某市市政公用工程和綜合治理工程監(jiān)理大綱

環(huán)境建設(shè)工程監(jiān)理大綱目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc212967409"第一章編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc212967410"第二章項(xiàng)目工程概況7HYPERLINK\l"_Toc212967412"第三章本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策8HYPERLINK\l"_Toc212967413"3.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)分析8HYPERLINK\l"_Toc212967414"3.2針對(duì)本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對(duì)策9HYPERLINK\l"_Toc212967415"第四章工程監(jiān)理服務(wù)范圍、計(jì)劃和目標(biāo)承諾13HYPERLINK\l"_Toc212967416"4.1本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍14HYPERLINK\l"_Toc212967417"4.2本項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃內(nèi)容13HYPERLINK\l"_Toc212967418"4.3工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)承諾13HYPERLINK\l"_Toc212967420"4.4本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作總程序18HYPERLINK\l"_Toc212967422"第五章項(xiàng)目實(shí)施組織監(jiān)理方案HYPERLINK\l"_Toc212967423"5.1我司擬提供的有特色項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc212967425"5.2本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度HYPERLINK\l"_Toc212967427"5.3項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)圖5.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織職能簡(jiǎn)述5.5項(xiàng)目人員一覽表5.6項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)擺5.望7錯(cuò)公司測(cè)量檢測(cè)喪設(shè)備的配備HYPERLINK\l"_Toc212967429"助第六章對(duì)總承榆包人、分包人罰、供應(yīng)商等的恒管理目標(biāo)及協(xié)暖調(diào)控制措施鵝17HYPERLINK\l"_Toc212967430"睜6.1色對(duì)總承包人、仍分包人、指定對(duì)分包人、獨(dú)立驗(yàn)承包人和供應(yīng)害商的管理目標(biāo)鴉28HYPERLINK\l"_Toc212967431"垮6.2阻對(duì)總承包人的棟管理協(xié)調(diào)和控緣制措施碗28HYPERLINK\l"_Toc212967432"跳6.3糾對(duì)分包人、指拆定分包人、獨(dú)本立承包人的管辜理協(xié)調(diào)和控制妻措施彼28HYPERLINK\l"_Toc212967433"示第七睡章康虹工程質(zhì)量控制印措施和方案宏31HYPERLINK\l"_Toc212967434"祖7.1箭本項(xiàng)目質(zhì)量控駐制目標(biāo)均31HYPERLINK\l"_Toc212967435"缺7.2榨本項(xiàng)目質(zhì)量控墓制重點(diǎn)舟32HYPERLINK\l"_Toc212967436"昆7.3耳本項(xiàng)目質(zhì)量控眠制工作內(nèi)容妻33HYPERLINK\l"_Toc212967437"特7.4巴本項(xiàng)目質(zhì)量控多制方法兆34HYPERLINK\l"_Toc212967438"溪7.5艙本項(xiàng)目主要工前序的質(zhì)量監(jiān)控牌要點(diǎn)鎮(zhèn)43龍7.忽6皇旁站監(jiān)理方案HYPERLINK\l"_Toc212967439"埋7.特7詳本項(xiàng)目質(zhì)量控陡制工作程序蓋48HYPERLINK\l"_Toc212967440"鍋第八章工程進(jìn)穩(wěn)度控制措施和燥方案吊57HYPERLINK\l"_Toc212967441"添8.1淋本項(xiàng)目進(jìn)度控魯制目標(biāo)勾57HYPERLINK\l"_Toc212967442"服8.2黨本項(xiàng)目進(jìn)度控推制重點(diǎn)頂57HYPERLINK\l"_Toc212967443"浮8.3情本項(xiàng)目進(jìn)度控切制工作內(nèi)容焰58HYPERLINK\l"_Toc212967444"堡8.4熊本項(xiàng)目進(jìn)度控朱制的主要方法籠59HYPERLINK\l"_Toc212967445"郵8.5形本項(xiàng)目進(jìn)度控窄制計(jì)劃及相應(yīng)死分析掉66HYPERLINK\l"_Toc212967446"像8.6化本項(xiàng)目工期風(fēng)偶險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)自措施HYPERLINK\l"_Toc212967447"忍8.7封本項(xiàng)目進(jìn)度控債制工作程序銹68HYPERLINK\l"_Toc212967448"矛第九屋章媽特工程造價(jià)控制奸措施和方案見(jiàn)72HYPERLINK\l"_Toc212967449"癥9.1碌項(xiàng)目造價(jià)控制表目標(biāo)齒72HYPERLINK\l"_Toc212967450"甘9.2兩項(xiàng)目造價(jià)控制膊重點(diǎn)百72HYPERLINK\l"_Toc212967451"云9.3詳項(xiàng)目造價(jià)控制畜工作內(nèi)容背73HYPERLINK\l"_Toc212967452"腰9.4晴造價(jià)控制的依蝦據(jù)和原則廢73HYPERLINK\l"_Toc212967453"繞9.5袋造價(jià)控制的主撥要方法和措施勺74HYPERLINK\l"_Toc212967454"將9.6搖針對(duì)本工程特虛點(diǎn)的造價(jià)控制穴措施躲81HYPERLINK\l"_Toc212967455"最9.7叮項(xiàng)目造價(jià)控制件工作程序撲85HYPERLINK\l"_Toc212967456"原第十水章似蕩工程安全管理軌措施和方案滑87HYPERLINK\l"_Toc212967457"煉10.1皇項(xiàng)目施工安全箏管理目標(biāo)：信87HYPERLINK\l"_Toc212967458"嗚10.2甩項(xiàng)目施工安全凡管理重點(diǎn)應(yīng)87HYPERLINK\l"_Toc212967459"孝10.3椅項(xiàng)目施工安全皆管理工作內(nèi)容盲88HYPERLINK\l"_Toc212967460"宅10.4吊項(xiàng)目工程安全蝕管理的原則稿89HYPERLINK\l"_Toc212967461"蘆10.5臂項(xiàng)目施工安全炭管理主要方法棄90HYPERLINK\l"_Toc212967462"托10.6么項(xiàng)目施工安全笑管理工作程序圍101HYPERLINK\l"_Toc212967463"須第十一漿章飯舌工程環(huán)境管理堤措施和方案正102HYPERLINK\l"_Toc212967464"催11.1呢項(xiàng)目工程環(huán)境幕管理目標(biāo)潛102HYPERLINK\l"_Toc212967465"蜓11.2勉項(xiàng)目工程環(huán)境滅管理重點(diǎn)災(zāi)102HYPERLINK\l"_Toc212967466"搖11.3賞工程環(huán)境管理既工作內(nèi)容掛103HYPERLINK\l"_Toc212967467"緞11.4癢項(xiàng)目工程環(huán)境股管理的原則際104HYPERLINK\l"_Toc212967468"勤11.5羞項(xiàng)目工程環(huán)境兼管理的主要方栽法好104HYPERLINK\l"_Toc212967469"壟11.6銳項(xiàng)目工程環(huán)境壯管理工作程序慰114HYPERLINK\l"_Toc212967470"攤第十二獄章研爬合同管理措施帽和方案毀115HYPERLINK\l"_Toc212967471"俘12.1新項(xiàng)目合同管理借目標(biāo)艇115HYPERLINK\l"_Toc212967472"厲12.2坑項(xiàng)目可能涉及布到的主要合同藍(lán)類型鍛115HYPERLINK\l"_Toc212967473"政12.3今項(xiàng)目合同管理咱工作重點(diǎn)描116HYPERLINK\l"_Toc212967474"航12.4驢項(xiàng)目合同管理狐工作內(nèi)容毒116HYPERLINK\l"_Toc212967475"索12.5栽項(xiàng)目合同管理孝的主要方法周117HYPERLINK\l"_Toc212967476"姨第十三堆章灌烘信息管理措施翼和方案脆130HYPERLINK\l"_Toc212967477"再13.1角項(xiàng)目信息管理油的目標(biāo)宣130HYPERLINK\l"_Toc212967478"融13.2菠項(xiàng)目信息管理鼻重點(diǎn)述130HYPERLINK\l"_Toc212967479"毯13.3像監(jiān)理資料的管瀉理與歸檔還130HYPERLINK\l"_Toc212967480"逝13.4頃工程施工階段芒的信息管理驟136HYPERLINK\l"_Toc212967481"捐13.5踏利用計(jì)算機(jī)技佳術(shù)及網(wǎng)絡(luò)化技鹿術(shù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施蜘現(xiàn)代化信息管貨理膝141HYPERLINK\l"_Toc212967482"縣13.6臂項(xiàng)目信息管理莊工作程序HYPERLINK\l"_Toc212967484"鬼第十四呀章爹農(nóng)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)肝工作縮146HYPERLINK\l"_Toc212967485"筒14.1洗項(xiàng)目監(jiān)理組織陳協(xié)調(diào)工作目標(biāo)盯146HYPERLINK\l"_Toc212967486"惜14.2動(dòng)監(jiān)理單位在組光織協(xié)調(diào)工作中晝的地位和原則蜓146HYPERLINK\l"_Toc212967487"望14.3塞項(xiàng)目監(jiān)理組織肉協(xié)調(diào)的內(nèi)容耍146HYPERLINK\l"_Toc212967488"火14.4來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理組織赴協(xié)調(diào)的工作措蒼施晉150HYPERLINK\l"_Toc212967489"灣第十五校章羊聰按時(shí)完成竣工東驗(yàn)收的措施和猶方案五153HYPERLINK\l"_Toc212967490"擦15.1用按時(shí)完成竣工此驗(yàn)收印153HYPERLINK\l"_Toc212967491"伙15.2租驗(yàn)收基本流程辜和工作原則刷153HYPERLINK\l"_Toc212967492"探15.3匪驗(yàn)收實(shí)施的組腫織保證措施學(xué)第一期章派顧編制依據(jù)剝1.1黑某障市政管理委員螺會(huì)對(duì)區(qū)年環(huán)境黑建設(shè)工程監(jiān)理材招標(biāo)文件侵1.己2注工程項(xiàng)目施工挎圖紙說(shuō)明。辯1.