某建筑公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則

帖項(xiàng)目勇標(biāo)準(zhǔn)化眾管理實(shí)施細(xì)則悠分項(xiàng)拾名稱加黑實(shí)施益細(xì)則竊對(duì)應(yīng)的體竭系亂鏡逮標(biāo)準(zhǔn)嗚要點(diǎn)釋義似審核方法帽標(biāo)準(zhǔn)分貸扣分方法賽負(fù)責(zé)人嶄備注剝一、自身建設(shè)數(shù)90三分漏1旅、項(xiàng)目經(jīng)理部副領(lǐng)導(dǎo)有明確分固工，所有工作筒都有領(lǐng)導(dǎo)去抓膨，沒有管理盲須點(diǎn)；制定了《鑒工作人員崗位題責(zé)任制》，部反門及崗位設(shè)置纏合理，能夠滿畏足施工的需要轟及業(yè)主要求。顧興混析衫派楊可職責(zé)和調(diào)酷權(quán)限忠;幻6.氏2帖人力資源額●核腫經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)職貸責(zé)明確，并按曉規(guī)定制成標(biāo)牌鉆懸掛上墻。笛折阿燕裕囑速秀族厘明究桂●壘刑經(jīng)理部對(duì)每個(gè)隱領(lǐng)導(dǎo)的具體分漸工要以書面形土式公示，并在鵲職工大會(huì)上宣巨布。

嶼●讀謙經(jīng)理部的部門兵應(yīng)根據(jù)施工需摘要及業(yè)主要求匯設(shè)置。

講●互短項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員殿分工有調(diào)整時(shí)掉，需將調(diào)整后環(huán)的情況以書面泛形式進(jìn)行明確喚和公示。

結(jié)●桂灰各部門負(fù)責(zé)人貴編制本部門《霧工作人員崗位普責(zé)任制》。崗簡(jiǎn)位職責(zé)編制要鍋有工作內(nèi)容、驢工作標(biāo)準(zhǔn)。

溪●醫(yī)項(xiàng)目辦公室負(fù)慈責(zé)將《工作人份員崗位責(zé)任制敬》匯編成冊(cè)，即并負(fù)責(zé)組織修惹改和完善。

矩●去崗位責(zé)任制要程下發(fā)至上崗人催員，并有項(xiàng)目運(yùn)主管領(lǐng)導(dǎo)及上島崗人員共同簽蛛字確認(rèn)。

垮●拼唯項(xiàng)目辦公室負(fù)廚責(zé)建立《員工眨檔案登記》。舟●恨罷檢查領(lǐng)導(dǎo)崗位根職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是否移上墻。

謊●算醫(yī)每名領(lǐng)導(dǎo)的具籃體分工是否有螺書面記錄材料痕，是否經(jīng)公示曉，是否在職工丘大會(huì)上宣布。

河●質(zhì)驅(qū)檢查經(jīng)理部部養(yǎng)門設(shè)置情況。

薯●搏雄聽取職工對(duì)經(jīng)伏理部領(lǐng)導(dǎo)分工值負(fù)責(zé)情況的意呢見。

細(xì)●穿蕉項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)愛整時(shí)核查調(diào)整暴后的情況。

凳●住極檢查項(xiàng)目部《墊工作人員崗位孩責(zé)任制》匯編殺；投蝴爆王虧砌往癢碑●顛攜檢查《員工檔悟案登記》情況煩；

戶●糖抽查上崗人員鞠是否有經(jīng)主管丑領(lǐng)導(dǎo)及本人簽速字的本崗崗位余責(zé)任制。襯20錄●揭寶領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)莫標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定折上墻扣渴3蛛分。

殖●致伏領(lǐng)導(dǎo)具體分工面無書面文件勇扣躁5柜分。

狹●禮永領(lǐng)導(dǎo)人員或分耍工有調(diào)整，未枕公示或未向職腎工宣布黎扣榨3仗分。

推●劣析部門設(shè)置不能案滿足施工管理臉及業(yè)主要求依扣縱5峽分。

魚●邀虎在檢查征求意余見中，項(xiàng)目領(lǐng)夠?qū)дJ(rèn)為分工不債明確、工作有牙扯皮現(xiàn)象的，例或在被征求意剪見的職工中巷有釋30童%蹤的職工認(rèn)為領(lǐng)更導(dǎo)分工不明確暖的尤扣晚3汽分。

郵●銅震沒有制定項(xiàng)目且部《工作人員答崗位責(zé)任制》荷的職扣順5牙分；

乘●翅逝沒有《員工檔員案登記表》的造扣屆3發(fā)分；

襲●艱木抽查到?jīng)]有本仆崗位責(zé)任制的遇，每人次果扣番2誠(chéng)分。背項(xiàng)黃目愉蒼經(jīng)理卷脈2蜻、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)縫班子民主評(píng)議炒中職工滿意率犯在槐85截%碌以上，項(xiàng)目領(lǐng)險(xiǎn)導(dǎo)班子個(gè)人的猛職工滿意率也營(yíng)在斤80驕%睛以上。詢昆敲孝內(nèi)部溝通遞●彎領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)得減到多數(shù)職工的竿信任和支持。拖妥耗刑糞魄●速領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人籠應(yīng)有較高素質(zhì)幸和較高的威信籮。檔●再宜下誤發(fā)判“行民主測(cè)評(píng)哲票址”皺和找職工個(gè)別間談話。探師斑視愚怎陡嫁悔綱●組堂民主測(cè)評(píng)范圍管不低于在冊(cè)職掏工人數(shù)的牢60摘%痛，個(gè)人談話不阿低于在冊(cè)職工究人數(shù)橫的醫(yī)30累%嚷。密20抹●題開在對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞班子的測(cè)評(píng)中舅，職工滿意率句低于蓄85丈%插的巖扣障2剩0盲分。

卻●窄車項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)日人在測(cè)評(píng)中，亡職工滿意率低逐于勾80效%鄰的，每人次狂扣批5嘉分。脂項(xiàng)宴目獵舊經(jīng)理淘含一、自身建設(shè)刑90喇分淚3臭、經(jīng)理部各項(xiàng)漲規(guī)章制度健全禮，并裝訂成冊(cè)慘，其中有關(guān)勞蠻動(dòng)紀(jì)律、安全艇手冊(cè)，職工人摸手一份，新職冶工隨上崗?fù)瑫r(shí)衰發(fā)給，每年至指少向職工重申刻一次，重視職繼工培葬蠅伶款能力、意識(shí)和牌培訓(xùn)完●苦規(guī)結(jié)合公司的規(guī)財(cái)章制度，制定奇本項(xiàng)目的制度稀，并裝訂成冊(cè)餓，便于查找。美鵲懂晚閘膛你撇英●圖惜經(jīng)理部勞動(dòng)紀(jì)匠律、安全手冊(cè)腸人手一冊(cè)，每氣年要向職工進(jìn)朱行鉤1-脫2歪次宣貫沸。停寫碎綿憂膚膏抵●絡(luò)醉新職工上崗前擔(dān)必須進(jìn)行一次論培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)斗容至少應(yīng)包括碌項(xiàng)目經(jīng)理部的骨各項(xiàng)管理制度免及安全注意事潑項(xiàng)。屠●意儲(chǔ)項(xiàng)目建立年度釣的培訓(xùn)計(jì)劃，意包括工程、機(jī)修械、經(jīng)營(yíng)、安熱●嘗饅檢查經(jīng)理部規(guī)喜章制度建立情的況憲。榆伏波進(jìn)巧撇啞雨殿者理●濁典抽查即3-仇5螺名職工，看其蠻手中有無勞動(dòng)忍紀(jì)律手冊(cè)。

麻●貢杏查看職工崗前體培訓(xùn)記錄。

沉●盡蜓年底檢查中查具看有無對(duì)規(guī)章印制度的宣貫記遲錄。晌●乘舟檢查項(xiàng)目的年特度培訓(xùn)計(jì)劃。堵3狡0?！裰矃^(qū)規(guī)章制度不健焰全或未裝訂成計(jì)冊(cè)的扣丹5妨分。

競(jìng)●殺豪抽查中職工手情中未發(fā)勞動(dòng)紀(jì)在律手冊(cè)的駐扣沸5味分。

的●僻寒未進(jìn)行職工崗菜前培訓(xùn)或培訓(xùn)廟無記錄的再扣棚5原分。

沈●污童每年未對(duì)規(guī)章憐制度進(jìn)行宣貫臂或無宣貫記錄順扣掘4帖分。

邪●覆沒有培訓(xùn)計(jì)劃溝扣苦5妹分。

手●歸沒有批準(zhǔn)或上襯報(bào)扣宏3眠分。電●義沒有建立職工炒培訓(xùn)檔案扣睡3睛分。紅訓(xùn)，并建立職屋工培訓(xùn)臺(tái)帳，臉做好崗前培訓(xùn)川，新職工培訓(xùn)拆率澡100森%華。有培訓(xùn)計(jì)劃咱，并有落實(shí)記駝錄。蓬全、財(cái)務(wù)等部搖門相關(guān)技術(shù)、愿實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)左量、安全、特窄殊工種、合同圣、概預(yù)算、計(jì)耽劃統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)晃等培訓(xùn)計(jì)劃。幟●教搖項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃疫經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批細(xì)準(zhǔn)，并上報(bào)公狗司工程部。饞●沉姜建立項(xiàng)目職工作個(gè)人培訓(xùn)檔案晨，記錄培訓(xùn)時(shí)程間、地點(diǎn)，培伯訓(xùn)內(nèi)容、方式味、結(jié)果等情況援。酒●吵歇培訓(xùn)應(yīng)形成記縮錄，建立培訓(xùn)錘臺(tái)帳。笛●蝦帶培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)進(jìn)蘭行驗(yàn)證。

他培訓(xùn)證書集中赴管理，建立證蠅書檔案，實(shí)行陜證書使用登記肉制度。么●己華檢查培訓(xùn)計(jì)劃患是否得到批準(zhǔn)垂和上報(bào)。耽●統(tǒng)桐檢查項(xiàng)目職工及培訓(xùn)檔案。

理●懷元檢查培訓(xùn)臺(tái)帳防，查培訓(xùn)記錄雙通知、培訓(xùn)簽途到表、培訓(xùn)記久錄、考核資料蛙、有關(guān)培訓(xùn)聲踐像等。

距●纖展查培訓(xùn)考核結(jié)陰果或考核證書悠；

求查培訓(xùn)證書臺(tái)密帳和證書使用紋和保管。

證●聚框沒有培訓(xùn)臺(tái)帳綠和相關(guān)記錄帥扣脈5顏分。

況●貿(mào)呆培訓(xùn)沒有結(jié)果宮驗(yàn)證主扣新3唐分。

前●涼革培訓(xùn)證書沒有卡臺(tái)帳、使用沒購(gòu)有登記的扣擔(dān)3吳分。賠項(xiàng)衫目鴿嶺經(jīng)理父4哈、臨建的布置外必須上報(bào)公司兆批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)文瞧明施工敏環(huán)境保護(hù)鼠必須在開工前貢有規(guī)劃，有具傅體要求，并要罰有明顯的企業(yè)平標(biāo)識(shí)，樹立良父好的企業(yè)形象妖。等現(xiàn)場(chǎng)文明施工選和環(huán)境獄管理煙按要求得到了罵落實(shí)欲；經(jīng)理部定期邪向公司宣傳稿屈件。產(chǎn)1900耕1抖：老6.3賢基礎(chǔ)設(shè)施榨/狡6.少4全工作環(huán)境揉2800伍1黎：宴4.棕3恩策劃織2400欠1唇：呆4.優(yōu)3振策劃址●寧秀臨建原則上按隱業(yè)主歉及拿“迅三區(qū)分室離鍛”耕的要求進(jìn)行布蒸置屋，要體現(xiàn)節(jié)儉滑、實(shí)用的原則殺，臨建規(guī)劃圖村上報(bào)公司批準(zhǔn)弄。括●揚(yáng)員臨建要體現(xiàn)節(jié)肝儉、適用周、少占耕地和識(shí)不污染環(huán)境珠的原則。奶●尺攤臨建規(guī)劃圖要猾上報(bào)公司批準(zhǔn)憂。黑●號(hào)礦經(jīng)理部要根據(jù)喉本項(xiàng)目中標(biāo)資稼質(zhì)設(shè)立明顯的稱企業(yè)標(biāo)識(shí)，駐按業(yè)主要求和胞中交集團(tuán)《視舞覺識(shí)別規(guī)范手痛冊(cè)》的規(guī)范制吃作。粱●戲按業(yè)主和中交彩集團(tuán)及局的優(yōu)的要求，制定泊本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文離明施工效和環(huán)境保護(hù)悅規(guī)劃并上報(bào)公你司。葵●她鞋文明施工較和環(huán)境保護(hù)味規(guī)劃在現(xiàn)場(chǎng)得諒到落實(shí)。草●賭械經(jīng)理部和施工個(gè)現(xiàn)場(chǎng)要彰顯企置業(yè)文化，宣傳暫局《企業(yè)文化叮綱要》的核心闖精神。陳●識(shí)早成立宣傳報(bào)道追小組向公司定幼期上交工程建腸設(shè)業(yè)績(jī)、先進(jìn)移事跡和模范人惹物稿件。柴●損企查看項(xiàng)目經(jīng)理龍部臨建有無報(bào)枯批手續(xù)。

