供電所配電問題管理及優(yōu)化建議

供電所配電問題管理及優(yōu)化建議

Summary：隨著科技的快速發(fā)展，配電網(wǎng)規(guī)模越來越大，供電的安全性、可靠性、穩(wěn)定性的得到了快速的提高，配電運行管理水平越來越高，政府監(jiān)督力度、社會監(jiān)督力度也不斷增加，因此配電運行管理也面臨著更多的問題。供電所為了提高供電工作的質量，維護供電的可靠性，促進社會中各個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和建設，增強人們的生活質量。針對供電所配電管理存在的問題，提出合理的優(yōu)化建議，以保證供電工作的有效運行。Keys：供電所；配電管理；問題

我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，各個產(chǎn)業(yè)結構得以完善，提高了人們的生活水平，電力資源也得以充分應用。在工業(yè)發(fā)展中，電力資源的使用發(fā)揮著十分重要的作用，能維護工作的整體安全性和穩(wěn)定性。所以，供電企業(yè)要提高整體工作質量，促進電力資源的安全性，確保良好的供電效果。一、加強供電所配電運行管理的重要意義

供電所配電運行情況與人們生活生產(chǎn)用電息息相關，若供電所配電運行過程中產(chǎn)生問題，就小的方面而言，可能會造成斷電，給人們?nèi)粘Ｉ钤斐珊芏嗖槐?，一些工廠因斷電使得設備不能正常運行，停止生產(chǎn)，嚴重的情況下會使設備發(fā)生損壞。從國家層面來說，供電所配電運行產(chǎn)生問題，會導致大范圍的停電，對國家經(jīng)濟造成嚴重的損失，會影響社會、經(jīng)濟的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。所以，供電所應當對配電運行管理給予高度的重視，并積極采用有效方法確保供電所配電運行正常進行，確保供電的穩(wěn)定性、安全性。二、供電所配電管理問題

（一）制度不完善

供電所在人力資源管理工作中還存在一些問題。如無法對人力資源進行協(xié)調，不能將各個組織作用充分發(fā)揮。人力資源管理工作中，主要是工作人員的自身能力受到限制，無法使供電所的管理工作質量得到提升，也未加以完善。同時，在供電所內(nèi)部進行配電管理時，對人員的招聘也產(chǎn)生各種問題，如無法按照公司的自身規(guī)定有效執(zhí)行，對員工的招聘存在較大隨意性。同時，每個工作人員的職責和職能不明確，整體上不夠清晰，也未按照勞動合同實行員工招聘。很多崗位的設置都不合理，引發(fā)問題的產(chǎn)生，導致人員在電力市場中更為形式化，也未能使企業(yè)價值得到充分發(fā)揮。同時，在企業(yè)內(nèi)部，員工實行的職業(yè)規(guī)劃工作無法按照自身目標來完成，也不能按照工作中的實際發(fā)展情況有效執(zhí)行，缺乏工作積極性和主動性，影響工作的整體推進。（二）意識薄弱

很多工作人員在電力生產(chǎn)工作中都未按照相關規(guī)定和標準有序執(zhí)行，甚至產(chǎn)生了一些違規(guī)操作現(xiàn)象。當產(chǎn)生這些現(xiàn)象的時候，管理人員不僅不及時對其進行糾正，也不提出更合理的措施進行懲罰。這種情況不僅無法糾正員工的自身意識，使其認識到工作的重要性，也導致工作中違規(guī)操作問題不斷產(chǎn)生。在對配電進行維修時，需要引導工作人員在前期進行表格的填寫工作，保證在以后工作中能對人員責任進行細化。當發(fā)現(xiàn)故障時，能分析出問題原因。但是，有些維修管理人員在工作前期沒有填寫相關表格。在一些維修環(huán)節(jié)中，由于危險性較大，需要先進行斷電，這樣才保證進操作工作的進行。但是，在實際工作中，有些工作人員沒有進行斷電就開始工作，從而引發(fā)安全隱患。在維修工作開展前，有些工作人員按照傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗對其判斷，沒有提出更為合理的試驗方法。在進行維修時，忽視工作中的操作環(huán)節(jié)，也沒有按照供電所的規(guī)定有效執(zhí)行。如進行維護工作時，員工需要戴絕緣手套，但很多人員認為工作不方便，采取徒手操作，這樣，不僅無法維護電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，也會對工作整體帶來更大的安全隱患。

