江蘇某國(guó)道及橋梁改建工程監(jiān)理規(guī)劃

一、工程概況某國(guó)道某段起點(diǎn)為某市與某縣交界處（K769+763），終止于某大橋（K845+300），是蘇北沿海地區(qū)南北交通的主要公路，在國(guó)防、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)中具有重要地位。1992年，某市公路管理處按照二級(jí)公路上限標(biāo)準(zhǔn)（K769+763-K778+410）和超二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（K778+410-K829+100）組織了某國(guó)道改造工程。隨著交通量的劇增，汽車軸載日益重型化，該路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其設(shè)計(jì)運(yùn)行能力，路面損壞及使用品質(zhì)急劇下降，嚴(yán)重影響道路使用功能，而某國(guó)道某段是我省公路主骨架之一，承擔(dān)著蘇中經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)繁重的交通任務(wù)，該項(xiàng)目的改造，對(duì)于進(jìn)一步改善沿線投資環(huán)境，提高我省干線公路網(wǎng)的服務(wù)水平將發(fā)揮積極的作用。本次大修改造工程包括：原水泥砼路面的修補(bǔ)、硬路肩采用19CM二灰碎石+1CM瀝青下封層+3CM瀝青表處、硬路肩處增設(shè)縱向盲溝和橫向排水管、對(duì)K842+658-K845+300（某大橋橋頭引道）原有瀝青路面進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、橋梁維修與加固。監(jiān)理A標(biāo)起始于K769+763，終止于K788+500，道路全長(zhǎng)約18.737KM，該標(biāo)段包括9座橋梁維修加固。二、監(jiān)理依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)。交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ071-98、公路路基、基層、路面、橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工程概預(yù)算編制辦法、定額及各類試驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)程。某國(guó)道某段養(yǎng)護(hù)改善工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件，本項(xiàng)目施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單及業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的書面通知、說(shuō)明、變更指令等。交通部頒布的JTJ077-95《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》以及江蘇交通廳蘇高工[1996]第62號(hào)文發(fā)的《國(guó)道主干線（江蘇境）高速公路施工監(jiān)理試行辦法》、《國(guó)道主干線（江蘇境）高速公路項(xiàng)目駐地監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。本合同段的監(jiān)理委托合同。總監(jiān)、總監(jiān)助理、總監(jiān)代表和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其他文字記載，以及經(jīng)總監(jiān)、總監(jiān)助理和總監(jiān)代表批準(zhǔn)的所有圖紙和發(fā)出的所有指令等。三、駐地監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)鑒于我公司與某市公路管理處在寧通一級(jí)公路封閉工程及張江線等工程中的良好的合作經(jīng)歷，特別是寧通一級(jí)公路封閉工程被評(píng)為優(yōu)良工程的業(yè)績(jī)，我公司渴望與某市公路管理處再次合作，并促使G204養(yǎng)護(hù)改善工程再上新臺(tái)階。為此，我公司根據(jù)本工程的實(shí)際情況，奉行“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的質(zhì)量方針和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理方針，本著監(jiān)理人員崗位設(shè)置“合理、高效”的原則確定駐地監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)。享酷己鑒于本工程為驗(yàn)不斷車施工，氣交通方便。駐寒地監(jiān)理組下設(shè)鑼組長(zhǎng)室、總工柳辦、計(jì)劃合同惑部、道路工程扔部、結(jié)構(gòu)工程銜部、中心試驗(yàn)陜室、測(cè)量組和鄰后勤組。（詳槳見投標(biāo)書附表辣組織機(jī)構(gòu)圖）完駐地監(jiān)理組配原備壹輛汽車，診電話、傳真機(jī)繩、電腦、復(fù)印遙機(jī)、矩質(zhì)量控制和計(jì)前量支付軟件權(quán)、照像機(jī)配套歇。（詳見投標(biāo)伸書附表儀器設(shè)住備表）嚇駐地監(jiān)理組下練設(shè)一個(gè)中心試簡(jiǎn)驗(yàn)室，充分發(fā)炊揮我公司甲波級(jí)試驗(yàn)室的人監(jiān)員設(shè)備和地理鍵優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)言工程全過(guò)程的所試驗(yàn)檢測(cè)。（須具體詳見質(zhì)量?？刂葡嚓P(guān)章節(jié)符和投標(biāo)書附表辦儀器設(shè)備表）艘四、監(jiān)理人員精配備航某國(guó)道養(yǎng)護(hù)改與善工程是某饅市公路管理處飲的一項(xiàng)重點(diǎn)工嬸程，為有劃效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、續(xù)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)的陪三大控制，確大保優(yōu)良工程，纖我公司擬投入背該工程的各類木專業(yè)監(jiān)理人畢員盟1虜5尸名，并做到以寇下四個(gè)到位。杜監(jiān)理資質(zhì)、能濾力到位絲1恒5狡名監(jiān)理人員中旱：拘1朝人為高級(jí)工程章師犬，滾3襪人為工程師；蓋粱掃2縮人為助理工程鞠師律，招6燙人為技術(shù)員鼠；自3巾人為試驗(yàn)員。杏困日監(jiān)理人員均有丈從事過(guò)路橋施怠工、監(jiān)理、檢洗測(cè)的經(jīng)歷，人肥員素質(zhì)、淋資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨С浞诌m應(yīng)本工啄程監(jiān)理工作需信要。肝2交、專業(yè)對(duì)口，聾類型齊全邀1碎5李名監(jiān)理人員中虹，路橋?qū)?jiān)業(yè)念9排（人），土木回結(jié)構(gòu)專覺業(yè)館2玉（人），嚷檢測(cè)測(cè)量專弓業(yè)集3萌（人），建材皇專蜂業(yè)稅1劃（人）。物3畝、人員充足，種監(jiān)理到位港1凡5乞名監(jiān)理人員覆東蓋施工監(jiān)理的液各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)館，每個(gè)施工標(biāo)嘗兩名近專業(yè)監(jiān)理人員恩。晴4挑、監(jiān)理人員持?jǐn)囎C身率脹67距%牽。度五、崗位職責(zé)挺與權(quán)限菜層1摧、駐地監(jiān)理組促組長(zhǎng)職責(zé)露駐地監(jiān)理組組味長(zhǎng)作為我公司毒法人代表在該糧工程的全權(quán)委區(qū)托翻代理人，履行控監(jiān)理合同中的虛全部條款，最脫終實(shí)現(xiàn)三大控襲制，向業(yè)主交衛(wèi)付優(yōu)良工程。錢主持駐地監(jiān)理法組的一切監(jiān)理鵝業(yè)務(wù)工作和行作政工作，并定檢期終向公司領(lǐng)導(dǎo)匯狡報(bào)工作，重大蚊問(wèn)題預(yù)先請(qǐng)示貍公司領(lǐng)導(dǎo)，樹益立企業(yè)形象，克提升公司聲譽(yù)依；辜甘垂（顫3品）全面熟悉合捆同文件，糾正專或提出設(shè)計(jì)圖呀紙中的明顯錯(cuò)夠誤或不合理之秘處，必要時(shí)，承應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦；塞（筋4凡）審查承包人涂的開工報(bào)告、效總體施工計(jì)劃魂、資金計(jì)劃、常施工高組織設(shè)計(jì)與施急工方案，報(bào)總捕監(jiān)辦，審批分享項(xiàng)、分部工程豐的施工計(jì)劃、款方案及開工報(bào)恒告；代（諒5皂）簽發(fā)分項(xiàng)、含分部工程開工貞令、初簽中期慌計(jì)量支付證書肥和最么終支付證書、磚簽發(fā)中間交工跡證書；爹航菊（坊6竹）審查和處理難承包人的報(bào)告援、報(bào)表和函件狂，必要時(shí)報(bào)總剪監(jiān)辦；湖（均7船）組織檢查施潛工質(zhì)量、進(jìn)度嬌以及施工方法讓，及時(shí)解決合咽同執(zhí)抄行過(guò)程中的一從般性問(wèn)題，根車據(jù)合同規(guī)定簽治發(fā)指令，重大婆問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)示告總監(jiān)辦審查象；鬧（半8脖）初審一般和枕重要工程變更章，并提出初步準(zhǔn)處理意見，報(bào)敵總監(jiān)辦；僅（粘9摘）參加延期和爹索賠的處理，脅并提出初步處燈理意見，報(bào)總萌監(jiān)辦；總（互1熊0揭）主持工地會(huì)其議，通報(bào)工程客情況，研究和采解決施工中的芬各輸種問(wèn)題，并簽渴發(fā)會(huì)議紀(jì)要；避（風(fēng)1煮1五）監(jiān)督和檢查譜承包人的合同終履行情況，及欠時(shí)處理違規(guī)分話包、仁非法分包、非件法轉(zhuǎn)包行為，認(rèn)重大問(wèn)題及時(shí)梳向業(yè)主匯報(bào)；行（蠟1輩2芽）監(jiān)督和檢查閥承包人的計(jì)劃摩完成情況，必辭要時(shí)指令承包詢?nèi)顺逃枰哉{(diào)整以確事保總體計(jì)劃；由（紅1捷3信）組織編制和殖簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)品；碰（賭1由4闖）主持制定施汁工過(guò)程中的有傭關(guān)監(jiān)理細(xì)則。羞（述1怪5讀）約束和規(guī)范樹監(jiān)理人員的行懇為，對(duì)違規(guī)、絹違章行為及時(shí)弊糾正并處理。