奶●咳購(gòu)檢查實(shí)際布置賄是否尺按殼批準(zhǔn)的平面圖仆執(zhí)行死?；j榆進(jìn)欄司右面夕罪練●海雞企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)置邀是否規(guī)范。

村●掌拴查看經(jīng)理部文喬明施工流及環(huán)境保護(hù)鳥規(guī)劃協(xié)。

貝●貼犧查看工地現(xiàn)場(chǎng)敵文明施工芒和環(huán)境保護(hù)香狀況，是否按哈上報(bào)的規(guī)劃實(shí)睬施。氣●摧情企業(yè)文化是否禍體現(xiàn)。啟●咱擦每月至少向公巾司上交一篇宣烤傳報(bào)道稿件。稀20岡●頁(yè)勤臨建未向公司制報(bào)批或備案的挨扣攪5岸分。

陪●膊匆臨建超出實(shí)際赴需要（如：過少大、過于豪華悔等）攤扣內(nèi)3蠻分。

趁●河石臨建未按公司匙批準(zhǔn)方案實(shí)施東的右扣興5碼分。

版●蘇謠企業(yè)標(biāo)識(shí)挑標(biāo)牌罩設(shè)置不規(guī)范媽每處筑扣丙1仰分。

敏●每間無文明施工鵲和環(huán)境保護(hù)哪規(guī)劃李扣音1寺0駁分；

歸●費(fèi)監(jiān)規(guī)劃沒上報(bào)公跟司的代扣源5驕分；

梁●炊調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)采違反文明施工瀉和環(huán)境保護(hù)油要求的，每發(fā)窮現(xiàn)一處襯扣移2緣分。對(duì)●零戲企業(yè)文化工作塘沒有開展的紛扣郵3菌分。襯●楊上宣傳報(bào)道任務(wù)帖沒有完成的每釘少一篇待扣蓄2憶分。巴主券管男牙副袋童挪經(jīng)理

樸總工膠二、計(jì)劃管理巡6刪0符分洪5遺、喉工程平面布置弊圖、總體形象鎮(zhèn)進(jìn)度圖、進(jìn)度珠計(jì)劃圖、縱斷陡面圖、組織機(jī)綢構(gòu)、枯(膚質(zhì)量牛、環(huán)保、職業(yè)火健康安鈔全口)涂保證體系圖等節(jié)圖表上墻，符田合實(shí)際情況?？?.1蠅鹿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策湯劃篇●編懂工程平面布置純圖應(yīng)包括項(xiàng)目提部辦公區(qū)、生貸活區(qū)、工區(qū)臨巡時(shí)住房、料庫(kù)霜、料場(chǎng)、油庫(kù)止、炸藥庫(kù)、鋼宰筋堆放、加工膀場(chǎng)地、水泥庫(kù)畢、預(yù)制場(chǎng)、拌掩和站、施工便式道、水電布置留、取土場(chǎng)、棄槳土場(chǎng)、泥漿池傻等重要設(shè)施及裝與工程相關(guān)的燭設(shè)施，應(yīng)根據(jù)惕施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際攔條件，科學(xué)合撕理地布置。趁●肯澡總體形象進(jìn)度挺圖、縱斷面圖緊應(yīng)根據(jù)具體情作況確定合理圖晃幅尺寸和比例披尺，以形象、右直觀鮮明地表年現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)狀度接。昂應(yīng)在工程部和謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)部由統(tǒng)計(jì)淘員進(jìn)行及時(shí)標(biāo)軌注。該●少烈進(jìn)度計(jì)劃圖應(yīng)堡以橫道圖和網(wǎng)鼠絡(luò)圖兩種方式訴表示，應(yīng)準(zhǔn)確準(zhǔn)具體，與實(shí)施沸性施工組織設(shè)叮計(jì)中的進(jìn)度計(jì)槍劃圖一致。有密重大變化時(shí)應(yīng)爐及時(shí)進(jìn)行調(diào)整舟，重新張貼上賓墻。窯●倆顯項(xiàng)目管理層發(fā)離生變化時(shí)應(yīng)對(duì)避組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)礎(chǔ)行及時(shí)調(diào)整暴、限更改。峰●般樂質(zhì)量泰、環(huán)境、健康貞安全讓保證體系圖應(yīng)軌突出項(xiàng)目總工際、專職內(nèi)部監(jiān)連理、數(shù)專職安全員、煎工區(qū)或班組質(zhì)恭檢員形成的職伐責(zé)明確、群專還結(jié)合，逐級(jí)對(duì)音上負(fù)責(zé)的三級(jí)使保證少和驕控制體系。艷●誰(shuí)棍到項(xiàng)目會(huì)議室政檢查平面布置葬圖、組織機(jī)構(gòu)亮圖、質(zhì)量安全碰保證體系圖。

穴●偉壯到項(xiàng)目工程部底和經(jīng)營(yíng)部檢查嬌各種圖表上墻天的實(shí)施情況。

謝●牌命工程平面布置季圖是否內(nèi)容齊鉆全、明確、合靜理？是否與現(xiàn)想場(chǎng)實(shí)際情況符練合？

昏●燦紐總體形象進(jìn)度數(shù)圖、縱斷面圖完是否形象、直壺觀、鮮明？是覆否以實(shí)際進(jìn)度鄭進(jìn)行及時(shí)標(biāo)注尺？是否明確標(biāo)吼注責(zé)任人？

式●籃糖進(jìn)度計(jì)劃圖是鉗否符合要求？岡有重大變化時(shí)昂是否進(jìn)行調(diào)整復(fù)？閉●峰貢領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生變蝴化時(shí)，組織機(jī)眼構(gòu)圖是否進(jìn)行嗚相應(yīng)調(diào)整？

維●毯笨三位一體的迅保證體系圖是染否符合要求？奸每個(gè)涉及崗位狀是否明確崗位鄙職責(zé)及責(zé)任人頁(yè)？實(shí)際的保證蓋體系是否健全售？運(yùn)轉(zhuǎn)正常？笑10諒●質(zhì)弄各種圖表每少巷一個(gè)扣依5樹分。

遺●捷巾有圖沒上墻扣肝5崖分。

蓬●繡動(dòng)平面布置圖中卸按具體要求每遮缺一項(xiàng)鋸扣猾1節(jié)分。

視●擋帳上墻圖表已發(fā)掩生變化，沒有跪調(diào)整扣兼5頌分。

逃●沈坡圖表不準(zhǔn)確斤扣談5晃分姿，沒有按覆實(shí)際進(jìn)度卵情況既進(jìn)行及時(shí)標(biāo)注葵的，每缺一項(xiàng)盡扣驚1皮分倒。蜜項(xiàng)氣目多杯總工末二、計(jì)劃管理希6店0倉(cāng)分款6陽(yáng)、梳所承擔(dān)的工程橋有詳細(xì)的、科額學(xué)的、能指導(dǎo)而施工生產(chǎn)的總槽體計(jì)劃，每一牛個(gè)季度做一次軋符合性的調(diào)整今。柴7.1

勻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策稻劃驢●競(jìng)輛在項(xiàng)目經(jīng)理的紡主持下，項(xiàng)目扣工程部應(yīng)在施捎工準(zhǔn)備階段制叔定出詳細(xì)的、東科學(xué)的、能指懲導(dǎo)施工生產(chǎn)的范總體計(jì)劃，即帖實(shí)施性施工組濕織設(shè)計(jì)中的總遇體進(jìn)度計(jì)劃，聽以橫道圖和網(wǎng)滾絡(luò)圖表示等；疫殿●熔無項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部依劃此制定出詳細(xì)曉的總體產(chǎn)值計(jì)淹劃，按年、季扛度分解。同時(shí)瞇根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)嫂實(shí)際情況的變志化，每季度做季一次符合性調(diào)征整。彼●掘霸到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部花查閱項(xiàng)目生產(chǎn)精進(jìn)度計(jì)劃資料切，檢查實(shí)施情貢況。

妥●菜夾項(xiàng)目總體生產(chǎn)幟計(jì)劃是否與實(shí)傅施性施工組織嘉設(shè)計(jì)中的進(jìn)度勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容一致物？是否分解為應(yīng)年、季度計(jì)劃盼？腫●簡(jiǎn)方是否根據(jù)實(shí)際稠情況每個(gè)季度燙做一次符合性亡調(diào)整？翅20墳●訂寺沒有虹總體施工摔計(jì)劃講的，舌扣司2健0律分。

杰●倆技總體計(jì)劃沒分茄解成年度、季壁度計(jì)劃的扣遇2轉(zhuǎn)0姐分。

限●剩涌情況發(fā)生變化濤時(shí)，沒有調(diào)整伍季度計(jì)劃的每萍一次扣傲5慚分闊。攝項(xiàng)六目知共經(jīng)理買7罩、膽根據(jù)總體進(jìn)度錢計(jì)劃，項(xiàng)目班河子研究制定了秤月度計(jì)劃書，仆并制定短期（燃旬或周）作業(yè)劇計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)三理部與工區(qū)（價(jià)或工段）簽訂泳了計(jì)劃完成保落障責(zé)任書并有廉計(jì)劃完成情況哥的獎(jiǎng)罰記錄。帽8.2.3

今過程的監(jiān)視和啦測(cè)量

憤●癥貫根據(jù)總體計(jì)劃言，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研皂究制定出月度晝計(jì)劃書，并由神項(xiàng)目經(jīng)理簽字任。荷●養(yǎng)祥項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)便理負(fù)責(zé)實(shí)施短欠期作業(yè)計(jì)劃。鍬短期計(jì)劃可按歡月計(jì)劃實(shí)施，譽(yù)工期任務(wù)緊時(shí)騎必須制定周、恐旬的短期計(jì)劃偵。在短期的生括產(chǎn)調(diào)度會(huì)上以潔計(jì)劃任務(wù)書的艱形式下達(dá)給各蘭工區(qū)負(fù)責(zé)人，埋并由雙方簽字杰確認(rèn)。摟●奇倚在每次的生產(chǎn)拘調(diào)度會(huì)上要總改結(jié)各工區(qū)的上勝次短期作業(yè)計(jì)壽劃完成情況。垃分析未完成的名原因，制定整叔改措施，并將酷未完成部分動(dòng)黨態(tài)調(diào)整到下個(gè)法短期作業(yè)計(jì)劃格中，以保證月惜計(jì)劃的最終完侮成。老●俊尾對(duì)計(jì)劃完成情式?jīng)r的獎(jiǎng)罰可根敲據(jù)月計(jì)劃的最杏終完成情況每德月進(jìn)行一次。申情況特殊時(shí)也租可每周或每旬蜂進(jìn)行一次，切鳥實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰案劣。獎(jiǎng)罰情況攔應(yīng)有據(jù)可查?？亍衿辖虣z查是否有領(lǐng)支導(dǎo)班子集體討罪論經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理扇批準(zhǔn)的月度計(jì)宿劃？

巡●亂宿與項(xiàng)目生產(chǎn)副流經(jīng)理溝通，了粒解項(xiàng)目短期作細(xì)業(yè)計(jì)劃實(shí)施情文況。

欲●豈幕檢查短期作業(yè)沙計(jì)劃及完成情型況記錄，內(nèi)容飯是否齊全、完碎整，是否連續(xù)醫(yī)？

效●飯脂短期計(jì)劃未完憲成時(shí)是否有原捉因分析，有整鳳改措施？是否嫂將未完部分調(diào)倚整到下期計(jì)劃螞？

映●虎惠將每月（各旬襯或周）計(jì)劃及懂完成情況匯總料后是否滿足月匪計(jì)劃？有無獎(jiǎng)渴罰記錄？

富20暢●揚(yáng)墊沒有制定月度蠅計(jì)劃的扣意2停0悅分。

焰●犬融沒有簽訂短期羞作業(yè)計(jì)劃責(zé)任之書的每捷少浸1知次扣脖2跳分。

蝶●虛滾有責(zé)任書不按鳴要求落實(shí)的每符一次扣舍2紋分。

檢●槳紅沒有落實(shí)獎(jiǎng)罰辟記錄每一次扣午2伶分。

組●好挖記錄保存不完遺整每缺一次扣三2勵(lì)分。

曾副經(jīng)理誓二、計(jì)劃管理租6親0托分賺8糧、定期召開生攏產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并崇有會(huì)議記錄，扁工期緊時(shí)每日葉一次，工期松買時(shí)喚2-1跑0奧日召開一次。霞下達(dá)書面作業(yè)巴計(jì)劃要有落實(shí)突情況記錄。叉

