市政工程監(jiān)理交底

XXX工程監(jiān)理交底（市政工程樣本）、編制：陳志良審批：陳寶武XXX公司XXX項目監(jiān)理部年月日第一次工地會議監(jiān)理交底項目監(jiān)理部依據(jù)托付監(jiān)理合同、在業(yè)主授權范圍內(nèi)對本工程施工階段開展全過程、全方位的監(jiān)理工作，在監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員將依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)仔細履行“三控兩管一協(xié)調(diào)”及平安生產(chǎn)管理等監(jiān)理職責，監(jiān)督施工單位嚴格依據(jù)建設工程施工驗收規(guī)范、設計圖紙及施工合同組織施工，確保本工程合同約定的質(zhì)量、進度、投資、平安等目標全部按期完成。一、項目監(jiān)理部人員配備狀況：總監(jiān)：XXX總監(jiān)代表：XXX土建監(jiān)理工程師：XXX、XXX道路監(jiān)理工程師：XXX橋梁監(jiān)理工程師：XXX水電安裝監(jiān)理工程師：XXX平安監(jiān)理工程師：XXX（專職或兼職）造價監(jiān)理工程師XXX監(jiān)理員：XXXXXX資料員：XXXXXX二、監(jiān)理工作內(nèi)容及程序1、工程質(zhì)量限制：本工程施工全過程中，施工單位必需嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行市政工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關道路、橋梁、給排水及其構筑物等設施、熱力、燃氣、通信、電力管道工程等工程質(zhì)量全部條文。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①各單項工程開工前，在業(yè)主、監(jiān)理與施工單位看圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由施工單位整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、代建、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②施工中，施工單位發(fā)覺圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種緣由要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設（代建）單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提前交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設（代建）單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理，由監(jiān)理發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序各施工單位（包括分包）開工前必需做好各項施工打算工作，然后填報《工程開工報審表》并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨?，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員狀況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批后報建設（代建）單位，同意后下達開工令。工程項目涉及多個單位工程，開工時間不同，則每個單位工程開工都應填報一次。開工具體條件：①已核發(fā)施工許可證；②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；③測量限制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿意開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計及施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》。施工方案包括施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打印），并加蓋單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際狀況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤工期支配能夠滿意施工合同要求；進度支配要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度支配協(xié)調(diào)。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術管理體系、質(zhì)量保證體系、平安保證體系要健全；⑦平安、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交具體的書面施工方案。依據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前24小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將支配人員進行旁站。（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序①工程上所運用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在自檢合格后（須要復試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場運用報驗單》，隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得運用到工程上去。②對預拌（商品）砼，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必需供應供應砼協(xié)作比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。并在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理見證取樣，工地設養(yǎng)護室。③砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。④施工機械、設備報驗：凡在工程中運用的機械設備、計量裝置等在運用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫報審表，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中運用。（5）工序質(zhì)量（隱藏工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎上填寫《工序質(zhì)量報驗單》，向監(jiān)理部申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱藏工程）。施工單位必需完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質(zhì)量驗收記錄；分部工程質(zhì)量驗收報驗收記錄時應附有相關質(zhì)量驗收限制的資料及平安和功能檢驗報告及觀感質(zhì)量檢查記錄等。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必需提前24小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在24小時內(nèi)回復。③工程質(zhì)量資料按XX市市政工程資料管理規(guī)程執(zhí)行。收集和填寫各分項工程檢驗批（隱藏工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量限制等資料。建設工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。④凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、代建、施工單位進行檢查驗收按施工合同剛好回復。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱藏驗收的分項工程，必需附隱藏驗收記錄。⑥未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，不得予以施工，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、代建單位、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（限制點）。①校測紅線樁由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點由設計單位給定的水準點是向現(xiàn)場測標高限制點的依據(jù)。一般建筑物旁邊要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內(nèi)各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。③建筑物定位放線的驗線施工單位依據(jù)建筑物各軸線或限制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形限制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最終要檢查各軸線，特殊是主軸線限制樁（引樁）樁位是否精確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必需提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內(nèi)容材料：①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量平安保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。。（8）砼澆筑申報程序施工單位在完成澆砼打算工作之后，按《砼澆筑報審表》報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序困難的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應剛好回復，隱藏工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理睬簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。