炸藥廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報(bào)材料

炸藥廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

匯報(bào)材料——匯報(bào)人：王強(qiáng)現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第三部分：結(jié)束語(yǔ)content主要內(nèi)容第一部分：企業(yè)簡(jiǎn)介第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第一部分：企業(yè)簡(jiǎn)介

于1995年12月6日建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為2500噸/年。2008年6月根據(jù)民爆行業(yè)相關(guān)規(guī)定及我公司發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn)改造，現(xiàn)生產(chǎn)能力為10000噸/年，安全生產(chǎn)許可為8000噸/年，所產(chǎn)乳化炸藥全部用于金鉬股份露天礦采礦場(chǎng)爆破作業(yè)，屬自產(chǎn)自用廠家。金堆城鉬業(yè)股份有限公司炸藥廠現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況2013年7月，我廠根據(jù)省國(guó)防科工辦的相關(guān)要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，著手開展創(chuàng)建民爆生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。創(chuàng)標(biāo)期間，我廠嚴(yán)格按照〔關(guān)于印發(fā)《陜西省民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)辦法》〕（陜工科發(fā)〔2013〕279號(hào)）以及《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則》等文件的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、逐條自查，分別從制度、資料、人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)性的整改，

現(xiàn)對(duì)照《民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行匯報(bào)：現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況金鉬股份安全環(huán)保部礦冶分公司安全環(huán)保室露天礦安委會(huì)炸藥廠安委會(huì)現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況露天礦安全管理組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)設(shè)備副礦長(zhǎng)安環(huán)科科長(zhǎng)機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科科長(zhǎng)調(diào)度室主任車管科科長(zhǎng)辦公室主任勞培科科長(zhǎng)工會(huì)副主席員工代表礦屬單位外包單位防排水車間主任機(jī)修車間主任采區(qū)區(qū)長(zhǎng)電機(jī)車車間主任養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)炸藥廠廠長(zhǎng)湘衡公司經(jīng)理鑫瀧公司經(jīng)理瑞德寶爾公司經(jīng)理易通公司經(jīng)理礦長(zhǎng)華運(yùn)公司經(jīng)理現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況炸藥廠安全管理組織機(jī)構(gòu)廠長(zhǎng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)安全員設(shè)備技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)員設(shè)備點(diǎn)檢員工藝技術(shù)員質(zhì)檢員制備班鍋爐班破碎班檢修班民警班汽車班現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況炸藥廠生產(chǎn)點(diǎn)安全管理組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)廠長(zhǎng)（安全廠長(zhǎng)）劉利凱半成品運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)混裝制藥呂小平制備班安全員辛有利汽車班安全員李明班組成員地面站半成品制備趙智勇班組成員現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全管理人員配備情況金鉬股份安全環(huán)保部礦冶分公司安全環(huán)保室露天礦安全環(huán)保科炸藥廠廠部6名專職安全管理人員炸藥廠主要生產(chǎn)班組制備班、破碎班、汽車班、鍋爐班、檢修班由班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班組日常安全管理工作，同時(shí)均配備了一名兼職安全管理人員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的日常安全管理工作。4名專職安全管理人員8名現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員1名專職安全管理人員1人分片包干炸藥廠負(fù)責(zé)廠內(nèi)日常安全管理現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—安全管理人員資格條件金鉬股份安全環(huán)保部、礦冶分公司安全環(huán)保室、露天礦安委會(huì)、炸藥廠安委會(huì)所有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，學(xué)歷、職稱、工作年限等均符合行業(yè)要求。現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—制度建立情況露天礦：編制有《制度匯編》，共計(jì)七十項(xiàng)安全管理規(guī)章制度炸藥廠：根據(jù)本廠的生產(chǎn)作業(yè)情況及行業(yè)相關(guān)要求制定了包含綜合、人員、設(shè)備設(shè)施以及環(huán)境管理類制度三十五項(xiàng)，分別為《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》《隱患排查與治理制度》《安全生產(chǎn)投入制度》《安全教育培訓(xùn)制度》《應(yīng)急管理制度》《設(shè)備管理制度》等。同時(shí)每年對(duì)所有制度的符合性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新工藝、新設(shè)備的投入和使用，及時(shí)補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，對(duì)不符合安全管理現(xiàn)狀的制度立即進(jìn)行修訂，并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和下發(fā)?，F(xiàn)在是11頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—制度建設(shè)情況炸藥廠：所有生產(chǎn)作業(yè)崗位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均懸掛了《安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等安全管理要點(diǎn)，并在廠區(qū)醒目位置懸掛了應(yīng)急避險(xiǎn)路線圖。現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況一是制定了《區(qū)域管理制度》

以廠區(qū)大門為界，北側(cè)為主要生產(chǎn)區(qū)域，南側(cè)為行政管理區(qū)域。廠區(qū)大門及廠尾處分別設(shè)立了門衛(wèi)值班室，配備了專職警衛(wèi)人員，設(shè)置了警示告知牌，嚴(yán)格對(duì)出入廠區(qū)的人員、車輛進(jìn)行登記和檢查，并采取“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”制，24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)廠區(qū)?，F(xiàn)在是13頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況二是堅(jiān)持推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理