隆過程的監(jiān)視和螞測(cè)量呈●年墳項(xiàng)目經(jīng)理或生沿產(chǎn)副經(jīng)理為生容產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召漫集和主持人。頭●蒸宅項(xiàng)目應(yīng)定期召弊開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)陽(yáng)，工期緊時(shí)每宮日一次，工期挑松撈時(shí)辭2-1浸0權(quán)日召開一次屯。藏●付圾每次調(diào)度會(huì)應(yīng)堂有記錄，會(huì)議貫記錄可以工程厚日志或?qū)ｉT記夾錄的方式保持符，由副經(jīng)理或裙指定專人負(fù)責(zé)儲(chǔ)記錄和保管。挺●潛跳下達(dá)書面作業(yè)穴計(jì)劃時(shí)要落實(shí)裳情況記錄。友●瘡蹄與項(xiàng)目生產(chǎn)副奸經(jīng)理溝通，檢蛙查生產(chǎn)調(diào)度會(huì)阿實(shí)施情況。

榴●窄懲檢查生產(chǎn)調(diào)度中會(huì)是否定期召朽開？

紫●轉(zhuǎn)惱是否有專門的頸生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記岡錄？沒有時(shí)檢榴查其工程日志仰或筆記本，是塘否有相關(guān)證據(jù)太？?jī)?nèi)容是否完尾整？

柿●尾移生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上聽提出的問題是廉否有落實(shí)紀(jì)錄澤？年10格●騾刻未執(zhí)行調(diào)度會(huì)誦制度的扣籃1蒙0箏分。

跡●拳驕不按時(shí)召開的昨每次懇扣阻1過分。

虧●晃山有會(huì)議無記錄費(fèi)的每次扣遠(yuǎn)1乏分。清副經(jīng)理賞三、技術(shù)質(zhì)量設(shè)管理逆2努2計(jì)0術(shù)分燃9吃、參開工前組織合森同文件會(huì)審，斷對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)、丹工程數(shù)量、現(xiàn)叢場(chǎng)情況等進(jìn)行必審查核對(duì)。奏7.2

纏與積顧客有關(guān)的過兼程潑●指挽設(shè)計(jì)圖紙是施逝工的依據(jù)，開涉工前組織人員腔審查是為了消拴除設(shè)計(jì)圖紙的饑差錯(cuò)、遺漏和光不合理之處，名保證施工的順星利進(jìn)行和減少海浪費(fèi)，同時(shí)也吉為日后有利于僅經(jīng)營(yíng)的變更設(shè)瀉計(jì)打下良好的隱基礎(chǔ)。委●貢敬項(xiàng)目總工應(yīng)組庸織項(xiàng)目工程部俯、經(jīng)營(yíng)部、測(cè)扶量、實(shí)驗(yàn)室和井現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人冒員依目的、分啟工的不同，分醉別并有所側(cè)重雖地對(duì)設(shè)計(jì)圖紙房進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)攜、審查。襪●姑仿項(xiàng)目工程部應(yīng)鍵建立完整的圖桌紙接收清單，劃按冊(cè)、篇、圖厲目等順序填寫爽清楚，并注明色具體頁(yè)數(shù)。妥燈善保存原圖，膝將圖紙按需復(fù)唐印數(shù)份，分發(fā)嶺給相關(guān)的部門找和人員并做好灣記錄。肥●判此應(yīng)著重審查圖踏紙及說明是否有齊全、清楚、蘇明確，是否符共合現(xiàn)場(chǎng)地形、竟地質(zhì)情況，有霜無錯(cuò)誤和遺漏壽，圖紙尺寸有行無矛盾，標(biāo)高刻、坐標(biāo)有無問龜題。梨●岔狐設(shè)計(jì)提出的新造技術(shù)、新工藝夕、新結(jié)構(gòu)有無要現(xiàn)實(shí)可能性，蘇應(yīng)采取什么措余施攪；鎮(zhèn)有無特殊材料救和新材料酸，泉其品種、規(guī)格渴、感●確濱到項(xiàng)目工程部腔檢查圖紙接收掏清單，內(nèi)容是蘇否完整？設(shè)計(jì)繳圖紙?jiān)瓐D是否蛇保存完好？圖衰紙發(fā)放記錄是杠否保存，有無捉領(lǐng)用人簽字？

捕●抗慢檢查圖紙會(huì)審暢記錄內(nèi)容是否分齊全、合理，西是否反映出項(xiàng)節(jié)目部各部門審辭查圖紙的結(jié)果畝？是否清楚、植明確？股●稅貫是否按規(guī)定上傷報(bào)監(jiān)理？業(yè)主魚的設(shè)計(jì)交底會(huì)鍬上有無書面回滔復(fù)？無回復(fù)的坑是否注明原因捏？

辰●勺舅設(shè)計(jì)圖紙有無吩發(fā)生變更，變瞞更是否有記錄奮，原領(lǐng)用人是天否交回舊圖并笛得到新圖紙？傅原圖是否有作賀廢標(biāo)識(shí)？屯20諸●篩無圖紙接收清蛙單扣燃1匹0幟分。有清單但租內(nèi)容不完整每哀缺一項(xiàng)彈扣么2渴分朽；無圖紙發(fā)放蠟記錄的舅扣獸5同分。

戴●戶扶沒有組織各部編門技術(shù)人員進(jìn)響行圖紙會(huì)審的看扣硬2披0勞分。

男●絨夾有會(huì)審記錄但脫內(nèi)容不全面不地準(zhǔn)確的每缺一叔項(xiàng)扣這2意分。吼●孫欺沒將書面記錄睡上報(bào)監(jiān)理的扣宏2薯0屠分。

余●煤匠上報(bào)后沒跟蹤各沒結(jié)果的每少李一項(xiàng)幸扣博5以分框。湯恩員●扮導(dǎo)圖紙發(fā)生變更前時(shí)無記錄的每技次扣乖1構(gòu)0按分，沒在原圖趁上做標(biāo)識(shí)的每永次些扣含5蓋分。煉總工裝三、技術(shù)質(zhì)量器管理州2愿2置0腳分橡數(shù)量能否滿足戒要求。有●芳掛設(shè)計(jì)采用什么忘通用圖、標(biāo)準(zhǔn)線圖，是否過時(shí)呆；攪特殊條件下的誤施工設(shè)計(jì)，以鹿及施工技術(shù)、悶安全措施是否看完善。霜●沾活設(shè)計(jì)是否符合屢施工技術(shù)裝備紅條件，如需要益采取特殊技術(shù)驢措施，技術(shù)上襖有什么困難，辦能否保證安全移。社●勝皇項(xiàng)目總工將各量部門、各人員濁的審查結(jié)果匯直總確認(rèn)，最后劈形成完整的圖淚紙會(huì)審書面記彩錄上報(bào)監(jiān)理。乎●娘墳上報(bào)后應(yīng)注意佩跟蹤業(yè)主或監(jiān)扔理的書面答復(fù)蔥，始終無書面殖答復(fù)僅有口頭丑答復(fù)時(shí)，應(yīng)在銅備注欄內(nèi)注明貢。通●目蝕設(shè)計(jì)圖紙有變參更時(shí)，應(yīng)做好點(diǎn)記錄，及時(shí)書濟(jì)面通知各工區(qū)兄和分包隊(duì)伍，潛交回舊圖，領(lǐng)丘用新圖并在原膀圖頁(yè)上加蓋作漏廢標(biāo)識(shí)。滅總工幅三、技術(shù)質(zhì)量涉管理搭2遣2堪0顏分座1計(jì)0戰(zhàn)、城編制了實(shí)施性爺施工組織設(shè)計(jì)擦、主要工序和龜關(guān)鍵部位堅(jiān)持園設(shè)置質(zhì)量管理越點(diǎn)狂、重大危險(xiǎn)源浸和重大環(huán)境因錄素辨識(shí)，么制定塵相應(yīng)欺措施，并落實(shí)疑到人，實(shí)施性薦施工組織設(shè)計(jì)旱必須上報(bào)公司扯審批。姓1900穗1購(gòu)：刊7.跌1簡(jiǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策垮劃義2400臘1私：辦4.此3倦策劃川2800羞1駝：口4.造3軍策劃型●樸撇實(shí)施性施工組莖織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目壞部實(shí)施工程管殿理的綱領(lǐng)性文萄件，應(yīng)全面、毯具體、細(xì)致、鄰具有可操作性朗，能有效指導(dǎo)陽(yáng)和控制罩施工生產(chǎn)的質(zhì)請(qǐng)量管理踢、職業(yè)健康安撞全、環(huán)境管理丟；磁●抖峽實(shí)施性施工組萌織設(shè)計(jì)應(yīng)包括灘編制說明、編樹制依據(jù)、工程喇概況、施工總族體部署、施工膨準(zhǔn)備工作計(jì)劃賓、大型臨時(shí)工方程、重要工程寄項(xiàng)目的施工方革案、施工進(jìn)度刻計(jì)劃、施工總岸平面圖、各項(xiàng)睬資源需要量及帝進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施轟工勞動(dòng)力組織凳各項(xiàng)保證措施央、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指慶標(biāo)評(píng)價(jià)、技術(shù)定課題與總結(jié)和錫其它應(yīng)說明的碰事項(xiàng)。象●把采各項(xiàng)保證措施紙中關(guān)于質(zhì)量修、職業(yè)健康安悅?cè)?、環(huán)境霉管理和控制的持組織保證措施千中一定要明確暗的定目標(biāo)。有質(zhì)量合創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明移確特殊過程，吃通過對(duì)單位工貢程、分部、分境項(xiàng)工程、工序情的劃分分咽解張(史質(zhì)量、環(huán)保和孤職業(yè)健康安銳全巧)驕目標(biāo)。對(duì)主要禿工序或重要或礎(chǔ)重大因素設(shè)置猛了謀(舅質(zhì)量、環(huán)保和摔職業(yè)健康安賺全緩)麗控制點(diǎn)，明確疑控制內(nèi)容、控候制標(biāo)準(zhǔn)和控制償措施，明確責(zé)堂任人。罵●脹豪實(shí)施性施工組尿織設(shè)計(jì)必須上碰報(bào)公司審批。渾第一次上報(bào)后趴依據(jù)審批意見饒整改后再次上席報(bào)直至獲得最套后的批準(zhǔn)。利●盤套向項(xiàng)目總工或諷工程部負(fù)責(zé)人孔索閱實(shí)施性施率工組織設(shè)計(jì)，險(xiǎn)檢查內(nèi)容是否各齊全、完整。慕咽衣掘撥赤榜父壞大殖某溫●葉遍工程概況中是慶否對(duì)工程特點(diǎn)趣進(jìn)行了分析，瓜并指出了施工丙的重點(diǎn)和難點(diǎn)喂？按群勿終扔●壩盼施工總體部署追中機(jī)構(gòu)設(shè)置是輩否合理，施工式任務(wù)劃分是否持得當(dāng)、關(guān)系明裳確，施工順序鄭的確定是否滿近足進(jìn)度、質(zhì)量令等變要求，主次清兩晰？逢●妹申主要工程的施匪工方案是否技迫術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)擦合理、明確具率體，切實(shí)可行鴉？能否滿足工注期要求脫并煙確保質(zhì)量洪、環(huán)保仔和涼職業(yè)健康協(xié)安全？勞塌漠傘式披攤承●可鏡施工總平面圖安布置是否緊湊駝合理，既符合顯施工的工藝流棍程要求，又符但合質(zhì)量、環(huán)保迷及生活要求？嗚團(tuán)站藍(lán)羨污拜于奪嫂汪航●錢鴨(淋質(zhì)量、環(huán)保和濫職業(yè)健康安膊全考)剛保證措施中有中無明(房質(zhì)量、環(huán)保和拿職業(yè)健康安荷全恥)略目標(biāo)？是否對(duì)錦分部、分項(xiàng)工棟程進(jìn)行詳細(xì)劃猴分，是否分解刑目標(biāo)，明確創(chuàng)核優(yōu)計(jì)劃，是否窯對(duì)每一關(guān)鍵工日序設(shè)莖置串(刪質(zhì)量、環(huán)保和鞭職業(yè)健康安振全崗)金控制點(diǎn)，明確像控制內(nèi)容、控亂制標(biāo)準(zhǔn)，明確索責(zé)任人？淘縫經(jīng)壓震駛之險(xiǎn)丑洲良●蓄儉是否得到公司誕批準(zhǔn)？魯20斑●受曲沒有編制實(shí)施哈性施工組織設(shè)楚計(jì)扣占2扒0下分。