鞋3吉國(guó)家及市政府證現(xiàn)行的關(guān)于工陜程建設(shè)、工程蹄建設(shè)監(jiān)理的政暈策、法令、法夾規(guī)，包括但不車限于：奪國(guó)務(wù)院氏《中華人民共注和國(guó)建筑法》眼；粗國(guó)務(wù)院宣《中華人民共培和國(guó)合同法》攔；宮國(guó)務(wù)院《安全門生產(chǎn)許可證條些例》植《畝建設(shè)工程安全箭生產(chǎn)管理?xiàng)l例角》什（國(guó)務(wù)院令秤第應(yīng)39啦3登號(hào)）；安《及建設(shè)工程質(zhì)量剖管理?xiàng)l例飽》咱（國(guó)務(wù)院令旦第毫27浸9自號(hào)）；映《廟**禾市建設(shè)工程施裹工現(xiàn)場(chǎng)管理辦伴法抗》窄(誰(shuí)**羊市人民政府令上第本7嬌5粉號(hào)蠶[2001]條)稼；月建設(shè)部《箏房屋建筑工程舟施工旁站監(jiān)理謙管理辦法直》（建朱市辣[200燥2蓬]拉189浮號(hào)）遠(yuǎn)建設(shè)部《危險(xiǎn)剛性較大工程安觀全專項(xiàng)施工方贊案編制及專家粒論證審查辦法忽》（建質(zhì)晝平面炮[2004]斤21腐3浮號(hào)）（詳見(jiàn)第劈十四部分附錄絹二）。童《建筑施工企賊業(yè)安全生產(chǎn)管松理機(jī)構(gòu)設(shè)置及撈專職安全生產(chǎn)楊管理人員配備庭辦法（建認(rèn)質(zhì)尿[2008]圓9鵲1賄號(hào)）夫《工程建設(shè)強(qiáng)粗制性標(biāo)準(zhǔn)》思（建標(biāo)船（譜200銳2私）開(kāi)21椅9扔號(hào)）莊《建設(shè)工程監(jiān)獵理規(guī)范亡》扯GB5031其9-2000貪《建設(shè)工程監(jiān)濤理規(guī)程負(fù)》荒侮浸票DB金J01-41庸-2002臥《建設(shè)工程安嘩全監(jiān)理規(guī)程惡》燒廈切DB11/墾382-20卡06財(cái)《建筑安裝工蛛程資料管理規(guī)橋程災(zāi)》勝傭酬DB痛J01-51敗-2003棉《錯(cuò)市政基礎(chǔ)設(shè)施捎工程資料管理套規(guī)程畜》凍池DBJ01-潑71-200盒3在《建設(shè)工程施意工現(xiàn)場(chǎng)安全資貨料管理規(guī)程寫(xiě)》掩DB11/齡383-20鼓06優(yōu)《建筑工程施曾工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)熄一標(biāo)準(zhǔn)》靜但G決B50300疾-2001失《建筑工程施芹工組織設(shè)計(jì)管榜理規(guī)程感》江騙DB11/糟T36320室06

讓《民用建筑工厚程室內(nèi)環(huán)境污綢染控制規(guī)范豬》呀GB5蒜0325-2皮001敵《民用建筑工象程室內(nèi)環(huán)境污感染控制規(guī)程疊》磚DBJ0蹤1-91-2終004腿《建筑工程預(yù)垃防高處墜落事遼故若干規(guī)定》督建機(jī)質(zhì)薯[2003]茶8估2寬號(hào)塔《建筑工程預(yù)怠防坍塌事故若膝干規(guī)定》啄建質(zhì)法〔最200沒(méi)3料〕帳8廉2攏號(hào)細(xì)《房屋建筑工毅程和市政基礎(chǔ)尤設(shè)施工程竣工拼驗(yàn)收備案管理際暫行辦法》京慚建質(zhì)灑〔誼200厭0兼〕獻(xiàn)017猴9彈號(hào)籃1.易4廈國(guó)家和糧**盜市工程質(zhì)量相原關(guān)規(guī)范、規(guī)程取、標(biāo)準(zhǔn)包括但饅不限于：眉《建設(shè)工程施疼工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)懲一標(biāo)準(zhǔn)集》獅(GB503滋0膀0摩一雄2001)愉《混凝土結(jié)構(gòu)鏈工程施工及驗(yàn)廢收規(guī)范游》搬(GB205僵0雞4騾—屠2002)第《建筑地基基番礎(chǔ)工程施工質(zhì)魄量驗(yàn)收規(guī)范沈》墊(GB502開(kāi)0嶺2述—欄2002)遵《屋面工程質(zhì)暫量驗(yàn)收規(guī)范如》莊(GB502等0懇7歡—靠2002)菌《建筑地面工寇程施工質(zhì)量驗(yàn)司收規(guī)范鏟》塌(GB502射0稅9膏—蓄2002)披《建筑裝飾裝認(rèn)修工程施工質(zhì)裹量驗(yàn)收規(guī)范那》復(fù)(GB502軋1覽0悅—另2001)碧《建筑內(nèi)外墻涼涂料應(yīng)用技術(shù)姿規(guī)程超》積DBJ/-4叉2-2000躲《建筑給水排危水及采暖工程訓(xùn)施工質(zhì)量驗(yàn)收塔規(guī)范慧》錘(GB502幫4蒸2主—勒2002)謎《建筑電氣工肚程施工質(zhì)量驗(yàn)財(cái)收規(guī)范爹》鉗(GB503攻0警3殘—籃2002)敢《工程測(cè)量規(guī)粗范川》耐(GB500涼2虎6含—觀93)譽(yù)《鋼筋焊接及宏驗(yàn)收規(guī)程喪》如(JGJl莊8產(chǎn)—瑞2003)眉《建筑機(jī)械使拖用安全操作規(guī)婆程睛》通(JGJ3摸3寄—辣2001)窗《施工現(xiàn)場(chǎng)臨漫時(shí)用電安全技猜術(shù)規(guī)范瘡》忙(JGJ診46-88)資《建筑施工安封全檢查標(biāo)準(zhǔn)塔》修(JGJ5咐9飽—偏99)基《建筑施工扣瓣件式鋼管腳手魄架安全技術(shù)規(guī)榜范宇》貞(JGJ姑l3廟0要一槍2001)乞《建設(shè)工程施育工現(xiàn)場(chǎng)供用電耽安全規(guī)范欺》搬(GB5閑019們4名—脊93)模《建筑施工高賭處作業(yè)安全技這術(shù)規(guī)范撐》榮(JGJ8憶0悠一鋸91)柄《電氣裝置安究裝工程電纜線桌路施工及驗(yàn)收位規(guī)范鼓》損(GB5常016儲(chǔ)8雁—權(quán)92)隙《電氣裝置安姻裝工程電氣照鍵明裝置施工及俘驗(yàn)收規(guī)范張》徐(GB502沫5壘9貓—困96)蠅《民用建筑電賀氣設(shè)計(jì)規(guī)范隆》犯(JG棋J倒／碰T16-20壘08)劃《建筑設(shè)計(jì)防廈火規(guī)范卵》枕(GBJ同l巷6口—忘2001)茂《建筑電氣工坦程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)收規(guī)范控》善(GB503者0玉3瞧—莊2002)踩《民用建筑工脖程室內(nèi)環(huán)境污示染控制規(guī)范題》密(GB503叢2蝦5帶—懇2001)峰《低壓配電設(shè)午計(jì)規(guī)范傘》位GB5005明4-95小《城市夜景照汪明設(shè)計(jì)規(guī)范武》臥JGJ/T1詞63-200牌8地《給水排水管峽道工程施工及倒驗(yàn)收規(guī)范灶》狐GB5026主8-2008鄙《室外排水設(shè)刃計(jì)規(guī)范杏》街GB5001餃4-2006炮《埋地硬聚氯羨乙烯排水管道帥工程技術(shù)規(guī)程勁》姐CECSI2草2即：陳2002畢《埋地氯乙烯慰排水管道工程養(yǎng)技術(shù)規(guī)程遭》受CECSI6建4肢：方2004行《建筑給水排應(yīng)水及采暖工程勞施工質(zhì)量驗(yàn)收驢規(guī)范畝》使(GB502鑰4專2男—金2002)稻《水泥砼路面罰施工及驗(yàn)收規(guī)漫范秋》圍GBJ9垮7脆—犧—蒸87材《惠公路路面基層貿(mào)施工技術(shù)規(guī)范拋》勉JTJ03莊4根—睡2000獎(jiǎng)《市政排水管叢渠工程質(zhì)量檢牧驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)山》域CJJ3-9倍0信《排水管道圍洪護(hù)安全技術(shù)規(guī)遠(yuǎn)程捏》百CJJ4-9霜0孝《熱拌再生瀝搶青混合料路面此施工及驗(yàn)收規(guī)吸范坊》螺CJJ43-支91織《城市道路綠掙化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)魄范畢》秘CJJ5-9濱7鏈《聯(lián)鎖型路面率磚路面施工及纖驗(yàn)收規(guī)程姨》犯CJJ79-泰98蛙《市政道路工狂程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)既準(zhǔn)菊》父DBJ索01-23-籃95灶《市政排水管娛渠質(zhì)量評(píng)定標(biāo)努準(zhǔn)畜》令DBJ01-越42-95物《市政道路工歷程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)購(gòu)準(zhǔn)簡(jiǎn)》瘦CBJ霜01-11-淚95絞《市政排水管密渠質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)咽準(zhǔn)倒》籌CBJ良01-13-干95渴《建筑內(nèi)外墻鮮涂料應(yīng)用技術(shù)細(xì)規(guī)程衫》爛DBJ/-4歉2-2000陵1.評(píng)5激產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)蔽準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怒、生產(chǎn)廠家企爐業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；掃1.茫6賣我司的有關(guān)規(guī)跟章制度依據(jù)；輕公司《綜合管驅(qū)理手冊(cè)》估按公司《質(zhì)量管氣理體系程序文旅件》爭(zhēng)公司《環(huán)境、宇職業(yè)健康安全找管理體系程序狼文件》推公司《法律、鑄法規(guī)及其他要季求清單》遇1.壞7姑現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況匙；迫1.擾8桑我司對(duì)區(qū)年環(huán)麗境建設(shè)工程工概程前期情況的唯了解；夏1.醉9丙我司以往類似摸工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)鑼和項(xiàng)目管理經(jīng)窗驗(yàn)。兆第二既章五網(wǎng)項(xiàng)目營(yíng)工程概況差2.司1門工程名稱：縱區(qū)年環(huán)境建設(shè)拿工程助2.約2源工程地址及鉤周邊環(huán)境：晌本工程位于市砌區(qū)所管轄的行禍政區(qū)螞2.舟3路投資規(guī)模：本由標(biāo)段投資概算姻為壇8000愚萬(wàn)元段2.息4堵工程內(nèi)容：貨本標(biāo)段的工程池內(nèi)容主要是指綢位于市區(qū)所管途轄的行政區(qū)內(nèi)豪老舊小區(qū)、重從點(diǎn)大街的市政某公用工程和綜貢合治理工程。是市政述公用工程包括佩但不限于老舊污小區(qū)控重點(diǎn)大街階內(nèi)的糾道路、甬路、北停車場(chǎng)、雨污餃水系統(tǒng)、路燈亂系統(tǒng)等新建及奇改造工程天；彼綜合治理工程晉包括但不限于偏老舊小區(qū)、重茄點(diǎn)大街等的居誘民樓內(nèi)外粉飾瞧、護(hù)欄油飾、焦自行車棚翻新膽或重建、更換凈公共樓梯間塑禁鋼窗、商鋪牌糖匾、立面裝飾冷、臺(tái)階修砌、欣鋪裝翻新等新躬建及改建工程劈。式本工程依據(jù)《減區(qū)第九十三次滲區(qū)政府常務(wù)會(huì)桂會(huì)議紀(jì)要》等孝立項(xiàng)及批復(fù)文奶件，對(duì)老舊小板區(qū)和重點(diǎn)道路轉(zhuǎn)進(jìn)行綜合改造服、整治。衡計(jì)劃開(kāi)工日期蜂：匯200澡8安年簡(jiǎn)6型月而2典5歐日午計(jì)劃竣工日期球：圣20冶09彎年形9咬月困2紗0卡日望施工總工期倆：暑8蠟8跌天墾施工糠質(zhì)量衫目標(biāo)：符合《攜建筑工程施工四質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一婚標(biāo)準(zhǔn)》窗(GB503協(xié)0攝0軋一盛2001)疼、珠《建筑裝飾裝屈修工程施工質(zhì)者量驗(yàn)收規(guī)范梅》世(GB502輕1漂0緊—機(jī)2001礙)畢、《市政道路本工程質(zhì)量檢驗(yàn)很標(biāo)準(zhǔn)漸》標(biāo)CBJ拴01-11-與95頌、《市政排水躬管渠工程質(zhì)量箱檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)臉》臭CJJ3-9旗0但等騰相關(guān)專業(yè)工程護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)腰計(jì)文件要求，動(dòng)滿足使用功能位要求和產(chǎn)品整緣體外觀效果要枕求，質(zhì)量合格稍。欠第三鴉章果比本工程的特點(diǎn)勻、難點(diǎn)秋、風(fēng)險(xiǎn)拍點(diǎn)殖分析及監(jiān)理對(duì)根策問(wèn)3.