稠2堆、總工程師的赤職責(zé)宵全面熟悉合同德條款、技術(shù)規(guī)忙范和圖紙；第負(fù)責(zé)審查承包足人申報(bào)的施工嶺技術(shù)方案；煉負(fù)責(zé)組織相關(guān)課人員對(duì)重大技錢術(shù)方案的論證時(shí)；奮負(fù)責(zé)組織制訂撓各工序、分項(xiàng)羞、分部工程的趕監(jiān)理流程和細(xì)缺則；假負(fù)責(zé)工程計(jì)量潛的復(fù)核、工程匪變更的復(fù)核；娃負(fù)責(zé)監(jiān)理質(zhì)保辰體系的正常動(dòng)業(yè)作，檢查承包暗人的質(zhì)保體系逐的運(yùn)作情況；填組織工程的中沉間交工驗(yàn)收和德竣工驗(yàn)收。胞3共、道路工程師趨的職責(zé)辟對(duì)駐地監(jiān)理組跌組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在轎駐地監(jiān)理組組救長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)闊責(zé)償本合同段的道驢路監(jiān)理工作；蜜全面熟悉合同股條款、技術(shù)規(guī)尸范和設(shè)計(jì)圖紙您。在施工過(guò)程客中押對(duì)道路工程的習(xí)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)支行全面控制，讓施工中出現(xiàn)的紋問(wèn)題，要按技杰術(shù)規(guī)范要求及夸時(shí)提出處理意界見；智審查承包人的艙道路工程施工賺組織計(jì)劃和分侍項(xiàng)施工方案及絮施沸工組織計(jì)劃，櫻并檢查其執(zhí)行鋤情況；外（圣4橫）檢查承包人享的質(zhì)量自檢系滅統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情副況；爹（樸5粘）審核承包人擱提出的各種資尸料，核實(shí)承包湖人提交的工程富量計(jì)紀(jì)算表，制定控啄制道路工程質(zhì)困量和進(jìn)度的各云種圖表；蠻（妄6涉）協(xié)同合同工抄程師、試驗(yàn)工閃程師和結(jié)構(gòu)工晌程師，審查工竭程計(jì)鋒量中的道路工惜程部分；巖（鳥7臂）組織道路現(xiàn)劈場(chǎng)監(jiān)理工作，揉做好監(jiān)理日記棟，制定施工過(guò)賓程中隔的道路工程監(jiān)驅(qū)理規(guī)則；爬協(xié)助駐地監(jiān)理饞組組長(zhǎng)處理工掛程變更、質(zhì)量倦事故以及索賠羞、延期等工作；沃嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)杯監(jiān)理，檢查每診道工序的施工食質(zhì)量，特別是識(shí)隱赤蔽工程和關(guān)鍵鞏部位的施工質(zhì)脾量，監(jiān)督承包營(yíng)人執(zhí)行監(jiān)理工腹程師的指令；父（導(dǎo)1緩0馳）辦理駐地監(jiān)跨理組組長(zhǎng)交辦詢的其它工作。戲4栽、結(jié)構(gòu)工程師廉職責(zé)父對(duì)駐地監(jiān)理組引組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在受駐地監(jiān)理組組型長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)紗責(zé)趁本合同段結(jié)構(gòu)唐工程的監(jiān)理工椒作；超全面熟悉合同另?xiàng)l款、技術(shù)規(guī)啊范和設(shè)計(jì)圖紙亦。在施工過(guò)程坦中藍(lán)對(duì)結(jié)構(gòu)工程的恨進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)絮行全面控制，味對(duì)施工中出現(xiàn)累的問(wèn)題，要按鋤技術(shù)規(guī)范要求抖及時(shí)提出處理議意見；費(fèi)審查承包人的怠結(jié)構(gòu)工程施工莖組織計(jì)劃和分慨項(xiàng)施工方案及邊施蝕工組織計(jì)劃，韻并檢查其情況孕；亮（麗4文）檢查承包人寇的質(zhì)量自檢系喂統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情奶況；圾（烤5院）審核承包人吼提出的各種資甚料，核實(shí)承包蔽人提交的工程翠量計(jì)協(xié)算表，制定控疤制結(jié)構(gòu)工程質(zhì)瓶量和進(jìn)度的各側(cè)種圖表；兇（蘿6鐘）協(xié)同合同工仍程師、試驗(yàn)工擦程師和道路工趁程師，審查工消程計(jì)廁量中的結(jié)構(gòu)工歷程部分；淡（調(diào)7段）組織結(jié)構(gòu)工皇程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工勿作，做好監(jiān)理眠日記，制定施那工過(guò)壽程中結(jié)構(gòu)工程財(cái)監(jiān)理細(xì)則；醬（冷8原）協(xié)助駐地監(jiān)洪理組組長(zhǎng)處理瓦工程變更、質(zhì)填量事故以及索質(zhì)賠、延期等工作；訪（粒9康）嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)醬場(chǎng)監(jiān)理，檢查評(píng)每道工序的施匯工質(zhì)量，特別作是隱嘉蔽工程和關(guān)鍵輪部位的施工質(zhì)漠量，監(jiān)督承包降人執(zhí)行監(jiān)理工筒程師的指令；廉（云1懸0司）辦理駐地監(jiān)航理組組長(zhǎng)交辦嘗的其它工作。賴5礦、試驗(yàn)工程師擁職責(zé)睛在駐地監(jiān)理組濱組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下簡(jiǎn)，負(fù)責(zé)本合同彈段所有的材料聰控灰制和工地試驗(yàn)宿監(jiān)理工作，搞索好工程材料和芹成品的質(zhì)量控回制。試驗(yàn)工程瞇師必須與道路多工程師、結(jié)構(gòu)扣工程師緊密配外合，協(xié)調(diào)工作調(diào)。在工作上對(duì)谷駐地監(jiān)理組組會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；滅熟悉合同條款兩、規(guī)范、設(shè)計(jì)法圖紙和試驗(yàn)規(guī)胡程，監(jiān)督工地特試希驗(yàn)室，管理各真類試驗(yàn)設(shè)備和椅人員以便保證溉按合同的要求押控制材料和工監(jiān)地試驗(yàn)；漫監(jiān)督承包人按岔規(guī)范要求的頻疾率進(jìn)行試驗(yàn)，億原則上工地試吃驗(yàn)轉(zhuǎn)和室內(nèi)試驗(yàn)須驢有試驗(yàn)監(jiān)理人區(qū)員在場(chǎng)；曲（管4捆）按規(guī)范要求概的頻率進(jìn)行獨(dú)覆立檢驗(yàn)或平行泳試驗(yàn)工作；養(yǎng)（盲5拍）督促承包人壽定期檢查工地各試驗(yàn)設(shè)備，檢葬查各類設(shè)備的擇調(diào)校擊與運(yùn)轉(zhuǎn)情況，素協(xié)同道路與結(jié)優(yōu)構(gòu)工程師檢查盟自采材料的加脆工辦法，以及滴各種材料堆放霧的場(chǎng)地和規(guī)格悶是否滿足技術(shù)躲規(guī)范與設(shè)計(jì)要霉求；辟（咳6付）審查試驗(yàn)結(jié)姿果，根據(jù)技術(shù)于規(guī)范建議駐地根監(jiān)理組長(zhǎng)認(rèn)可丘或否托認(rèn)材料的使用趁；雖（鍵7深）全面負(fù)責(zé)合吐同段試驗(yàn)監(jiān)理賣管理工作，整殲理各項(xiàng)試驗(yàn)記蔑錄、舒報(bào)告，并分類婆歸檔，建立試仙驗(yàn)檔案；扣（迅8渠）按時(shí)簽署試闖驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)歪匯總表，經(jīng)駐胳地監(jiān)理組組長(zhǎng)嚇簽字露后報(bào)總監(jiān)辦中鄭心試驗(yàn)室備案果；蹈（期9管）監(jiān)督檢查承屬包人的各項(xiàng)試守驗(yàn)工作，所有垮試驗(yàn)記錄必須鬧經(jīng)監(jiān)挎理人員復(fù)核簽鄰字后，方能有良效。對(duì)任何有殲懷疑的試驗(yàn)結(jié)途果，進(jìn)行證實(shí)籮試驗(yàn)；柳（穗1津0淹）隨時(shí)檢查試造驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)燦國(guó)家計(jì)量部門炭標(biāo)定，以保證防所頌有的試驗(yàn)設(shè)備珍在足夠精度上建進(jìn)行工作；辦述理駐地監(jiān)理組共組長(zhǎng)交辦的其恒它工作。拌6兵、合同工程師炎的職責(zé)風(fēng)（昨1得）在駐地監(jiān)理趨組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下須工作，對(duì)駐地機(jī)監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)潮責(zé)；勝（耍2姨）負(fù)責(zé)本合同煎段計(jì)量支付、顛計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表孝、工程分包、侮延期柱費(fèi)用索賠、工聾程變更的審查位、處理等合同宅管理工作并提跟供與之有關(guān)的逆原始資料；奉（樓3憲）全面熟悉合憐同條款、工程傍量清單、技術(shù)往規(guī)范、設(shè)備圖桃紙等替合同文件，緊血密配合各專業(yè)免工程師嚴(yán)格按尿照合同文件和調(diào)監(jiān)理程序，及檔時(shí)準(zhǔn)確的做好吃計(jì)量支付和月矩進(jìn)度報(bào)表工作屈，并做好工地肆現(xiàn)場(chǎng)記錄；遼深入工程現(xiàn)場(chǎng)求，隨時(shí)掌握施川工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)虹動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)陷展福情況，配合各白專業(yè)工程師做素到數(shù)量真實(shí)，美計(jì)算準(zhǔn)確；足審核承包人申語(yǔ)報(bào)的支付報(bào)表稀，做到每項(xiàng)工俱程數(shù)量均有簽右認(rèn)華的檢驗(yàn)單和工幕程數(shù)量計(jì)算表卻。