方興公司管理制度

方興公司管理制度一月一日修訂東營市方興新型建材有限企業(yè)管理制度第一章管理總則第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程規(guī)定，特制定本管理細(xì)則。第二條企業(yè)全體員工都必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條嚴(yán)禁任何組織、個人運(yùn)用任何手段侵占或破壞企業(yè)財產(chǎn)。第四條企業(yè)嚴(yán)禁任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害企業(yè)形象、聲譽(yù)行為。第五條企業(yè)嚴(yán)禁任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害企業(yè)利益或破壞企業(yè)發(fā)展。第六條企業(yè)通過發(fā)揮全體員工積極性、發(fā)明性和提高全體員工技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善企業(yè)經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式責(zé)任制，不停壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條企業(yè)倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)、深造條件和機(jī)會，努力提高員工素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬員工隊(duì)伍。第八條企業(yè)鼓勵員工發(fā)揮才能，多作奉獻(xiàn)。對有突出奉獻(xiàn)者，企業(yè)予以獎勵、表揚(yáng)。第九條企業(yè)為員工提供平等競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。第十條企業(yè)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體發(fā)明精神。第十一條企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)決策和管理，歡迎員工就企業(yè)事務(wù)及發(fā)展提出合理化提議，對作出奉獻(xiàn)者企業(yè)予以獎勵、表揚(yáng)。第十二條企業(yè)尊重員工辛勤快動，為其發(fā)明良好工作條件，提供應(yīng)有待遇，充足發(fā)揮其知識為企業(yè)多作奉獻(xiàn)。第十三條企業(yè)為員工提供社會保險等福利保證，并伴隨經(jīng)濟(jì)效益提高而提高員工各方面待遇。第十四條企業(yè)實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”分派制度。第十五條企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度。第十六條企業(yè)倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反對鋪張揮霍；減少消耗，增長收入，提高效益。第十七條維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對任何人違反企業(yè)章程和各項(xiàng)制度行為，都要予追究。第二章人事管理制度第一節(jié)總則為深入完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞感人呈法規(guī)、政策及企業(yè)章程之規(guī)定，制定本制度。企業(yè)執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞感人呈部門規(guī)定范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。企業(yè)對員工實(shí)行協(xié)議化管理。企業(yè)廠部，負(fù)責(zé)企業(yè)人事計(jì)劃、員工培訓(xùn)、獎懲、勞動工資編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作實(shí)行，并辦理員工考試錄取、聘任、商調(diào)、解雇、辭職、解雇、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第一條企業(yè)各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。第二條企業(yè)各職能部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理同意后實(shí)行。第三條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增長用工，必須按第二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)行。特殊狀況必須提前聘任員工，一律報總經(jīng)理審批。第四條廠部部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參照。第三節(jié)員工聘（雇）用第一條各職能部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘堅(jiān)決不聘，無才無德堅(jiān)決不聘，有才無德堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄取，擇才錄取，任人唯賢。第二條企業(yè)聘任員工，一律由企業(yè)按照需要和受聘人實(shí)際才能予以聘任。第三條各級員工聘任程序如下：1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會計(jì)負(fù)責(zé)人等高級職工，部門主任，由總經(jīng)理提請董事會聘任；3.部門副主任及會計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由人事部聘任。上述程序也合用于各級員工解雇及續(xù)聘。第四條各職能部門確需增長員工，按如下原則辦理。1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無法調(diào)整，由用人部門提出計(jì)劃，報總經(jīng)理同意后，由廠部部進(jìn)行招聘。第五條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“員工入職登記表”，由用人單位簽訂意見，確定工作崗位，經(jīng)廠部審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用六個月至1年。第六條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)企業(yè)章程及規(guī)章制度，理解企業(yè)狀況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)。員工試用期間，由廠部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)和工作能力。試用期間工資，按確定工資80%發(fā)放。七條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出與否錄取意見，經(jīng)廠部審核后，報總經(jīng)理審批。第四節(jié)工資、獎金及待遇第一條企業(yè)全權(quán)決定所屬員工工資、待遇。第二條企業(yè)執(zhí)行董事會同意實(shí)行工資系統(tǒng)列。第三條企業(yè)按照“按勞取酬、多勞多得”分派原則，根據(jù)員工崗位、職責(zé)、能力、奉獻(xiàn)、體現(xiàn)、工作年限、文化高下等狀況綜合考慮決定其工資。第四條員工工資，由決定聘任者根據(jù)前條規(guī)定確定，按期編制企業(yè)員工工資、獎金、福利方案；由廠部行文告知財務(wù)部門發(fā)放。第五條企業(yè)鼓勵員工積極向上，多做奉獻(xiàn)。員工體現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理同意后予提級及獎勵。第六條企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會保險。員工享有對應(yīng)福利待遇。第七條企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有對應(yīng)勞保待遇。