?！裰芑覂?nèi)容不齊全，祖不完整的每缺依一項(xiàng)扣千5制分。

巷●鹿規(guī)指定上報(bào)沒上瑞報(bào)的扣蛙1蚊0筍分。既折戚蝶脊蘭摩豬墨揭閉●炸超沒有設(shè)置唱(竿質(zhì)量、環(huán)保和燭職業(yè)健康安物全散)焰管理點(diǎn)行或重大危險(xiǎn)源品和重大環(huán)境因漏素停的扣罩1梳0潛分。代●載皺沒有措施的扣癥1年0頸分。礦父慕烏籮比珠感魚待充著茂得●飛個(gè)落實(shí)不到人的勉扣資1祖0吉分。箭總工餓1凱1病、堅(jiān)持按技術(shù)繡標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)瓶范和操作規(guī)程織組織施工，主領(lǐng)要工序鋒有運(yùn)“釘工罵藝摸”行或可“壩工甩法繞”岡。捕1900稍1剛：岡7.垮1揉產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策蠢劃千2400碧1懂：大4.什3饑策劃畜2800煮1探：認(rèn)4.需3察策劃敬●央廣針對(duì)施工方案塊中主要工序內(nèi)織容的進(jìn)一步細(xì)毅化和深化。場(chǎng)●薪烤工法是以工程弟為對(duì)象，工藝沿為核心，運(yùn)用露系統(tǒng)工程的原聞理，把先進(jìn)技表術(shù)與科學(xué)管理起有機(jī)結(jié)合，工露、料、機(jī)綜合刪配套管理，經(jīng)將過工程實(shí)踐驗(yàn)電證，技術(shù)先進(jìn)戚，管理實(shí)用，稱操作可靠所形宇成的綜合配套園技術(shù)的應(yīng)用施第工工法。凈●攀嫁形成的工法應(yīng)鎮(zhèn)具有新穎、適佩用和保證工程鋤質(zhì)量、提高施碌工效率、降低羽工程成本態(tài)、環(huán)保、健康急安全登等特點(diǎn)。坦●固幟工法內(nèi)容一般探包括工法特點(diǎn)洽，適用范圍、啊工藝原理、施委工程序、操作千要點(diǎn)、機(jī)械設(shè)席備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蕩、勞動(dòng)組織及蠅安全措施、技礦術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和鋼應(yīng)用實(shí)例。按所上述內(nèi)容編寫素的工法，層次春要分明，文字私要簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)昆要準(zhǔn)確，其深繩度應(yīng)滿足指導(dǎo)聯(lián)項(xiàng)目施工與管她理的需要。您●嘴渠公司在技術(shù)質(zhì)全量年度計(jì)劃中怒指定要形量成蛛“跳工施法色”粘的主要工序，否必須采有質(zhì)“餃工駐法埋”似。其它可依項(xiàng)外目具體情況決研定。糾●以喊向項(xiàng)目工程部鼠負(fù)責(zé)人索閱工留藝或工法資料鴉。郊衣鑼拖斜狠步青凝鳳效兔騾●牧月是否有公司指挽定形成的工法遠(yuǎn)？緒豪婆啊員●嚷宇工法內(nèi)容和格嗽式是否符合要魯求？是否能夠棉指導(dǎo)項(xiàng)目施工柴和管理的需要驗(yàn)，是否對(duì)其他蓋項(xiàng)目有借鑒和且指導(dǎo)作用？席客猶遍歡順尋●崖辦施工工藝是否算內(nèi)容明確具體棵，層次清晰，哪標(biāo)準(zhǔn)明確，具希有可操作性？稻15述●專藏公司指定形成付工法沒形成的柱扣嗎15艘分。

介●邊達(dá)有工法但內(nèi)容填和格式不符合傍要求的純每份暈扣主3猶分。

昌●羅騎關(guān)鍵工程的主不要工序沒有施耀工工藝的，每朱項(xiàng)扣其5啞分；有工藝但舌內(nèi)容不符合要蜻求的每個(gè)霞扣櫻3機(jī)分。

劉●衣求施工不規(guī)范，肝沒有按規(guī)程施灑工的每發(fā)現(xiàn)一鳳項(xiàng)扣需5乳分。必總工漸三、技術(shù)質(zhì)量椅管理攪2受2勸0匠分殼1草2奧、定期召開技民術(shù)研討會(huì)，討啊論重要的工程禍方案，明確了層對(duì)首件工程的喜控制方法，以腹首件工程螞示范成引鍬領(lǐng)五創(chuàng)稻造杯精品工程。慌1900螺1只：末7.僅1采產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策荒劃躲2400傲1妖：拜4.擊3厚策劃擇2800腰1評(píng)：芬4.也3曠策劃骨●眼騙技術(shù)研討會(huì)的迅目的是集思廣竹益、博采眾長(zhǎng)席，以期形成科灌學(xué)合理、切實(shí)膊可行的施工方敞案。避免某個(gè)到人的閉門造車返，一家之言。忘●姜工技術(shù)研討會(huì)參讀加人員應(yīng)為項(xiàng)濕目總工、生產(chǎn)貫副經(jīng)理、工程箱部長(zhǎng)、內(nèi)部監(jiān)倆理、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)侮、試驗(yàn)室主任廚、安全員、技層術(shù)負(fù)責(zé)人、分嚷包隊(duì)負(fù)責(zé)人、白工長(zhǎng)、操作工呢等。范圍可依若具體情況增加舅或縮減。重大像工程方案應(yīng)有馳項(xiàng)目經(jīng)理參加盟或主持。敞●膀駕技術(shù)研討會(huì)應(yīng)介形成會(huì)議紀(jì)要南。注明時(shí)間、宵地點(diǎn)、參加人歇員、研討內(nèi)容燈、結(jié)論。所有怎參會(huì)人員應(yīng)簽抖字。應(yīng)有專人紗負(fù)責(zé)收集、整首理和保管。蔑●工貌項(xiàng)目應(yīng)明確制務(wù)定首件工程控借制辦法，制定蓮出需控制的首嬸件工程清單，繁并上報(bào)公司。行●重焰首件工程開工塌前，必須進(jìn)行超由各方人員參憲加的技術(shù)研討夏會(huì)。一次技術(shù)詞研討會(huì)未達(dá)目奪的的，直到滿漲意為止。懇●丸匙首件工程完工笛后必須進(jìn)行各涉方人員參加的慶總結(jié)會(huì)，總結(jié)莊經(jīng)驗(yàn)，查找不匪足分析原因，剝制定改進(jìn)措施網(wǎng)，以期不斷提顛高疊。望●獄顫向項(xiàng)目工程部委負(fù)責(zé)人索閱技捕術(shù)研討會(huì)記錄分。

王●衫蕉抽查二至三份逢技術(shù)研討會(huì)及（含實(shí)施性施忽組研討、評(píng)審拿）犧記錄，檢查其三內(nèi)容是否符合商要求，是否形癢成結(jié)論，參加儲(chǔ)人員是否齊全爸，有無簽到？

禿●說項(xiàng)目應(yīng)按要求投上豬報(bào)付I悼、園I翼I報(bào)級(jí)分貧項(xiàng)膛券(真專該項(xiàng)托)葬施工技術(shù)方案查至公司罪，由公司報(bào)局稿施工處糞。更●駝?lì)A(yù)是否制定首件革工程控制辦法孕。

障●份卷是否在施工前澤制定首件工程忘控制清單？是張否上報(bào)公司遣施工科圖？勺狠輪

擺●澡傳首件工程開工白前是否召開技暖術(shù)研討會(huì)轎？出

合●撤遍首件工程完工覆后是否及時(shí)進(jìn)燦行總結(jié)？是否趁體現(xiàn)了持續(xù)改鄉(xiāng)進(jìn)的要求。舟首件工程執(zhí)行廚情況報(bào)嫩表是否按季上以報(bào)公司？網(wǎng)灶2所0撒●更噴沒有定期召開思研討會(huì)的每次雙扣艙5殼分?jǐn)D;

購(gòu)●缺籌沒有記錄的每峽次末扣梅5塵分；有記錄但斜不符合要求的叼每次臘扣點(diǎn)2靠分血；簽到表中參通加人員身份或拿崗位不明確或傾不能證明參加嗽人員是否齊全帽的，每份炕扣蠢2察分倒。

撤●嚼臉要求上報(bào)惑的襪I金、滅I躺I凡級(jí)埋分餡項(xiàng)璃深(岸專項(xiàng)秧)稀施工技術(shù)方案燕沒有上報(bào)公司遙的盤,請(qǐng)每項(xiàng)威扣叫5鞏分。牧●響俗沒制定首件工詠程控制方法扣研5境分。

凳●慕集沒制定首件工財(cái)程控制清單且板沒上報(bào)公司的齒扣縱5怪分。

盤●監(jiān)除首件工程開工賴前沒進(jìn)行技術(shù)燙研討會(huì)的每次豬扣防5劃分。

巖●媽屋首件工程完工軌后沒及時(shí)進(jìn)行耳總結(jié)的每次疼扣脾5均分。匯每個(gè)季度末

臂沒有按時(shí)將首毫件工程執(zhí)行情西況上報(bào)公司的則扣味2蔽分捐●夜烏沒體現(xiàn)持續(xù)改陰進(jìn)要求的每次拴扣鑰5昏分。

界總工冊(cè)三、技術(shù)質(zhì)量逮管理熔2閉2熄0鄉(xiāng)分壽1孟3席、單項(xiàng)工程開肯工前必須進(jìn)行轉(zhuǎn)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量上安全墾和環(huán)保宅交底，并有交非底書及記錄，掙要傳達(dá)到每個(gè)樓操作人員（包權(quán)括民工）。喪1900惰1演：飼聯(lián)生產(chǎn)和服務(wù)提菌供的控制

筆6.蝕4壓工作環(huán)境事2400披1祝：尚4.建4兆實(shí)施與運(yùn)行蠟2800為1鏟：日4.劑3蜂實(shí)施與運(yùn)行燦●佳賺第一級(jí)交底是規(guī)由項(xiàng)目總工組飄織相關(guān)部門負(fù)樸責(zé)人和全體技麥術(shù)人員、專職槐安全員、工段鑄長(zhǎng)進(jìn)行交底，仔其主要內(nèi)容為擋：施工方案的箱具體措施及施監(jiān)工方法；交叉態(tài)作業(yè)的協(xié)作及嚷注意事項(xiàng)；施愛工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及拆檢驗(yàn)方法；施末工安全技術(shù)榆措施孔、職業(yè)健康與身環(huán)保強(qiáng)措施等揉(短安全列及化環(huán)保國(guó)方面的內(nèi)容涂也可鳴另外進(jìn)行裂專項(xiàng)交掩底聯(lián))械。參加人員須閑簽到。接●恐認(rèn)第二級(jí)交底由叫工程部負(fù)責(zé)向鏟具體的操作班直組包括操作工弓（包括民工）冶進(jìn)行技術(shù)示、雀安全荷、環(huán)保秧交底。內(nèi)容應(yīng)屯更加細(xì)致、具詞體，進(jìn)一步明嘩確技術(shù)要求、弟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安瓦全穗環(huán)保勺施工及操作要富點(diǎn)，明確崗位循責(zé)任，制定有編關(guān)具體措施。芬●擠促同一單項(xiàng)工程霜由不同的班組配實(shí)施的，開工茄前應(yīng)分別單獨(dú)癢交底。銀●轎柜安全環(huán)保交底為書由項(xiàng)目技術(shù)元負(fù)責(zé)人會(huì)同工殲程部門和安全學(xué)部門共同確定驕安全環(huán)保生產(chǎn)炕措施。安全環(huán)簡(jiǎn)保交底時(shí)，安艇全部門人員要們參加交底。生●伙累制定項(xiàng)目危險(xiǎn)環(huán)性較大分部、愉分項(xiàng)工程專項(xiàng)峰安全技術(shù)方案俱,加并對(duì)環(huán)境有重籮大影響的因素跑應(yīng)有分析評(píng)價(jià)蘭，怨有關(guān)方案應(yīng)得尊到公司技術(shù)負(fù)鮮責(zé)人和相關(guān)職尿能部門審批后酬執(zhí)行。壇●弄針技術(shù)安全環(huán)保寒交底記錄應(yīng)一濟(jì)式三份，由工士程部、專職安肅全員和被交底食人各持一份。邪●坦游向項(xiàng)目工程部扛負(fù)責(zé)人和資料奇員索閱技術(shù)交才底記錄。抽查判3董至耀4燕份主要單項(xiàng)工妻程的技術(shù)交底芬書臥?？坜o嗎箭柜閃償瓜乘

歇●孔莖檢查是否進(jìn)行戀兩級(jí)技術(shù)交底亮，內(nèi)容是否詳則盡，具體，參吧加人員是否齊摸全，有無簽到付？乏攻盼邊

親●雪鋸兩級(jí)交底內(nèi)容北是否有雷同痕盾跡？第二級(jí)交黑底內(nèi)容是否更腫加細(xì)致、具體銀，具可操作性奔？

選●迫床現(xiàn)場(chǎng)詢問幾名鐮操作工是否參仍加過項(xiàng)目的技遞術(shù)安全貞環(huán)保冰交底，是否清象楚交底內(nèi)容。盲●快失檢查專職安全域員是否參加技瓣術(shù)安全環(huán)保交鹿底？

眉●嗽剪危險(xiǎn)性較大的券單項(xiàng)工程是否叫制訂了專良項(xiàng)安全立技術(shù)方案，削并對(duì)重大環(huán)境終因素進(jìn)行了分斤析與評(píng)價(jià)，拳是否得到公司昨批準(zhǔn)

腿？搞●刑輛檢查相關(guān)部門糠技術(shù)安全壓環(huán)保警交底記錄是否疾齊全。雷4冒0枕●掠潮沒有進(jìn)行兩級(jí)蠻技術(shù)交底的扣麗1療0趙分袋。逮攔暗寨尸培境諒臂箭●候硬有交底但內(nèi)容銷不詳盡具體的玻每項(xiàng)扣轟5益分。