不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮、整潔、有序，各類標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范、道路平整硬化、安全通道合理暢通?，F(xiàn)在是14頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況三是除司爐工、檢修焊工配發(fā)棉質(zhì)工裝外，其余管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員均配發(fā)了具有明顯顏色區(qū)別的防靜電工裝、防靜電鞋、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，要求員工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域勞保穿戴必須齊全、有效?，F(xiàn)在是15頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—區(qū)域管理情況四是外來檢查等人員進(jìn)入廠區(qū)前，由專人進(jìn)行安全告知，配發(fā)專用的“入廠證”、防靜電工裝、防靜電鞋及安全帽，并由專人引導(dǎo)陪同檢查。現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況安全警示標(biāo)識(shí)管理一炸藥廠建立有《安全警示標(biāo)識(shí)管理制度》，由專人每月對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的各類安全警示標(biāo)識(shí)的完好及符合情況進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行更新，確保各類安全警示標(biāo)識(shí)齊全、有效?，F(xiàn)在是17頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況定員定量管理二炸藥廠定員定量嚴(yán)格按照民爆行業(yè)“十二五”規(guī)劃及炸藥廠安全評(píng)價(jià)的要求，地面制備站定員9人，定量硝酸銨固體10t；乳化炸藥車，單機(jī)臺(tái)定員3人，定量15t?，F(xiàn)在是18頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況主要安全設(shè)施管理三廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施一套；200m3消防水井兩口及配套管網(wǎng)設(shè)施；防雷、防靜電系統(tǒng)，含12座塔式避雷針和建筑物防雷、防靜電設(shè)施以及壓力表、溫度表、安全閥等。上述需檢驗(yàn)的設(shè)備、設(shè)施均按照國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行了年檢或半年檢，且均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在是19頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況主要安全設(shè)施管理四炸藥廠現(xiàn)有安全聯(lián)鎖裝置7套，其中BCRH-15型現(xiàn)場(chǎng)乳化炸藥混裝車4套；鍋爐2套；地面站自動(dòng)化安全連鎖裝置1套。上述各類安全連鎖裝置分別按照行業(yè)要求制定了檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次系統(tǒng)實(shí)測(cè)和有效性驗(yàn)證，對(duì)出現(xiàn)問題的及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行處理，確保各安全聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行。地面站安全聯(lián)鎖裝置現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—工藝技術(shù)設(shè)備管理情況炸藥廠主要工藝技術(shù)設(shè)備BCRH-15型現(xiàn)場(chǎng)乳化炸藥混裝車4臺(tái)；萬(wàn)噸級(jí)地面站一套，含破碎系統(tǒng)兩套，15m3水相罐三個(gè)，6m3油相罐1個(gè)；兩噸級(jí)臥式蒸汽鍋爐2臺(tái)；30m3蒸汽蓄熱器1個(gè)。所有工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備均符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及監(jiān)管要求，均運(yùn)行正常，無(wú)自行更改生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及技術(shù)參數(shù)的現(xiàn)象，無(wú)應(yīng)淘汰的工藝技術(shù)及設(shè)備，生產(chǎn)線上無(wú)試驗(yàn)設(shè)備。現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—工藝技術(shù)設(shè)備管理情況每周由廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備技術(shù)員及檢修人員參與，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況例行檢查，每月進(jìn)行綜合檢查；每半年由露天礦機(jī)動(dòng)科、車管科、生產(chǎn)科、安環(huán)科等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)線全系統(tǒng)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并做好記錄。對(duì)存在的各類問題及時(shí)落實(shí)整改措施、整改期限和整改負(fù)責(zé)人，并對(duì)檢修情況及時(shí)記入設(shè)備《綜合技術(shù)檔案》。現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—風(fēng)險(xiǎn)管控一是檔案建立。炸藥廠建立有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檔案，主要由《安全評(píng)價(jià)》及《風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)一覽表》構(gòu)成，內(nèi)容涵蓋主要風(fēng)險(xiǎn)因素、安全生產(chǎn)事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會(huì)影響因素等。現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—風(fēng)險(xiǎn)管控二是隱患閉環(huán)管理。炸藥廠每周一由一名廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、人員、環(huán)境等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題全部下發(fā)整改指令，明確整改責(zé)任人、整改期限、整改措施，并在本周五前進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未及時(shí)整改的嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)自身不具備整改條件的，以書面形式上報(bào)露天礦相關(guān)職能部門，予以協(xié)調(diào)解決。截至目前，2013年度累計(jì)下發(fā)整改指令單116份，整改完成率達(dá)到100%?，F(xiàn)在是24頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—風(fēng)險(xiǎn)管控三是危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理。炸藥廠每年擇期組織管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及班組安全員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)范圍、作業(yè)環(huán)境、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備狀況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，對(duì)辨識(shí)出的各類危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施，并及時(shí)組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)各類危險(xiǎn)源制作為警示標(biāo)識(shí)牌，分類懸掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要求班組每班以班前、班中、班后巡查的方式對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—風(fēng)險(xiǎn)管控四是應(yīng)急管理。炸藥廠制訂有《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》，其中包含事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，防汛、火災(zāi)爆炸、中毒、防震等應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案以及突發(fā)情況的崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。并且每年組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和多次實(shí)戰(zhàn)演練，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保各類預(yù)案的科學(xué)性、合理性及可操作性?，F(xiàn)在是26頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況—崗位培訓(xùn)情況炸藥廠每年制定本年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：危險(xiǎn)源辨識(shí)、故障排除、應(yīng)急處置、安全技能、法律法規(guī)、行業(yè)動(dòng)向以及“五新”教育培訓(xùn)等。各類培訓(xùn)均做到學(xué)時(shí)到位、考試到位、考核到位并存檔備案。截至目前，2013年度大規(guī)模培訓(xùn)累計(jì)8次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有29頁(yè)\編輯于星期三第三