第八條員工獎金由企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第五節(jié)辭職、解雇、開除第一條企業(yè)有權(quán)解雇不合格員工。員工有辭職自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職應(yīng)向直系領(lǐng)導(dǎo)提出辭職匯報，到廠部辦理辭職手續(xù)。用人部門解雇試用期人員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究同意后到廠部辦理解雇手續(xù)。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無端解雇員工。第三條員工辭職，必須提前1個月向企業(yè)提出辭職匯報，由用人部門簽訂意見，同意后由廠部辦理辭職手續(xù)。第四條員工未經(jīng)同意而自行離職，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第五條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，企業(yè)有權(quán)予以解雇、解雇。第六條企業(yè)對解雇員工持謹(jǐn)慎態(tài)度。用人部門無合法理由不得解雇員工。確需解雇，必須填報“解雇員工審批表”，提出解雇理由，經(jīng)廠部核算，對符合解雇經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，告知被解雇員工到廠部辦理解雇手續(xù)。未經(jīng)廠部核算和領(lǐng)導(dǎo)同意，不得解雇。第七條解雇員工，必須提前1個月告知被解雇者。第八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪，企業(yè)有權(quán)予以開除。第九條員工辭職、被解雇、被開除或終止聘（雇）用，在離開企業(yè)此前，必須交還企業(yè)一切財物、文獻(xiàn)及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，廠部不予辦理任何手續(xù)，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六節(jié)考勤制度第一條為加強(qiáng)勞動管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制定本制度。第二條員工必須準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得私自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。第三條勞感人事部負(fù)責(zé)考勤記錄，每月將員工出勤狀況匯總后按企業(yè)薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。第四條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)（含3天），由主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，4天以上，報總經(jīng)理同意，企業(yè)部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理同意，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意而擅離工作崗位按曠工處理。第五條曠工1-2天每天扣發(fā)2天工資和獎金，持續(xù)曠工3天至5天，扣發(fā)半個月工資和獎金，持續(xù)曠工6天至10天，扣發(fā)1個月工資和獎金，持續(xù)曠工11天至14天，扣發(fā)1個月工資和2個月獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重予以處分。持續(xù)曠工15天經(jīng)上或年合計(jì)曠工30天以上，按規(guī)定予以除名等處分。第六條上班時間嚴(yán)禁對外出私事、飲茶、或未經(jīng)同意接待親友，違反者當(dāng)日按曠工處理。第七條遲到、早退按月合計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。第八條員工考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。第三章行政管理制度第一節(jié)總則第一條為完善企業(yè)行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使企業(yè)各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié)文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定第二條企業(yè)文獻(xiàn)由指定擬稿人擬稿，屬企業(yè)文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)人擬稿。文獻(xiàn)形成后，屬企業(yè)由總經(jīng)理簽發(fā)。已簽發(fā)文獻(xiàn)由核稿人登記，并按“方興企業(yè)文獻(xiàn)”等內(nèi)容編號后打印。第四條打印文獻(xiàn)校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章。第五條經(jīng)簽發(fā)文獻(xiàn)原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。第六條外來文獻(xiàn)由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文獻(xiàn)規(guī)定報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件，應(yīng)在接后即時報送。第三節(jié)文獻(xiàn)打印、復(fù)印管理規(guī)定第一條文印人員應(yīng)遵守企業(yè)保密規(guī)定，不泄露工作中接觸企業(yè)保密事項(xiàng)。第二條打印文獻(xiàn)，應(yīng)按文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂，電報、傳真、復(fù)印由部門主任簽訂。打印文獻(xiàn)、復(fù)印文獻(xiàn)等資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。第三條電報、電傳、傳真、文獻(xiàn)、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失，追究當(dāng)事人責(zé)任。第四條復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。第五條企業(yè)全體員工應(yīng)愛惜多種設(shè)備，節(jié)省用紙，減少消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范規(guī)定操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第一條企業(yè)各部門所需辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第二條所有員工對辦公用呂必須愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，嚴(yán)禁貪污，努力減少消耗、費(fèi)用。第三條購置平常辦公用品或報銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理同意后始得購置。第五節(jié)電話使用規(guī)定第一條電話為辦公配置，嚴(yán)禁員工為私事?lián)艽蜷L途電話。第二條聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，減少費(fèi)用。第六節(jié)車輛使用管理規(guī)定第一條企業(yè)車輛必須為企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室匯報，闡明用車事由、地點(diǎn)、時間、辦公室根據(jù)需要安排派車。第二條車輛駕駛專人專車，專車專管。第三條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定地點(diǎn)停放，并采用必要防盜措施。第四條車輛如需送廠修理，須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)同意。第