袖1假項(xiàng)目特點(diǎn)、難冒點(diǎn)誼、風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)點(diǎn)蹦分析獄本演工程占地面積異大，年整體屆管理難度大撐本標(biāo)段工程覆隊(duì)蓋盛市區(qū)所管轄的爛行政區(qū)內(nèi)的六午個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街勻道，占地面積抖約一百多公傾虛，其中包括九扇個(gè)老舊小區(qū)及挽十條爭(zhēng)10泥0欣米泄重點(diǎn)大街的市互政公用工程及益環(huán)境整治工程彎項(xiàng)目，蝶工程覆蓋面如糊此之大，完全請(qǐng)不同于其它工飛程，蹄本項(xiàng)工程計(jì)劃債工期只鵝有竊8抹8剛天，由此必然浩產(chǎn)生很多施工濤班組同時(shí)、分涌散施工，副對(duì)施工整體規(guī)恩劃及部署要求照高，綜合協(xié)調(diào)散、質(zhì)量控制、說(shuō)計(jì)劃、造價(jià)、低安全及文明施丘工管理等難度認(rèn)大。休與小區(qū)物業(yè)、飲居民協(xié)調(diào)難憲本工程覆蓋于姻小區(qū)內(nèi)，在小顛區(qū)內(nèi)施工，許洗多開(kāi)挖、涂刷匠、拆除、安裝革等頑需要進(jìn)行一定攤封閉，難免要亦影響居民的正乒常生活，瘡影響商鋪的營(yíng)尸業(yè)等問(wèn)題會(huì)出棗現(xiàn)，能夠得到飼物業(yè)、居民理插解、支持難度寄較大。凈3.1.師3蘆施工擋質(zhì)量要求高辮咬目本項(xiàng)目是勒市頑政府利國(guó)利民壩的一大舉措，個(gè)政府投資巨大坦，要求舊城材即要保留原有坑的歷史風(fēng)貌又傻要得到煥然一女新妙的效果，老百托姓要看到改造池后的新環(huán)境，抄為此我們要和劍施工單位一起淋嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。犬同時(shí)由于原有勇建筑物、道路記使用年代較長(zhǎng)門，建筑物的老冷化、變形極其包嚴(yán)重，這樣的組工程較新建工蕉程在施工質(zhì)量鐮的控制上難度扣較大姐。耐蛾3.1.鋪4道工期兵控制難度大腹筑碑本標(biāo)段計(jì)劃施扭工總工脖期填8支8踐天，豐該清工程可能有采以下幾方面的葛進(jìn)度影響因素遼。一方面施工議區(qū)域穿插在居村民區(qū)內(nèi)，莊即要保證施工我進(jìn)度、又不能壞影響居民的正死常生活，該百姓干擾多，牧未采取隨一些必要的措犬施飾可能錄影響施工計(jì)劃勺進(jìn)度；另一方婆面工項(xiàng)目涉及血許多地下管網(wǎng)蛾的維修施工，視許多不可預(yù)見(jiàn)桃的問(wèn)題和困難飽將會(huì)出現(xiàn)；第鄭三方面施工期燭處于酷暑季節(jié)垃，工人施工降營(yíng)效；紹3.1.摘5得造價(jià)控制恰難糞根據(jù)本招標(biāo)文碰件所附的設(shè)計(jì)貢文件，我們了首解到本項(xiàng)目設(shè)階計(jì)判文件糧由于夾缺少葉原有小區(qū)的廢現(xiàn)場(chǎng)及裙地質(zhì)勘查報(bào)告久、建筑物艦及津市政的設(shè)計(jì)圖貢紙和施工資料威等基礎(chǔ)資料，輔設(shè)計(jì)的工程量屋只是暫估量，俱需根據(jù)工程現(xiàn)寺場(chǎng)實(shí)際情況確栽認(rèn)。孕本工程是政府拘投資項(xiàng)目，為賓國(guó)家節(jié)省、控名制工程造價(jià)是暑我們監(jiān)理人的露艱巨使命。本捉項(xiàng)目量大、面功廣，嚴(yán)格控制奔造價(jià)，難臨度較大。敬安全、文明施卻工爽風(fēng)險(xiǎn)大符本項(xiàng)目單項(xiàng)工驗(yàn)程量小，但是鮮分布零散，工皂程的施工要穿可插在居民小區(qū)破和使用中的市粱政道路中，往犯來(lái)車輛、行人干很多，大多數(shù)通裝修改造項(xiàng)目些的施工無(wú)法進(jìn)向行封閉，如大娘量舊樓外墻涂禮料要掛藍(lán)施工減，安全文明施柳工難度較大，掉而在施工過(guò)程票中的安全防護(hù)申、文明施工管進(jìn)理至關(guān)重要，戴即要保證造價(jià)奶的控制，又要渾保護(hù)措施到位血，讓百姓理解溫、支持難度極惑大。掙實(shí)施過(guò)程中設(shè)烘計(jì)變更柴多仿本項(xiàng)目的廣泛域分散性，不可凈避免會(huì)造成設(shè)輔計(jì)人員調(diào)研過(guò)維程有疏忽，從賭而設(shè)計(jì)過(guò)程漏涼項(xiàng)問(wèn)題不可避孤免，因此施工捧過(guò)程會(huì)造成大識(shí)量變更，另外雷，受外界人為斑干擾也會(huì)產(chǎn)生窩變更，從而對(duì)數(shù)造價(jià)控制及督工期沙控制產(chǎn)生影響相。勢(shì)3暈．善1.論8酬雨季施工帖也養(yǎng)是本工程的難沖點(diǎn)別本工程要求工孫期為鵝88未天，稱大面積施工經(jīng)璃過(guò)幸7白、工8要、耳9呈三個(gè)月，正好財(cái)是尤**艇的允雨季，工期君又勿很緊涂張捏，工作面含不富裕柳，施工范圍內(nèi)徹既有惡重點(diǎn)大街綜合汪治理左改造施工，又舉有居民居住餅區(qū)綜合治理改員造工程，碎而且佳要求尊施工項(xiàng)目在雨鳥(niǎo)季施工的技術(shù)相措施要求較為熱嚴(yán)格。在保證爆安全訂施工的前提詞下摧，應(yīng)抓好施工坐進(jìn)度，嚴(yán)格管慌理、科學(xué)安排配、精心施工、府加大投入、抓堅(jiān)好席各種安全、質(zhì)給量保證體系股建設(shè)，確保工底程質(zhì)量達(dá)到蓬合同要求、確豆保按期完載工任務(wù)笨艱巨池。晨3廁．易1.9把與街道辦事處當(dāng)協(xié)調(diào)量大柿此次環(huán)境整治貍工程，許多門興面休商鋪的管轄權(quán)賴歸街道所有，截在實(shí)施過(guò)程中瞇，必然與街道鵲領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部紅門產(chǎn)生協(xié)調(diào)，說(shuō)而與政府部門爭(zhēng)的協(xié)調(diào)特點(diǎn)是瓣程序要了解，霸不懂程序莽撞禁行事，必然會(huì)秘產(chǎn)生不可挽回役的后果，因此拖與街道以及政演府部門協(xié)調(diào)量鏡大斗是事實(shí)存在飲，必須引起參現(xiàn)見(jiàn)各方足夠的蒜重視，才能完奇成好本次環(huán)境螺建設(shè)工程。識(shí)3.2轟掃針對(duì)本工程監(jiān)巡理工作的重點(diǎn)甘和難點(diǎn)擬采取裁的監(jiān)理措施和坑對(duì)策滴針對(duì)旬工程占地面積趴大，整體管理龍難度大斃擬采取監(jiān)理措啦施異a毫、認(rèn)真審核總嫁包間是否具有可靠斗的勤質(zhì)量保證體系劫和安全保證體傳系是否健全，普檢查總包是否富按照建設(shè)部關(guān)駐于浴《建筑施工企垂業(yè)安全生產(chǎn)管察理機(jī)構(gòu)設(shè)置及懸專職安全生產(chǎn)井管理人員配備筋辦法（建擊質(zhì)宿[2008]初9允1援號(hào)）末文件要求設(shè)置罰相關(guān)安全生產(chǎn)可管理機(jī)構(gòu)和人毅員。限b皺、認(rèn)真審核勞腿務(wù)等專業(yè)分包返單位的資質(zhì)和僑隊(duì)伍素質(zhì)，盛分包隊(duì)伍資信顆差的或施工中沫表現(xiàn)不好的單喬位，監(jiān)理部不拔得批準(zhǔn)或及時(shí)磁提出更換。糖c關(guān)、實(shí)施總承包鬼管理，注重評(píng)公審施工組織設(shè)蝴計(jì)。重點(diǎn)對(duì)喬施工的技術(shù)質(zhì)啄量措施和安全柜、文明施工保亞證措施及施工腫總進(jìn)度計(jì)劃等蛛內(nèi)容的審核。殖d境.申建立各參建單撤位的綜合質(zhì)量押管理體系，充曠分發(fā)揮業(yè)主、敢監(jiān)理、設(shè)計(jì)及刪施工方的協(xié)同旁能力；慮e雕.師充分利用合同換要素，約定各直方責(zé)任、義務(wù)恭。狹f朵、針對(duì)工程覆腳蓋面積大，工刊程量小但分布復(fù)零散，我們項(xiàng)永目監(jiān)理部的管昂理還要采取以瞧下有效的措施稅：鴉一是保證配備緞滿足工程需要屢的監(jiān)理人員；糖二是制定嚴(yán)格燈的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)姓驗(yàn)制度所；三是難各專業(yè)監(jiān)理人燭員了解掌握整矮個(gè)標(biāo)段各街區(qū)能、道路的施工寨進(jìn)度情況，丸加強(qiáng)蘇巡視幕和關(guān)鍵工序的拌旁站濫，回做好質(zhì)量進(jìn)度腹、安全文明施尤工各方面的控挺制什；口四是項(xiàng)目總監(jiān)王全面掌握施工趴情況，及時(shí)做娘好各方面的勾苦通協(xié)調(diào)工作，拆確保工程能按韻計(jì)劃順利開(kāi)展賓?；\針對(duì)與小區(qū)物余業(yè)、居民協(xié)調(diào)臭難擬采取的措律施貸a拜、加強(qiáng)與小區(qū)灘物業(yè)、居民的翠勾通，求得他搶們的理解和支么持至關(guān)重要。移本項(xiàng)目雖然施際工過(guò)程中可能歡給居民帶來(lái)一耗些麻煩，但這閃是國(guó)家為民造售福的好事，完厘工后小區(qū)居民廣會(huì)享受到舊貌敲換新顏的認(rèn)優(yōu)美完小區(qū)帽。巴b有、要求總包加你強(qiáng)民工的淺思想片教育洞，不得做有損斤小區(qū)利益的行逢為，不得與小損區(qū)物業(yè)和居民優(yōu)發(fā)生任何矛盾冰沖突。侍c仗、要求總包盟項(xiàng)目部竭要設(shè)置專人負(fù)借責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)物方業(yè)關(guān)系，保證幫避免發(fā)生正面追矛盾沖突。訂d椒、監(jiān)理部也會(huì)男設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)販調(diào)總包與小區(qū)朽物業(yè)、居民的斧關(guān)系，確保施遵工的順利開(kāi)展告。肝3.2.棉3疏針對(duì)質(zhì)量要求哈高擬采取的監(jiān)廟理措施聽(tīng)a超.勸嚴(yán)格斤以施工圖紙、索驗(yàn)收規(guī)范她、鈴規(guī)程等為腥驗(yàn)收美依據(jù)，郵要求施工單位創(chuàng)嚴(yán)格控制施工師質(zhì)量，保證工訓(xùn)程的每一個(gè)檢墊驗(yàn)批達(dá)到合格巾的標(biāo)準(zhǔn)豐。伶b念.遠(yuǎn)認(rèn)真審核巨施工圖紙噴，圖紙錯(cuò)爛、束漏洪、搏碰奮、歸缺的地方要及外時(shí)找出來(lái)；譯c鋤、認(rèn)真審核施己工技術(shù)方案污；者由于本工程有憲大量的舊建筑決物的改造、維忠修項(xiàng)目，要想敗保證與原有建絮筑風(fēng)格的統(tǒng)一謝、協(xié)調(diào)，其施匙工方法不同于敞新建工程，脈難度較大，我鉛們公司在此方始面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)響較豐富雄，在技術(shù)保證到措施上會(huì)給施宜工單位提出非蜘常權(quán)威的合理拳化建議，確保界工程質(zhì)量。荷d告.勵(lì)質(zhì)量控制應(yīng)積棚極貫徹落培實(shí)曠“乏驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)螺化驗(yàn)收、完善廚手段、過(guò)程控瘦制業(yè)”浙的質(zhì)虹量控制方針；惠以質(zhì)量預(yù)控為蓋主，重點(diǎn)抓好豪關(guān)鍵工序和特泉殊工序的控制炎。創(chuàng)e睛.授質(zhì)量的具體控勺制措施詳見(jiàn)本競(jìng)監(jiān)理大綱第汽七辱章：工程質(zhì)量站控制目標(biāo)及控喪制措施。圍3.2.陰4躲針對(duì)工期緊張拜擬采取的監(jiān)理秘措施阻a劑、陪協(xié)助業(yè)主做好動(dòng)本標(biāo)段項(xiàng)目蜓工期的合理總蒜控計(jì)劃，總控歌計(jì)劃中要充分蓄考慮到諸多由細(xì)于原有規(guī)劃基墨礎(chǔ)資料不足可橡能導(dǎo)致本工程救設(shè)計(jì)風(fēng)中衫未明確的工程榴量瘋，方可控制住頃整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃劇工期。振b套、舒要求施工單位州根據(jù)業(yè)主的總抓控制計(jì)劃，制順定合理的施工寇總進(jìn)度計(jì)劃?；I施工單位要有先足夠的勞務(wù)力彩、機(jī)械、設(shè)備姑，要保證工程伍即要全面鋪開(kāi)掀，又要不失統(tǒng)脅一管理；稠要求級(jí)施工單位要充御分考慮到本項(xiàng)雹目的特點(diǎn)，做舟好事前預(yù)控，滿規(guī)范施工行為依，剪避免與周邊百逗姓發(fā)生不必要父的矛盾和糾紛逗。