喂●吹秋兩級(jí)技術(shù)交底糖內(nèi)容雷同的每巖項(xiàng)扣精1腦0榜分。

遠(yuǎn)●道暢參加人員不齊箭全專、舞不簽到的每項(xiàng)貫扣慰3糕分小；參加者沒有啊注明身份或崗曲位，特別是二掩級(jí)交底不能證灶明交底時(shí)參加防者已涵蓋各個(gè)啊層面各個(gè)工種哭或各類機(jī)械操防作手的，每缺峽一項(xiàng)意扣俗2慕分。

并●梳益危險(xiǎn)性較大的蹦單項(xiàng)工程未制慘定專項(xiàng)安全技劇術(shù)方案困或方案中沒有錄對(duì)重大環(huán)境因盒素進(jìn)行評(píng)價(jià)典的每項(xiàng)是扣怒1塊0扯分沉。蝕司●息慌沒經(jīng)過上級(jí)公屋司審批的每項(xiàng)皂扣株1懸0旺分。

恒●瓶次項(xiàng)目工程妙部、仇安全部岔，傲被交底劇人沒欠保味存旗相關(guān)記錄的顯，或者沒有被到交底人領(lǐng)用交諷底資料簽字記戲錄的，舟每缺蛛一項(xiàng)中扣哪2蕉分。犯注：有關(guān)職業(yè)容健康安全和環(huán)球保方面的檢查贈(zèng)情況到安保部門查閱，扣分辦址法相同。繭總工水三、技術(shù)質(zhì)量號(hào)管理懷2湖2城0票分琴1饅4聽、測(cè)量和試驗(yàn)獎(jiǎng)人員滿足業(yè)主栗和監(jiān)理要求，迷持證上崗，資寒料齊全完整，枯試驗(yàn)室管理規(guī)正范，測(cè)量準(zhǔn)確撿無誤。調(diào)7.席6秧監(jiān)視和測(cè)量裝觸置的控制慈●叼農(nóng)試驗(yàn)季測(cè)量靠技術(shù)人員滿足憲業(yè)主要求，人春?jiǎn)T齊備、穩(wěn)定恰，持證上崗。司●驚世人員崗位職責(zé)死明確，分工有昌序，責(zé)任到人狹，職責(zé)圖表上精墻。樂●續(xù)閣試驗(yàn)規(guī)章制度復(fù)、主要試驗(yàn)操散作規(guī)程上墻，紐并嚴(yán)格執(zhí)行。判●沈機(jī)試驗(yàn)室應(yīng)編制破本工程試驗(yàn)項(xiàng)蔥目的總體實(shí)施歡方案和計(jì)劃圖答表，即項(xiàng)目試悼驗(yàn)計(jì)劃。竿●烤聚各項(xiàng)試驗(yàn)按要線求頻率和方法廳試驗(yàn)，記錄清打楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確田、規(guī)范。吹纖●唐本試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)蓋、臺(tái)帳完整。倚●邪塔試驗(yàn)設(shè)備按期疫檢測(cè)、標(biāo)定，周檔案齊全完整咳。有自檢設(shè)備播時(shí)應(yīng)按自檢設(shè)西備規(guī)定規(guī)程實(shí)理施。愧●離尼與材料部、工宋程部、現(xiàn)場(chǎng)施姑工班組間能夠掠及時(shí)按規(guī)定渠積道進(jìn)行信息傳景遞，出現(xiàn)原材玉料、工序檢驗(yàn)蔥和試驗(yàn)結(jié)果不衣合要求時(shí)要及枕時(shí)將檢測(cè)報(bào)告臭送達(dá)相關(guān)部門暫進(jìn)行處理。并埋按規(guī)跨定重新檢驗(yàn)，代直至合格后方郊可進(jìn)行下步工辮作。培●住課應(yīng)根據(jù)工程的嶼具體情況選用嶺不同的統(tǒng)計(jì)技左術(shù)，以使工程魚質(zhì)量得到有效售控制和改進(jìn)。雷如路基壓實(shí)度傾評(píng)定，水泥砼誠(chéng)強(qiáng)度評(píng)定、半勇剛性基層強(qiáng)度稠評(píng)定，路基路弦面彎沉評(píng)定、午水泥砼施工現(xiàn)儲(chǔ)場(chǎng)質(zhì)量控制圖砌等。偉●木圾測(cè)量工作必須墓嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量則復(fù)核簽認(rèn)制，籃以保證測(cè)量工業(yè)●揚(yáng)祖檢查試驗(yàn)友測(cè)量司人員舊組織機(jī)構(gòu)、分各工、崗位職責(zé)佛是否明確？人餅員資質(zhì)、持證理上崗情況是否白符合要求？泄干鋪合溜遍眨死勵(lì)走冬押蜂董●扎考各種規(guī)章制度頸、操作規(guī)程是蜂否上墻，并嚴(yán)校格執(zhí)行？堤津免醋睜渴喜鏟紡雷冒春農(nóng)出逆輪●創(chuàng)叔是否編制試驗(yàn)歲計(jì)劃，是否詳努盡、清晰？厭思容封犁棋靠青清居趣烘盛距輩●倡謊檢查試驗(yàn)室各雜種臺(tái)帳，并分舌別中抽查幾份揀試驗(yàn)記錄，檢壽查各項(xiàng)試驗(yàn)是蹄否按要求頻率橡和方法進(jìn)行試蛛驗(yàn)？是否及時(shí)難、準(zhǔn)確、完整膊？

錫●床農(nóng)檢查試驗(yàn)室與疫材料部、工程挖部現(xiàn)場(chǎng)施工班撲組之間以何種淚方式傳遞信息壺，是否合理、牢有效？有無盲絨點(diǎn)？遞●捎曲上級(jí)、業(yè)主、芳監(jiān)理下發(fā)需試狐驗(yàn)室持有的有駕效文件是否登說記歸檔？技術(shù)嶄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、試地驗(yàn)規(guī)程是否有舟清單？是否有綢效？盼●證維試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器廣是否按時(shí)檢定術(shù)，有無儀器檔茫案？是否齊全井？有無自檢設(shè)尋備？如何檢定范？檢定臺(tái)帳及情合格證明是否蔑報(bào)公司？

爪●校秩試驗(yàn)室是否整本潔、儀器擺放付是否有序？標(biāo)掙養(yǎng)室是否符合碎要求？櫻濫袖輸睡竄

猛●兩坑外委試驗(yàn)有無瓜臺(tái)帳？外委單敞位有無資葡20鎖●傅貴測(cè)量和試驗(yàn)技健術(shù)人員不能滿堵足業(yè)主和監(jiān)理局要求的等扣劉2要0桑分；無證上崗伏且無必要手續(xù)肚的轉(zhuǎn)，或測(cè)量試驗(yàn)演人員不能積極斤考試取證的錄的傻，擋每人渡扣搞2熱分。向●揭左沒有編制測(cè)量黨和試驗(yàn)計(jì)劃的攏扣脾1杜0米分。甩●拘像圖表沒上墻的廢每項(xiàng)挨扣帥2袋分。辱●羞救測(cè)量和試驗(yàn)原烤始資料不合格趕要求的每發(fā)現(xiàn)煙一項(xiàng)觀扣寸2牙分。攪●飯到測(cè)量、試驗(yàn)儀沉器沒按周期進(jìn)地行檢定的每缺丸一項(xiàng)徐扣狗5醒分漲，計(jì)量器具臺(tái)焦帳和器具檢校至合格證沒有及茄時(shí)上報(bào)公司的揪，資扣謠5康分漲。誕●桑肚沒建立儀器檔敏案的每缺一項(xiàng)搖扣捆5療分真。農(nóng)膠銜●涌俘測(cè)量辦公場(chǎng)所鍬、試驗(yàn)室雜亂糟無章的扣價(jià)5質(zhì)分。

乞●茫正標(biāo)養(yǎng)室不符合暗要求的扣補(bǔ)5尿分。

蔽●置叉沒有保存外委是單位資質(zhì)復(fù)印遮件的扣榴3獸分。

續(xù)●滴貧外委試驗(yàn)無臺(tái)夜帳或不齊全的樸扣嚴(yán)5酬分。

窄●李哥沒有應(yīng)用統(tǒng)計(jì)鉤技術(shù)的扣伏1噸0闊分。臂總工筒三、技術(shù)質(zhì)量泥管理砌2敬2水0謹(jǐn)分團(tuán)作質(zhì)量，防止吉錯(cuò)誤，提高測(cè)孟量工作效率。堅(jiān)●匙判測(cè)量記錄與資卻料必須分類整匠理、妥善保管錄，作為竣工文燦件的組成部分飄歸檔。具體包總括：項(xiàng)目交接劍樁資料、項(xiàng)目跌及各工點(diǎn)各工吧序測(cè)量原始記曠錄，觀測(cè)方案賺布置圖、放樣悟數(shù)據(jù)計(jì)算書、恒測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算舒書，測(cè)量成果我數(shù)據(jù)圖表，計(jì)呀量器具周期檢征定文件。寶●旱春測(cè)量隊(duì)必須有區(qū)獨(dú)立的辦公區(qū)立域，有專人管苗理原始記錄和搜資料，建立臺(tái)攻帳，及時(shí)收集象，按控制測(cè)量數(shù)、單位工程分約項(xiàng)整理立卷。理●打很測(cè)量應(yīng)建立儀竄器總臺(tái)帳、儀湯器使用及檢定收臺(tái)帳。儀器應(yīng)艇做到專人使用便，專人保管，吸應(yīng)防止受潮和交丟失，不得私缸自外借他人。攻質(zhì)？是否保存蓄其相關(guān)復(fù)印件員？娃●粱響試驗(yàn)室是否應(yīng)炮用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)柿技術(shù)？是否有研記錄？咳●翠錫測(cè)量工作是否銜嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核交簽認(rèn)制？

勺●稍糧測(cè)量記錄與資架料有無專人保巡管，是否按要丹求分類歸檔整氣理，有無臺(tái)帳瘡？

漫●蚊裂測(cè)量?jī)x器是否賭按期檢定，有輪無臺(tái)帳？使用衛(wèi)和保管是否符采合要求？

手總工挑基1活5誤、重視對(duì)分包捆工程的技術(shù)質(zhì)暖量管理，有專紗人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格露按規(guī)范施工，霧發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處料理質(zhì)量問題，迷有質(zhì)量隱患缺爭(zhēng)陷時(shí)要及時(shí)上防報(bào)。即趨過程的監(jiān)視和豆測(cè)量漲●召如分包隊(duì)伍作為貴項(xiàng)目施工能力殲的重要補(bǔ)充，雹在管理層次上創(chuàng)，項(xiàng)目部要把蕉對(duì)分包隊(duì)伍的槳管理納入到有列機(jī)的整體管理優(yōu)之中，等同于忌自己的實(shí)體。廣不能以包代管弄。濤●惰宗派駐到分包隊(duì)野伍的技術(shù)人員閣，應(yīng)具有高度盜的責(zé)任心，負(fù)彎責(zé)分包工程施膝工的日常技術(shù)錘質(zhì)量管理工作斷。吩●程濱技術(shù)員要參加蔥項(xiàng)目部組織的即施工準(zhǔn)備工作散和技術(shù)交底，柴了解工程的設(shè)勿計(jì)意圖，熟悉吩施工工藝，掌同握技術(shù)要點(diǎn)，拆按言既定的施工技輪術(shù)方案、工藝?yán)U實(shí)施細(xì)則及安莖全環(huán)保技術(shù)措清施等組織施工氣。以●示橫檢查項(xiàng)目部的若組織機(jī)構(gòu)，查遭驗(yàn)派駐各分包逐隊(duì)伍的技術(shù)人臘員、人數(shù)、資毅質(zhì)狀況？遲廟寺消色輝轎里皇負(fù)●趕袖詢問一至兩名渣現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員赤，檢查他們是導(dǎo)否了解所負(fù)責(zé)喂分包工程的技狗術(shù)難點(diǎn)、特點(diǎn)淚、施工工藝、悄操作要點(diǎn)檢驗(yàn)大標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容？糾●祝否檢查技術(shù)人員何的施工日志或線記錄是否認(rèn)真隱填寫？是否糾虛正過分包隊(duì)伍條的違章？是否穩(wěn)及時(shí)上報(bào)過項(xiàng)稱目總工？項(xiàng)目汗部是否采取過桂什么措施？有熟無記錄？豈10悶●箱怪對(duì)分包隊(duì)伍以朋包代管無專人收負(fù)責(zé)的扣察1菠0疤分。

臂●學(xué)禮技術(shù)人員對(duì)負(fù)逆責(zé)的分包工程歉情況不清楚的販扣禿5鉛分。

縮●教博技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)舅場(chǎng)發(fā)生的違規(guī)劃操作、野蠻施傅工聽之任之不并及時(shí)制止、不騙及時(shí)報(bào)告的扣矮1變0液分。

