




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)勤主管述職報(bào)告
內(nèi)勤主管述職報(bào)告1
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳?。≡诼毱陂g,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
一、內(nèi)勤日常工作
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個(gè)人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展;
1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶效勞、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。
2、對(duì)客戶進(jìn)展銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案治理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶根本狀況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。
5、各種促銷活動(dòng)狀況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等幫助辦理。
6、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。
8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。
10、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管,不得喪失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)及
對(duì)于太陽能市場了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的根底之上,對(duì)上述存在的問題,我個(gè)人也要盡自己所能,多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問,盡量做到應(yīng)對(duì)自如,沉著得體。不斷增加自己的區(qū)分力量,在更好的與客戶溝通的根底之上,能更多的為公司利益著想。
三、部門組織上面的一些小建議
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。銷售治理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。
3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結(jié)
一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情不夠認(rèn)真,所以消失了不少的問題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的.工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
內(nèi)勤主管述職報(bào)告2
一轉(zhuǎn)瞬,我來天津分公司也已經(jīng)兩年了,回望過去的路,是大家的幫忙使我在工作上不斷取得進(jìn)步,在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,我會(huì)一如既往的嚴(yán)格要求自己,更好地完成自己的本職工作?,F(xiàn)將近兩年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、學(xué)無止境,即使是最根底的工作也需要不斷的創(chuàng)新求進(jìn):
初剛進(jìn)入公司時(shí)的工作是前臺(tái)及銷售內(nèi)勤,前臺(tái)的工作難度不大,比擬瑣碎,需要的就是細(xì)心和仔細(xì),而銷售內(nèi)勤的工作就簡單一些,要幫助銷售人員進(jìn)展跟蹤工程的登記、更新、及向總公司市場營銷部進(jìn)展備案、營銷部文件資料、樣窗、樣角的治理、歸類、整理、建檔和保管工作,幫助營銷副總銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫及部內(nèi)會(huì)議的記錄工作。難度比擬大的就是標(biāo)書資信和商務(wù)文檔局部的制作,第一次做標(biāo)書的時(shí)候都不知道從哪下手,尤其是資信標(biāo),需要的資料比擬多,尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集,甚至需要總公司相關(guān)部門的幫助,后來在同事的幫忙下最終做好了,看著一本本標(biāo)書從自己的手里做出來還真有成就感。漸漸的,工作順手了,閑余時(shí)間多了,就把以前搜集的資料進(jìn)展了整理,有的進(jìn)展了改良,對(duì)以后的工作供應(yīng)了便利。
二、不斷學(xué)習(xí),逐步提高,不斷完善自己:
隨著工作的漸漸熟識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和信任,開頭做韓總的助理,主要負(fù)責(zé)幫助韓總完成總公司下達(dá)的各種指標(biāo)的分解上報(bào)工作,報(bào)告的撰寫,相關(guān)文件及會(huì)議精神的傳達(dá),公司內(nèi)外部審核的協(xié)作工作、局部工程、材料、勞務(wù)合同的制定、內(nèi)部評(píng)審工作及上報(bào)集團(tuán)公司法律事務(wù)部評(píng)審備案工作;分公司、營銷部會(huì)議記錄及反應(yīng);考勤、衛(wèi)生、辦公用品選購等內(nèi)部行政工作;參加各部門的人員考核工作;營銷部經(jīng)營狀況匯總、年度及季度經(jīng)營總結(jié)撰寫、局部資信標(biāo)的制作、幫助業(yè)務(wù)人員相關(guān)工作等。身為助理,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,也產(chǎn)生了很大的危機(jī)感,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己這一年來還是有了很大的進(jìn)步。能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題了。在,有一點(diǎn)是特殊好的,就是人文環(huán)境,不會(huì)像有的公司那樣,你沒閱歷根本不用你,別人也不教你,在這里,只要你有一顆進(jìn)步的心,你
就會(huì)得到幫忙和認(rèn)同,這一年多來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下,工作力量有了很大的提高,雖然還有許多缺乏,但我會(huì)加倍的努力,把工作做好、做精。
三、認(rèn)清缺乏,加以改良,提高工作效率雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:
行業(yè)學(xué)問缺乏,對(duì)工作效率有肯定影響;有些工作還不夠細(xì),貫徹的不是非常到位;工作有時(shí)會(huì)心情化;文字水平還需要很大提高。在今后的工作中,
首先不但要自己努力學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問,還要定期和各部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)工作,大家共同進(jìn)步。
其次、了解行業(yè),了解市場,加強(qiáng)對(duì)市場進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,提高市場的敏感度;更好的幫助銷售人員工作。
第三、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 版權(quán)許可合同圖書著作權(quán)許可使用協(xié)議范文樣本
- 2025年鋁合金預(yù)拉伸厚板和蒙皮鋁合金板項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 11 大家排好隊(duì)(教學(xué)設(shè)計(jì))部編版道德與法治二年級(jí)上冊
- 2024-2025學(xué)年新教材高中英語 Unit 2 Making a difference表達(dá) 作文巧升格教學(xué)實(shí)錄 外研版必修第三冊
- 2025年物理治療康復(fù)設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 《3 老師我成長中的航標(biāo)》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年心理健康四年級(jí)上冊北師大版
- 22小毛蟲(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)下冊
- Unit 2 School Life-Lesson 3 My Favourite School Places 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年北師大版(2024)七年級(jí)英語上冊
- 高中地理 第四章 地表形態(tài)的塑造 4.2.2 山地的形成教學(xué)實(shí)錄 新人教版必修1
- 4 雕與刻的樂趣(教學(xué)設(shè)計(jì))人教版(2012)美術(shù)六年級(jí)下冊
- 建筑施工人員的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃
- 《養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣》ppt課件完整版
- 年產(chǎn)10萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 高中18歲成人儀式主題活動(dòng)設(shè)計(jì)
- 《珠穆瑯瑪峰》課件
- 代碼生成器的需求分析報(bào)告
- 藥學(xué)概論(全套課件355P)
- 2023年-2024年電子物證專業(yè)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 公司與公司簽訂勞務(wù)合同范本
- 信息資源管理(馬費(fèi)成-第三版)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 焊接工藝評(píng)定報(bào)告PQR115
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論