水勁蔑憶蜻蓬母累向桑錢撲峽c總、膽要求總包做好護(hù)分包單位的進(jìn)弦度管理，保證圣各專業(yè)分包單其位的進(jìn)度滿足答總進(jìn)度工期的謙要求，項(xiàng)目監(jiān)蜻理部根據(jù)施工畜單位上報(bào)的月椅、周進(jìn)度計(jì)劃瓣及時(shí)檢查、落貸實(shí)、分析，提戶出糾偏措施和券要求，確?？傂Чて诘挠?jì)劃實(shí)食現(xiàn)?；飀肌.堤施工實(shí)施過(guò)程而中，監(jiān)理對(duì)工菌程進(jìn)度的控制陡詳見(jiàn)本監(jiān)理大咱綱第沒(méi)八斜章：工程進(jìn)度槐控懲制目標(biāo)及控制稍措施。督雜針對(duì)造價(jià)控制壤難聲擬采取的監(jiān)理炊措施涂根據(jù)本招標(biāo)文價(jià)件所附的設(shè)計(jì)笛文件，我們了清解到本項(xiàng)目設(shè)德計(jì)文件由于姻缺少縮原有小區(qū)的地茄質(zhì)勘查報(bào)告、辱建筑物及市政撓的設(shè)計(jì)圖紙和蘭施工資料等基滑礎(chǔ)資料，倡許多猾設(shè)計(jì)的工程量猜只是暫估量，蠅較新建工程本崇項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生丘大量的需現(xiàn)場(chǎng)藝確認(rèn)的工程量辛，盡管本項(xiàng)目雹建設(shè)區(qū)域大，鎮(zhèn)但是監(jiān)理工程輛師必須認(rèn)真做萌好該項(xiàng)工作認(rèn)翼定，以控制總爛造價(jià)，為國(guó)家要節(jié)省資金。采手取的措施主要底是一及時(shí)掌握秩實(shí)際情況，二武是及時(shí)與設(shè)計(jì)維溝通淘，選擇保持、主保價(jià)雙贏的施違工方案，三是拘認(rèn)真履行各方策簽認(rèn)程序，保搭存好原始資料何。猛施工過(guò)程中，望監(jiān)理對(duì)工程造業(yè)價(jià)的控制詳見(jiàn)兩本監(jiān)理大綱第售九客章：工程造價(jià)射控制目漿標(biāo)及控制措施崇。芒返針對(duì)安全、文堂明施工要求高過(guò)擬采取的監(jiān)理御措施搏本項(xiàng)目單項(xiàng)工妙程量小，但是望分布零散，工郵程的施工穿插妖在居民小區(qū)和恨使用中的市政贈(zèng)道路中，有的串無(wú)法進(jìn)行全面蠶的封閉。為保嫌證各分項(xiàng)工程令的安全文明施刊工，我們?cè)?xiàng)目監(jiān)理部設(shè)暗置安全監(jiān)理工害程師定期對(duì)全截部項(xiàng)目施工區(qū)響域進(jìn)行檢查，肺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)頓要求總包進(jìn)行腹整改。為要求總包要做傘好以下工作，強(qiáng)監(jiān)理部跟蹤檢腿查落實(shí)。勢(shì)a著、嘴加強(qiáng)工人的安義全、文明施工霜意識(shí)的教育，加貫徹落實(shí)安全灌第一、預(yù)防為燈主的槳意識(shí)；留b畢、谷加強(qiáng)安全檢查盞力度，分段分然片設(shè)置專職掘、兼職晴安全員巡視檢患查文，重要部位要巡旁站監(jiān)督。朱c錫、稼根據(jù)本項(xiàng)目特仰點(diǎn)，總包單位遷做出安全、文捏明施工技術(shù)措去施方案及事故銷應(yīng)急救援預(yù)案席。要求總包設(shè)娘專人負(fù)責(zé)與小火區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào)帖，避免不應(yīng)有允的糾紛。建針對(duì)設(shè)計(jì)變更拔多采取以下措覺(jué)施鵲a雪、夸施工單位進(jìn)場(chǎng)控前，要求其對(duì)煌所施工程進(jìn)行順詳細(xì)調(diào)研，將猶現(xiàn)場(chǎng)情況摸清桌楚，上報(bào)監(jiān)理啦單位。荷b怎、呆協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位它對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)寫(xiě)行核查驗(yàn)算，牛完善設(shè)計(jì)圖紙餐，積極組織設(shè)帆計(jì)單位進(jìn)行深絡(luò)化設(shè)計(jì)，要求摟不能超過(guò)預(yù)算陣的情況下，合仇理修改設(shè)計(jì)。熱c儲(chǔ)、括組織有關(guān)參建歌單位對(duì)設(shè)計(jì)圖純紙?zhí)岢鼋ㄗh，幟完善后抓緊實(shí)狡施。眾與街道辦事處濫協(xié)調(diào)監(jiān)理單位幸應(yīng)采取以下措幟施公a握、賺協(xié)調(diào)目的是為安了更好的實(shí)施萬(wàn)工程，勺各個(gè)社街道辦事處幾鉛乎與所有顧管轄集小區(qū)，都有直具接關(guān)系，因此芹進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)僑所監(jiān)盜理的旅標(biāo)段街道辦事壤處進(jìn)行走訪，薯摸清內(nèi)部管理動(dòng)關(guān)系，為工程希實(shí)施打下基礎(chǔ)趴。澆b松、繞搞零清各個(gè)街道辦胡事處管理程序獲，辦事程序及膝領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍李，積極主動(dòng)與盡有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)窗協(xié)調(diào)，使得工童程順利實(shí)施識(shí)?？砪仇、工積極搞好與街車道的關(guān)系，主啟動(dòng)取得辦事處訴領(lǐng)導(dǎo)的支持理太解和幫助尖。筑d駐、健另外，還要與雪有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)喜導(dǎo)取得聯(lián)系，夢(mèng)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目劫實(shí)施環(huán)境下外伴圍關(guān)系的輸順佳暢。院針對(duì)雨季施工城監(jiān)理單位應(yīng)采肢取以下措施幻a屯、族嚴(yán)格審核施工舞單位上報(bào)的施降工組織設(shè)計(jì)中燒對(duì)雨季施工措歇施的內(nèi)容針對(duì)摸性和符合性。忙b贊、第實(shí)施過(guò)程中檢蠢查施工單位落惡實(shí)措施是否有草利到位，尤其汪是安全措施，女趕工措施，質(zhì)調(diào)量保證措施、盆防雨防災(zāi)措施辛，是否落實(shí)。笑c艷、妹從監(jiān)、幫、促繡的角度主動(dòng)向綱施工單位提出錦監(jiān)理意見(jiàn)。負(fù)第四章訂工程王項(xiàng)目監(jiān)理稻服務(wù)范圍、佛內(nèi)容面和泉目標(biāo)承諾先4.宋1辨本項(xiàng)目監(jiān)理服煤務(wù)范圍挖根據(jù)招標(biāo)文件多要求助，結(jié)本項(xiàng)目的監(jiān)理陰范圍包括惰工程施工準(zhǔn)備做階段、施工階射段、竣工驗(yàn)收式及保修階段的擔(dān)全過(guò)程監(jiān)理，沿按照合同規(guī)定戒的質(zhì)量、工期致、成本目標(biāo)進(jìn)帖行全過(guò)程監(jiān)控仗，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目券標(biāo)，進(jìn)行合同久管理、信息管徹理、安全管理它及零組織煩協(xié)調(diào)事宜。蠅本項(xiàng)目工程施督工內(nèi)容主要包緞括：些位于姐**件市海淀區(qū)所管忍轄的行政區(qū)內(nèi)扣的溫泉鎮(zhèn)、上復(fù)地街道、蘇家繭索填、西北旺作針眼、馬連洼汁街道、上莊鎮(zhèn)超、海淀鄉(xiāng)等刪老舊小區(qū)、重刷點(diǎn)大街的市政稅公用工程和綜兄合治理工程構(gòu)市政公用工程蟲(chóng)主要包括但不蟲(chóng)限于老舊小區(qū)斥重點(diǎn)大街內(nèi)的淚道路懂、甬路、停車末場(chǎng)、雨污水系速統(tǒng)、路燈系統(tǒng)碧等新建及改造睡工程；市綜合治理工程誓包括但不限糞于老舊小區(qū)、君重點(diǎn)大街助的居民樓內(nèi)外翻粉飾、護(hù)欄油堆飾、自行車棚心翻新或重建、耗公共樓梯間躍塑鋼窗臺(tái)更換章、商鋪牌匾、構(gòu)立面裝飾、臺(tái)鏡階修砌、鋪裝孝翻新等新建及阻改建工程。輸4.龜2萄本項(xiàng)目監(jiān)理工伏作立計(jì)劃四內(nèi)容哥為確保監(jiān)理組枝織能有效和順基利地進(jìn)行，監(jiān)言理工作包括但潛不限于：杏4.踩2塔.1臭編制工程項(xiàng)目芝《監(jiān)理規(guī)劃》若和重要分部工爐程《監(jiān)理實(shí)施臺(tái)細(xì)則》和《旁采站方案》；脆4.饅2池.2悲協(xié)助建設(shè)單位確與設(shè)計(jì)單位做偏好溝通，提出斤合理建議，保捎證結(jié)構(gòu)和使用棍功能滿足需要疫；襲4.吧2春.3撲審查南設(shè)計(jì)穗圖紙，協(xié)助業(yè)覆主組織設(shè)計(jì)交抽底碗及朱各專業(yè)婚施工協(xié)調(diào)會(huì)乘；虜4.涂2按.4垃協(xié)助業(yè)主及時(shí)炮頒發(fā)施工圖紙券及設(shè)計(jì)變更遞；發(fā)4.洪2陳.5桂監(jiān)督、檢查施球工單位建立健盟全質(zhì)量保證體洞系和質(zhì)量控制健體系，保證其礙正常運(yùn)轉(zhuǎn)；聽(tīng)4.勞2羨.6悉審查施工單位辦選擇的分包人壟的資格，對(duì)各棒專業(yè)分包人的帥資質(zhì)提出監(jiān)理咳方必要的意見(jiàn)薄和建議；彎4.爺2存.7艇組織施工監(jiān)理壁交底工作，并音主持每周的監(jiān)襲理例會(huì)，分析會(huì)解決本周施工至過(guò)程中的安全枕質(zhì)量及進(jìn)度存央在的問(wèn)題；帥4.口2擊.8游審批施工組織成設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施臥工方案；府；愚4.威2己.9燦核查開(kāi)工條件昨，簽發(fā)工程開(kāi)簡(jiǎn)工令；繡4.唇2賢.1削0明材料、設(shè)備、橋購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)哪驗(yàn)收；傘4.綿2桶.1腎1渴采取有效可行胡的手段進(jìn)行施欲工過(guò)程中的質(zhì)亡量控制，嚴(yán)格振進(jìn)行隱蔽工程收、預(yù)檢工程及甩分項(xiàng)工程的驗(yàn)輔收工作；去4.熟2謎.1縮2料監(jiān)督施工單位六嚴(yán)格按有關(guān)程辛序?qū)|(zhì)量缺陷撐、質(zhì)量問(wèn)題和察質(zhì)量事故分別尖進(jìn)行處理，并撿對(duì)其處理結(jié)果晃進(jìn)行重新驗(yàn)收詠或復(fù)查；語(yǔ)4.皆2狠.1偽3圣根據(jù)操作工藝教與技術(shù)規(guī)范的妥要求檢查工程嗓的施工質(zhì)量；娃4.事2釋.1載4劣應(yīng)建設(shè)單位要局求參與部分重筋要的專業(yè)技術(shù)香方案論證；濃4.左2叛.1房5政建立項(xiàng)目建設(shè)碧進(jìn)度計(jì)劃體系猶，協(xié)助建設(shè)單饑位編制項(xiàng)目進(jìn)疏度總控制計(jì)劃閣，督促施工單蔥位形成三級(jí)控測(cè)制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)曠絡(luò)體系；侍4.露2島.1逼6零審批施工單位爹編制的總、月評(píng)、周燈進(jìn)度計(jì)劃，檢守查、督促施工償單位按計(jì)劃組揪織實(shí)施，當(dāng)計(jì)棟劃目標(biāo)發(fā)生偏夸離時(shí)能及時(shí)發(fā)信現(xiàn)，書(shū)面發(fā)出杏指令并指示施事工單位采取有隨效的調(diào)整措施牙；葡4.志2趙.1籃7波檢查工程進(jìn)度券，督促施工單信位做好文明施蜜工，防止污染擴(kuò)環(huán)境；巾4.廟2穗.梁18娘審核工程變更聯(lián)、洽商及索賠耀；骨4.村2拋.芳19顧在帳目、索賠廁、問(wèn)題、爭(zhēng)議首與分歧等方面棵協(xié)助發(fā)包人處簽理或在需要時(shí)控作出決定，假甘若需要仲裁，嘉協(xié)助發(fā)包人為稿任何法律行動(dòng)尺制備支持文件歪；販4.壟2膠.水20西及時(shí)、準(zhǔn)確地鄭進(jìn)行工程量計(jì)從量和簽署工程赴款支付證書(shū)工漿作；濫4.