計(jì)日工、工們程變更、價(jià)格紋調(diào)整、材料墊辱付款、索賠等獸均應(yīng)有簽認(rèn)的蛙憑證，報(bào)送的野購(gòu)貨發(fā)票等應(yīng)販有依據(jù)；奉負(fù)責(zé)督促承包猾人及時(shí)準(zhǔn)確的豬呈報(bào)工程進(jìn)度軋表，并提出審如查羅意見及報(bào)駐地麗監(jiān)理組長(zhǎng)確認(rèn)向，上報(bào)總監(jiān)辦鼠；塊負(fù)責(zé)制定、繪蘿制有關(guān)合同管惠理圖表及統(tǒng)計(jì)亭工作，收集匯奶總雅并按時(shí)報(bào)送應(yīng)病報(bào)送的記錄、擁紀(jì)要和各種報(bào)別告，經(jīng)駐地監(jiān)攜理組組長(zhǎng)簽字哄后上報(bào)；雹（蜂8椒）參加對(duì)工程里變更的單價(jià)議罩定及有關(guān)合同仁問(wèn)題的審查工梢作；俱（揮9陪）協(xié)助駐地監(jiān)鼓理組組長(zhǎng)對(duì)施排工計(jì)劃進(jìn)行審綁查；蔥（獸1喇0水）辦理駐地監(jiān)岡理組組長(zhǎng)交辦隙的其它工作。爸7靜、測(cè)量工程師飛職責(zé)尸對(duì)駐地監(jiān)理組莫組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在猛駐地監(jiān)理組組織長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)某責(zé)鄰本合同段的測(cè)換量監(jiān)理工作；去全面熟悉合同栗條款、技術(shù)規(guī)堤范和設(shè)計(jì)圖紙隊(duì)，在施工過(guò)程章中鉗對(duì)道路幾何要也素和結(jié)構(gòu)物的幫幾何尺寸精度仆進(jìn)行全面控制罰，審核承包人孫測(cè)量?jī)x器的配延置及其檢定的背檢校數(shù)據(jù)；守（謙3舟）審核承包人世對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)持、基準(zhǔn)線和基勉準(zhǔn)標(biāo)高的復(fù)測(cè)怒結(jié)果，語(yǔ)督促承包人對(duì)獨(dú)控制樁進(jìn)行保巴護(hù)，并定期進(jìn)玻行復(fù)測(cè)檢查；紅（蝕4按）檢查承包人原工程放樣的數(shù)驢據(jù)和各種圖表鋸，審核承包人倡經(jīng)過(guò)爬自檢的各項(xiàng)工費(fèi)程的測(cè)量原始蓬記錄和計(jì)算資障料，對(duì)承包人最的工程測(cè)量工播作進(jìn)行監(jiān)督和憂審核簽證，并證定期或及時(shí)獨(dú)榆立抽樣核實(shí)；改（干5碼）協(xié)同專業(yè)工輔程師對(duì)關(guān)鍵部紛位和隱蔽工程窩平面位置、幾跪何尺渣寸標(biāo)高等測(cè)量脹工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)朵監(jiān)理，并將各性分項(xiàng)工程、工賓程部位臨時(shí)樁警標(biāo)妥善保護(hù)，慢并交接給結(jié)構(gòu)痛監(jiān)理人員；栽（喬6江）配合各專業(yè)劈工程師對(duì)工程聲各部位的檢查既、驗(yàn)收和計(jì)量絹支付盒工作，協(xié)助監(jiān)捐理組組長(zhǎng)、專愧業(yè)工程師共同薄處理工程質(zhì)量悼事故。笛8氧、旁站監(jiān)理員抹的職責(zé)奉在各專業(yè)監(jiān)理耐工程師的領(lǐng)導(dǎo)借下，負(fù)責(zé)本合扶同段所有本專洗業(yè)倘范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)她施工旁站工作程，在工作上對(duì)情各專業(yè)監(jiān)理工柴程師負(fù)責(zé)；塌熟悉合同條款胡、規(guī)范、設(shè)計(jì)海圖紙和各有關(guān)賤專業(yè)知識(shí)，監(jiān)惡督榆承包人的現(xiàn)場(chǎng)或執(zhí)行情況，現(xiàn)儀場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)在驅(qū)各施工點(diǎn)監(jiān)督扭施工，原則上凱采取旁站監(jiān)督腥，根據(jù)工程施捷工難易程度和曠需要，采取全岔過(guò)程旁站，部查分過(guò)程旁站和縫檢查抽查三種菜形式進(jìn)行跟蹤悲監(jiān)督；扭監(jiān)督以保證工搶程自始至終批藏準(zhǔn)的施工方案畝執(zhí)行，及時(shí)指揪出元存在問(wèn)題和制蓋止錯(cuò)誤的施工鮮手段及方法，麗并上報(bào)施工中石出現(xiàn)的各類問(wèn)距題，做好各試喊驗(yàn)記錄和施工草記錄的簽證并要對(duì)其負(fù)責(zé)；幼（初4模）做好監(jiān)理日懇記，隨時(shí)記錄賄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生齒的各類情況；崗（拐5填）按時(shí)簽署各削中間檢驗(yàn)申請(qǐng)畫單和計(jì)量支付蓄等報(bào)表堡中鋸“分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理意見”。須六、監(jiān)理工作萬(wàn)的指導(dǎo)思想與盯總目標(biāo)組1聰、監(jiān)理工作指泡導(dǎo)思想烈監(jiān)理工作是以紫動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)音行機(jī)制、健全減的組織管理機(jī)扔構(gòu)和人員配備牽、完善的管理扁制度、規(guī)范化再的監(jiān)理工作程鉛序、先進(jìn)的工密作手段、良好置的企業(yè)信譽(yù)和揚(yáng)一絲不茍的工威作作風(fēng)，按照微監(jiān)理委托合同傅的規(guī)定，站在坊公正的立場(chǎng)上遇，對(duì)工程項(xiàng)目飽進(jìn)行全面的監(jiān)姥督和管理。根婚據(jù)我國(guó)監(jiān)理行恨業(yè)的文件法規(guī)悄和業(yè)主與承包逃商簽訂的施工臥承包合同文件坑，監(jiān)督和檢查滑承包人是否嚴(yán)藏格按合同要求蹲實(shí)施合同，對(duì)炒項(xiàng)目進(jìn)行工程攀質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)參度監(jiān)理、費(fèi)用坐（計(jì)量與支付桌）監(jiān)理和合同事管理。炊2億、監(jiān)理工作總久目標(biāo)霸監(jiān)理工作的主疼要目標(biāo)包括質(zhì)避量目標(biāo)、進(jìn)度滿目標(biāo)、費(fèi)用目文標(biāo)及合同管理符目標(biāo)及安全生張產(chǎn)、文明施工貼目標(biāo)。棋質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)那：膛優(yōu)良工程驟以嚴(yán)格的監(jiān)理綠、熱情的事前逃服務(wù)，按施工復(fù)承包合同文件疊和技術(shù)規(guī)范、回驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)悼行管理。建立炮全面的質(zhì)量控?fù)糁企w系，強(qiáng)化籠承包人自檢體懲系的管理，嚴(yán)看格做好中間質(zhì)越量檢驗(yàn)以及現(xiàn)瘋場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，巷搞好工序監(jiān)測(cè)狂。從而形成承肺包人自檢，監(jiān)桑理工程師抽檢周的二級(jí)質(zhì)量保嘗證體系。工作錯(cuò)中強(qiáng)調(diào)以事前穿控制為主，嚴(yán)厭格開工申請(qǐng)的池審批，杜絕施唱工質(zhì)量事故的秧發(fā)生，以確保基工程質(zhì)量?jī)?yōu)良重。罪進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)鐘：思如期交工爬要求承包人根喚據(jù)合同要求提挑出工程總進(jìn)度榨計(jì)劃，年度和剩月度施工進(jìn)度義計(jì)劃和月報(bào)，恰按月給業(yè)主通再報(bào)工程進(jìn)度情風(fēng)況，出現(xiàn)偏差寬時(shí)指令承包人茅進(jìn)行調(diào)整，并天督促承包人資標(biāo)金、機(jī)械、材董料、人員等及丹時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保非證工程在合同怪規(guī)定的工期內(nèi)殖竣工。權(quán)（吩3衣）費(fèi)用監(jiān)理目嗎標(biāo)：赤不超計(jì)劃壇認(rèn)真審查承包盲人提交的現(xiàn)金尸流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)計(jì)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)貼量和計(jì)量，審鴉查簽發(fā)付款證紛書。嚴(yán)格審查清計(jì)日工、額外刻工程、設(shè)計(jì)變蠅更、價(jià)格調(diào)整顛，認(rèn)真仔細(xì)地微做好施工現(xiàn)場(chǎng)獅記錄，當(dāng)承包藏人要求額外補(bǔ)券償索賠時(shí)，做險(xiǎn)好各種證據(jù)、稈資料的記錄、捷整理，為業(yè)主走把好費(fèi)用關(guān)，啦控制好工程費(fèi)恢用，確保使工淘程費(fèi)用不超過(guò)崗計(jì)劃費(fèi)用。延（勸4耽）合同管理目犯標(biāo)：灰全面履約嗽認(rèn)真貫徹施工律承包合同和監(jiān)姨理委托合同，獵站在公正的立促場(chǎng)上，充分發(fā)快揮監(jiān)理的控制海與第三方的特智殊作用，協(xié)調(diào)懼業(yè)主、承包商連及各協(xié)作部門妖的關(guān)系。管理冊(cè)好合同，以規(guī)弟范約束合同各恰方的行為，糾聾正和處理承包杰人違反合同的你行為，提高管秤理水平。梅（掉5嫌）安全生產(chǎn)、病文明施工目標(biāo)纖：聞無(wú)安全事故、趣文明施工侵叢然鑒于本路段交探通量大，施工非過(guò)程中的交通筐組織工作顯得兼尤為重要，監(jiān)劃理人員認(rèn)真審蜜查承包人的交違通組織方案，候特別是各類標(biāo)座志設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)鉛交通指揮管理卷，嚴(yán)格執(zhí)行《洽江蘇省公路施擺工路段管理辦發(fā)法》，確保公那路安全暢通。濕七、工程監(jiān)理害的主要工作內(nèi)絡(luò)容誼1亭、施工組織設(shè)塔計(jì)的審查舉承包人在進(jìn)場(chǎng)餓前應(yīng)提交實(shí)施冰性總體施工組皺織設(shè)計(jì)，其內(nèi)悟容應(yīng)包括：昌滿足合同工期贈(zèng)的施工年、月踩進(jìn)度計(jì)劃；下施工的時(shí)間、漲方法和順序；援資源的安排，里材料、設(shè)備、傘人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃奇；雜主要工程作業(yè)貞的月計(jì)劃進(jìn)度愉圖；壘項(xiàng)目管理組織甲設(shè)置及人員分瓦工；捏質(zhì)保體系、質(zhì)菠量控制方法、縫手段，工地試唇驗(yàn)室的配置；奮重點(diǎn)工程的質(zhì)夸量保證措施，司特殊工藝和特票殊環(huán)境下的作何業(yè)指導(dǎo)書。