技術(shù)創(chuàng)新管理考核細則

技術(shù)創(chuàng)新管理考核細則本細則依據(jù)集團《技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，以公司技術(shù)創(chuàng)新日常管理工作和項目謀劃工作為重點，將責任落實到技術(shù)創(chuàng)新管理單位及個人，突出對公司技術(shù)創(chuàng)新項目、新產(chǎn)品開發(fā)、專利、規(guī)劃發(fā)展及相關(guān)工作進行考核?？己瞬捎冕槍唧w工作內(nèi)容打分的形式進行，分為月度考核和年終考核，以月度考核為主。月度考核結(jié)果與月度綜合獎勵基數(shù)掛鉤，年終考核依據(jù)考核結(jié)果對項目單位及個人給予一定額度的獎懲。第一節(jié)月度考核內(nèi)容及格式月度考核是對公司內(nèi)部各單位參與技術(shù)創(chuàng)新項目、新產(chǎn)品研發(fā)、專利、規(guī)劃發(fā)展及其他情況進行考核，考核程序是：對各單位技術(shù)創(chuàng)新項目（包括新產(chǎn)品研發(fā)）立項、實施和驗收，專利的申請受理和授權(quán)以及發(fā)展規(guī)劃的編制、項目謀劃的調(diào)研、方案編制、報送情況等分別打分，然后匯總出各單位考核月度總分。1、創(chuàng)新項目考核（30分）內(nèi)容包括：創(chuàng)新報表（年報、月報、周報）及完成項目材料報送執(zhí)行情況，集團內(nèi)備案、開工、驗收制度執(zhí)行情況，招投標制度執(zhí)行情況。2、新產(chǎn)品研發(fā)考核（20分）內(nèi)容包括：材料報送制度執(zhí)行情況，集團內(nèi)備案、研制試驗進展、鑒定驗收制度執(zhí)行情況。3、專利考核（20分）內(nèi)容包括：專利申請的程序執(zhí)行情況，受理及授權(quán)專利材料報送制度執(zhí)行情況，專利后期維護情況。4、規(guī)劃發(fā)展考核（15分）內(nèi)容包括：規(guī)劃方案編制、總結(jié)、報送執(zhí)行情況；項目謀劃進展、調(diào)研及方案落實等材料報送情況。5、其他考核（15分）內(nèi)容包括：集團下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)上級通知各公司執(zhí)行情況，科技統(tǒng)計臺帳制度執(zhí)行情況。具體創(chuàng)新工作評分格式見下表：6、月度考核評分標準⑴年度創(chuàng)新項目計劃未按規(guī)定上報的，扣2分，項目報表（年報、月報、周報）、完成項目匯報材料、項目調(diào)研材料、年度總結(jié)材料、調(diào)度會材料等未按時上報的，每遲1天扣1分；未按要求報送的，每項次扣1分。本項標準分扣完為止。⑵技術(shù)創(chuàng)新項目（包括新產(chǎn)品）未經(jīng)集團備案而擅自開工或開發(fā)的，每項次扣2分，并對相關(guān)責任人進行責任追究，同時取消該項目參評科技進步獎及成果獎的資格。本項標準分扣完為止。⑶技術(shù)創(chuàng)新項目招標過程嚴重違規(guī)的，不按《國家技術(shù)創(chuàng)新項目招標投標管理辦法》規(guī)定招標的，每項次均扣3分。本項標準分扣完為止。⑷技術(shù)創(chuàng)新項目完成后，需報送項目總結(jié)材料。未按要求報送總結(jié)材料的，每項次扣1分；未按規(guī)定報送驗收計劃及驗收報表的，每項次扣2分；未通知技術(shù)中心參加驗收而驗收的，每項次扣2分。該通知集團技術(shù)中心參加驗收而未通知的，每項次扣4分。本項標準分扣完為止。⑸新產(chǎn)品在開發(fā)前需報送開發(fā)試驗方案，階段性試驗完成或取得較大進展后，須及時報送試驗總結(jié)。未報送材料的，每項次扣1分。本項標準分扣完為止。⑹未在集團辦理專利申請審批表而申報專利的，每項次扣2分；專利受理、授權(quán)后，未按規(guī)定報送受理、授權(quán)證書的，每項次扣1分；放棄專利權(quán)必須提交放棄申請，如未提交申請而放棄專利權(quán)的，每項次扣2分，并對相關(guān)責任人進行責任追究。本項標準分扣完為止。⑺未按時報送發(fā)展規(guī)劃的，每項次扣2分，未按規(guī)定要求報送的，每項次扣1分；規(guī)劃執(zhí)行年度總結(jié)材料未按時報送的，每項次扣1分；集團重點謀劃項目及股份謀劃項目，責任單位需及時與集團技術(shù)中心溝通，并上報調(diào)研計劃，未及時溝通報送的，每項次扣1分；外出調(diào)研后，需及時報送調(diào)研材料，未及時報送的，每項次扣1分；謀劃項目方案確定后，需及時論證落實并報送相關(guān)材料，未報送的，每項次扣1分。本項標準分扣完為止。⑻未按要求執(zhí)行集團下發(fā)通知和轉(zhuǎn)發(fā)上級通知的，每項次扣1分；需報送材料而未按時報送的，每遲1天扣1分；科技統(tǒng)計臺帳要求每季度上報一次，未按時上報的，每遲1天扣1分；未按要求上報的，每項次扣1分。本項標準分扣完為止。7、月度考核結(jié)果與月度獎金掛鉤標準各單位參與的考核科目實際得分與參與的考核科目所占分值之比作為月度考核最后得分，月度考核將依據(jù)各單位月度考核最后得分進行獎懲：月度考核總分達到95分的，得月度創(chuàng)新管理獎勵。低于95分的按比例扣罰，直至免除創(chuàng)新管理獎勵基數(shù)。所有考核科目均未參與的單位本月免于考核。月度考核中，對于不影響總體的個別違規(guī)現(xiàn)象，按考核細則進行懲處，視情節(jié)輕重扣罰50－300元，處罰到相應(yīng)單位甚至個人。對于考核中指標完成較突出的或提前完成的，可以對相關(guān)部門進行獎勵，獎勵額度為100－1500元。各單位可以此形式對單位內(nèi)部參與技術(shù)創(chuàng)新管理工作的人員進行一定獎懲。第二節(jié)年度考核內(nèi)容及格式1、年終考核以定量指標中的管理目標為主要考核內(nèi)容，對創(chuàng)新和規(guī)劃發(fā)展工作進行總評考核。股份技術(shù)中心依據(jù)股份內(nèi)部各單位、個人的技術(shù)創(chuàng)新貢獻情況，組織申報技術(shù)創(chuàng)新項目獎、科技成果獎、技術(shù)創(chuàng)新先進單位、先進個人、技術(shù)創(chuàng)新特殊貢獻獎等。經(jīng)技術(shù)中心評審后，對項目單位及個人給予一定額度的獎勵，并對年終考核中未能完成考核指標的單位及個人，按未完成指標比例予以處罰。2、出現(xiàn)下列情況之一的，根據(jù)造成的后果，對責任單位或個人擇情給予經(jīng)濟處罰、行政處分、開除等處罰；觸犯法律的，將移交司法機關(guān)追究其刑事責任：⑴在項目申請、實施、驗收過程中弄虛作假的。⑵對項目不積極組織、消極等待、無正當理由且未經(jīng)批準而拖延或不實施的。⑶在