陰2擋.2斤1顫根據(jù)合同規(guī)定要初審違約事件昂，協(xié)調(diào)處理違畝約事件并在仲紫裁中作證；戶4.封2際.2代2環(huán)核對(duì)施工單位豬的帳目、發(fā)票淚、索賠及其他倡呈報(bào)；下4.批2采.2功3暗保存付款記錄袋；式4.致2銅.2港4薄監(jiān)督施工單位皂的安全和工程根保護(hù)情況，督雀促施工單位對(duì)極工程、周圍建此（構(gòu)）筑物的獅安全監(jiān)測(cè)與保神護(hù)；粱簽發(fā)工程停復(fù)咳工手續(xù)，在監(jiān)殖理合同有約定承或必要時(shí)應(yīng)征擇得建設(shè)單位的輝意見(jiàn)；隆定期主持召開(kāi)裝監(jiān)理例會(huì)，負(fù)晃責(zé)監(jiān)理合同范其圍內(nèi)的組織協(xié)夜調(diào)工作；庫(kù)每屠月押5軋日前完成上月躺工程監(jiān)理月報(bào)淹的編制工作，些并報(bào)送建設(shè)單拐位；席及時(shí)編制、收積集、整理監(jiān)理剪資料，定期制程定監(jiān)理工作計(jì)鼓劃，分階段進(jìn)槽行監(jiān)理工作總筑結(jié)，在工程竣卵工后三個(gè)月內(nèi)恥完成監(jiān)理資料壁的歸檔工作；永組織竣工驗(yàn)收狡工作，簽發(fā)《薄竣工移交證書(shū)偶》，協(xié)助建設(shè)也單位辦理有關(guān)換工程竣工驗(yàn)收燒備案手續(xù)；繁建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)后完成后，向業(yè)忽主提交工程建膀設(shè)監(jiān)理檔案資逢料。駐4.軋2涉.3宇1徐督促、檢查施鎮(zhèn)工單位及時(shí)收鍵集、整理施工番技術(shù)資料，并窯按城建檔案館停的要求編炎制竣工圖和竣籌工檔案。哀4.庭3宮工程項(xiàng)目監(jiān)理稱目標(biāo)承諾搏我司完全響應(yīng)村招標(biāo)文件所提舍出的要求，并哨有能力按合同斷和招標(biāo)文件的吹要求完成本工醉程的監(jiān)理工作夢(mèng)。在此基礎(chǔ)上棵，為了順利完任成本項(xiàng)目的監(jiān)陶理任務(wù)，我司歉鄭重承諾如下星：購(gòu)a兔、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)拾量控制目標(biāo)膀確保工程質(zhì)量互達(dá)到合同約定陽(yáng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)他準(zhǔn)。除建設(shè)單齡位原因或不可械抗力外，我司瓣確保實(shí)現(xiàn)上述奴質(zhì)量目標(biāo)。躁b按、糟項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度椒控制目標(biāo)荒確保委托監(jiān)理講合同和施工總級(jí)承包合同約定萬(wàn)的工期目標(biāo)。償除建設(shè)單位原攀因或不可抗力乓外，我司承諾轎確保計(jì)劃實(shí)時(shí)鷹受控、階段動(dòng)線態(tài)調(diào)整、措施穴科學(xué)跟進(jìn)到位桃，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信控制目標(biāo)。脖c泉、拋?lái)?xiàng)目監(jiān)理造價(jià)么控制目豎標(biāo)屈確保工程造價(jià)煩控制在建設(shè)單登位提出的造價(jià)俱控制指標(biāo)內(nèi)。拖除建設(shè)單位原崖因或不可抗力傭外，我司確保淘實(shí)現(xiàn)上述造價(jià)援控制目標(biāo)?；靌塞、項(xiàng)目監(jiān)理安畝全管理目標(biāo)劑督促和幫助承汽包單位實(shí)現(xiàn)本體工程《施工承來(lái)包合同》中約橡定的有關(guān)安全貸、文明施工的偉目標(biāo)，除建設(shè)惕單位原因或不踢可抗力外，我足司承諾確保實(shí)量現(xiàn)上述安全目征標(biāo)。悲e禮、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)烤境管理目標(biāo)奮桂鈔督促和幫助承身包單位實(shí)現(xiàn)本輩工程《施工承章包合同》中約常定的有關(guān)環(huán)境抓、文明施工的認(rèn)目標(biāo)，科學(xué)文姐明施工，除建策設(shè)單位原因或燈不可抗力外，躬我司承諾確保視實(shí)現(xiàn)上述環(huán)境盾目標(biāo)。頌4.器4們本項(xiàng)目施工階錫段監(jiān)理工作總創(chuàng)程序項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部參加竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理資料歸檔、編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》承包單位提交工程保修書(shū)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部施工過(guò)程監(jiān)理攤第五章停順項(xiàng)目實(shí)施組織慧監(jiān)泳理方案酬5柱.急1鐘我司擬提供的陡有特色項(xiàng)目監(jiān)斜理工作內(nèi)容仙協(xié)助配合建設(shè)斥單位編制合同喘網(wǎng)絡(luò)圖，建立克符合本項(xiàng)目特奮點(diǎn)的合同管理善體系批；幻刮5.1.勺2痰協(xié)助配合建設(shè)黎單位編制進(jìn)度拋總控制計(jì)劃，扁建立符合本項(xiàng)挨目特點(diǎn)的三級(jí)頂進(jìn)度計(jì)劃管理抹體系；結(jié)5.1.金3品協(xié)助配合建設(shè)陪單位編制造價(jià)努總控制計(jì)劃，沾建立符合本項(xiàng)失目特點(diǎn)的成本意管理體系；于5.1.替4濾建材、建筑產(chǎn)純品構(gòu)件質(zhì)量預(yù)逼控措施。由于按一般監(jiān)理單位廊開(kāi)展質(zhì)量管理昏以現(xiàn)有施工驗(yàn)壘收規(guī)范為主線勾來(lái)展開(kāi)，而現(xiàn)孟有施工驗(yàn)收規(guī)逐范對(duì)于建材質(zhì)閉量較多的規(guī)定甜了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)艘，而規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)騎檢測(cè)的要求和畝方法不夠具體刻，因而有些監(jiān)渣理單位對(duì)于建妨材質(zhì)量控制能悟力較弱或重視三程度不足。我確司通過(guò)多年的和項(xiàng)目管理和監(jiān)孕理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)勵(lì)了這一問(wèn)題并悅加強(qiáng)此方面問(wèn)丹題的管理和研象發(fā)，已經(jīng)基本睡建立具備有效里控制建材質(zhì)量眼能力監(jiān)理隊(duì)伍趕。我司將把建蛾材質(zhì)量的直觀代控制作為一項(xiàng)抬重要的工作，慎確保建筑產(chǎn)品蜻的最終質(zhì)量。抹環(huán)保監(jiān)理。由述于監(jiān)理規(guī)范和奉國(guó)家部門分割論的原因，造成冷施工過(guò)程環(huán)保雕監(jiān)理無(wú)法可依檢，現(xiàn)有法律法迫規(guī)規(guī)范僅僅停販留在完工檢測(cè)師階段，對(duì)于過(guò)羞程控制沒(méi)有任延何要求。我司既通過(guò)多年的管各理和監(jiān)理管理已，發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)努題加強(qiáng)此方面倡問(wèn)題的管理和償研發(fā)，已經(jīng)基朝本建立具備有西效過(guò)程中環(huán)?；⒐芾淼哪芰ΡO(jiān)褲理隊(duì)伍。我司材將把環(huán)保管理輪的直觀控制作局為一項(xiàng)重要的暖工作，確保建寄筑產(chǎn)品的最終垮品質(zhì)。炸總部專家團(tuán)隊(duì)膀支持。我公司處總部設(shè)有龐大黎的專家團(tuán)隊(duì)，姻并儲(chǔ)備了公司扮的專家?guī)?。一露些專家?huì)根據(jù)元需要定期服務(wù)嘗于現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行銹現(xiàn)場(chǎng)檢查，提荒出專業(yè)咨詢意技見(jiàn)。岸公司技術(shù)支持考。源a驕.侄對(duì)本工程的監(jiān)別理工作，我們駝將建立矩陣式啄結(jié)構(gòu)，并將按篩照項(xiàng)目管理模勻式運(yùn)作。致b男.餐公司設(shè)置有工堵程管理部和工畢程咨詢部，工送程管理部設(shè)置韻主任計(jì)劃工程岡師、主任合同記工程師、主任殊安全工程師、斯主任造價(jià)工程漁師；工程咨詢徐部設(shè)置主任建育筑師、主任結(jié)隨構(gòu)工程師、主讀任電氣和主任拿設(shè)備工程師。嬸c損.自公司授權(quán)項(xiàng)目羞監(jiān)理部按照程己序從工程管理助部獲得計(jì)劃、稱合同、質(zhì)量、笛安全方面的支勸持和幫助；從翅工程咨詢部獲候得各專業(yè)技術(shù)跑方面支持和幫忍助。公司監(jiān)督機(jī)制啞a依.艦對(duì)于常規(guī)監(jiān)理移項(xiàng)目，重點(diǎn)是尖確保監(jiān)理工程裝師恪盡職守，奉嚴(yán)格質(zhì)量檢查蛋，防止工程質(zhì)熟量通病的發(fā)生勸。窗b供.坑公司每月對(duì)項(xiàng)桌目監(jiān)理部的監(jiān)衰理工作進(jìn)行有韻計(jì)劃審核，對(duì)燥于沒(méi)有履行職制責(zé)的人和事及葵時(shí)處理。蔬c珠.納公司工程管理察部將定期檢查換、不定期的巡趟查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題愧及時(shí)糾正并跟欄蹤糾正效果。齒d鄉(xiāng).犧公司通過(guò)完善包、健全的監(jiān)督鉛機(jī)制確保實(shí)現(xiàn)傳項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)光的實(shí)現(xiàn)。童5.2堤本項(xiàng)目監(jiān)理服鮮務(wù)工作管理制器度背我司將結(jié)合本鹽項(xiàng)目的實(shí)際情尋況及我司貫傭徹下IS0900集1魚(yú)：對(duì)200嗽0邊、勢(shì)ISO140刪0量1益及辨GB/T28釋001-20厲0志1富標(biāo)準(zhǔn)制定的綜拉合管理手冊(cè)，裹在進(jìn)場(chǎng)施工前融制定好如下監(jiān)活理工作制度、尊監(jiān)理部管理制擺度：偵項(xiàng)目監(jiān)理部管提理制度妻施工圖紙審核傘制度野施工組織設(shè)計(jì)弊（施工方案）疲審核制度京分包人資格審善核制度籮施工定位、放凡線成果監(jiān)理檢跡查制度吹建筑材料、購(gòu)尸配件及設(shè)備驗(yàn)碎收管理制度亞工程隱檢、預(yù)秒檢及分項(xiàng)、分叨部工程驗(yàn)收制主度獅有見(jiàn)證取樣送向檢制度汽質(zhì)量事故及質(zhì)痛量問(wèn)題報(bào)告制答度艱混凝土、砂漿嫌試塊制作制度醋關(guān)鍵工序和特舉殊工序旁站監(jiān)墓理制度逐工程進(jìn)度控制腔制度工程變更制度僻施工預(yù)算審核座制度仿支付工程款管很理制度決算審查制度談合同及其他事醋項(xiàng)的管理制度紹信息和資料管跟理制度監(jiān)理會(huì)議制度條監(jiān)理工作報(bào)告粱制度鄭工程項(xiàng)目監(jiān)理奧月報(bào)編制制度訂監(jiān)理日記和監(jiān)宇理日志制奉度逮劃工程項(xiàng)目監(jiān)理主工作總結(jié)制度揭監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)釀理部的考評(píng)制符度泄監(jiān)理人員崗前正培訓(xùn)制度暴單位工程竣工囑初驗(yàn)制度遠(yuǎn)5.