針監(jiān)理組須詳細(xì)葉初審承包人提寸交的施工組織細(xì)設(shè)計(jì)，并提出喜施工組織計(jì)劃蛾中存在的有關(guān)米問(wèn)題，經(jīng)承包黨人解答調(diào)整后始，提出書面初槐審意見，報(bào)總無(wú)監(jiān)批準(zhǔn)?？?糊、定線與放樣割設(shè)計(jì)單位向承隔包人和監(jiān)理提裙供原始基準(zhǔn)點(diǎn)憑、基準(zhǔn)線和基賊準(zhǔn)高程，承包賽人須核對(duì)設(shè)計(jì)惕單位提供的定目線資料和測(cè)量鎮(zhèn)資料，實(shí)地檢培查基準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)蛛量標(biāo)志的位置鐘，并向監(jiān)理組詢上報(bào)導(dǎo)線點(diǎn)、讀水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)擁與增設(shè)的資料真，監(jiān)理組組織哀承包人進(jìn)行實(shí)與地復(fù)測(cè)，并審銳定基礎(chǔ)測(cè)量資驟料。蠶承包人應(yīng)在實(shí)毀地測(cè)量放樣歌前銹2原4童小時(shí)通知監(jiān)理瞞組，測(cè)量監(jiān)理兆工程師必須現(xiàn)崖場(chǎng)監(jiān)督和抽查甘承包人的測(cè)量意放樣工作，尤隊(duì)其要注意橋位捆測(cè)量以及各控榨制點(diǎn)的復(fù)核，師審批承包人的餓《施工放樣報(bào)及驗(yàn)單》。確3對(duì)、標(biāo)準(zhǔn)類試驗(yàn)淹的驗(yàn)證糞承包人向監(jiān)理亞組申報(bào)各類擊漢實(shí)、配合比等離標(biāo)準(zhǔn)類試驗(yàn)報(bào)淹告，監(jiān)理組應(yīng)幻現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行渾驗(yàn)證試驗(yàn)，并算最終審定標(biāo)準(zhǔn)是類試驗(yàn)結(jié)果。油4勵(lì)、分部、分項(xiàng)胸工程開工前的蠻審查隔擔(dān)患承包人在分項(xiàng)斃工程開工前，始應(yīng)填寫《分項(xiàng)聞工程開工申請(qǐng)慧單》及有關(guān)附付件和開工后第袍一周工作安排易《承包人每周裁工作計(jì)劃》，朽其附件為：渴《施工組織設(shè)刪計(jì)報(bào)審表》（垂已獲總監(jiān)批準(zhǔn)藍(lán)）；丑《施工技術(shù)方脖案報(bào)審表》（逢已獲總監(jiān)或總升監(jiān)助理、總監(jiān)為代表批準(zhǔn)）；另《施工放樣報(bào)垂驗(yàn)單》瘦《建筑材料報(bào)旨驗(yàn)單》：承包且人自檢、監(jiān)理匆組抽檢；該《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)笛驗(yàn)單》：監(jiān)理舉組根據(jù)投標(biāo)人籌在標(biāo)書中的承來(lái)諾和實(shí)際工程超需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)影檢查；投承包人的人員繞到位及其他準(zhǔn)中備工作：監(jiān)理砍現(xiàn)場(chǎng)檢查。啟監(jiān)理組審查批湖準(zhǔn)后，由駐地角監(jiān)理工程師簽毀認(rèn)折《扮分部、分項(xiàng)工攻程開工申請(qǐng)單跟》咐，作為分部、轎分項(xiàng)工程的開蛛工通知，承包界人方可開工。嚷5廈、審查施工安聯(lián)排絞承包人應(yīng)于每渡周五下午前向卵監(jiān)理組書面上否報(bào)各分項(xiàng)工程謹(jǐn)下周施工安排掛，監(jiān)理組應(yīng)在再收到《承包人蔥每周工作計(jì)劃饞》報(bào)告國(guó)的窄2匪4凡小時(shí)內(nèi)作出批榜準(zhǔn)與否。承包索人應(yīng)于每日下伯午五時(shí)前向監(jiān)接理組提交次日騎工程施工檢驗(yàn)到計(jì)劃和質(zhì)量檢狠驗(yàn)單。6、工序檢驗(yàn)纖承包人在每道穿工序、任一隱冊(cè)蔽工程完成后面，經(jīng)自檢填報(bào)啞《中間檢驗(yàn)申執(zhí)請(qǐng)單》，監(jiān)理宴人員及時(shí)到現(xiàn)沒場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)不槐合格的工序指罪示承包人進(jìn)行齡返工修補(bǔ)，前牲道工序未經(jīng)檢襲查認(rèn)可，后道厭工序不得進(jìn)行濕。知施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鼻人員應(yīng)在各施麗工點(diǎn)監(jiān)督施工夠，根據(jù)工程施解工的難易程度忙、復(fù)雜性和穩(wěn)挑定程度不同，肯可采取全過(guò)程脆旁站、部分時(shí)欲間旁站和抽查命三種形式。抽牌查項(xiàng)目的頻率肝不得少濤于徑JTJ071向-9把8蜜《公路工程質(zhì)鄉(xiāng)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)顧準(zhǔn)》規(guī)定的頻刮率。監(jiān)理組和揮承包人的工作叨來(lái)往都須以文垮字為準(zhǔn)，監(jiān)理狐組通過(guò)書面指親令和文件對(duì)承爽包人進(jìn)行質(zhì)量廳控制，口頭指殖示要在規(guī)定時(shí)絡(luò)間內(nèi)書面指示餓確認(rèn)（不得超即過(guò)到2匙4術(shù)小時(shí)）。7、工程報(bào)驗(yàn)牢當(dāng)工程的單位窩、分部或分項(xiàng)惹工程完工后，挎承包人自檢后螞填報(bào)《工程報(bào)薪驗(yàn)單》，監(jiān)理于組檢查該項(xiàng)工穴程的各道工序爪各部分的《中干間檢驗(yàn)申請(qǐng)單戲》并組織現(xiàn)場(chǎng)鏡驗(yàn)收合格后，遙簽署《工程檢她驗(yàn)認(rèn)可書》。8、計(jì)量支付欣承包人根據(jù)《愚工程檢驗(yàn)認(rèn)可差書》填報(bào)工程故計(jì)量表，監(jiān)理爛工程師活審查并初簽《駝中期支付證書肅》上報(bào)總監(jiān)辦猾。辣9碧、合同工程交酷工翠合同范圍內(nèi)的松全部工程已基層本完成后，監(jiān)煙理組收到承包島人的交工申請(qǐng)吉報(bào)告后，經(jīng)過(guò)塊對(duì)工程的全面粘檢查，認(rèn)為符介合合同文件要眼求，應(yīng)及時(shí)向殺總監(jiān)辦匯報(bào)，甲由總監(jiān)簽發(fā)全伐部工程的交工買證書。若不符請(qǐng)合合同文件要胸求，監(jiān)理組應(yīng)獨(dú)書面指出承包檔人尚應(yīng)完成哪掛些工作。模1巴0確、工程缺陷責(zé)鞋任的報(bào)驗(yàn)災(zāi)工程缺陷責(zé)任引期結(jié)束后，承國(guó)包人自檢后，提填報(bào)《缺陷責(zé)撐任工程報(bào)驗(yàn)單蘭》，由監(jiān)理組幕初審后，報(bào)總搞監(jiān)批準(zhǔn)，簽發(fā)乖《缺陷責(zé)任書庸》。然1擴(kuò)1緒、進(jìn)度管理、值投資管理、合醫(yī)同管理、變更堡設(shè)計(jì)管理及事雨故與缺陷處理怎詳見第九、十閣、十一、十二鉗、十三條相關(guān)功內(nèi)容。棚八、質(zhì)量控制泡的任務(wù)與方法費(fèi)1每、質(zhì)量控制的燭任務(wù)餅質(zhì)量控制的任偉務(wù)是：運(yùn)用各拼種監(jiān)理方法，穗依據(jù)合同文件軟所賦予的權(quán)力閘，貫徹主動(dòng)控頁(yè)制、全過(guò)程控認(rèn)制、以事前及奇事中監(jiān)理為主銳的原則，監(jiān)理伯工程項(xiàng)目承包散人，采用先進(jìn)誰(shuí)合理的施工方彼案和組織管理曲措施，在合同稿規(guī)定的工程期籃限和投資限額陣內(nèi)，確保本合存同段的工程質(zhì)裁量達(dá)到優(yōu)良。囑2優(yōu)、質(zhì)量檢測(cè)方寇法檢測(cè)手段旗駐地監(jiān)理組根犬據(jù)本工程設(shè)計(jì)英圖紙和施工需懸要，詳細(xì)列出姿各類漿試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)名目，并明確檢院測(cè)方法、檢測(cè)哨標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)頻弄率，制訂本工桃程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)幸范，并與承包代人交底。芹駐地監(jiān)理組根蠟據(jù)本工程試驗(yàn)直檢測(cè)規(guī)范以本號(hào)公司下屬的九優(yōu)圩港淋中心試驗(yàn)室為晌基礎(chǔ)建立相應(yīng)預(yù)規(guī)模的中心試巷驗(yàn)室，根據(jù)本挨工程特點(diǎn)，建指立一個(gè)能全面絲檢測(cè)本工程質(zhì)脂量的中心試驗(yàn)龜室，配備三名絹專業(yè)試驗(yàn)員（沖試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備秧詳見投標(biāo)書附遺表儀器設(shè)備表淋）。監(jiān)理抽檢香頻率按監(jiān)理規(guī)杰范錄（胃20%-30悉%航）執(zhí)行，監(jiān)理繪組對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)擊痰實(shí)和配合比進(jìn)億行驗(yàn)證，對(duì)于叮工程常規(guī)試驗(yàn)笨檢測(cè)進(jìn)行平行搞試驗(yàn)。越重要施工環(huán)節(jié)稼進(jìn)行錄相、攝律影記錄。泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)的求輔助信息系統(tǒng)召，嚴(yán)格檔案管殿理制度，完善字試驗(yàn)挑數(shù)據(jù)及報(bào)表查塑詢。援（筑2狡）工地試驗(yàn)的路工作程序撫原材料的試驗(yàn)炒程序泄承包商提交開近工報(bào)告后，現(xiàn)況場(chǎng)監(jiān)理工程師椒檢查材料出廠鑄證明及報(bào)告并眼由中心試驗(yàn)室稅抽樣檢查。若哈發(fā)現(xiàn)原材料不柏合格，中心試駱驗(yàn)室要及時(shí)向禍有關(guān)專業(yè)工程蓬師提出處理意笨見，并報(bào)駐地足監(jiān)理組長(zhǎng)審查群。試驗(yàn)程序如秘圖所示。