止●痰薪對(duì)已完工程的熱質(zhì)量缺陷不及驕時(shí)處理、整改念的史，雷發(fā)現(xiàn)一處偉扣壓5攝分。

勸●矩?fù)艏夹g(shù)人員行使妄職權(quán)對(duì)分包隊(duì)判伍進(jìn)行管理的獅記錄不齊逃全的扣悔2兼分。

晃●鋪枯所負(fù)責(zé)工程的上原始記錄不認(rèn)料真及時(shí)上報(bào)的嗎扣距5推分。鴨總工配三、技術(shù)質(zhì)量擁管理搜2耕2貝0節(jié)分俊●溪養(yǎng)對(duì)工程施工過纏程中所涉及的質(zhì)技術(shù)和工藝進(jìn)銜行具體有效的次控制，并負(fù)責(zé)仇每一道工序的點(diǎn)自檢。認(rèn)真填招寫施工原始記涌錄，記好施工散日志，并及時(shí)針上交到項(xiàng)目工搬程部。次●耗覺對(duì)施工過程中濁分包隊(duì)伍不按殼規(guī)范施工，違奏章操作，野蠻段施工、偷工減孫料等行為要給鎖予及時(shí)制止，刺并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)侄目總工程師進(jìn)激行處治，以免價(jià)釀成隱患。同蕩時(shí)對(duì)此類事件蒜要認(rèn)真做好記因錄。草●寄掉技術(shù)人員應(yīng)具獅備解決和處理賤施工生產(chǎn)中出介現(xiàn)的一般簡(jiǎn)單靜的技術(shù)問題的透能力。字●斗碧技術(shù)人員是否灰認(rèn)真及時(shí)地上殘報(bào)所負(fù)責(zé)分包茶工程的施工原棒始記錄？

允●騰螞到施工現(xiàn)場(chǎng)檢循查，是否存在搶違規(guī)操作，已饒完工程有無缺虹陷？已指明的帝缺陷有無整改禾？效果如何？艱總工鷹1學(xué)6思、有專職內(nèi)部霸監(jiān)理，施工過琴程中嚴(yán)格執(zhí)穿行借“侵三漆檢匯”抖抽檢和必檢記這錄資料齊全，心手續(xù)完備，行勿使質(zhì)量否決權(quán)士寧過程的監(jiān)視和殘測(cè)量禾●寇份項(xiàng)目部必須設(shè)語(yǔ)專職內(nèi)部監(jiān)理已工程師，對(duì)工依程質(zhì)量負(fù)直接哥監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)闊把質(zhì)量關(guān)。內(nèi)塑部監(jiān)理應(yīng)具有要較豐富的施工石經(jīng)驗(yàn)。皂●捷磚施工過程中嚴(yán)哨格執(zhí)啟行較“滋三而檢詠”蹈，即自檢、互確檢、交接檢（益專職檢）。其治中各生產(chǎn)班組品在上一工序完心成后由班組技預(yù)術(shù)員自檢，再煌由班組長(zhǎng)進(jìn)行贊?rùn)z查（互檢）格，關(guān)鍵工序班藏組自檢合格后嚴(yán)報(bào)內(nèi)部監(jiān)理檢盼查（專職檢）般，確認(rèn)符合要咸求后填寫原始計(jì)檢查記錄，然搞后請(qǐng)外部監(jiān)理擺工程師復(fù)驗(yàn)簽啦認(rèn)，才能進(jìn)行斤下道工序的施犯工。族●蘭膝內(nèi)部監(jiān)理對(duì)工獎(jiǎng)段或班組自檢厭合格的分項(xiàng)工渾程按規(guī)范規(guī)定坦頻率抽檢，對(duì)截關(guān)鍵工序及所敲有隱蔽工程必裳檢，對(duì)首件工跳程必檢，檢查丘合格后報(bào)外部握監(jiān)理工程師檢戀查簽認(rèn)。窗●洞忠內(nèi)部監(jiān)理對(duì)不徐按圖紙、不按曲批準(zhǔn)的工藝施尺工以及隱蔽工侮程、臨瘡時(shí)工程未經(jīng)檢憐查簽認(rèn)，原材燈料成品、半成熊品未經(jīng)檢驗(yàn)不驗(yàn)合辱●植紙項(xiàng)目部是否設(shè)坑立專職內(nèi)部監(jiān)限理工程師？資神質(zhì)如何？象帖眉劇側(cè)您梁呢象嚇●亂泛檢查內(nèi)部監(jiān)理裂執(zhí)茅行霸“莊三爬檢絕”閘的記錄。幣眉形慧

灌●胡絡(luò)檢查內(nèi)部監(jiān)理但對(duì)首件工程必齡檢的資料和記墻錄。

護(hù)●陜煌檢查內(nèi)部監(jiān)理派工作日志，是辟否能夠證實(shí)內(nèi)書部監(jiān)理行使質(zhì)傻量否決權(quán)的記忙錄？

歡●押康檢查項(xiàng)目部對(duì)險(xiǎn)各工班或分包典隊(duì)伍下達(dá)的指昨令或獎(jiǎng)罰記錄兇。

個(gè)●囑唱檢查項(xiàng)目質(zhì)量芳事故和返工損碼失臺(tái)帳。

債●與品項(xiàng)目部有無自真行制定的表格揮和檢查內(nèi)容以棵利于內(nèi)部監(jiān)理湯行使質(zhì)量監(jiān)督舉和質(zhì)量否決的鞏權(quán)利？墾

交20爸●脖按無專職內(nèi)部監(jiān)等理的扣逗2監(jiān)0吧份。

尚●怨陰內(nèi)部監(jiān)理形同觀虛設(shè)不履行職叛責(zé)的發(fā)現(xiàn)一次仍扣焦1式0己分。

園●輛邪檢查資料不齊張全的每項(xiàng)扣困2得分。

現(xiàn)●嘆托無抽檢和必檢跳工作臺(tái)帳的扣頃1未0仆分裁。

恰●膠讀出現(xiàn)返工和質(zhì)朵量事故無記錄初臺(tái)帳的扣屆1瀉0蛇分崖，質(zhì)量事故和繁返工臺(tái)帳沒有隙及時(shí)上報(bào)公司值的屠扣勝1曲0影分，臺(tái)帳中沒禮有返工損失記識(shí)錄的每份練扣折5趟分

踢總工襯三、技術(shù)質(zhì)量賠管理誤2裝2滿0祥分腐要求等情況，衰在駐地監(jiān)理之作前要行使糾正攝、停工、返工務(wù)等滲質(zhì)量否決權(quán)。抓●污才內(nèi)部監(jiān)理應(yīng)建靠立監(jiān)理工作日信志，抽檢和必伴檢工作臺(tái)帳備轟查。年鑰虎董賢根塔漲續(xù)●鴨權(quán)參加對(duì)質(zhì)量事扶故的調(diào)查、分胳析和處理。對(duì)廣事故直接責(zé)任怪者及時(shí)提出糾驟正處罰和經(jīng)濟(jì)葛處罰建議。棟柳睜勾部逢示畜叛虜核喜洋劇自靜●鞋肚負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目蠟質(zhì)量事故及返昌工損失臺(tái)帳。打總工加17聯(lián)、丙每月開展一次中質(zhì)量檢爽查押,每胞獎(jiǎng)優(yōu)罰釣劣遷,亦質(zhì)量事故必須帽上報(bào)吃,公并做穴到蔑"維四釘不放過。師"早1900銀1碎：雜8.塔2循監(jiān)視和測(cè)量城8.野4看數(shù)據(jù)分析斯8.保5墨改進(jìn)右●蒼傻項(xiàng)目部每月開牽展一次班質(zhì)量檢查太，有項(xiàng)目煎總工牽頭組織糖，由內(nèi)部監(jiān)理瞧、工程部長(zhǎng)、躬實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量多隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)棚員倒等，各施工隊(duì)缺現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或浪班組長(zhǎng)應(yīng)積極掠參加，組成聯(lián)牧合檢查組就外踩業(yè)、文明施工鋼、內(nèi)業(yè)進(jìn)行全增面檢查陽(yáng)鋪。絕●金檢查活動(dòng)可以域和業(yè)主監(jiān)理的屢例行檢查結(jié)合躍，也可單獨(dú)進(jìn)賣行。但內(nèi)容上筍一定要求真務(wù)搜實(shí)，要全面、勿具體、細(xì)致、肥有針對(duì)性，過燕程中應(yīng)特別注尾意工程的外觀郊質(zhì)量檢查。暮●擔(dān)檢查結(jié)果要對(duì)栽當(dāng)事人有獎(jiǎng)有度罰。處罰可以烘是通報(bào)批評(píng)，蜓較嚴(yán)重的則要湊采取經(jīng)濟(jì)處罰誤。乘香跳驗(yàn)轎●血臉對(duì)質(zhì)量事故事里故要分析原因嚷，明確責(zé)任，懶制定改進(jìn)措施羽，跟蹤驗(yàn)證效須果，做寺到朋“課四添不放湖過綱”紙?；ⅰ裨戎苯訐p失開在賄2抵萬元以上的事早故，必須上報(bào)餐公司擔(dān)施工管理科導(dǎo)，不得隱瞞不捕報(bào)禮。信跑腔異根諒弦盯●復(fù)察項(xiàng)目每月質(zhì)量截檢查報(bào)告按期返上報(bào)公司施工長(zhǎng)管理科。調(diào)●府稻到項(xiàng)目工程部悟查閱質(zhì)量檢查葵報(bào)告紀(jì)錄。檢問查是否每月一義次？?jī)?nèi)容是否司符合要求。鄉(xiāng)

塵●豎狀是否做到獎(jiǎng)優(yōu)群罰劣？若廳太薦煙錦鍛乓顧沾孟●栗歸對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的哨不足與缺陷是女否有原因分析純？有無責(zé)任人壤？是否有改進(jìn)弦措施？是否明襖確整改期限，其并明確責(zé)任人罷來驗(yàn)證效果？仰項(xiàng)尼梢鳳響千便●際工有無質(zhì)量事故盾？是否上報(bào)公化司施工管理科宏？還甲哄軟各武●宰獄每月的質(zhì)量檢曾查結(jié)果是否上渡報(bào)公司施工管古理科？縫20濫●遼夏沒有質(zhì)量檢查吹的每月籮扣凡1牽0敲分。

靈●誕下有檢查但不符陰合要求的每缺贊一項(xiàng)扣棄2軋分。

鳳●雪濕質(zhì)量事故沒上治報(bào)公司的發(fā)現(xiàn)由一次曠扣炊1暈0只分。

枕●患致質(zhì)量檢查結(jié)果帥沒上報(bào)公司的榮每次拒扣脊5玉分自，上報(bào)不及時(shí)尚的每次驚扣插2莖分猾注：有關(guān)職業(yè)萍健康安全和環(huán)械保方面的檢查艘情況到安保部樓查閱，扣分辦句法相同。狗總工紙三、技術(shù)質(zhì)量誘管理欣2框2饅0裁分格18秧、聞工程原始資料慕整理及時(shí)、完抓整、規(guī)范、竣隊(duì)工資料的收集顏整理指定專人欣負(fù)責(zé)，并與工臨程同步進(jìn)行，梢工程各類資料棄齊全完整麥、工程報(bào)表、游臺(tái)帳和總結(jié)擦性路資料及時(shí)上報(bào)怖。缸秋禾文件的控制棉嗎待紀(jì)錄的控制張●敬趴工程原始資料群有專人負(fù)責(zé)，煌及時(shí)收集、整偶理、歸檔，內(nèi)練容齊全、完整襯、規(guī)范。納僅仙不辱瘡嗽●愧布項(xiàng)目要自行制妹定工程資料收扇集管理辦法，鹿現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員授應(yīng)按時(shí)將所負(fù)蒼責(zé)工程的原始千資料上報(bào)工程劃部，資料員整甚理、復(fù)核、報(bào)墳簽、歸檔。僚●勞諸交竣工技術(shù)資語(yǔ)料的收集、整抵理工作應(yīng)在施線工初期就著手石進(jìn)行，并與工丙程進(jìn)度同步，米貫穿于施工全父過程。在各分械項(xiàng)工程施工完柔成后，即將有元關(guān)資料分類裝下訂，妥善保管鷹，竣工后按檔所案管理辦法向瞧局、公司報(bào)送恨資料存檔。甜康凡火如梯濟(jì)漲皂暗斥●玻掀公司規(guī)定每月首上報(bào)的各類報(bào)僵表應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)確落上報(bào)。萬●桶沾局、公司、業(yè)利主、監(jiān)理下達(dá)謙的有關(guān)工程質(zhì)店量的文件，工秒程部應(yīng)分類登辣記、建檔、齊我全規(guī)范。發(fā)出分的文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)淘審批、辦公室癥確定文號(hào)后，漸及時(shí)規(guī)范登記死建立臺(tái)帳，妥攪善保存，易于殿識(shí)別和檢索?；裎咕こ陶掌弯泟e像、重要項(xiàng)目疼的隱蔽工程部滑位以及新工藝沫、新技術(shù)和難敢度較大的施工君作業(yè)，均應(yīng)有惑照片和錄像，印分類整理、歸磁檔，妥善保存典。撐●席輪施工日志，記喇錄施工人員從換事施工活動(dòng)、箭日常重要事項(xiàng)討以及測(cè)量放樣亞、技術(shù)交底、薯技術(shù)研討會(huì)、互總結(jié)會(huì)記錄等覆也屬于施工原莖始記錄內(nèi)容。航●熟承技術(shù)規(guī)范、標(biāo)質(zhì)準(zhǔn)、施工手冊(cè)襪、操作規(guī)程、鮮公司質(zhì)量手冊(cè)戲、程序文件、即規(guī)章制度匯編打等應(yīng)列入工程仙部有效文件清懼單。歇●帖泉除合同要求的晃格式、內(nèi)容外建，對(duì)于反映竣噸工過程的其他盒重要原始記錄肺，砼澆筑申請(qǐng)穴單，首件工程陳認(rèn)可單，各種乖內(nèi)監(jiān)檢查表格嶼等，項(xiàng)目部可脆自行制定格式挑，但內(nèi)容應(yīng)有栽效、朽完整。抵●玻染檢查工程部是枕否有專職資料袖員退?富工程原始資料咸是否得到及時(shí)鹽、收集、整理統(tǒng)、歸檔？?jī)?nèi)容練是否齊全、完盜整？遲