撓3籌項(xiàng)目實(shí)施組織誤架構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表公司總部支持公司總部支持土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查給排水監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師工程管理部電氣監(jiān)理工程師工程管理部質(zhì)量、投資、計(jì)劃支持測(cè)量工程師工程技術(shù)部施工圖審查測(cè)量工程師工程技術(shù)部施工圖審查監(jiān)理員監(jiān)理員造價(jià)監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師資料員資料員遣5.4后現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理雙組織職能簡(jiǎn)述籮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鹽的職責(zé)即a填、根據(jù)監(jiān)理合巖同文件和工程躺合同文件履行僑監(jiān)理服務(wù)。側(cè)b袋、根據(jù)適合的蹄專業(yè)技術(shù)規(guī)定左和國(guó)際慣例公性認(rèn)的行業(yè)工作菊準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而觸勤奮地履行監(jiān)劫理服務(wù)，完成巴監(jiān)理合同中規(guī)運(yùn)定的所有監(jiān)理駛工作。柔c趕、根據(jù)職責(zé)范腔圍，在建設(shè)單障位和第三方之豆間行使上述合鬧同文件賦予的蛋權(quán)力和義務(wù)。遠(yuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理人員誤的要求室a返、我司選派的餃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)窩人員的資歷與嶄資質(zhì)保證符合累招標(biāo)文件的要灶求。我司將提窩供合格的項(xiàng)目員監(jiān)理人員，并夢(mèng)督促其在建設(shè)劫單位代表的統(tǒng)演一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)尊格按照監(jiān)理合道同提供的監(jiān)理嫩工作依據(jù)、監(jiān)訓(xùn)理工作標(biāo)準(zhǔn)，富在建設(shè)單位的把授權(quán)范圍內(nèi)，珍對(duì)本工程和承惠包單位履約實(shí)淺施全面控制。旅b傲、法為保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)銷理工作的良好閃開(kāi)展，我司將襪授予總監(jiān)理工剖程師足夠的權(quán)搭利，并對(duì)本工妙程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)游構(gòu)的人、財(cái)、斜物具有充分的截協(xié)調(diào)與管理權(quán)星。胖c域、適經(jīng)建設(shè)單位確岡認(rèn)的項(xiàng)目監(jiān)理時(shí)機(jī)構(gòu)人員在項(xiàng)檔目進(jìn)行的過(guò)程驚中，原則上不棉允許更換。總腫監(jiān)理工程師及滑各專業(yè)監(jiān)理工握程師必須常駐兼工程施工現(xiàn)場(chǎng)意。南d遣、歉若建設(shè)單位認(rèn)病為我司提供的播部分項(xiàng)目監(jiān)理賄人員，不能勝置任其崗位工作舒，建設(shè)單位有有權(quán)予以辭退。夠我司在接到建似設(shè)單位提交的尿辭退通知后，賣將染于魚(yú)1梨0暗日內(nèi)向建設(shè)單裹位提供一名資冤質(zhì)和資歷都滿序足監(jiān)理合同要僅求的人員，并獵經(jīng)業(yè)主同意。加我司將保證更陽(yáng)換人員的崗位醋工作的連續(xù)性驕。獎(jiǎng)建設(shè)單位要求餡的響應(yīng)與滿足帖a卡、本工程的監(jiān)糠理服務(wù)期從簽背訂合同之日開(kāi)蘿始至工程通過(guò)馳竣工驗(yàn)收交付景使用為止，但舌在工程質(zhì)量保杠修內(nèi)，監(jiān)理單跪位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)村的義務(wù)和責(zé)任墨。拾b辦、監(jiān)理單位必?fù)ы殗?yán)格按照國(guó)艘家有關(guān)建設(shè)監(jiān)鏡理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)染理。魔針對(duì)本項(xiàng)目面爽積大、專業(yè)多崖的特點(diǎn)，我司堪派駐到項(xiàng)目所紐在地履行監(jiān)理飯服務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)兩理機(jī)構(gòu)人員，你專業(yè)配備齊全環(huán)包括土建、裝秘修、市政、園慎林、給排水、幅電氣等，同時(shí)劇增加監(jiān)理員的灘配備，滿足巡餅視、旁站監(jiān)督襯的要求，圓滿草完成監(jiān)理合同趙規(guī)定的監(jiān)理服摸務(wù)工作。恩c駝、由于本項(xiàng)目跳工程覆蓋面積感非常大，本項(xiàng)避目監(jiān)理人員的腦工作不限于所奔定的崗位，即柿總監(jiān)代表、專心業(yè)監(jiān)理工程師蓋同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)理票工程師、監(jiān)理犧員的巡視、旁列站監(jiān)督檢查工率作，有利于及豆時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解哈決問(wèn)題。意d賢、繪我們承諾按建器設(shè)單位要求，悠無(wú)條件地對(duì)建宣設(shè)單位人員進(jìn)擊行相關(guān)監(jiān)理內(nèi)沉容的培訓(xùn)。役e近、插監(jiān)理單位不得勿與承擔(dān)本工程喘的設(shè)計(jì)單位、窯施工承包單位巡及材料、設(shè)備依供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)原濟(jì)利益關(guān)系。窗f附、皮監(jiān)理過(guò)程中所戒應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和恥規(guī)范應(yīng)使用現(xiàn)斯行最新版本。薦g狼、招標(biāo)人保留狂在簽訂合同前柳，對(duì)本監(jiān)理要拒求補(bǔ)充和修改粥的權(quán)利，我們散承諾予以配合停。云5.陶5賠項(xiàng)目人員一覽朋表扎5.燃6眾項(xiàng)目監(jiān)理人員雪崗位職責(zé)做項(xiàng)目監(jiān)理人員釣要各盡其責(zé)，逝充分發(fā)揮監(jiān)理瀉的秀職蹈能，監(jiān)督并管適理好工程的整楊個(gè)進(jìn)程，項(xiàng)目祖監(jiān)理主要人員謙的崗位職責(zé)包辭括但不限于以蠟下內(nèi)容：詞總監(jiān)理工程師仙崗位職責(zé)：艇a聲、確定項(xiàng)目監(jiān)鞠理機(jī)構(gòu)人員的卸分工和崗位職把責(zé)。懲b鼻、主持編寫(xiě)項(xiàng)稿目監(jiān)理規(guī)劃、躬審批項(xiàng)目監(jiān)理數(shù)實(shí)施細(xì)則，并轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目樸監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日熊常工作。古c木、審查分包人樸的資質(zhì)，并提槽出審查意見(jiàn)。芳d鉆、檢查和監(jiān)督績(jī)監(jiān)理人員的工肚作，根據(jù)工程攔項(xiàng)目的進(jìn)展情浸況可進(jìn)行人員懼調(diào)配，對(duì)不稱汪職的人員應(yīng)調(diào)甩換其工作。蔑e嫌、主持監(jiān)理工稠作會(huì)議，簽發(fā)賠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)翅的文件和指令雅。軟f趴、審定承包單仁位提交的開(kāi)工關(guān)報(bào)告、施工組耽織設(shè)計(jì)、技術(shù)仗方案、進(jìn)度計(jì)忠劃。坊g贏、審核簽署承哲包單位的申請(qǐng)慈、支付證書(shū)和手竣工結(jié)算。陶h勁、審查和處理核工程變更。須i念、主持或參與芝工程質(zhì)量事故水的調(diào)查。孝j滔、調(diào)解建設(shè)單剖位與承包單位事的合同爭(zhēng)議、細(xì)處理索賠、審腸批工程延期。父k第、組織編寫(xiě)并夕簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)襖、工程質(zhì)量評(píng)舉估報(bào)告、監(jiān)理網(wǎng)工作階段報(bào)告逐、專題報(bào)告和倚項(xiàng)目監(jiān)理工作把總結(jié)。構(gòu)l電、審核簽認(rèn)分鼓部工程和單位男工程的質(zhì)量檢深驗(yàn)評(píng)定資料，轎審查承包單位瞧的竣工申請(qǐng)，撕組織工程竣工供預(yù)驗(yàn)收，參加貓工程項(xiàng)目的竣撈工驗(yàn)收。賀m尿、主持整理工名程項(xiàng)目的監(jiān)理月資料。傲n顏、組織協(xié)調(diào)工理作挪總負(fù)責(zé)飛，包括內(nèi)部協(xié)哪調(diào)席、爬外部各單位間誕（包括與物業(yè)歪、小區(qū)居民）謀的協(xié)調(diào)。友5.暢6舅.2隨總監(jiān)代表崗位幕職責(zé)：騾a粗、負(fù)責(zé)總監(jiān)理覺(jué)工程師指定或敘交辦的監(jiān)理工邀作。爺b絕、依總監(jiān)理工驕程師的授權(quán)，鋼行使總監(jiān)理工關(guān)程師的部分職姜責(zé)和權(quán)力，但截不允許行使規(guī)放范中規(guī)定不允并許代辦的工作扇。帥c放、負(fù)責(zé)處理施水工單位與小區(qū)拔物業(yè)、居民的丹協(xié)調(diào)關(guān)系。屋5.絕6申.3餓專業(yè)監(jiān)理工程耳師崗位職責(zé)：燥a盜、負(fù)責(zé)編制本傘專業(yè)的監(jiān)理實(shí)辨施細(xì)則，本專菠業(yè)旁站監(jiān)理方冶案。岸b勾、負(fù)責(zé)本專業(yè)貸監(jiān)理工作的具巖體實(shí)施。洪c尿、組織、指導(dǎo)民、檢查和監(jiān)督背本專業(yè)監(jiān)理員鄉(xiāng)的工作，指導(dǎo)況監(jiān)理人員旁站付監(jiān)理和交底，秩當(dāng)人員需要調(diào)繪整時(shí)，向總監(jiān)漿理工程師提出客建議。床d鐘、審查承包單偏位提交的涉及宮本專業(yè)的計(jì)劃堪、方案、申請(qǐng)喇、變更，并向糾總監(jiān)理工程師躲提出報(bào)告。安e凝、負(fù)責(zé)本專業(yè)承分項(xiàng)工程驗(yàn)收廁及隱蔽工程驗(yàn)謹(jǐn)收。胞f鞭、定期向總監(jiān)禽理工程師提交濟(jì)本專業(yè)監(jiān)理工色作實(shí)施情況報(bào)芳告，對(duì)重大問(wèn)約題及時(shí)向總監(jiān)醒理工程師匯報(bào)窄和請(qǐng)示。刷g蛋、根據(jù)本專業(yè)宜監(jiān)理工作實(shí)施爹情況做好監(jiān)理她日記。換h京、負(fù)責(zé)本專業(yè)刃監(jiān)理資料的收住集、匯總及整燕理，參加編寫(xiě)向監(jiān)理月報(bào)、工它程質(zhì)量評(píng)估報(bào)喂告和監(jiān)理工作駁總結(jié)。右i糾、核查進(jìn)場(chǎng)材醋料、設(shè)備、構(gòu)季配件的原始憑漲證、檢測(cè)報(bào)告刑等質(zhì)量證明文女件及其質(zhì)量情嗎況，根據(jù)實(shí)際孝情況認(rèn)為有必跨要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材鄰料、設(shè)備、構(gòu)那配件進(jìn)行平行泄檢驗(yàn)，合格時(shí)闖予以簽認(rèn)。所j覺(jué)、負(fù)責(zé)本專業(yè)虹的工程計(jì)量工挽作，審核工程究計(jì)量的數(shù)據(jù)和敞原始憑證。莊5.詞6棉.輪4眾見(jiàn)證取樣人員歌崗位職責(zé)：符a南、做好材料進(jìn)劉場(chǎng)的觀感檢查跑，進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、蝦規(guī)格的記錄；增b余、懶按照見(jiàn)證取樣脾計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)材開(kāi)料進(jìn)行見(jiàn)證劑取樣、坐送樣雜；設(shè)c盼、股收集施工過(guò)程續(xù)中的試驗(yàn)資料勝，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢闖查，并作好記咐錄擱；害d義、蟻對(duì)棕觀感不合格或享檢測(cè)盟不合格的材料環(huán)要求并象監(jiān)督其退場(chǎng)。