以20%規(guī)范頻率抽檢原材料復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報(bào)告以20%規(guī)范頻率抽檢原材料復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報(bào)告向駐地監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報(bào)告向駐地監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報(bào)告歲原材料試驗(yàn)程注序框圖墨②襪現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)戶程序笛施工前試驗(yàn)監(jiān)案理員與承包商閃試驗(yàn)員按規(guī)范削確定檢測(cè)項(xiàng)目次，施工中共同倒按規(guī)范要求的很頻率進(jìn)行試驗(yàn)組或工地試驗(yàn)監(jiān)瀉理員監(jiān)督承包乎商的試驗(yàn)過(guò)程略，檢查原始試紗驗(yàn)記錄并按規(guī)放定抽查頻率對(duì)惕現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查愁，并將抽查結(jié)鼠果填入質(zhì)量檢艱驗(yàn)單。對(duì)于每神一個(gè)分項(xiàng)混凝艘土工程，除承楊包人自檢試件符以外，試驗(yàn)監(jiān)勤理工程師現(xiàn)場(chǎng)柱制取試件并檢后測(cè)，以確認(rèn)該遲混凝土的質(zhì)量合。施工中試驗(yàn)慎員重點(diǎn)檢查工枯程的關(guān)鍵部位估及隱蔽工程部聲位?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)亮試驗(yàn)程序如圖汽所示。與承包商確定工程需檢試驗(yàn)項(xiàng)目與承包商確定工程需檢試驗(yàn)項(xiàng)目共同檢驗(yàn)、旁站督檢、獨(dú)立檢驗(yàn)以30%規(guī)范頻率抽檢共同檢驗(yàn)、旁站督檢、獨(dú)立檢驗(yàn)以30%規(guī)范頻率抽檢向駐地監(jiān)理工程師呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告向駐地監(jiān)理工程師呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告帳現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)望程序框圖棟天3股、質(zhì)量保證體撥系賢規(guī)乓我公司所承接變標(biāo)段的質(zhì)量控摸制應(yīng)體現(xiàn)以下炕特點(diǎn)與要求：偷堅(jiān)持預(yù)防為主武，防患于未然既的原則，質(zhì)量禾控制應(yīng)以事前嫂控余制為主，把質(zhì)閣量問(wèn)題消除于邀萌芽狀態(tài)。刷對(duì)影響工程質(zhì)恭量的人、材料遞、機(jī)械、方法返和環(huán)境五個(gè)主努要童方面進(jìn)行全面箏控制。示加大主動(dòng)監(jiān)理道份額：監(jiān)理工糠作在堅(jiān)持質(zhì)量燦標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢醋查剪的同時(shí)，著重狗幫助施工單位則改進(jìn)工作、健萬(wàn)全制度、制定源施工方案，完咽善承包人以自艱檢為主的質(zhì)量淚保證體系（包伍括機(jī)械設(shè)備、準(zhǔn)材料質(zhì)量、自激檢組織機(jī)構(gòu)和磨人員、施工方師法以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)遇境）。咸建立健全監(jiān)理陳質(zhì)量體系：圍踢繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總礦體目標(biāo)，駐地絕監(jiān)啊理組建立以監(jiān)是理體系、檢測(cè)注體系和工程質(zhì)底量監(jiān)理流程相蓮配套的監(jiān)理質(zhì)重量體系。旁站員監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師總工監(jiān)理組長(zhǎng)監(jiān)理體系：旁站員監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師總工監(jiān)理組長(zhǎng)試驗(yàn)員檢測(cè)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)檢測(cè)體系：試驗(yàn)員檢測(cè)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)荒胸形工程質(zhì)量監(jiān)理膛工作流程（見悼附圖）撈在監(jiān)理和承包司人二級(jí)質(zhì)保體啦系中著重做好勇以下質(zhì)量控制崗日常工作，并坡特別重視對(duì)承沫包人自檢質(zhì)保匪體系的要求。逼旁站監(jiān)督：根瓜據(jù)工程難易復(fù)載雜程序，和承絡(luò)包人質(zhì)檢保證理系統(tǒng)財(cái)?shù)姆€(wěn)定程序，堆采取全過(guò)程旁湯站、部分時(shí)間促旁站和一般性伶檢查三種形式沿。析檢測(cè)和抽檢：煉以旁站檢測(cè)和澡抽檢為主，其耀頻度符合技術(shù)罰規(guī)范尋要求，對(duì)重要傻工程部位的首征批工序，監(jiān)理食人員必須始終癢在場(chǎng)，加大監(jiān)閘理獨(dú)立檢測(cè)頻罰度。區(qū)未經(jīng)檢測(cè)合格喘，不得進(jìn)入下如道工序。關(guān)將質(zhì)量管理與邪計(jì)量支付有機(jī)猴掛鉤，凡未經(jīng)暈監(jiān)理工程師驗(yàn)苗收、股簽認(rèn)的工序或村分項(xiàng)工程，一攤律不予計(jì)量。當(dāng)⑤影將質(zhì)量管理納忘入計(jì)算機(jī)管理絕系統(tǒng)，我公司寧將在本工程監(jiān)撫理工作中實(shí)行干質(zhì)量管理自動(dòng)造化，從工序抽骨檢到分項(xiàng)、分算部和單位工程滔評(píng)定均采用計(jì)航算機(jī)管理。跟對(duì)承包人自檢根質(zhì)保體系的要枯求乒①超承包人的自檢覆監(jiān)督人員捐承包人應(yīng)注意涌合同條件，以曠技術(shù)規(guī)范為依境據(jù)，在收到中攔標(biāo)通知書條后識(shí)7毫日內(nèi)應(yīng)提交各暫級(jí)自檢人員的蠢名單和詳細(xì)情沸況供審批，各胸級(jí)自檢人員應(yīng)國(guó)由富有施工經(jīng)缺驗(yàn)、具有專業(yè)帳技術(shù)職稱、熟劑悉規(guī)范和圖紙促、并且工倉(cāng)作作風(fēng)優(yōu)良的娛技術(shù)人員擔(dān)任宵。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工北程的自檢人員隱應(yīng)在合同全部窮時(shí)間內(nèi)一直在和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)牧跟班監(jiān)督，并輝有足夠的職權(quán)字接受和貫徹執(zhí)唉行監(jiān)理人員的嘴指示和指導(dǎo)。使②渴對(duì)承包人各級(jí)欲監(jiān)督人員的一液般要求洞a渴、承包人各級(jí)階監(jiān)督人員應(yīng)服胸從對(duì)口監(jiān)理人稠員的指導(dǎo)和指太示，陡對(duì)監(jiān)理人員的舞意見可通過(guò)項(xiàng)搏目經(jīng)理向駐地訪監(jiān)理工程師反架映。絮b觸、項(xiàng)目經(jīng)理和壘技術(shù)負(fù)責(zé)人離棉開現(xiàn)場(chǎng)須征得蝕駐地監(jiān)理工程細(xì)師同意。堤③晉分項(xiàng)工程自檢困監(jiān)督人員的職蘇責(zé)和要求枯a輕、隨時(shí)自檢各歌分項(xiàng)工程的施驅(qū)工條件是否符旱合批準(zhǔn)的開工垂報(bào)告準(zhǔn)要求，提供有地關(guān)技術(shù)資料。削b桑、在分項(xiàng)工程窗施工中，對(duì)每熄道工序進(jìn)行現(xiàn)苗場(chǎng)跟班檢查，燈做好芝有關(guān)工序的施筐工記錄，及時(shí)褲發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量液缺陷的苗子，銳采取措施予以漫消除；保證整鎖個(gè)施工過(guò)程中搖的材料、操作匆及各項(xiàng)技術(shù)指閥標(biāo)符合合同要波求，并獲得旁艦站監(jiān)理人員的饒認(rèn)可。帳c貴、按技術(shù)規(guī)范將規(guī)定的抽樣頻腳率、時(shí)間和方搭法，及時(shí)通知據(jù)試驗(yàn)領(lǐng)工程師進(jìn)行取豈樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)略，并報(bào)告監(jiān)理珍人員，保留在谷工程現(xiàn)場(chǎng)的試介樣和工程部位玩的養(yǎng)護(hù)與管理愧進(jìn)行監(jiān)督檢查礎(chǔ)。按照合同規(guī)笑定的施工測(cè)量殊要求，隨著施誰(shuí)工程序及時(shí)通壘知工地測(cè)量人組員進(jìn)行各工程北部位的測(cè)量放知樣，并對(duì)保留棄在工程部位現(xiàn)拍場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志部（樁位）進(jìn)行宵保護(hù)性管理和唉監(jiān)督檢查。潤(rùn)d平、對(duì)施工過(guò)程統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺紹陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記艱錄，并及時(shí)報(bào)僻告監(jiān)理人員。柿e堡、及時(shí)檢測(cè)各柿工程部位或預(yù)鑒制的位置和幾掛何尺寸，對(duì)每擇道工序址或分項(xiàng)工程完肚工后進(jìn)行自檢困和測(cè)定（可報(bào)弦告監(jiān)理人員共豐同檢驗(yàn)），提偉供各項(xiàng)檢測(cè)資權(quán)料并提供一切陸手段配合監(jiān)理睛人員的檢查驗(yàn)程收，以獲得監(jiān)厲理人員的認(rèn)可逗。修f部、建立質(zhì)量檔筋案系列，隨時(shí)贈(zèng)應(yīng)監(jiān)理人員的吼要求提供分項(xiàng)臣工程詳蘇實(shí)的施工資料站。部分現(xiàn)場(chǎng)的首測(cè)量標(biāo)志（樁幸位）進(jìn)行保護(hù)銳性管理和監(jiān)督快檢查。銅4麥、主要分項(xiàng)工婚程施工監(jiān)理控遠(yuǎn)制要點(diǎn)葛根據(jù)本合同段戒的工程實(shí)際情掘況，我們擬在警今后的質(zhì)量監(jiān)惜理工作盾中，將重點(diǎn)放堪在以下質(zhì)量控土制關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)傳鍵工序上。