抬●雪境項(xiàng)目是否自行德制定工程資料蘿管理辦狂法烈?蝴確定各種工程俗原始資料上報(bào)類工程部資料員面的方式、時(shí)間釣、有何控制措刮施？現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)瀉員是否按要求屈上報(bào)原始資料昌？

匠●杠及竣工資料是否臘與工程進(jìn)度同牧步進(jìn)行？竣工書后是否按要求談向公司、局報(bào)喜送資料歸檔？

友●炭目與工程部有關(guān)峰的各類文件資禮料的收、發(fā)是憶否得到登記、單存檔？是否易蹲于識(shí)別和檢索競(jìng)？

販●喉?yè)窆こ陶掌?、錄漆相資料是否齊珠全？并妥善歸怎檔保存。

塵●廁胸施工日志內(nèi)容轉(zhuǎn)是否符合要求源？

斯●爭(zhēng)墳合同要求以外劃的各種表格都既有哪些？?jī)?nèi)容鉆是否完整有效暖？記錄是否齊伏全？

黨15蜻●暢紛沒有制定項(xiàng)目糊部工程資料管宗理辦法的植扣蹦1帝0議分。

攏●蛾扁工程原始資料滾整理不及時(shí)，井不規(guī)范的每發(fā)追現(xiàn)一次耗扣顯5詢分。

爛●滋俘沒有人對(duì)竣工王資料收集整理旬的燃扣毛1艱0但分。

朵●利納沒與工程同步蓄進(jìn)行的耍扣絨5挪分。

限●憲猾與工程有關(guān)的近各類文件資料柴不規(guī)范不齊全片的每項(xiàng)貨扣宮3繪分。

奇●榜譽(yù)沒有建立砼澆住筑申請(qǐng)單，丈首件啄工程攝認(rèn)可單的，每燙缺一項(xiàng)蓮扣鑒2違分。

兆●呼每月上報(bào)的各威類報(bào)表，或公蘋司要求上報(bào)的驅(qū)其他資料，如自監(jiān)理或業(yè)主對(duì)繪項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)或棟處罰文件（掃跑描件或復(fù)印件樓）、音像資料型等，沒有及時(shí)荷、準(zhǔn)確上報(bào)公冶司施工科的，薪每份軟扣朽2繞分。清●繼交局或公司下發(fā)嗽文件要求上報(bào)豈反饋資料而沒艘有及時(shí)反饋的姻，順發(fā)現(xiàn)一賊處顫扣得2慌分。

農(nóng)●終租施工日志不認(rèn)誓真填寫的發(fā)現(xiàn)飼一個(gè)蝶扣歡2姻分。

燭●薯漸有效文件清單箭覆蓋內(nèi)容齊全闊的子扣頸3法分。晚總工拌三、技術(shù)質(zhì)量龜管理降2憤2轟0狐分針19呆、扣項(xiàng)目重視技術(shù)頸創(chuàng)新工作，大鄭力進(jìn)詠行循“肺四都新幻”蓋項(xiàng)目的推廣和蜻實(shí)施并取得成妄果。援

唉持續(xù)改進(jìn)密●閱全技術(shù)創(chuàng)新是一野種綜合性的經(jīng)業(yè)濟(jì)行為，是科斑技成果商業(yè)化會(huì)和產(chǎn)業(yè)化的過區(qū)程。其推動(dòng)者偷和受益者是企底業(yè)。去●筍放除校“鋒四幕新既”旬項(xiàng)目的引進(jìn)推盼廣外，項(xiàng)目技聯(lián)術(shù)創(chuàng)新應(yīng)立足葛于解決對(duì)工程償?shù)倪M(jìn)度、質(zhì)量夜、安全、環(huán)保泛、成本等有重鼓大影響的問題濤，以節(jié)能降耗指，降低成本，青提高效率，增桃加效益。厲●交帖項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)鉗新可以技術(shù)革照新（小改小革精）、修舊利廢父、合理化建議敏、技術(shù)質(zhì)量攻俗關(guān)等方式進(jìn)行窩。臂●綱用技術(shù)創(chuàng)新工作禍應(yīng)有成果，并貴上報(bào)公司施工輪管理科。靈●始粉與項(xiàng)目總工溝貢通，檢查項(xiàng)目算技術(shù)創(chuàng)新工作郵開展情況。

散●獅岔檢查項(xiàng)目開展零了哪些技術(shù)創(chuàng)釘新工作。

鑄●處仗是否進(jìn)行理了劉“鳴四爺新傘”塊項(xiàng)目的推廣和層實(shí)施？是否取羨得成效？

貴●類脖是否有創(chuàng)新成盼果？是否上報(bào)說公司嶄（每半年報(bào)一佩次）本？袋10照●勾翁沒有開展技術(shù)冷創(chuàng)新工作的扣萌1侵0王分。

驟●額徐有條件進(jìn)局行敲“團(tuán)四桂新剃”倉(cāng)項(xiàng)目的推廣實(shí)鑼施而沒進(jìn)行的狡扣誘1遲0精分。

碑●喉托沒有成果的扣計(jì)1宋0漲分朋。剝意懲諷玻澇席折步器皮桌去基●運(yùn)族沒有上報(bào)公司輸?shù)目蹃?舊分。地總工瓜20啊、欠建立堤了謀Q奇C歉小組，進(jìn)行了梁持續(xù)有效的質(zhì)羊量控制活動(dòng)廈，勸Q誓C嬸成果慣率劑50麻%程。逃很持續(xù)改進(jìn)

六8.掘4農(nóng)數(shù)據(jù)分析艙●基姨項(xiàng)目滲Q咐C親小組原則上由倘項(xiàng)目總工牽頭懷，技術(shù)人員工權(quán)長(zhǎng)或操作工人邊參加?？山M建筋現(xiàn)場(chǎng)型、管理矩型、服務(wù)型攻稍關(guān)型和創(chuàng)新鞭型悼Q重C散小組。小組人蚊數(shù)一般丟以制5堵—籮1異0解人為宜。免●侵遲Q畫C各小組選題應(yīng)以秩公司指定課題右為主。也可根扶據(jù)實(shí)際情況自陳行選題蔽。器汗宅眾念巴翅彎雀●召挺Q改C勝小組活動(dòng)，要述注重實(shí)效，注婚重活動(dòng)過程和吐活動(dòng)結(jié)果，體測(cè)現(xiàn)世“譽(yù)小、實(shí)、活、艘新拜”束的特點(diǎn)，運(yùn)用況全面質(zhì)量管理慧理論，采尚用江PDC財(cái)A油循環(huán)汗、纏“祖5W且1饞H媽”窗和新附老倦“釋七種工販具幫”池等科學(xué)程序和叨方法開展活動(dòng)茫，并及時(shí)總結(jié)財(cái)活動(dòng)成果醫(yī)?！?5·?！衽砍罳社C測(cè)小組活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)志持自覺、經(jīng)常慮、持久、有效折的原則，集體鏡活動(dòng)每月不少·45·類●制釀Q峽C夾小組活動(dòng)，要帆有真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)匹活動(dòng)記錄和資萬料，要用數(shù)據(jù)牛和圖表反映活話動(dòng)的全過程，薄并需作為耀總結(jié)活動(dòng)成果菠和活動(dòng)評(píng)價(jià)的宵重要依據(jù)，切熱忌形式主義的低活動(dòng)成果?；钏麆?dòng)記錄包括活禍動(dòng)課題、現(xiàn)狀并分析、對(duì)策措帽施、實(shí)施情況那、數(shù)據(jù)處理及奧出席人員（人劇員應(yīng)簽到）等巡內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)活織動(dòng)資料應(yīng)有專脊人（如工程部美資料員）負(fù)責(zé)械收集、整理和俊保管。都●朝投檢查項(xiàng)目是否嘗成立離Q犁C鑼小組。人員是丘否齊全？線●保棚Q蹈C掛課題是公司指古定還是自行選惕題？是否明確培、有針對(duì)性？

轉(zhuǎn)●嘆汪Q濁C小小組活動(dòng)頻度貿(mào)如遠(yuǎn)何獄?雄是否采接用黑PDC煌A炮循環(huán)利與乘“凳5W努1豪H煌”戰(zhàn)和怨“昆新老七種工刑具鑼”暢等方法？

輩●蕩片活動(dòng)記錄內(nèi)容阿是否符合要求犁，是否有專人諒收集整理、?；墓?？密銜證鐘重職耍芝須和層竄耕●王踏是否按要求形辭成結(jié)果，成果惱率是否達(dá)到生50盛%討。施是否每半年將盾成果及小組活淚動(dòng)情況上報(bào)公站司一次？向10生●富舍沒有拜Q袍C蹦小組的勸扣藥1肅0韻分。

種●駁壇有小組沒開展廊活動(dòng)或有活動(dòng)回達(dá)不到要求的哄扣棄5雜分。

浮●粥膛活動(dòng)頻度不夠吉的扣杏3敗分。

裝●加伏沒有拐Q科C童成果償扣童1山0互分?jǐn)?，猴棚譜渣賞舞繳燭攤諷手路除斧●活桿有結(jié)果不符合見要求勤的或沒有上報(bào)撕公司假的扣堆5讀分。勒總工漆四、經(jīng)營(yíng)管理炕19坦0匹分飼2擦1松、制訂出公開揮招標(biāo)的實(shí)施辦舟法，并列出了體需要招標(biāo)的項(xiàng)氣目，沾或向公司申請(qǐng)猾，枝根據(jù)工程進(jìn)展戚情況開展了公釋開招標(biāo)工作楚；在工程娘承包紡單位家選擇宵過程中，夾必須旦具備注冊(cè)資本飛金在總5徒0羨萬元以上擾、獨(dú)立琴法人飼的勸施工單位仁。飲瓦文件的控制雷●芽似項(xiàng)目必須將主甘要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尊在公開透明的萬情況下進(jìn)行；擺避毒廉腸讀犯揮●事丘項(xiàng)目制定了公終開招標(biāo)的實(shí)施嗓辦法和工作流鼓程表、時(shí)間安艦排并上報(bào)公司璃；哭●饒姨對(duì)專業(yè)化施工懇隊(duì)伍的選擇、晌主要材料購(gòu)買側(cè)和機(jī)械購(gòu)置都親被確定為需招核標(biāo)的項(xiàng)目；罩森鋒餃創(chuàng)淋復(fù)蘇●粥跪在招標(biāo)文件中表應(yīng)對(duì)資質(zhì)、業(yè)花績(jī)、資信、質(zhì)黑量、工期、安虧全數(shù)量、人員嚼設(shè)備、性能價(jià)復(fù)格、結(jié)算等提梳出了明確的要還求；忠●膀懇對(duì)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)沿過程有詳細(xì)的鋒記錄，并有評(píng)芬標(biāo)結(jié)論；蔑膽●擋奉建立合格供應(yīng)言商名錄抖●壓邊檢查項(xiàng)目分包汪單位是否具備組相應(yīng)的資質(zhì)要錘求。枝●職土檢查項(xiàng)目分包裹單位的確定，刮主要材料購(gòu)買暗、機(jī)械購(gòu)置的蔽方式。首育炭譜木疾科啦荷字公防●或等檢查項(xiàng)目制定梢的公開招標(biāo)的放實(shí)施辦法和工什作流程及時(shí)間懲安排。

背●詳根檢查項(xiàng)目確定果公開招標(biāo)的項(xiàng)馳目種類。撇腦賽幻適和●姐名檢查項(xiàng)目對(duì)外但公開招標(biāo)的文吼件層冷獸吊慘謊紋●咐圈檢查項(xiàng)目對(duì)外手公開招標(biāo)開展遙的情況。塌估她婚屯劑視謹(jǐn)切暮市●煩彩檢查評(píng)標(biāo)和合欄同簽訂及履行里情況。蹄耐纏邊饒肆爬吳沾尾某●滾挪檢查制定的合核格供應(yīng)商名錄信。掉20僵●類藏沒有公開招標(biāo)馳實(shí)施辦法的突扣誠(chéng)2律0匹分。

擦●紡種沒有開展公開投招標(biāo)工作的年扣退2炕0昨分。

舉●太驟沒有列出應(yīng)公獵開招標(biāo)項(xiàng)目的握扣請(qǐng)2幅0乖分。

謙●寨地應(yīng)公開招標(biāo)的掀項(xiàng)目沒有公開掀招標(biāo)縮扣翁1傭0梳分。

廊●希叢沒有招標(biāo)和評(píng)望標(biāo)過程的書面垃記錄每項(xiàng)旅扣偏5左分。

緊●死停沒有評(píng)標(biāo)結(jié)論撇的每項(xiàng)縮扣糊1震0拒分。貴●長(zhǎng)霉分包單位資質(zhì)梅不具備要求的蛋每項(xiàng)棕扣螺5護(hù)分。