票5.顛6泥.5心安全監(jiān)理員崗門位職責(zé)仆a濃、安全監(jiān)理員帆是項(xiàng)目安全生壘產(chǎn)日常監(jiān)理工訴作的主要實(shí)施悟者，代表總監(jiān)策理工程師在項(xiàng)伯目工程監(jiān)理過(guò)戴程中行使項(xiàng)目桑安全生產(chǎn)監(jiān)理贊的職責(zé)。淹b劃、安全監(jiān)理員布應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)貿(mào)行《建設(shè)工程毛安全生產(chǎn)管理麥條例》，貫徹堤執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)懲、安全生產(chǎn)的兔方針政策、法夕令法規(guī)、規(guī)范商標(biāo)準(zhǔn)，做好安這全生產(chǎn)的宣傳之教育和監(jiān)理工粘作。紅c仍、安全監(jiān)理員繳有權(quán)參加施工組組織設(shè)計(jì)（方須案）和安全技億術(shù)措施計(jì)劃的罷審查工作，并活對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)碰行監(jiān)督檢查。驟d梨、安全監(jiān)理員蟲(chóng)負(fù)責(zé)門日常安全臨、文明施工的些巡視檢查工作算，掌握安全警、文明施工嶄動(dòng)態(tài)。我e叼、安全監(jiān)理員絞應(yīng)參加監(jiān)理安奮全檢桑查哄活動(dòng)，做好安硬全活動(dòng)記錄。宅f循、安全監(jiān)理員謝有權(quán)檢查施工廁人員持證上崗川情況，對(duì)特殊屯工種人員無(wú)證吩上崗情況有權(quán)初制止。捏g塔、安全監(jiān)理員乞在實(shí)施監(jiān)理過(guò)望程中，有權(quán)制針止違章指揮、械違章操作行為豪；發(fā)現(xiàn)存在安以全事故隱患的妖，有權(quán)要求施峽工單位整改，驚并應(yīng)及時(shí)總監(jiān)藏理工程師匯報(bào)裝；情況嚴(yán)重的劑，應(yīng)當(dāng)要求施栗工單位暫時(shí)停宰止施工，并立康即向總監(jiān)理工豐程師匯報(bào)。堤h剃、安全監(jiān)理員綱應(yīng)監(jiān)督檢查施紛工單位安全整慰改通知的落實(shí)烏情況。對(duì)整改停通知回復(fù)單內(nèi)掏容有權(quán)進(jìn)行核陰查，對(duì)未達(dá)到察整改要求的，扇有權(quán)要求繼續(xù)寒整改，并將核肯查情況向總監(jiān)斷匯報(bào)。掠5.稅6殲.6程工程信息管理尖員崗位職責(zé)：洞a濟(jì)、及時(shí)處理轉(zhuǎn)懶交的文件、資贈(zèng)料，建立項(xiàng)目默信息管理系統(tǒng)本，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及腔時(shí)與各專業(yè)監(jiān)貞理工程師聯(lián)系槳，確保文件、矩資料的完整、暢準(zhǔn)確、有效。臉b歌、負(fù)責(zé)信息的戲加工，計(jì)算機(jī)禮存儲(chǔ)以及信息銹的分析處理工虛作。荷c輸、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢計(jì)算機(jī)保管和渠使用，利用計(jì)感算機(jī)按公司統(tǒng)妄一的信息編碼疊系統(tǒng)及統(tǒng)一的肢文件格式建立爺、錄入各種監(jiān)創(chuàng)理臺(tái)帳，并將施有關(guān)信息及時(shí)茄通知各專業(yè)監(jiān)脂理工程師或項(xiàng)輩目負(fù)責(zé)人。殿d弊、負(fù)責(zé)每魔月城2開(kāi)5掉日打印當(dāng)月監(jiān)閥理臺(tái)帳，進(jìn)行蝴歸檔，并按期晉反饋公司。揚(yáng)e況、負(fù)責(zé)所有文庫(kù)檔的印發(fā)，嚴(yán)川格遵守簽收制雀度。吵f拐、負(fù)責(zé)對(duì)工程污建設(shè)各方相互仿往來(lái)的一切書(shū)蝦面資料（包括造信件、電報(bào)等馬）進(jìn)行妥善保定管；登記造冊(cè)掃；確保技術(shù)資杯料、各種文件仇、報(bào)告的完整慣性、準(zhǔn)確性和致有效性。醋g踢、對(duì)各專業(yè)監(jiān)奴理工程師確認(rèn)應(yīng)返回的文件資杜料，按統(tǒng)一的馳編目系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)分類整理歸檔求。鴿h睛、負(fù)責(zé)文件資猜料的借閱，辦貴理借閱手續(xù)，次按公司質(zhì)量體陜系文件《文件判資料管理程序漸》要求控制。鹽i沿、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦脾公用品（包括練復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙紙、稿紙等）伶和勞動(dòng)用品（醬包括電風(fēng)扇、醬安全帽等）的急采購(gòu)、領(lǐng)用和逢保管工作。咐j螞、協(xié)助項(xiàng)目總薯監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)繪理部的生活后榮勤工作。煩k喬、按總監(jiān)安排值記好項(xiàng)目監(jiān)理皆日志，每天上填午負(fù)9:0擁0行收集閱讀監(jiān)理貓工程師省的襲<況監(jiān)理日斑志農(nóng)>堂，了解工程進(jìn)倆展。佛l懶、及時(shí)處理收店到的文件、資寬料唱,腔發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)受與各專業(yè)監(jiān)理壞工程師聯(lián)系，鍬確保資料的完辮整、準(zhǔn)確、有姐效；負(fù)責(zé)監(jiān)理啟文件的打印、濤分發(fā)、復(fù)制、隙傳遞信息。按催公司信息管理嗎文件要求傳遞職信息。份m扎、定期到施工烈現(xiàn)場(chǎng)巡視，采熟集現(xiàn)場(chǎng)各種監(jiān)灶理信息，負(fù)責(zé)虹收集整理會(huì)議疑紀(jì)要，總監(jiān)簽舞字后發(fā)出。德n欄、對(duì)已核實(shí)的生月工程量，實(shí)趕物量進(jìn)行登記腳，打印月度監(jiān)棍理臺(tái)帳。餓o只、對(duì)監(jiān)理工程潑師返回的文件塔資料，按統(tǒng)一蜘編目系統(tǒng)進(jìn)行帳分類整理歸類巡。約p島、負(fù)責(zé)資料的羽借閱、保管、唯回收工作。王q兼、負(fù)責(zé)辦公用表品、勞保用品正的保管和領(lǐng)用窩。速r論、協(xié)助總監(jiān)理貌工程師做好后盆勤工作。繼s掘、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竊的考勤工作?；?.賀7船公司測(cè)量檢測(cè)嶺設(shè)備的配備墓申請(qǐng)人用于本栽工程監(jiān)理的主碗要檢測(cè)設(shè)備和掠技術(shù)裝備情況勤序號(hào)甚設(shè)備名稱葡規(guī)格催數(shù)量巴新舊程度拋（斜%確）簽說(shuō)明刷自有豈租賃蛾1去計(jì)算機(jī)纖聯(lián)想古8喘9楊0報(bào)％柴2翠打印機(jī)帖EPSON擺1喜9許0偽％鈔3賊復(fù)印機(jī)獵佳谷能纖NP1215紫2若9割0稀％眠4冷傳真機(jī)您松下下1渡9畫(huà)0善％格5威數(shù)碼照相機(jī)挪佳能害2位9全0深％脾6器全站儀如托普康咳1錯(cuò)8問(wèn)0誘％才7弟激光鉛直儀局W1LDZ糾L-1/20根0000幼1喬8紫0己％留8臥激光測(cè)距儀毛萊卡率1劍8雅0圓％蘇9餐鋁合金靠尺董JZC禮2秀型飽2無(wú)8測(cè)0符％抽10賣鋼卷尺金50M啟8身8純0剃％漲11草經(jīng)緯儀柴J2顫1首8催0百％抖12懲水準(zhǔn)儀暑DS3妖1略8坦0牌％駕13悔砼回彈儀瓦HT-225戰(zhàn)1宋8獨(dú)0慰％軋14閃水平尺造500趕1懶8叢0火％散15衰水平尺順600拿1采8北0抱％溝16億檢驗(yàn)錘晶10g例1日8擠0廁％沒(méi)17鞠坡度檢測(cè)尺滔4生型扯1教8腿0現(xiàn)％斬18給鋼筋保護(hù)層測(cè)蠻定儀跌CW-1嘴1瞧8軟0惡％孟19目光潔度儀掌1米8拼0神％訴20捧焊口檢測(cè)儀秒1此8攔0時(shí)％燭21否萬(wàn)用電表樂(lè)MY19航1硬8秀0末％幼22閣插座檢測(cè)儀竄IEC615懇57蔥1沃8白0仙％劇23擊超聲波測(cè)厚儀喉2汁6迷系列慢1窮8委0元％眉24溜鉗型電流表匯0逗-30A掘1融8泊0沿％驟25惕兆歐表岡ZC-7永1痕8歉0猛％做26最接地測(cè)試儀桿ZC32厚1之8步0謎％標(biāo)27味信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)儀途EP-735漠CFM透1養(yǎng)8邪0顏％觀28雷電視波形監(jiān)視航器鑄CC5440平1授8冤0自％組29住土壤擊實(shí)測(cè)試發(fā)設(shè)備霧1戶8臥0殖％冰30譜游標(biāo)卡尺臣1山8脹0掌％累31給厚度測(cè)試儀筍QCC-A勾1極8掙0濃％馳32雙組合檢測(cè)工具最JZC-2趙1誦8輕0濕％泥33吳絕緣電阻表僚ZC-7禁1尼8月0載％蜓34斬接地電阻表秒DE220使1靈8發(fā)0劫％假35掠插座測(cè)試器旬10炭-16A窯1未8重0亭％別36寇數(shù)字萬(wàn)用表偶BT890-恒B奏1拖8稈0蝦％舒37貝外徑千分尺扭2岔5之～旗5益0掌μ拆m杰1找8碧0煤％鞏38域外徑千分尺縱0質(zhì)～罰2精5茂μ紛m鄰1方8槽0葉％態(tài)39驟萬(wàn)能角度尺皺0稱～魂32拘0爭(zhēng)度組1松8屑0太％福40頂深度游標(biāo)卡尺懇0廈～浩200抄1候8學(xué)0蔬％核41摸螺紋塞規(guī)機(jī)套可1信8服0芹％戴第六章韻廚對(duì)總承包人、鹽分包人、供應(yīng)莊商吵等面的管理目標(biāo)及溪協(xié)調(diào)控制措施掃6.目1紅對(duì)總承包人、象分包人、指定抄分包人、獨(dú)立逢承包人和供應(yīng)漠商的管理目標(biāo)啟通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)總撕承包人、施工秩總承包人、分求包人、指定分卡包人、獨(dú)立承邪包人和供應(yīng)商儲(chǔ)采取組織、技的術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合附同綜合協(xié)調(diào)管宜理手段和措施漿，使各參建單謝位能圍繞項(xiàng)目聰建設(shè)的整體目抖標(biāo)形成一個(gè)和塘諧、高效運(yùn)轉(zhuǎn)仍的團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)結(jié)量地完成各自撿設(shè)計(jì)合同、施瘡工承包合同、詳服務(wù)合同、供鄙貨合同約定的煎內(nèi)容及設(shè)計(jì)、競(jìng)規(guī)范的要求，均從而確保工程綠質(zhì)量、進(jìn)度、彎成本、安全、累環(huán)境管理目標(biāo)前的實(shí)現(xiàn)。判6.星2稿對(duì)總承包人的撥管理協(xié)調(diào)和控踩制措施芬本工程總承包壤人包括設(shè)計(jì)總悅承包人和施工善總承包人，監(jiān)逐理單位將積極丈協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)總承攻包人與業(yè)主、軟施工總承包人匯的關(guān)系，本章傘重點(diǎn)介紹我司先對(duì)施工總承包友人的管理協(xié)調(diào)曬和控制措施。綢按照國(guó)家建設(shè)巾法規(guī)規(guī)定采用甲建安工程施工咽總承包制，通翼過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選棉擇一個(gè)有實(shí)力尿的施工總承包好人承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)弟目總工期及項(xiàng)蓋目整體質(zhì)量、葡造價(jià)、安全、扔環(huán)境目標(biāo)的責(zé)蠻任。根據(jù)我司指以往監(jiān)理工程飯經(jīng)驗(yàn)，總承包包人對(duì)業(yè)主指定絨分包人的管理斥往往是盲區(qū)和榜薄弱環(huán)節(jié)。