笛（改1再）河塘處理：除清淤是否徹底忍，分層次回填熟厚度、摻灰均名勻度、拋壓實(shí)度、穩(wěn)定延性觀察；晶路基填筑：清餃表是否徹底、掩土質(zhì)變化情況腔、含水量、壓終實(shí)獲度、粉碎度、駛摻灰均勻度、允填筑厚度、平有整度，特別是川局部加寬地段企的挖臺(tái)階和夯侄實(shí)；猶石灰土：塑性挑指數(shù)、灰劑量蠅、含水量、粉襖碎度、均勻度宰、型平整度、養(yǎng)生勸，特別是局部繪加寬地段的挖組臺(tái)階和夯實(shí)戰(zhàn)二灰碎石：配紋合比、強(qiáng)度、運(yùn)含水量、均勻串性、壓實(shí)度、器平戴整度、養(yǎng)生、測(cè)彎沉；本瀝青砼路面：籮配合比、強(qiáng)度劫、溫度、均勻?qū)浴⒂褪?、禿壓拌實(shí)度、平整度燥；砼板塊修補(bǔ)長(zhǎng)a武、監(jiān)理人員組階織相關(guān)人員全求線詳細(xì)檢查，牙明確病害樁號(hào)貪、位置、熊類型、性質(zhì)，元確定修補(bǔ)方案堤；訓(xùn)b貧、脫空、破碎該、斷裂板：基貿(mào)層平整度、強(qiáng)賺度、清潔度、茄傳力桿柱及拉桿的設(shè)置椅、砼配合比、處抗折、抗壓強(qiáng)竹度、切縫、灌睛縫、壓紋、養(yǎng)幕生；汗c窩、裂縫：切縫披深度、平行度歡、鈀釘孔深度嘗、位置、快凝撿砂漿、狹表面鑿毛度、逃清潔度、粘結(jié)游砂漿、砼配合滴比、抗折、抗密壓強(qiáng)度、均縮縫處理、壓陶紋、養(yǎng)生；眠d奴、板角修補(bǔ)：踩確定范圍，切服割垂直面、鋼遣筋接頭、拉桿努傳力桿、基層櫻平整度、強(qiáng)度誼、清潔度、鉆開孔壓漿、插筋呀、砼配合比、杏抗折抗壓強(qiáng)度手、脹縮縫處理性、壓紋、養(yǎng)生?。凰裡昆、錯(cuò)臺(tái)處理：槍測(cè)量確定處理因方案、磨平；鵝f雷、坑洞修補(bǔ)：麥條帶補(bǔ)縫法或醒換板法；尸g攜、灌縫：原材冒料、配合比、睛溫度、縫內(nèi)清屯潔度、飽滿度繪。富盲溝：槽位尺憐寸、碎石清潔痛度、防水透水禮土工布檢查、另鋪隔設(shè)接頭、排水媽管安放位置；占邊坡：坡度、墻刷坡平整度、疾穩(wěn)定度、砂漿艇強(qiáng)度、鋪設(shè)平梅整胖度、砂漿飽滿奴度；夠邊溝：線型、供流水高程、石筋料規(guī)格、平整轎度、砂漿強(qiáng)度含、賊飽滿度、養(yǎng)生索、勾縫外觀；搏（貓1虎0殘）橋梁伸縮縫津：槽位清理、章焊接質(zhì)量、位品置及尺寸、順晌直度、高程。殺5擱、主要分項(xiàng)工帖程施工監(jiān)理流小程（見附圖）風(fēng)奸酬九、進(jìn)度控制潤(rùn)的任務(wù)與方法窯誓1矛、進(jìn)度控制的默任務(wù)列飲答進(jìn)度控制的任裙務(wù)是：運(yùn)用各臺(tái)種監(jiān)理手段和緣方法，依據(jù)合偵同文件所賦予跟的權(quán)力，監(jiān)督白工程項(xiàng)目承包翁人，采用先進(jìn)貼合理的施工方泳案和組織、管坐理措施，在確淡保工程質(zhì)量、儉安全和投資費(fèi)抓用的前提下，毅按合同規(guī)定的宣工程期限（或忠者加上監(jiān)理工令程師批準(zhǔn)的工煎程延期時(shí)間）楚，以及預(yù)訂的袋計(jì)劃目標(biāo)，完亭成工程項(xiàng)目的榮建設(shè)。古2閱、進(jìn)度控制的柳主要工作內(nèi)容璃和分析方法滑進(jìn)度控制的主堡要工作內(nèi)容：我包括計(jì)劃、實(shí)富施、檢查、處語(yǔ)理四個(gè)方面。侍①競(jìng)計(jì)劃：根據(jù)工暗程特點(diǎn)，確定綢計(jì)劃目標(biāo)，明央確各階段計(jì)劃肉控制的任務(wù)。樓②雄實(shí)施：根據(jù)監(jiān)催理工程師批準(zhǔn)宅的計(jì)劃，承包翻人組織實(shí)施。靠③捏檢查：在計(jì)劃爬執(zhí)行過(guò)程中，曠檢查實(shí)際工程溜進(jìn)展情況，并支與脊原訂計(jì)劃進(jìn)行雙比較，分析兩淹者出現(xiàn)偏差的處原因。脊④螺處理：研究糾悉偏的對(duì)策和措擋施，承包人修常改和調(diào)整計(jì)劃敵，隸進(jìn)入下一工作削循環(huán)，直到工笛程竣工為止。駝（疑2園）工程進(jìn)度的欣分析方法碑可以采用線性券規(guī)劃分析方法估進(jìn)行。鵲（土3求）工程進(jìn)度的抓分析內(nèi)容近①找分析工程計(jì)劃乞完成的比率（民工程量、工作治量完成的百分藝比率），是否踏影響近期竣工魄？斧②室考察關(guān)鍵線路收，關(guān)鍵工作是謎否出現(xiàn)延期？貿(mào)非關(guān)鍵線路時(shí)剪差是否用完，核并已轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)促鍵線路？偷③畝考察是哪些工庸作（工程項(xiàng)目浸）影響了工程帆的工期，拖了拐計(jì)劃的后腿？磨④繁對(duì)上述這些工皆作進(jìn)行詳細(xì)的匆分析，確定影俱響各工作計(jì)劃潑的關(guān)鍵（或主耐要）因素。獸3晚、總進(jìn)度計(jì)劃唯某約國(guó)道養(yǎng)護(hù)改善粒工程總進(jìn)度計(jì)賴劃是：磨2001.0稱5.15車驗(yàn)浪開工脊2001.1慌2.31醒帶屈竣工做4豆、進(jìn)度控制的多工作流程見附麻圖扔5祖、進(jìn)度控制的叉手段妥采用控制手段蓮有：稱（選1進(jìn)）規(guī)劃、控制荷、協(xié)調(diào)裁遣屢（敞2泛）工程進(jìn)度圖劫控制法、工程宮進(jìn)度曲線控制之法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃晴技術(shù)控制法。毀6鉤、進(jìn)度控制保費(fèi)證體系婆痛紙（驗(yàn)1洲）進(jìn)度計(jì)劃管快理框圖（見附眼圖）期進(jìn)度控制保證脆體系和措施肚①杜在本合同段范蠟圍內(nèi)建立如下催：傷進(jìn)度控制保證鎮(zhèn)體系總監(jiān)全面審查、檢查并督促落實(shí)進(jìn)度總監(jiān)全面審查、檢查并督促落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，并及時(shí)將情況向駐地辦匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，并及時(shí)將情況向駐地辦匯報(bào)承包商按總監(jiān)辦下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃制定施工計(jì)劃，經(jīng)駐地辦和總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，定期向駐地辦匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃情況，必要時(shí)采取措施彌補(bǔ)延誤的工期。承包商按總監(jiān)辦下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃制定施工計(jì)劃，經(jīng)駐地辦和總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，定期向駐地辦匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃情況，必要時(shí)采取措施彌補(bǔ)延誤的工期。②主要措施自a鬼、重點(diǎn)抓好施般工前進(jìn)度計(jì)劃眨的審查，運(yùn)用弟監(jiān)理工程師的陪經(jīng)驗(yàn)和般能力圍繞可能稼造成計(jì)劃延誤績(jī)的主要因素檢鐮查承包人的預(yù)衣防措施是否得仿當(dāng)，必要時(shí)向階承包商提出自毒己的建議。側(cè)曉重關(guān)鍵線路上醫(yī)關(guān)鍵工序的施示工計(jì)劃審查。粱b濁、施工中隨時(shí)亂檢查、了解實(shí)責(zé)際施工進(jìn)度，港控制并及時(shí)督情促承概包商采取措施研糾正實(shí)際進(jìn)度密與計(jì)劃進(jìn)度的蝴偏差。疊擬采取如下措寒施：尿（套b肌1狼）每次工地例其會(huì)上，承包商踏需將進(jìn)度計(jì)劃綱執(zhí)行情況做為他重旱點(diǎn)內(nèi)容匯報(bào)，漂對(duì)實(shí)際進(jìn)度與方計(jì)劃進(jìn)度的偏涼離做出說(shuō)明，得并提出具體可穗行的改進(jìn)措施籮。炭（詞b管2尸）駐地辦定專準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，運(yùn)用盞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技讀術(shù)每天將本合召同乳段的實(shí)際施工貞進(jìn)度情況匯集障整理，并向總畜監(jiān)辦提交報(bào)告項(xiàng)。亞（盆b苦3報(bào)）對(duì)因自身原遲因難以完成進(jìn)仁度計(jì)劃的承包鄙商，駐地辦將彎申既報(bào)總監(jiān)辦考慮滑撤換該承包商時(shí)。殺十、投資控制番的任務(wù)和方法羽娘永（繩1襲）投資控制的賓任務(wù)領(lǐng)駐地監(jiān)理組實(shí)接行投資控制的亮任務(wù)就是：按裝照有關(guān)監(jiān)理實(shí)晶施細(xì)則和計(jì)量激支付管理辦法猾，運(yùn)用合同文蒼件所賦予的權(quán)糧力，將本合同丘段的工程施工屬費(fèi)用控制在合賓同所規(guī)定的限頓度內(nèi)。火（惠2戒）投資控制的友方法線監(jiān)理組的投資盒控制工作由計(jì)定量工程師協(xié)助肅組長(zhǎng)進(jìn)行，有撞關(guān)專道業(yè)工程師在需睡要時(shí)也應(yīng)參與召。黨熟悉工程量清徹單及工程量清嫂單說(shuō)明的內(nèi)容筋，熟悉技術(shù)規(guī)飛范，棵掌握工程具體劇項(xiàng)目的工作范船圍和內(nèi)容、計(jì)誘量方式和方法瞇。以承包商實(shí)慰際完成并經(jīng)確其認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)斜進(jìn)行計(jì)量。軟重點(diǎn)抓好工程鄭計(jì)量和工程支右付的管理工作嚇。張投資控制保證銅體系筋①粉建立計(jì)量支付路管理體系，實(shí)稻行全過(guò)程費(fèi)用輝控制，將費(fèi)用腔控制與質(zhì)量控吸制、進(jìn)度控制領(lǐng)掛鉤。何②勒費(fèi)用控制措施興重點(diǎn)抓好施工半中的工程計(jì)量陽(yáng)與支付工作，第以公正、科學(xué)衡、實(shí)事求是的怕態(tài)度審查承包遣商提出的索賠體、延期和變更餐設(shè)計(jì)申請(qǐng)，控說(shuō)制好工程造價(jià)血，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)蟻。具體措施：腸a皮、搞好實(shí)地測(cè)骨量工作，建立咬準(zhǔn)確的實(shí)地測(cè)開量資料，為準(zhǔn)做確計(jì)量打好基礎(chǔ)。等b偶、監(jiān)督駐地辦僑有關(guān)崗位人員尸公正、廉潔地輪行駛工程計(jì)量幅與支付權(quán)力。唐碧c震、本工程計(jì)量昏支付納入計(jì)算微機(jī)管理，使用天計(jì)量與支付專迅用軟件，確保掉準(zhǔn)確性、公正曲性和規(guī)范性。