《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）》

達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析一、選題原因（說(shuō)明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫(xiě)作）內(nèi)部審計(jì)是不與公司的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)干涉的咨詢(xún)活動(dòng)。它具有鮮明的獨(dú)立性和客觀性。主要目的是評(píng)估和控制中存在的相關(guān)單位通過(guò)細(xì)致和明確的方式運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)消除隱患提供了重要的幫助，優(yōu)化整體的操作系統(tǒng)，并提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。隨著當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在迅速變化，以及所面臨的各種企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。為了在激烈的市場(chǎng)氛圍中脫穎而出，一方面，公司必須穩(wěn)定和拓展，不斷擴(kuò)大提高了公司的基本業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上占據(jù)新的市場(chǎng)。在這個(gè)階段，很多企業(yè)逐步納入企業(yè)內(nèi)部的管理體系審核功能。然而，從實(shí)際執(zhí)行的角度來(lái)看，大多數(shù)公司的審計(jì)功能只停留在理論層面，他們不能真正發(fā)揮審計(jì)功能的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展路徑是比較困難的。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到，為了從根本上重視審計(jì)工作，從而為公司的進(jìn)一步發(fā)展認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。結(jié)合本人在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，接觸到與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容，本文研究達(dá)源公司企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)問(wèn)題，希望為達(dá)源公司企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更好地發(fā)展提出具有可行性的建議。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）前言第一章內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概述1.1內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)涵1.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二章公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素分析2.1公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀2.2公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素2.2.1內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性2.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素2.2.3科技環(huán)境因素2.2.4內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)第三章達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題3.1達(dá)源公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠3.2達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范3.3達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)信息化程度不高3.4達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高第四章達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)對(duì)策建議4.1認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部審計(jì)的重要意義4.2企業(yè)需要規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)流程4.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)4.4加強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)結(jié)論參考文獻(xiàn)目錄[1]陳伊莉.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理對(duì)策[J].市場(chǎng),2021,(16):83-85.[2]武赟.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升[J].河北企業(yè),2021,(04):66-67.[3]祁麟.中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑與研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(22):53.[4]楊為勇.對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的外部環(huán)境的探討[J].管理觀察,2017,(26):107-108+111.[5]鄒鑫凌.培育中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,(25):92-93.[6]吳娟,李曉娜.河南省中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育及提升研究[J].價(jià)值工程,2016,35(33):59-61.[7]竇成強(qiáng).淺析加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].智富時(shí)代,2016,(S2):243.[8]李淳至.基于企業(yè)文化的中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建[J].中外企業(yè)家,2016,(26):139-140.[9]吳宇濤.淺議中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育[J].商論,2016,(24):54-55.[10]王卉.中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,(15):42-43.[11]劉文鵬.淺析中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升[J].中外企業(yè)家,2015,(01):84-85.[12]譚媛.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].中外企業(yè)家,2014,(36):120-121+123.[13]武新麗.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理研究[D].北京郵電大學(xué),2014.[14]喬瑜華.提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,(20):10-11.[15]孫洋.知識(shí)管理對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究[D].沈陽(yáng)師范大學(xué),2014.[16]孫立華.淺談中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,(05):69+9.[17]熊凱.動(dòng)態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2013,32(Z1):126-127.[18]胡天然.論培育與提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略[J].經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2013,(06):329-330.[19]潘偉明.淺談中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].東方企業(yè)文化,2013,(07):20.[20]張志玲.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題研究[J].呂梁教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,29(04):34-37+68.[21]方龍梅.基于公共政策的中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[D].武漢理工大學(xué),2012.[22]劉志敏.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].金融經(jīng)濟(jì),2012,(16):21-23.[23]陳珊.提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)視角(上),2012,(06):72-73.[24]謝青.H省縣域工業(yè)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)其成長(zhǎng)路徑選擇考量的影響研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2012.[25]秦真鳳.基于供應(yīng)鏈管理提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué),2012.[26]趙敏.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)),2012,(01):12-13.[27]王寒冰.淺論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科學(xué)咨詢(xún)(科技·管理),2012,(01):31-32.[28]張廣德.中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建[J].開(kāi)封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,31(04):119-120.[29]謝暉.自動(dòng)化行業(yè)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[D].天津大學(xué),2012.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類(lèi)反饋意見(jiàn)，不斷完善研究成果分析相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫(xiě)論文終稿檢索梳理分類(lèi)實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專(zhuān)家學(xué)者咨詢(xún)確定研究主題主要措施（一）查閱達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》論文初稿10月11日前：論文《達(dá)源公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》二稿10月26日前：