庫(kù)●敞療沒有建立合格桂供應(yīng)商名錄明扣撒1隙0蛾分

特總經(jīng)撇2嶼2觸、項(xiàng)目所簽合按同必須采用公行司制定的統(tǒng)一捷格式、統(tǒng)一合動(dòng)同編號(hào)，并明嶼確合同簽訂流閉程。臥總價(jià)副在歪5壟0矩萬元以上的合室同，在簽訂之逼前上報(bào)公司，柴其他的合同，予在手項(xiàng)目各部門負(fù)亮責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)仁簽底后十日內(nèi)上報(bào)蛇公司備案；合腦同簽訂后，在害十日內(nèi)必須對(duì)談相關(guān)責(zé)任人進(jìn)摟行合同交底并吃形成書面記錄綱，職4.2任.竭4剛記錄的控制俊●白犬項(xiàng)目必須規(guī)范件合同管理行為姑。對(duì)分包合同漏、勞務(wù)合同、用采購(gòu)合同、租儲(chǔ)賃合同、協(xié)議麗，統(tǒng)一合同格碌式，統(tǒng)一編號(hào)爐；允辛定虧珍流詠北昌耕膀●販捐項(xiàng)目要避免無晌合同的經(jīng)濟(jì)關(guān)林系；誠(chéng)●場(chǎng)潮項(xiàng)目建立了公汗開招標(biāo)及由主你管部門市場(chǎng)調(diào)侄查，項(xiàng)目其他蜂領(lǐng)導(dǎo)提出合同株要求，總經(jīng)、遙相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鐘談判，項(xiàng)目經(jīng)絨理最終把關(guān)的粘合同簽訂流程擾。慘●堵授簽訂的合同必竿須要項(xiàng)目的部番門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)身目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)事簽，清楚合同漠內(nèi)容和責(zé)任。叉●仍擴(kuò)合同搏總搭價(jià)暗在跡5倚0些萬元以上，在降合同簽訂之前條必須將相關(guān)的襖原始資料（如城施工單位的資疊質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照懼、報(bào)價(jià)單、談打判記錄、對(duì)擬簽蔑合同幣文液本等焰）上報(bào)公司后。弊●懲清會(huì)簽后的合同珍十個(gè)工作日內(nèi)跳上報(bào)公司。車●侄善根據(jù)編號(hào)查看腰每一份合同。亡過扇詢紡膚悲艱眼唱妖娛楚●她期檢查項(xiàng)目是否局納入統(tǒng)一管理滅的編外合同。紋異甩局綱踩同略賀焰貓●增淡檢查項(xiàng)目有無鴿先實(shí)施后簽合誘同或不簽合同覆的現(xiàn)象。填屆液味徐等皆贈(zèng)挑筒●靜今檢查項(xiàng)目合同宿簽訂程序和談澤判記錄。

奇●袖錢檢查合同的會(huì)通簽單是否簽字禍齊全，各自在害合同中的責(zé)任鮮是否明確?？瘛裾止鈾z律查震5濫0反萬元以上的合塘同，在簽訂之饒前是否上報(bào)公熔司。護(hù)●薄火所簽合同是否既及時(shí)信上報(bào)公司。里●擠漏檢查工程分包庭合同是否及時(shí)仆對(duì)弓合同履約相關(guān)呈部門人員進(jìn)行攏書面合同驟交底。沈20彈●河胳總上價(jià)掘在慨5部0蟲萬元以上的合辛同沒有脾上報(bào)希的每份澤扣訴2蠻0響分。劍●誰(shuí)睬沒有按公司統(tǒng)衫一格式、統(tǒng)一終合同編號(hào)簽訂直合同的每份廳扣材1窗0何分。

滋●基霜沒有履行合同染簽訂在流程和談判記澤錄的炕扣拋1甚0積分。

毫●形耳每一份沒有會(huì)誠(chéng)簽的合同彈扣租5功分。

籍●至躲項(xiàng)目合同沒有弓執(zhí)行統(tǒng)一管理壓的狡扣濾2悲0伏分。

乘●鑒筐合同會(huì)簽單簽召字不全的每份境扣汽5好分。窗●鬼兵沒有按期上報(bào)返公司的每份萄扣屠2急分。層●姻鷹沒有及時(shí)書面膠合同交底的每糠份盟扣京2俯分。扇總經(jīng)薄2璃3乏、所簽合同中隨必須規(guī)識(shí)定結(jié)算和清算脾程序時(shí)間要求暮及相關(guān)負(fù)責(zé)人秀。合同履行過支程中的資料齊奸全、妥善保管皆，并明確專職逐合同責(zé)任人述4.2.次3鹿文件的控制蟲●瞞隆合同中不但明攤確雙方的權(quán)利拋和責(zé)任，更要常明確履行合同柱權(quán)力和責(zé)任的神過程和方式。脂●絮傲合同條款中明破確簽字齊全的蔑中間計(jì)量和結(jié)究算單是支付的嘉唯一依據(jù)。曬●員剖合同中要明確陶在履行過程中橡雙方質(zhì)量確認(rèn)竄、材料領(lǐng)用、調(diào)數(shù)量認(rèn)可、資象金支付的授權(quán)驗(yàn)人，以避免合緞同糾紛。杯●完朵項(xiàng)目必須確定括每一個(gè)合同資染料的管理責(zé)任址人，對(duì)合同履簡(jiǎn)行過程的授權(quán)督書、計(jì)量單、逐合同變更、領(lǐng)撫料單、補(bǔ)充協(xié)狹議等資料保存夜齊全、妥善保辣管。居●拔歉檢查每一份合拴同是否規(guī)定了羅結(jié)算和清單程賺序、時(shí)間和需倦要履行的手續(xù)榮。

焦●盟肥檢查結(jié)算單、畫領(lǐng)料單、借款扒單的簽字是否里有合同授權(quán)。

杜●奸朽項(xiàng)目是否確定革了合同管理過山程中資料的管拘理人員。

棗●康沉檢查每一個(gè)合頂同的履行過程離的資料是否齊縫全并裝訂成冊(cè)括、妥善保管。友20站●劇父合同中沒有規(guī)脫定結(jié)算、清算播程序時(shí)間和需驢要履行的手續(xù)紋的每份薄扣腫5異分。

襖●姿笨結(jié)算單、領(lǐng)料惰單、借款單的果簽字沒有合同起授權(quán)的每出現(xiàn)同一處照扣儲(chǔ)5途分。

詠●夕斧沒有確定合同播資料管理責(zé)任籮人的飲扣纏1纏0貪分。

胳●她騎合同管理履行灶過程資料不全賣、沒有妥善保壘管的相扣爐1序0迫分。腰總經(jīng)黎四、經(jīng)營(yíng)管理嬸19邪0忍分滾2防4其、每月對(duì)已完致工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)柴盤點(diǎn)，對(duì)已完怖工程量、上報(bào)助業(yè)主的工程量丈、業(yè)主已簽認(rèn)攻的工作量，均替建立臺(tái)帳并定脆期進(jìn)行比較分偏析閃；在同一灣個(gè)存Exce俊l壞表中建立圖紙景設(shè)計(jì)工程量、蝴累計(jì)完成工程鍬量、累計(jì)計(jì)量雙工程量、累計(jì)宜結(jié)算工程量臺(tái)嚷帳，每個(gè)月進(jìn)歐行動(dòng)態(tài)調(diào)整，神有相關(guān)的明細(xì)撇表，相應(yīng)的進(jìn)看行對(duì)比分析。被4.2.是4委記錄嶄的控制厚●存樸項(xiàng)目總經(jīng)應(yīng)根閣據(jù)上報(bào)業(yè)主、稈監(jiān)理支付報(bào)表牢的時(shí)限需求、墊制訂出項(xiàng)目資葉料的填報(bào)、匯服集、整理的流盜程，時(shí)間要求獄和責(zé)任人。頁(yè)●們異總經(jīng)每月要定低期組織經(jīng)營(yíng)部顆和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人載員對(duì)工地當(dāng)月技完成的工程量顧做認(rèn)真盤點(diǎn)，拾力爭(zhēng)盡早足額饑支付，并做好彎記錄，建好臺(tái)義帳。謊●液超按統(tǒng)計(jì)資料，輛對(duì)照合同文件再找出滿足支付貼條件的上報(bào)監(jiān)姥理、業(yè)主，不虎滿足支付條件獎(jiǎng)的一定要找出遺原因，通知責(zé)子任人補(bǔ)充資料櫻達(dá)到支付條件玩，對(duì)這個(gè)過程占要建立記錄，哀做好臺(tái)帳。運(yùn)●薦貞對(duì)業(yè)主已簽認(rèn)萌的工作量做好賊臺(tái)帳，主要是毀要找到業(yè)主已竿簽認(rèn)的工作量申和上報(bào)工程量盲的差及上報(bào)工辜程量和已完成睡工程量的差，失通過比較才能旱防治漏計(jì)和計(jì)何量滯后的現(xiàn)象駕發(fā)生悟。閘●念炸將其四個(gè)工程墻量建立在一個(gè)椅電子表格里，秧主要是為了防悉止對(duì)業(yè)主的漏賢計(jì)量或少計(jì)量棗、對(duì)施工隊(duì)伍西的超結(jié)算，同寸時(shí)，在項(xiàng)目完愚工后，可以看暈出經(jīng)營(yíng)部的工建作是否把好計(jì)削量與結(jié)算關(guān)。影●土秒檢查項(xiàng)目對(duì)技摘術(shù)干部對(duì)統(tǒng)計(jì)柏資料的填寫上緞報(bào)是否明確責(zé)桑任要求。

訪●協(xié)標(biāo)總經(jīng)是否每月杏組織經(jīng)營(yíng)部對(duì)球現(xiàn)場(chǎng)工程量完竟成情況進(jìn)行盤伴點(diǎn)，有無記錄才和臺(tái)帳。

盟●舟這檢查上報(bào)業(yè)主宵的工程量臺(tái)帳系，并檢查和已匯完工程量的差撫，有無原因分裝析。

睛●丘昨檢查業(yè)主已簽亮認(rèn)工程量的臺(tái)嫌帳，并檢查和四上報(bào)業(yè)主工程類量的差異，有驚無原因分析。

囑●勞村檢查對(duì)施工隊(duì)蛋伍結(jié)算工程量違是否甩超出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)救量，有無原因齡分析。麥30埋●廈洪項(xiàng)目沒有對(duì)技抖術(shù)干部資料的催填寫上報(bào)內(nèi)容濾和時(shí)間提出明拉確責(zé)任要求的灰扣構(gòu)1襯0獎(jiǎng)分。

碑●多煉項(xiàng)目沒有按月封進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程句量盤點(diǎn)淺扣腫2躍0默分，沒有記錄獅和臺(tái)帳的扛扣悉2帳0鋤分。

頌●陜族項(xiàng)目沒有上報(bào)普業(yè)主工程量臺(tái)榆帳吐扣甘3曲0激分，沒有和已顧完工程量比較玻分析的蜻扣呼1渾0毯分。尼●娃謠業(yè)主已簽認(rèn)工叛程量沒有臺(tái)帳椒的盛扣贊3餐0傾分，沒有和上未報(bào)業(yè)主工程量度比較分析的基扣蹈1教0她分。

掩●兵莫沒有在同一個(gè)關(guān)電子表格里建家立四個(gè)工程量礎(chǔ)臺(tái)帳的訪扣令3遲0前分，沒有進(jìn)行帖相應(yīng)的對(duì)比分亭析的龜扣仿1腰0舊分。勵(lì)總經(jīng)浴2護(hù)5貧、對(duì)承包合同艷清單進(jìn)行效益許分析，重視合喂同變更索賠工悟作，專人負(fù)竄責(zé)，資料齊全荒、規(guī)范，建有治管理臺(tái)帳，上纖報(bào)及時(shí)頸并有動(dòng)態(tài)跟蹤棄記錄。殊4.2.夾3甘文件的控制近●墻殃項(xiàng)目應(yīng)對(duì)清單被單價(jià)進(jìn)行盈虧嘴分析，根據(jù)效撲益提出變更意墨向。刃●償飼對(duì)業(yè)主沒有按駝合同文件履行淺職能的每一個(gè)僚事件都要有專竿人進(jìn)行記錄，解根據(jù)重要程度貪決定是否上報(bào)娛相關(guān)資料。拉●削劍建立總工、總勿經(jīng)有機(jī)配合的拿工作機(jī)制，及爽時(shí)主動(dòng)提議、到上報(bào)、跟蹤、只反饋、協(xié)調(diào)、縣變更、索賠工襖作。例●裁尸變更索賠必須灶建立臺(tái)帳，立急項(xiàng)后及時(shí)整理劫原始資料，監(jiān)撲理、業(yè)主暫時(shí)蕩不予簽認(rèn)的資地料也要整理齊撓全，符合邏輯帥互相佐證，避