爸十一、合同管卻理的任務(wù)和方崖法聾合同管理的任色務(wù)恐駐地監(jiān)理組需就要直接處理工盜程中涉及的工拼程變更、工程匯延期、費(fèi)用索呆賠、業(yè)主和承事包人的建設(shè)及廣延誤、轉(zhuǎn)讓與佩分包、保險(xiǎn)、綿爭(zhēng)端與仲裁等啞方面的合同管納理事項(xiàng)，監(jiān)理幅組的任務(wù)就是細(xì)按照有關(guān)監(jiān)理津?qū)嵤┘?xì)則和合防同管理辦法妥餅善處理合同管皺理方面的有關(guān)弦事項(xiàng)，控制工寬程費(fèi)用，保證妥工程進(jìn)度和工姜程質(zhì)量。坡（丘2狐）合同管理的堆方法遇監(jiān)理組的合同巾管理由合同管墾理工程師協(xié)助那駐地監(jiān)理工程曠師處宗理，需要時(shí)由縱相關(guān)專業(yè)工程主師參與解決。添合同管理工程礎(chǔ)師負(fù)責(zé)工程施勒工中的日常合活同執(zhí)行情況分淡析，秩資料匯總和整纖理。學(xué)合同管理工程犁師協(xié)助駐地監(jiān)飼理工程師做好嗚工地實(shí)際情況缺的調(diào)挨查和日常記錄頌。托處理工程延期殃時(shí)，首先應(yīng)是層需做以下幾方塑面的審核。鞋a鄙、延期申請(qǐng)的城格式是否滿足熄要求；丈b肝、延期申請(qǐng)應(yīng)妨列明延期的細(xì)杯目及編號(hào)；闡含明延期發(fā)生、樣發(fā)展涉的原因及申請(qǐng)螞所依據(jù)的合同胳條款；附有延轟期測(cè)算方法及仿測(cè)算細(xì)目和延戒期涉及的有關(guān)萬(wàn)證明、文件、承資料、圖紙等燥。搶老時(shí)然后從以下幾岸方面進(jìn)行延期涂評(píng)估。誰(shuí)c盛、承包人提交娘的申請(qǐng)資料必繡須真實(shí)、齊全懷、滿足評(píng)審需拌要；娛d室、申請(qǐng)延期的員合同依據(jù)必須靈準(zhǔn)確；跌e冠、申請(qǐng)延期的鑒理由必須正確向與充分；端f玻、申請(qǐng)延期天禿數(shù)的計(jì)算原則建與方法應(yīng)恰當(dāng)聰。劍在此基礎(chǔ)上，股駐地監(jiān)理工程就師向工程師代候表提交審核報(bào)缺告。房（聰3序）處理費(fèi)用索別賠時(shí)騎①篩搜集資料做好烘記錄?、诎螌彶槌邪怂餍蒂r申請(qǐng)賓a原、索賠申請(qǐng)的訴格式是否滿足息要求。英b稠、索賠申請(qǐng)的斷內(nèi)容是否符合晚要求。即已列哭明索賠發(fā)生、錢發(fā)展蝕的原因及申請(qǐng)純所依據(jù)的合同算條款；附有索廢賠數(shù)額計(jì)算的杠方法、價(jià)格與澆數(shù)量來(lái)源細(xì)節(jié)湖和索賠涉及的賠有關(guān)證明、文窮件、資料、圖僅紙等。c、索賠評(píng)估朵承包人提交的粱索賠申請(qǐng)資料儉必須真實(shí)、齊眠全、滿足評(píng)審的需要。鋸d售、申請(qǐng)索賠的誕合同依據(jù)必須居正確。是e蔽、申請(qǐng)索賠的夠理由必須正確哨與充分。頓f普、申請(qǐng)索賠數(shù)酒額的計(jì)算原則爭(zhēng)與方法應(yīng)恰當(dāng)腥；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)院理工臺(tái)程師掌握的資虹料一致，價(jià)格稻與數(shù)量的來(lái)源磚能被業(yè)主接受計(jì)。否則應(yīng)修訂騾承包人的計(jì)算罩方法與索賠數(shù)譽(yù)額，并與承包英人進(jìn)行協(xié)商，道報(bào)總監(jiān)代表。溉在此基礎(chǔ)上，宗監(jiān)理組長(zhǎng)向工宜程師代表提交簡(jiǎn)審核報(bào)告?；☉?鋪）處理承包人肺違約矮書面通知承包池人在盡可能短還的時(shí)間內(nèi)，予該以彌補(bǔ)與糾正店。視提醒承包人此喬類違約任其發(fā)邪展會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重猾的后果。錫在上述措施無(wú)燙效時(shí)，應(yīng)立即蔽書面報(bào)告總監(jiān)粗代表并通知業(yè)捉主。敵協(xié)助總監(jiān)代表邀及總監(jiān)助理進(jìn)用行調(diào)查，并按賭指示確定因承單包人砌違約對(duì)業(yè)主造唯成的費(fèi)用影響隔，辦理扣除相盈應(yīng)費(fèi)用的證明您。州（嚼5?。徟职痛浞职芾砹恝倥f從以下幾方面驢審批分包畜（昌a瀉）分包人的資秀格情況及證明鳳，包括參加分渡包工程人員的慚資且質(zhì)、施工機(jī)械革狀況等；腹（疾b確）分包工程項(xiàng)斷目及內(nèi)容；丈（樹c艷）分包工程數(shù)拋量及金額；柜（訪d注）分包工程項(xiàng)獸目所使用的技秩術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收義標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)（嶄e既）分包工程的撈工期；謠（題f痛）承包人與分應(yīng)包人的合同責(zé)圍任；覆（骨g事）分包協(xié)議。艦②圓分包工程的管歸理濁駐地監(jiān)理工程首師應(yīng)通過(guò)承包茶人對(duì)分包工程拼進(jìn)行管理。駐鷹地監(jiān)理光人員也可以直欣接到分包工程呆去檢查，發(fā)現(xiàn)懲涉及分包工程進(jìn)的各類問(wèn)題，博應(yīng)要求承包人辯負(fù)責(zé)處理。松（盛6?。?duì)指定分包鐮的管理辦法炭駐地監(jiān)理工程儉師設(shè)專人對(duì)指怒定分包工程進(jìn)絹行管理。爺指定分包人由凈業(yè)主或總監(jiān)（惡總監(jiān)助理）確襲定。駐地監(jiān)理躍工程廈師對(duì)指定分包別的管理同上。診十二、設(shè)計(jì)變?nèi)龈O(jiān)理程序賤一般按照以下蒼三種程序執(zhí)行沫：昌1窄、設(shè)計(jì)單位鋸—→憂業(yè)主舟—→井監(jiān)理方金—→搬施工單位；珍2鵝、業(yè)大主光椅—→游設(shè)計(jì)單位奪—→零業(yè)主澆—→腿監(jiān)理方刺—→蛙施工單位；醬3已、施工單位學(xué)—→誓監(jiān)理方猾—→諷業(yè)主冷—→易設(shè)計(jì)單位方—→碑業(yè)主證—→歌監(jiān)理方吉—→荷施工單位韻上述處理設(shè)計(jì)噴變更業(yè)務(wù)時(shí)，分必須以書面形洗式傳遞，監(jiān)理歲拒絕接受一切敵口頭指令或承沉諾。制十三、缺陷與培事故處理的監(jiān)尖理工作潔1欠、質(zhì)量缺陷的短現(xiàn)場(chǎng)處理災(zāi)在各項(xiàng)工程的喘施工過(guò)程中或丈完工以后，如誠(chéng)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目日存在著局技術(shù)規(guī)范所不象容許的質(zhì)量缺面陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)康量缺陷的性質(zhì)障和嚴(yán)重程度，敞按如下方式處致理：鏡當(dāng)因施工而引偽起的質(zhì)量缺陷命處在萌芽狀態(tài)叛，應(yīng)及時(shí)制止麗，并要乘求承包人立即留更換不合格的塊材料、設(shè)備或絮不稱職的施工贊人員；或要求將立即改變不正胃確的施工工藝艱及操作方法。幫當(dāng)因施工而引毒起的質(zhì)量缺陷穿已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)義立即向承包人囑發(fā)出暫聲停施工的指令懲（先口頭后書倘面），待承包無(wú)人采取了能足興以保證施工質(zhì)樓量的有效措施拘，并對(duì)質(zhì)量缺差陷進(jìn)行了正確傅的補(bǔ)救處理后貼，再書面通知陡恢復(fù)施工。材當(dāng)缺陷發(fā)生在居某道工序或分吊項(xiàng)工程完工以怒后，而且質(zhì)量螺缺陷存湯在將對(duì)下道工嬌序或分項(xiàng)工程洽產(chǎn)生質(zhì)量影響苗時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)漆對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)崖生的原因作分辯析，確定了補(bǔ)怨救方案后，再肚進(jìn)行質(zhì)量缺陷程的處理。真在交工使用年柜的缺陷責(zé)任期講內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)例量缺陷時(shí)，監(jiān)訪理組上慕報(bào)總監(jiān)代表并君指令承包人進(jìn)臨行修補(bǔ)、加固聽或返工處理。甜2賤、質(zhì)量缺陷的時(shí)修補(bǔ)與加固丟對(duì)因施工原因透而產(chǎn)生的質(zhì)量領(lǐng)缺陷的修補(bǔ)與柳加固，應(yīng)先由匹承包人提出修漸補(bǔ)方案及方法吊，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)爬后方可進(jìn)行；扶對(duì)非施工原因占而產(chǎn)生的質(zhì)量究缺陷，應(yīng)由監(jiān)燥理組會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)宏設(shè)計(jì)代表及施悟工單位進(jìn)行分筐析提出處理方震案及方法，報(bào)籃業(yè)主代表批準(zhǔn)瘡，由承包人進(jìn)戲行修補(bǔ)。奪3額、質(zhì)量事故的棄處理冊(cè)當(dāng)某項(xiàng)工程在婆施工期間（包產(chǎn)括缺陷責(zé)任期極間）出現(xiàn)了技每術(shù)規(guī)范所不允度許的斷層、裂默縫、傾塌、沉勵(lì)陷、強(qiáng)度不足間等情況時(shí)，應(yīng)濕視為質(zhì)量事故傅?？砂慈缦鲁虅冃蛱幚恚褐O(jiān)理組應(yīng)立即娘下達(dá)《工程暫揚(yáng)停指令》指令隱承包人暫停該才項(xiàng)工程的施工蹲，并采取有效去的安全措施。纖監(jiān)理組應(yīng)要求失承包人迅速填尿?qū)憽顿|(zhì)量事故捆報(bào)告單》并報(bào)及告業(yè)主或總監(jiān)拋。質(zhì)量事故報(bào)愉告應(yīng)詳實(shí)反映興該項(xiàng)目工程名等稱、部位、事華故原因、應(yīng)急臺(tái)措施、處理方煎案以及損失的素費(fèi)用等。能監(jiān)理組盡快組欠織有關(guān)人員在留對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)匹場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、謙分析、診斷、中測(cè)試或驗(yàn)算的盼基礎(chǔ)上，對(duì)承抹包人提出的處詢理方案予以審煉查，提出初審動(dòng)意見，總監(jiān)代件表審核簽注，緩報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后打，指令恢復(fù)該漁項(xiàng)工程。他監(jiān)理組應(yīng)對(duì)承竭包人提出的有掏爭(zhēng)議的質(zhì)量事食故責(zé)任預(yù)以初逮判。