施工單位接到監(jiān)理單位混凝土澆導令方可進行混凝土澆筑。（9）技術交底申報程序技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟識和了解擔當?shù)墓こ添椖康奶攸c、設計意圖、技術要求、施工工藝及應留意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和平安留意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以削減各種質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡察、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。（10）質(zhì)量缺陷及事故處理程序當發(fā)覺工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時剛好上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調(diào)查，分析緣由，提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經(jīng)處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將剛好通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調(diào)查探討，提出事故報告和處理看法（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質(zhì)量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》報監(jiān)理工程師審批復工。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、代建單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質(zhì)量評估報告，并附上全部資料及分部、分項單位工程質(zhì)量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報代建與業(yè)主，通知市質(zhì)量站進行竣工驗收。（12）工程竣工驗收所需條件及程序建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、代建、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收：①完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。②施工單位對竣工工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。③有完整的技術檔案和管理資料。④建設單位已按合同約定支付工程款。⑤建設行政主管部門及托付的工程質(zhì)量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。⑥對于托付監(jiān)理的工程項目，具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告，該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。該報告應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入運用。2、工程投資限制（1）施工單位工程進度款的支付申請，應填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師，凡工程質(zhì)量專項驗收和驗收不合格的不予計算工程款，不予簽發(fā)工程進度款支付申請。工程計量原始憑證由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師在審核進度款支付申請簽署工程款支付證書。支付申請應附的資料：①驗工月報；②變更簽證或設計變更書。（2）工程計量施工單位工序完工后應向監(jiān)理工程師提交《工程計量報審表》，監(jiān)理工程師在接到“報審表”后，在三天內(nèi)按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必需為監(jiān)理工程師進行計量供應便利條件，并派人參與予以確認。（3）工程變更價款的處理工程變更的價款，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出變更價款，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經(jīng)代建及業(yè)主認定后執(zhí)行，再調(diào)整合同價款，否則應通過工程造價管理部門裁定。3、工程進度限制（1）施工單位在編制施工組織設計時必需編制單項工程施工進度支配，開工前填寫《工程進度支配報審表》，同時附上進度支配表報工程監(jiān)理部審批。（2）施工單位按月、旬（周）編制的階段性進度支配實施前，必需報監(jiān)理工程師批準，施工單位應在工地例會開會前報審月、旬（周）支配，并在例會上分析上期支配完成狀況，本期支配及各分項檢驗批工程量，本期支配完成實行的保證措施（技術、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)回復。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進實行趕工措施，編制趕工支配報監(jiān)理工程師或甲方（代建單位）審查。監(jiān)理剛好協(xié)調(diào)各方關系，督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期支配目標。4、平安文明施工監(jiān)理施工單位應嚴格遵守《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》中有關施工平安要求的全部條文，施工單位應進行三級平安教化及平安技術交底，三類人員及特種作業(yè)人員應持證上崗，相關人員資格證書報監(jiān)理工程師審核，并將相關平安資料復印件存放監(jiān)理部存檔備查。（2）施工單位開工前應編制包含平安技術措施的《施工組織設計》及危急性較大的分部分項工程專項施工方案（其中超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程專項施工方案須要專家論證），報項目監(jiān)理部批準，并按審批過的方案組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。（3）平安技術措施所需料具及人身防護用品，必需列入施工組織設計中并應充分打算，未經(jīng)落實不得進行施工。（4）施工現(xiàn)場機械設備應按有關規(guī)定履行報驗手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理審核批準后方準運用。（5）要求總包單位必需與分包單位訂立平安協(xié)議。（6）監(jiān)理工程師在巡察中發(fā)覺平安隱患下發(fā)《工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知單》如遇下列狀況，監(jiān)理部將下達“工程短暫令”，并剛好報告建設單位：①施工中出現(xiàn)平安異樣，經(jīng)提出后，施工單位未實行改進措施不符合要求；②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而接著作業(yè)時；③平安措施未經(jīng)自檢，擅自運用時；④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤運用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥未經(jīng)平安資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。（7）文明施工施工單位必需依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。5、參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應幫助建設(代建)單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。（2）索賠處理程序：因不行抗力因素或其他非施工單位自身緣由使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報《工程費用索賠報審表》。在表中具體說明索賠事務的經(jīng)過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經(jīng)過施工單位項目經(jīng)理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述狀況及提出的要求進行審查與評估，并與建設（代建）單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、代建方、建設方四方看法一樣后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署看法批復。（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，監(jiān)理工程師在審核中應留意幾點①劃清施工進度拖延的責任，因施工單位責任緣由的施工進度滯后，屬于不行寬恕的延期;只有施工單位不應擔當任何責任的延誤才是可寬恕的延期。有時工期延誤的緣由中可能包括雙方的責任，此時監(jiān)理工程師應進行具體分析，分清責任比例，只有可寬恕的延期部分才能批準延長工期。②被延誤的工作應是處于施工進度支配關鍵線路，只有位于關鍵線路上工作內(nèi)容的滯后，才會影響到竣工日期。監(jiān)理工程師既要看被延誤的工作是否在批準進度支配的關鍵線路上，又要具體分析這一延誤的后續(xù)工作的可能影響。也應在充分考慮該工作的自由時間后賜予相應日期的延長，并要求施工單位修改施工進度支配。③無權要求施工單位縮短合同規(guī)定的施工工期。④延長工期應填報《延長工期報審表》。三、監(jiān)理現(xiàn)場用表說明1、按XX市市政工程資料管理規(guī)程執(zhí)行監(jiān)理施工單位用表。分為A類表，B類表，C類表，B類表為監(jiān)理用表。2、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。3、監(jiān)理工程師回復單施工單位接到項