（三）維護不及時

在供電所內(nèi)部工作中，配電設施為其中的主要部分，能維護電力資源的穩(wěn)定供應。在工作中，需要對設備進行定期維護。但是，在對設備進行實際操作時，管理人員沒有對設備實行定期維護工作，設備的老化問題也會更為嚴重，導致設備運行時引發(fā)故障的產(chǎn)生，增加供電的中斷現(xiàn)象。設備線路出現(xiàn)磨損現(xiàn)象，主要是受外部因素的干擾。因為長期使用，電線處于室外環(huán)境，會引發(fā)破損、老化現(xiàn)象。在此情況下，不僅引發(fā)短路問題的產(chǎn)生，降低電力供應效率，也會引發(fā)安全隱患，影響維護工作的順利進行。

三、解決供電所配電管理中存在問題的對策

3.1加強電網(wǎng)建設，提高供電能力由于電網(wǎng)基礎薄弱，影響了電網(wǎng)的管理以及電力設備的優(yōu)化實施，因此，加強電網(wǎng)建設，提高供電能力，保證供電的可靠性與穩(wěn)定性，為電力設備的優(yōu)化建設創(chuàng)造條件。第一，對居民進行宣傳教育，使居民意識到加強電網(wǎng)建設的重要性，獲得居民的支持，降低電網(wǎng)建設難度，促進電網(wǎng)建設工作的有效實施，解決農(nóng)村供電問題，提高供電能力。第二，努力獲得政府的支持，從而獲得電網(wǎng)建設的資金與技術，實現(xiàn)電網(wǎng)建設工作的順利實施，加強電網(wǎng)建設，與此同時，并向城市供電所配電管理學習，提高管理能力。3.2落實安全管理制度

安全生產(chǎn)規(guī)章形同虛設，規(guī)程不健全，規(guī)章得不到落實是農(nóng)電安全中諸多問題的重要原因。因此要完善農(nóng)電安全管理制度，確保規(guī)程得到確實落實。在縣級電力企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電所中落實生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)的管理應該是全過程的，任何一個環(huán)節(jié)都不容有疏忽?？h級電力企業(yè)應該在年初時制定安全生產(chǎn)的計劃，并且在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村中落實責任承擔組織或人員，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實行縣級電力企業(yè)監(jiān)督的方式，加大培訓專業(yè)安全監(jiān)督人員的力度，組建安全監(jiān)督管理機構，由該機構負責各個農(nóng)村的安全生產(chǎn)。

制定農(nóng)電生產(chǎn)安全規(guī)章制度，并且對規(guī)章落實的情況進行定期考核，并將考核結果與個人工資、績效和獎金等利益相掛鉤，做到權責利相結合，有失誤違規(guī)現(xiàn)象要罰，切實做好安全生產(chǎn)工作的要獎勵。做到縣級電力企業(yè)監(jiān)督城鎮(zhèn)用電所，城鎮(zhèn)用電所再監(jiān)督各個鄉(xiāng)村的安全農(nóng)電生產(chǎn)情況。加強對農(nóng)電作業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，設置違規(guī)電力建設的舉報點，一經(jīng)舉報要進行懲處，并對舉報人予以獎勵。3.3加強對供電所的管理人員的培訓與要求

首先，我們需要布局好服務班，配電班和營業(yè)班；同時，應將不同種類的工人組織進不同的組里再來統(tǒng)一進行管理，這樣才能體現(xiàn)出管理的系統(tǒng)化；其次，領導需要對工人進行教育，增強技工們的責任感，定期給員工召開會議組織工作并做出總結，讓工作人員時刻都能記住自身的任務與責任；最后，還需要工人與上級進行溝通，這樣能夠使得工人能夠及時地了解到上級對管理的需求。如此做法能夠使農(nóng)村供電所具有一支強力的工作團隊，他們不但具備良好的專業(yè)素質，同時還擁有十分專業(yè)的技術。使這個工作團隊能夠變成農(nóng)村電力市場中領軍力量，因為人力資源管理對于每個企業(yè)來說都是屬于發(fā)展企業(yè)的核心，因為只有擁有一個有素質有技術的團隊，企業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展，加強對工作人員的管理力度，才可以真正的讓這個企業(yè)的規(guī)章制度得以貫徹落實。因為農(nóng)村供電所擁有獨特性質（工人專業(yè)素質偏低），所以對工人的要求相對于城市供電所更高，這需要工人能夠真正地對自身進行管理，如此才可以保障農(nóng)村供電所更加平穩(wěn)快速的運行。結束語：

作為供電系統(tǒng)的重要組成部分，供電所在日常生活中擔當著重要角色，對于供電所的管理，需要各方面的配合，工作人員需要提高服務意識和專業(yè)本領，廣大群眾要增強繳費意識，相互理解共同進步，只有分析供電所的管理中存在的問題，并進行原因探析，才能為更好的引導供電系統(tǒng)運行提供良好的環(huán)境，最終受益的是廣大老百姓。Reference：[1]基于供電所配電管理中存在的問題及解決對策[J].