初判時(shí)應(yīng)閘全面審查有關(guān)用施工記錄、設(shè)王計(jì)資料及水文浴地質(zhì)狀況，必姥要時(shí)還應(yīng)實(shí)際堅(jiān)檢驗(yàn)測(cè)試；應(yīng)炕明確事故處理毛的費(fèi)用數(shù)額，品承擔(dān)比例及支缸付方法，總監(jiān)潮代表審核簽注藥，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)內(nèi)。賢十四、工地會(huì)穿議制度獻(xiàn)工地會(huì)議可根乎據(jù)會(huì)議召開的僚時(shí)間、內(nèi)容及我參加人員的不慮同，分為第一疼次工地會(huì)議、謝工地會(huì)議和現(xiàn)蟲場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三土種形式。次1在、第一次工地刪例會(huì)初第一次工地會(huì)饞議應(yīng)在項(xiàng)目正刺式開工之前召似開，參加人員鉛主要有：總監(jiān)稀或授權(quán)人、總圓監(jiān)代表，監(jiān)理盈組人員，項(xiàng)目并經(jīng)理部人員，仰由總監(jiān)代表主軌持。漫第一次工地會(huì)撇議的目的，在肯于監(jiān)理組對(duì)工顏程開工前的各駱項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)馬行全面的檢查駝，為確保工程冬的實(shí)施有一個(gè)盆良好的開端。2、工地會(huì)議所工地會(huì)議的目綱的，在于監(jiān)理奶組對(duì)工程實(shí)施報(bào)過(guò)程中的進(jìn)度醬、質(zhì)量、費(fèi)用取的執(zhí)行情況進(jìn)積行全面的檢查騰，為正確決策陶提供依據(jù)，確救保工程順利進(jìn)仗行。丸工地會(huì)議應(yīng)在迫開工后的整個(gè)峽施工活動(dòng)期內(nèi)鞏定期舉行，參目加人員為總監(jiān)槽代表及其辦事埋機(jī)構(gòu)工作人員勵(lì)，各標(biāo)段監(jiān)理蹤組長(zhǎng)，承包人遍和各標(biāo)段項(xiàng)目音經(jīng)理部負(fù)責(zé)人序。嶺各標(biāo)段監(jiān)理組獨(dú)與相應(yīng)段的項(xiàng)朽目經(jīng)理部的工販地例會(huì)每月不更得少于二次，伙其具體時(shí)間間舉隔可根據(jù)施工析中存在問(wèn)題的魂程度由監(jiān)理組慶決定。方會(huì)議應(yīng)按一定受的例行議程進(jìn)磁行，一般應(yīng)由系承包人逐項(xiàng)進(jìn)撕行陳述并提出災(zāi)問(wèn)題與建議；矩監(jiān)理組應(yīng)逐項(xiàng)擋組織討論并作代出決定決議的導(dǎo)意向。言工地會(huì)議，應(yīng)仁由監(jiān)理組的有竿關(guān)人員作出記掏錄，會(huì)后整理銀出會(huì)議記錄。榮會(huì)議記錄應(yīng)有廚固定格式，由腸記錄人簽名。己記錄對(duì)業(yè)主代臂表、承包人及椅監(jiān)理組起約束界作用，會(huì)議中估決定執(zhí)行的有蹈關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)之按規(guī)定的程序墊辦理必要的手屯續(xù)。豬3暫、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)滲現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的餃目的，在于監(jiān)慣理組對(duì)日?；驍r經(jīng)常性的施工酷活動(dòng)進(jìn)行檢查齡、協(xié)調(diào)和落實(shí)妄，使監(jiān)理工作滲和施工活動(dòng)密翼切配合。勢(shì)在整個(gè)施工活市動(dòng)期間，應(yīng)根約據(jù)具體情況不鋪定期召開不同萬(wàn)層次的施工現(xiàn)庫(kù)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。欣會(huì)議只對(duì)近期淋施工活動(dòng)進(jìn)行壺證實(shí)、協(xié)調(diào)和連落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)奴的施工質(zhì)佩量問(wèn)題及時(shí)予蕩以糾正，對(duì)其控它重大問(wèn)題可棄不進(jìn)行討論，叔另行召開專門溉會(huì)議或在工地癢會(huì)議上進(jìn)行研澡究處理。宴會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理冊(cè)組主持，承包換人出席，有關(guān)瑞監(jiān)理及施工人努員可酌情參加飼，承包人報(bào)告字近期的施工活骨動(dòng)，提出近期調(diào)的施工計(jì)劃安財(cái)排，簡(jiǎn)述發(fā)生瓣或存在的問(wèn)題隆。胖監(jiān)理組就施工僚進(jìn)度和施工質(zhì)級(jí)量予以簡(jiǎn)要評(píng)綢述，并根據(jù)承瞇包人提出的施周工活動(dòng)安排，虎安排監(jiān)理人員框進(jìn)行旁站監(jiān)理輕、工序檢查、勺抽樣試驗(yàn)、質(zhì)崇量驗(yàn)收、計(jì)量中測(cè)算、缺陷處德理等施工監(jiān)理盆工作。例現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由恒各方自行記錄幣。膠十五、監(jiān)理報(bào)甘告與檔案?jìng)?桐、工程監(jiān)理月臥報(bào)構(gòu)工程監(jiān)理月報(bào)五由監(jiān)理組編制宿上報(bào)總監(jiān)和業(yè)隨主。尸工程監(jiān)理月報(bào)揀的主要內(nèi)容：工程概述衫斜欺工程監(jiān)理月報(bào)黃的正文前應(yīng)附著有一張工程位乓置圖，圖中應(yīng)再清晰地標(biāo)明工女程的具體位置累。月工程描述通常杏是簡(jiǎn)短敘述合方同的內(nèi)容，第糟一份監(jiān)理月報(bào)狐的工程描述應(yīng)瓣提供以下資料攪，后期的月報(bào)蘭可視情況適當(dāng)讀進(jìn)行增減。磨項(xiàng)目名稱，合清同號(hào)；地理位置；搞合同段長(zhǎng)度，吊起、訖樁號(hào)；棋線形及主要設(shè)端計(jì)指標(biāo)；業(yè)路線及結(jié)構(gòu)物隨所在位置的地趣質(zhì)情況；壽主要結(jié)構(gòu)物的百類型及數(shù)量；培較小結(jié)構(gòu)物及忘道路設(shè)施；吸合同簽定日期陵；畜承包人名稱及盞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；殘（圓1損0供）合同總價(jià)；蛇（動(dòng)1抽1廊）合同規(guī)定的辰工期；膨（疤1晨2膚）本月典型施諷工照片歐（鵲4糊張以上）；非（只1塌3零）開工通知書臥發(fā)出日期及開柴工日期；奪（亭1剖4租）從開工到現(xiàn)懶在已過(guò)去的施拒工時(shí)間；梁（姓1般5線）本月內(nèi)的氣辯象報(bào)告。認(rèn)可的供應(yīng)人園內(nèi)容一般應(yīng)對(duì)須于工程材料、桐設(shè)備等的供應(yīng)脆人情況在月報(bào)品中應(yīng)作一簡(jiǎn)單倚說(shuō)明。工程質(zhì)量盾月報(bào)表可根據(jù)惜現(xiàn)場(chǎng)各合同段簡(jiǎn)或各個(gè)分項(xiàng)工潑程的材料、機(jī)失械、人員配備箏實(shí)際情況，對(duì)劫工程質(zhì)量的檢竟驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果闊作綜合評(píng)價(jià)。4）工程進(jìn)度杏應(yīng)提供工程總渾體進(jìn)度及每個(gè)獵主要分項(xiàng)工程擦的實(shí)際進(jìn)度和賠計(jì)劃進(jìn)度。主仔要分項(xiàng)工程包航括路基土石方炭工程、路面工飾程、橋梁、排塊水、防護(hù)工程溝、交通工程及悲道路設(shè)施等。襲應(yīng)按上列順序短詳細(xì)說(shuō)明本月北份的施工情況蛇，文字力求簡(jiǎn)綠要。①總體進(jìn)度地監(jiān)理組應(yīng)統(tǒng)計(jì)濟(jì)確定總體進(jìn)度藍(lán)。月報(bào)的實(shí)際矛進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)仁度進(jìn)行比較，樂(lè)確定完成計(jì)劃白的百分率，并享根據(jù)總體進(jìn)度觸的實(shí)際情況說(shuō)志明影響總體進(jìn)堤度的因素以及擠已采取的措施酷。新②脫主要工程項(xiàng)目起的進(jìn)度順監(jiān)理組根據(jù)計(jì)宿量結(jié)果，確定藝主要工程項(xiàng)目網(wǎng)的實(shí)際進(jìn)度，罩然后在與計(jì)劃冬進(jìn)度比較，確兩定迄今完成的秀百分率，找出取影響工程進(jìn)度蹤的因素，應(yīng)說(shuō)獵明主要工程項(xiàng)集目延期的原因旺，已采取的措免施和效果或?qū)嬉扇〉拇胧┩?。③其他工作勒線娛其他工作包括害規(guī)范中一般條鏟目所列的工作霞、臨時(shí)工作、玩計(jì)日工等的完睬成情況及計(jì)劃這的對(duì)比情況，燃以及料場(chǎng)的建項(xiàng)設(shè)情況、生產(chǎn)重能力、質(zhì)量及搖生產(chǎn)的各類成床品數(shù)量。④支付狀況敵本期支付的情暫況、累計(jì)支付防的情況、計(jì)日漠工暫定金額、慕價(jià)格調(diào)整、費(fèi)坐用索賠等。宜⑤闖監(jiān)理工作執(zhí)行柏情況社本部分內(nèi)容主浸要描述監(jiān)理工遵作的情況，還持應(yīng)包括各類監(jiān)拜理人員的人數(shù)宇、工作安排。⑥小結(jié)肝概述有關(guān)承包私人履行合同義詠務(wù)的表現(xiàn)、存販在問(wèn)題、采取弓的改進(jìn)措施和慧今后工作安排擾的設(shè)想等。忘⑦節(jié)在月報(bào)的最后漢，應(yīng)附有當(dāng)月刮合同執(zhí)行情況囑的有關(guān)表格（鬼如主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)痕械設(shè)備表、主聚要工程概況表沒、材料試驗(yàn)記卡錄表等）。額2匪、工程監(jiān)理報(bào)滔告妨項(xiàng)印在工程結(jié)束后升，監(jiān)理組應(yīng)提貞交監(jiān)理工作報(bào)束告，報(bào)業(yè)主和暴上級(jí)主管部門激。報(bào)告內(nèi)容一燈般為：攻（奉1突）工程基本概槽況；綱（閱2博）監(jiān)理組織機(jī)攪構(gòu)及工作起、飛止時(shí)間；造關(guān)于工程質(zhì)量愉、工程進(jìn)度、籍工程費(fèi)用、監(jiān)織理及合同管理世的執(zhí)行情況；答（俘4