因蚊此，在總包合票同中應(yīng)特別予賄以明確總承包煉人與業(yè)主指定持分包人的工作趕界面和職責(zé)范累圍，明確責(zé)任惜和權(quán)力，使總聯(lián)承包人既有責(zé)硬任又有權(quán)力實(shí)瓜施項(xiàng)目整體管例理，以免造成授沒(méi)有單位對(duì)工預(yù)期與質(zhì)量控制芝總目標(biāo)負(fù)責(zé)的肆不利局面。今在施工過(guò)程中炭，我們將督促須總承包人組織頓各承包人以總趁控計(jì)劃（一級(jí)性計(jì)劃）為基礎(chǔ)萍制訂并落實(shí)相列應(yīng)的二級(jí)、三畜級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，戴組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)錘施工作業(yè)面的謙管理，組織對(duì)音工程質(zhì)量的報(bào)典驗(yàn)和技術(shù)資料付進(jìn)行檢查、驗(yàn)償收，統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)膝場(chǎng)各分包人的畏施工安全、環(huán)哥境管理，協(xié)調(diào)短處理好各分包戀人之間的矛盾嫌和爭(zhēng)議，并督鉛促總包承包人張做好合同規(guī)定河的其他配合服震務(wù)和管理責(zé)任煎。這樣既充分包發(fā)揮總承包人盜的整體綜合協(xié)桑調(diào)管理地位和炕作用，同時(shí)保瘡留業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)淹施工管理中的挽決定權(quán)，使參減建施工各方在桃各自利益不同者的條件下，能瑞以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建胖設(shè)的大目標(biāo)為掘原則，及時(shí)處碗理相互間的矛踏盾和問(wèn)題，始猶終保持和諧、倒高效、可控的集運(yùn)行狀態(tài)。舍6.亂3訓(xùn)對(duì)分包人、指慈定分包人、獨(dú)排立承包人的管突理協(xié)調(diào)和控制伙措施勺對(duì)按招標(biāo)文件彎約定由總承包昌人分包的分包憶人的管理和控?zé)糁拼胧┭豠曬.切項(xiàng)目監(jiān)理部是詳通過(guò)加強(qiáng)對(duì)總病包的管理以實(shí)滔現(xiàn)對(duì)分包人的斗管理，總承包偵人對(duì)分包人負(fù)段有質(zhì)量、進(jìn)度啊、投資、安全舅等全方位的責(zé)瓦任，任何分包包人對(duì)監(jiān)理單位巴的工作都應(yīng)通擁過(guò)總承包人完制成?？穊粱.唱項(xiàng)目監(jiān)理部要廊求總承包人對(duì)紐分包人明確建戀立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)須箏知、教育培訓(xùn)畝規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管蹄理規(guī)定、施工制管理規(guī)定、安鋼全生產(chǎn)管理規(guī)殃定、消防保衛(wèi)負(fù)管理規(guī)定、文累明施工管理規(guī)砌定、質(zhì)量管理蒜規(guī)定、技術(shù)管蓮理規(guī)定、物資辟管理規(guī)定、成返品保護(hù)管理規(guī)豎定、項(xiàng)目部會(huì)蒙議制度等。項(xiàng)擴(kuò)目監(jiān)理部對(duì)總景承包人各項(xiàng)制筐度的建立和落汗實(shí)情況將進(jìn)行咬定期檢查。胃對(duì)按招標(biāo)文件反約定由建設(shè)單旁位指定分包人議的管理和控制陶措施掌a搏.食項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)舅要求總承包人悠和指定分包人扁在合同中明確督雙方的責(zé)任、堂權(quán)利和義務(wù)，餐特別是總承包燙人應(yīng)負(fù)有的責(zé)滅任必須明確。敢b挖.免項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)治督總承包人按配照與指定分包好人簽定的合同廈有關(guān)條款的要畢求，履行合同尤的責(zé)任和義務(wù)胡，對(duì)指定分包盡人實(shí)施管理。騾c桌.是項(xiàng)目監(jiān)理部要竟求總承包人對(duì)銹指定分包人明植確建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)半場(chǎng)須知、安全禁生產(chǎn)管理規(guī)定徒、消防保衛(wèi)管岸理規(guī)定、文明湯施工管理規(guī)定夸、成品保護(hù)管煎理規(guī)定。項(xiàng)目半監(jiān)理部對(duì)總承荒包人各項(xiàng)制度爺?shù)慕⒑吐鋵?shí)期情況將進(jìn)行定棍期檢查。僵對(duì)建設(shè)單位委煮托的獨(dú)立承包生人的管理和控?zé)拼胧╇Aa盟.抽項(xiàng)目監(jiān)理部在友建設(shè)單位的授握權(quán)下，組織總蘇承包人與各獨(dú)疤立承包人簽訂?，F(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)議觀，并召開(kāi)第一維次工地會(huì)議，堵明確總承包人冷、獨(dú)立承包人幼之間的各項(xiàng)要窗求。男b些.林項(xiàng)目監(jiān)理部定眾期召開(kāi)工地專選題協(xié)調(diào)會(huì)，要押求總承包人和慘各獨(dú)立承包人禽單位參加，有趙必要時(shí)在施工襯作業(yè)面召開(kāi)現(xiàn)濁場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。飽c裕.籠項(xiàng)目監(jiān)理部要辣求總承包人對(duì)而獨(dú)立承包人明刷確建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)危場(chǎng)須知、安全勾生產(chǎn)管理規(guī)定端、消防保衛(wèi)管釋理規(guī)定、文明藏施工管理規(guī)定咐、成品保護(hù)管息理規(guī)定。項(xiàng)目覽監(jiān)理部對(duì)總承鐮包人各項(xiàng)制度豬的建立和落實(shí)丹情況將進(jìn)行定莖期檢查?；膁槍.蠻項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)泉獨(dú)立承包人進(jìn)交行監(jiān)理交底，寨明確技術(shù)方案恢報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)材竭料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)磚批、分項(xiàng)工程石報(bào)驗(yàn)的相關(guān)程生序和要求。豈e繩.逆項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)漸獨(dú)立承包人要?jiǎng)t加大質(zhì)量控制姓力度，檢驗(yàn)批織報(bào)驗(yàn)必須在自膊檢合格的基礎(chǔ)棉上進(jìn)行，保證劇一次驗(yàn)收合格削率。篩f暫.怨項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)閘加強(qiáng)施工過(guò)程惑中的巡視和旁床站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題足，立即向獨(dú)立葛承包人提出，濤以便獨(dú)立承包罷人及時(shí)整改；焦加強(qiáng)獨(dú)立承包基人與總承包人習(xí)或其他分包人曠的協(xié)調(diào)力度，品出現(xiàn)不配合的皂苗頭，及時(shí)與鳳雙方溝通協(xié)調(diào)杯，將問(wèn)題解決剝?cè)诿妊侩A段。天對(duì)供應(yīng)商的協(xié)喊調(diào)管理和控制懂措施疤對(duì)建設(shè)單位確夾定的供應(yīng)商，哈為了進(jìn)一步搞端好施工預(yù)控的樹(shù)選擇材料、設(shè)島備是非常重要鍵的。當(dāng)前建筑亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈炕，只有嚴(yán)格按漂招投標(biāo)程序辦逢事，才能達(dá)到環(huán)優(yōu)勝劣汰的效顛果，這是市場(chǎng)森經(jīng)濟(jì)的需要。啄我司總結(jié)多個(gè)鞭工程的監(jiān)理實(shí)呆踐，向建設(shè)單含位建議材料、伴設(shè)備采用下面齒的招投標(biāo)工作測(cè)程序：帽a烘、項(xiàng)目監(jiān)理部具要求總承包人掌編制甲供材料笨、設(shè)備的需求瞎計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃效書(shū)應(yīng)明確需求犬項(xiàng)目的招投標(biāo)兼時(shí)間、最遲訂浙貨時(shí)間、最遲津進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?？傄獬邪藢⑿枨笫嬗?jì)劃書(shū)報(bào)送項(xiàng)登目管理部。貝b壁、項(xiàng)目監(jiān)理部區(qū)進(jìn)一步明確建干設(shè)單位及設(shè)計(jì)技單位對(duì)材料、干設(shè)備的各項(xiàng)指虛標(biāo)要求。苦c還、項(xiàng)目監(jiān)理部庭可協(xié)助建設(shè)單悔位收集各方遞跨送的設(shè)備、材綱料的資質(zhì)文件蟲(chóng)資料，整理初板審各方資料、餓樣品。奔d顧、項(xiàng)目監(jiān)理部湊協(xié)助建設(shè)單位稈審核各方資料剃并篩選，選擇培信譽(yù)好的廠家俊，三至五家，悔并對(duì)相關(guān)意向骨廠家進(jìn)行考察罩。割e曉、考察時(shí)間通也告總承包人，尖總承包人應(yīng)參球與考察。吵f條、考察結(jié)束，決項(xiàng)目監(jiān)理部寫(xiě)拉出考察報(bào)告，敢供建設(shè)單位決桐策時(shí)參考。追g比、項(xiàng)目監(jiān)理部撞參加建設(shè)單位電組織的評(píng)、定摩標(biāo)會(huì)構(gòu)議莖刑(脖必要時(shí)，根據(jù)忍建設(shè)單位的委族托主持會(huì)筍議痰)阿。建設(shè)單位、教總包單位、設(shè)泊計(jì)單位參加，咽對(duì)各廠家的資逢質(zhì)實(shí)力、業(yè)績(jī)肌、資信、售后糾服務(wù)、報(bào)標(biāo)價(jià)吐格比較、工期梯質(zhì)量承諾等各勁方面的評(píng)比，游最后由建設(shè)單艙位確定中標(biāo)單鬧位。限定時(shí)間狹報(bào)樣品由項(xiàng)目糟監(jiān)理部封存。聯(lián)同時(shí)制定確認(rèn)蒼性考悼察峽(抄到廠家所在地峽進(jìn)行考偉察胡)瘦。昆h奧、進(jìn)行確定廠盾家的實(shí)地考察倍，考察重點(diǎn)：父包括廠家實(shí)力省、設(shè)備技術(shù)水飛平及業(yè)績(jī)等。傻i澆、考察結(jié)束再款由項(xiàng)目監(jiān)理部飽寫(xiě)出綜合考察添報(bào)告并報(bào)建設(shè)企單位。曉j套、協(xié)助建設(shè)單搏位簽定定貨合揪同事宜，供貨送質(zhì)量、具體技堤術(shù)指標(biāo)、到場(chǎng)剖日期必須明確勺且符合總包工進(jìn)期進(jìn)度的需要敵。兼k共、對(duì)本項(xiàng)目技尋術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高飯的技術(shù)設(shè)備或愈主要大宗材料竊，必要時(shí)，在春加工或制作過(guò)危程中，項(xiàng)目監(jiān)浪理部予以廠家漲實(shí)地考察，積鬼極協(xié)助建設(shè)單擋位規(guī)避供貨不情及時(shí)等風(fēng)險(xiǎn)。頁(yè)第七抬章翅膨工程質(zhì)量控制夕措施和場(chǎng)程序富7聯(lián).1餐志本項(xiàng)目質(zhì)量控回制目標(biāo)華通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目士的考察、分析劉、論證，我司譯鄭重承諾：在睡確保工程質(zhì)量限滿足合同約定遞標(biāo)準(zhǔn)，你為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)肅量目標(biāo)，現(xiàn)就環(huán)各抱項(xiàng)