搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工。

(3)做好不合格產(chǎn)品的檢查，整改工作，督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)

救。

(4)0負(fù)責(zé)填寫(xiě)隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集備檔。

(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

(6)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。

(7)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約

措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。

(8)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。

(9)負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)

跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。

(10)組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)。

(11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定。

(12)編制各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表，簽發(fā)施工任務(wù)單。

(13)絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)各工種班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、

思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并對(duì)本班組成員

在生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識(shí)"安全生

產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多

方面的方式、方法，努力提高班組長(zhǎng)本身的安全素質(zhì)。

(3)代表班組做好班組級(jí)的“三級(jí)安全教育”，并與被教育者相互簽字備

查，開(kāi)好班前班后安全會(huì)，支持安全員的督促、檢查工作。對(duì)新工人

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專(zhuān)人管好他的人

身安全。

(4)充分熟悉圖紙和規(guī)范、參加圖紙的會(huì)審和變更的接收、員工的技術(shù)交

底和安全交底、員工進(jìn)場(chǎng)的安排、配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)規(guī)劃、

現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器位置及安裝、材料的堆放和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、指導(dǎo)員工的技術(shù)和

施工操作流程、做到過(guò)程控制、人員管理、上下溝通。

(5)首先要和工人交代清楚上下班時(shí)間、更改時(shí)間要提前通知、每天早上

要做到第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具

的準(zhǔn)備和具體工作的安排、下班應(yīng)做到最后一個(gè)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)、以便

查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏、下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、

電源是否關(guān)閉。

(6)定期、不定期地開(kāi)一些小會(huì)加強(qiáng)溝通、比如班前十分鐘或下班之前十

分鐘、注重講一些施工的安全操作、自身的保護(hù)、把安全理念灌注到

每個(gè)工友的思想里去、談一些施工中的經(jīng)驗(yàn)、方法與技巧、協(xié)調(diào)好工

友與工友之間的溝通與配合、要關(guān)心和了解工友的生活、近期的思想

情緒、做好及時(shí)的溝通、保持一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)精神。

(7)應(yīng)該把每項(xiàng)工作有計(jì)劃詳細(xì)記錄，包括所需的基本人工、材料、要清

楚材料制作到那個(gè)位置、樓層做到那個(gè)一層、每天下班之前要提前安

排好晚上是否加班、加班的人員及工作內(nèi)容。要提前通知、每天晚上

要記錄好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)、第二

天沒(méi)有安排上班的工人應(yīng)在頭天晚上及時(shí)地通知工友、不應(yīng)造成上班

被安排回去或因人多而造成人工的浪費(fèi)。

(8)每天至少四次中途清點(diǎn)工人人數(shù)、防止有人中途溜號(hào)、要時(shí)刻知道每

一個(gè)員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項(xiàng)工作所需要的時(shí)間、以及

下一項(xiàng)工作的安排、在施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提

前備齊調(diào)運(yùn)到操作面上，施工過(guò)程中對(duì)安排工人的每一項(xiàng)工作都要做

到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項(xiàng)工作后更要詳細(xì)的檢查、避免造

成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否充足、要

提前報(bào)材料計(jì)劃。

(9)必須先熟悉圖紙、在料單拿到之后詳細(xì)地把配料單和圖紙逐一對(duì)照、

確定熟悉和無(wú)誤后方可配料、配料時(shí)要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整

齊。

(10)在施工過(guò)程中、應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的配合、避免發(fā)生

不必要的沖突、與項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理要主動(dòng)配合、聽(tīng)從指揮、服從

安排。有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

(11)組織好安全活動(dòng)日，每星期一需例行對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢

查，針對(duì)檢查結(jié)果，結(jié)合工人思想情況開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，除

了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班

組職工個(gè)人衛(wèi)生都要事無(wú)巨細(xì)的布置做好。

(12)組織本班組職工學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的

安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，

均不得違章蠻干，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備，不

得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患

能主動(dòng)排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

(13)教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)

設(shè)施，設(shè)置所有的安全圍護(hù)等?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人

人的安全，人人關(guān)心你的安全，確保大家安全。

(14)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決之后才

施工，對(duì)不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報(bào)；高空作業(yè)、

夜間作業(yè)、特殊場(chǎng)合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題，作好充

分準(zhǔn)備才投入。

(15)上班前，對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題立即整改，專(zhuān)業(yè)機(jī)具找專(zhuān)業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防

護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽(tīng)從專(zhuān)職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見(jiàn)，保證

班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具，設(shè)備有百分之百的完好率。

(16)做好上下班時(shí)安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有

特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)

拒絕違章指令，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

(17)發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員

認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故

現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。

(18)分段落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條

件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地安全員，

統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司安全部領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一提高。

(四)施工員崗位責(zé)任制

(1)全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

(2)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制

定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

(3)根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明

施工的設(shè)置。

(4)會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)

計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

(5)組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，按圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施

工,對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程的完工，組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符

合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求進(jìn)行返工，直到合格為止。下道

工序施工必須是前道工序經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

(6)施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育、技術(shù)交底工作，對(duì)違章作

業(yè)，野蠻作業(yè)的，要堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

(7)組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良

好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

(8)工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。

(9)對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施，減少污染源。

(五)質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健

康安全體系的規(guī)定和要求。

(2)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

(3)隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記

錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

(4)監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)

質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄備檔。

(5)真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分

項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

(6)及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

(7)及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。

(8)定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定

予控及整改措施。

(9)服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

(六)保管員崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)

備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)工地保管材料、設(shè)備以及器材。

(2)材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、

材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。

(3)入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類(lèi)堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、

丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。

(4)及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，

發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶

等，建立回收臺(tái)帳。

(6)建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要

認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外

借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。

(7)保管員對(duì)破、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)

真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。

(8)對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的

依據(jù)。

(七)記工員崗位責(zé)任制

(1)應(yīng)每天2次上午7點(diǎn)至11點(diǎn)；下午13點(diǎn)至16點(diǎn)，核對(duì)好每個(gè)工人

確實(shí)在工地崗位干活，做到實(shí)事求是，外派人員需要班組長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)

理及時(shí)告知記工員，配合做好記工工作，以免漏記漏報(bào)。

(2)記工員的工帳每七天需要公布一次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，每個(gè)月21

日止結(jié)束O

(3)每個(gè)月工］的獎(jiǎng)金報(bào)表應(yīng)及時(shí)和班組長(zhǎng)溝通，核對(duì)好并簽字，最后項(xiàng)

目部經(jīng)理審核簽字，上報(bào)日期每月21日止。

(4)獎(jiǎng)金每個(gè)月除下雨、放假、生病以外，當(dāng)?shù)毓と藶?天，外地工人為

1天。

(5)每個(gè)月的工必須在20日晚至21日早上上報(bào)公司統(tǒng)計(jì)部。

(6)嚴(yán)禁對(duì)工人要東西、請(qǐng)吃飯，及其它一切損害公司利益的行為。

(八)資料員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管

理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員

簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

(3)負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式

圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方

式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑

詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

(4)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料

并歸檔。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、

立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。

(6)負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，

注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的

內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確

保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到

的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包

括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得

原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管

理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

(7)參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。

(8)負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

(9)負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查

記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、

結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方

案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

(10)監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與

工程進(jìn)度同步。

(11)對(duì)分包單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，

按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

(12)按時(shí)向公司檔案室移交檔案資料。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資

料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文

件材料交接表”交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)履行簽字手續(xù)。

移交目錄一式二份，雙方各持一份。

(13)負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城

建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案

預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

(14)指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的

保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、

圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管

交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，

具有保存價(jià)值的文件材料；每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件

材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

(15)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同

進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)

制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

(16)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

(17)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)內(nèi)協(xié)

調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外

來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

(18)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)

計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查

詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各

種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中

的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的

順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們

的潛在作用。

(19)負(fù)責(zé)加好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、

保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保

管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

(20)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

四、技術(shù)副總經(jīng)理兼總工程師崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)晨光公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

(2)積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

(3)負(fù)責(zé)組織重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的編制與審批。

(4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

(5)參加對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文

件的審核工作。

(7)負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施(什么意思？)，并評(píng)審

實(shí)施效果。

(8)參加各工程項(xiàng)目重要部位施工會(huì)議和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

(9)負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況

的監(jiān)督檢查工作。

(10)對(duì)項(xiàng)目部所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件進(jìn)行審

核。

(11)負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)提供與工程技術(shù)規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(12)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢

查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)

部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

(13)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。

(14)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(-)工程部崗位責(zé)任制

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等

方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法

和決定。

(2)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全

管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

(3)協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢

查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(4)組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)

告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

(5)負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、升級(jí)等各項(xiàng)工作。

(6)負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)費(fèi)證的申報(bào)及年檢工作。

(7)負(fù)責(zé)一、二級(jí)建造師注冊(cè)機(jī)轉(zhuǎn)注冊(cè)相關(guān)工作，三級(jí)建造員、施工員、

質(zhì)檢員、檔案員、材料員崗位證書(shū)的辦理和年檢。

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。

(9)負(fù)責(zé)企業(yè)(投標(biāo))的前期手續(xù)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審及投標(biāo)文件

的組卷及中標(biāo)后的相關(guān)手續(xù)。

(10)收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

(11)組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議參加不合格品的評(píng)審處理施工中技術(shù)問(wèn)題、

質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

(12)做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及

工法的編制。

(13)組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高

其技術(shù)水平。

(14)參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

(15)調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、

報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

(16)負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

(17)落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增

收創(chuàng)效O

(18)3加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

(19)負(fù)責(zé)部門(mén)的各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上

級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(20)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的建筑主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

(21)負(fù)責(zé)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。

(22)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(二)預(yù)算部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)領(lǐng)導(dǎo)公司所有預(yù)算員的管理工作。并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督，科學(xué)合

理地確定各工地預(yù)算人員的配置。

(2)全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部的工程投標(biāo)，工程預(yù)算編制，工程成本控

制分析。

(3)掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策，文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)

掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)算有關(guān)的

技術(shù)資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

(4)參與與甲方進(jìn)行的談判，參與工程施工合同的簽訂。

(5)甲供材料協(xié)議并與會(huì)同采購(gòu)部共同與材料商商談簽訂自購(gòu)大宗主

材料協(xié)議。

(6)組織做好工程勞動(dòng)需求，機(jī)械設(shè)備需求測(cè)算分析工作，匯總上報(bào)

相關(guān)測(cè)算報(bào)表。

(7)全面了解材料使用，周轉(zhuǎn)材料使用情況，做好工程勞務(wù)用工成本

分析、監(jiān)督檢查、工程施工、材料消耗的成本分析，進(jìn)行成本控制。

(8)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織本部門(mén)預(yù)算對(duì)施工進(jìn)度，

各種預(yù)算變更洽商。

(9)廟織收集工程儲(chǔ)關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程合同類(lèi)預(yù)決算

歸檔保密工作。

(10)協(xié)助配合公司其它部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

預(yù)算員崗位責(zé)任制

(1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同，相

關(guān)法令、法規(guī)，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包

文件，并做好合同交底工作。

(2)負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)的差異，做出分析。

(3)配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

發(fā)生情況等，調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，并提出合理化建議。

(4)認(rèn)真閱讀施工圖紙，及